導(dǎo)語：煤礦安全影響因素分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:通過相關(guān)安全理論分析可知，由于人、物、環(huán)境等不安全因素的相互作用，以及管理失誤將導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，必須從事故發(fā)生的本質(zhì)原因上分析和控制。

關(guān)鍵詞:安全管理;影響因素;環(huán)境因素

在煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中，由于人、物、環(huán)境等不安全因素的相互作用，以及管理上的失誤導(dǎo)致系統(tǒng)中能量失控，造成人員、機器設(shè)備、環(huán)境等的損失。從這幾種不安全因素內(nèi)在和外在原因入手，并考慮它們之間的聯(lián)系，全面地進行分析，可以為建立科學(xué)合理的煤礦安全管理體系提供理論基礎(chǔ)［1－2］。

1人員因素分析

在煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中，人是最主要的影響因素，是安全生產(chǎn)的主體。造成人的不安全行為的原因主要有:(1)工人素質(zhì)和能力。煤炭企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊且總體偏低。部分煤礦一線員工的人均文化水平尚未達初中程度，由于一線員工文化素質(zhì)低，工作面的施工圖只有少數(shù)人能看懂，安全設(shè)備不會操作，重大隱患無法及時發(fā)現(xiàn)。如:2002年7月8日發(fā)生的鶴崗鼎盛煤礦瓦斯爆炸事故中，遇難的4名員工受教育程度幾乎為零。由此可見，員工素質(zhì)和能力的低下不但潛在不安全行為的產(chǎn)生，對煤礦安全管理造成極大的難度，更嚴重制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。(2)人的安全意識不強。一些員工不能主動配合安全檢查工作，有些人甚至還有抵觸情緒，對安全工作抱有僥幸態(tài)度;部分管理人員對安全工作重視程度不夠。近幾年發(fā)生的眾多煤礦事故大多是由工人的麻痹大意造成，由于思想上重視不夠，在行動上就會發(fā)生違反操作規(guī)程的不安全行為，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。(3)人的生理和心理原因。人的生理或性格上的缺點也是導(dǎo)致人產(chǎn)生不安全行為的重要原因。性格主要包括孤僻、浮躁、敷衍、粗心、輕率等;生理上主要由于疾病導(dǎo)致的身體不適。隨著科技的進步，雖然系統(tǒng)設(shè)備的可靠性有了明顯提升，但是人作為操作機器設(shè)備行為的實施者，因為生理和心理上的缺點，其不安全行為的控制具有不確定性，所以增加了人的不安全行為的復(fù)雜性。收稿日期:2019－01－28作者簡介:韓俊權(quán)(1984－)，河南登封市人，2010年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)采礦工程專業(yè)，助理工程師，現(xiàn)在河南永華能源有限公司安監(jiān)部從事安全管理工作。(4)人的不安全行為除了受內(nèi)因作用和影響外，還受外因的影響。物和環(huán)境的狀況對人的行為也有很大的影響。設(shè)備的不正常運行及布置不當，都會影響人的操作行為，打亂人的正?；顒印－h(huán)境變化也會影響人的心理、情緒甚至健康狀態(tài)，影響人的正?；顒?。另外管理因素的影響，例如加班加點、疲勞作業(yè)，會造成人的體力和精力下降，容易出現(xiàn)失誤。

2環(huán)境因素分析

煤礦井下作業(yè)環(huán)境與地面環(huán)境不同，主要表現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)環(huán)境的微氣候?qū)θ梭w、心理和物產(chǎn)生不同程度的影響。在高溫環(huán)境下工作，會導(dǎo)致人的呼吸頻率加快、汗腺分泌增多、血液循環(huán)加速、體表血管擴張，使人的體力下降、工作效率下降，疲勞加劇。此外，空氣濕度對人體也有一定影響，高溫環(huán)境下，如果濕度降至30%以下，高溫低濕會使人產(chǎn)生上呼吸道黏膜干燥、不舒適的感覺，長期會導(dǎo)致人患關(guān)節(jié)疼痛等疾病。(2)作業(yè)空間狹窄、半封閉性，頂板和兩幫時常會有煤渣和碎巖掉落，同時生產(chǎn)設(shè)備在狹小空間內(nèi)產(chǎn)生振動與噪聲，照明不足、視覺差、空氣污濁等。(3)存在各種有害氣體的威脅，如CO、NO2、SO2、H2S、NH3等，如果濃度超過一定標準，即對人體產(chǎn)生傷害。

3管理因素分析

安全管理是煤礦管理的重要組成部分，煤礦安全管理水平的高低對降低事故發(fā)生率、提高煤礦經(jīng)濟效益有至關(guān)重要的作用。煤礦安全管理存在的問題主要體現(xiàn)在:(1)很多煤礦雖然引進了現(xiàn)代管理方法，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學(xué)管理的過渡，但仍沒有完全擺脫傳統(tǒng)的管理觀念、思想落后等。(2)安全管理機制不健全，組織結(jié)構(gòu)不合理、不完善，機構(gòu)職責不清;安全生產(chǎn)責任制落實不到位，職工不能清楚地認識到自己的工作與職責。(3)基礎(chǔ)管理不足。

4結(jié)語

安全型煤礦要達到“四無一和諧”標準，即“人員無違章、設(shè)備無故障、管理無漏洞、系統(tǒng)無缺陷”和“人的行為規(guī)范、機器狀態(tài)良好、作業(yè)環(huán)境舒適、管理水平提高”的和諧狀態(tài)。要實現(xiàn)這些目標，必須強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，必須研究采用的管理方法與措施是否具有先進性、合理性、可行性。

參考文獻:

［1］劉海濱，等．煤礦本質(zhì)安全特征及管理方法研究［J］．中國安全科學(xué)學(xué)報，2017，10(4):68－72．

［2］李瑞敬，王東江．實現(xiàn)本質(zhì)安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的必由之路［J］．煤礦安全，2015，(10):45－49．

作者:韓俊權(quán) 連彥超 單位:河南永華能源有限公司