導語：煤礦安全生產(chǎn)保障體系研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：就煤礦安全生產(chǎn)保障體系的構建進行研究，探討煤礦安全生產(chǎn)存在的隱患，分析構建煤礦安全生產(chǎn)保障體系的方式，以期保障煤炭生產(chǎn)安全進行。

關鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；保障體系；構建

中國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，對于煤炭轉型也提出相關要求，其中最關鍵的就是對煤礦安全生產(chǎn)提出必要要求。但是現(xiàn)在中國煤炭生產(chǎn)企業(yè)受傳統(tǒng)體制影響，對安全生產(chǎn)工作不重視，這也是現(xiàn)在煤礦安全事故經(jīng)常發(fā)生的原因。文章對煤礦安全生產(chǎn)中國存在的問題進行分析，提出構建安全生產(chǎn)體系方式。

1煤礦安全生產(chǎn)存在的隱患

1.1管理人員不足培訓力度不夠

中國煤礦行業(yè)混亂，國有煤礦和私有煤礦并存，一些中小煤礦的管理人員不足，缺乏相應的培訓，給煤礦安全生產(chǎn)埋下隱患。根據(jù)調查顯示，很多小煤礦經(jīng)營者文化水平較低，導致對管理人員的培訓力度不足，多數(shù)情況下都是按照以往的工作經(jīng)驗進行管理，不能對工作人員進行有效培訓，即使對管理人員進行培訓也是應付了事，不能真正起到培訓的作用。

1.2煤礦企業(yè)主體責任得不到落實

煤礦在開采過程中要遵守一定的原則，但是有些煤礦領導在利益驅使下，忽視開采原則，違規(guī)開采煤礦，這樣就會對采煤工作產(chǎn)生影響[1]。有些煤礦領導表面上遵從政府的相關規(guī)定，但實際上對煤礦安全隱患毫不關心導致極易發(fā)生煤礦安全事故。

1.3監(jiān)督機制不完整

除了煤礦企業(yè)自覺遵守相關制度外，國家還應加強對煤礦的安全監(jiān)督，這樣才能促進消除煤礦安全隱患。中國國土面積大，再加上煤礦企業(yè)數(shù)量眾多，這就導致煤礦安全監(jiān)管人員數(shù)量嚴重不足。一些較大的煤礦企業(yè)不但要受當?shù)卣谋O(jiān)管，還要受上級監(jiān)管部門的監(jiān)管，這樣交叉監(jiān)管的情況很容易出現(xiàn)監(jiān)管部門職責推脫的問題，再加上現(xiàn)在監(jiān)管水平落后，監(jiān)管人員綜合素質不能得到保證，這樣也使得監(jiān)管工作很難一步到位。

2構建煤礦安全生產(chǎn)保障體系的方式

2.1提高煤礦工作人員素質

要建立良好的煤炭安全生產(chǎn)保障體系首先應該提高煤礦工作人員的素質。提高素質首先應加強煤礦工作人員的學習工作，更新知識，增強工作人員的責任心，保證對煤炭開采工作的認真負責[2]。煤礦工作者在工作過程中應該時刻留意工作情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時向上級領導報告，這樣才能盡快解決存在的問題，減少因為自身工作問題對煤礦安全產(chǎn)生的不良影響?？梢酝ㄟ^培訓來提升煤礦工作人員的綜合素質，對工作人員培訓時可以組織專業(yè)的技能知識講座，在講解的過程中更深入地了解新型煤礦設備，同時提升工作人員對緊急情況的處理能力。為了提升工作人員的綜合素質，可以讓業(yè)務骨干去其它先進的煤礦企業(yè)學習。煤礦在運行過程中要將煤礦的安全管理落實到個人，實行明確的獎罰制度，這樣也能激發(fā)工作人員對于煤礦專業(yè)知識技能學習的積極性。

2.2提高工作人員安全意識

建立煤礦安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)時，提高工作人員安全意識是非常重要的一步。提升煤礦工作人員安全意識，應該對煤礦工作人員進行全方面的安全教育，使用不同的宣傳手段提升煤礦工作人員的安全認知[3]。提升煤礦工作人員的安全意識時，上級領導可以積極開展一些安全主題活動，及時講解煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并對緊急問題進行全方面講解，還要對煤礦在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行更加深入地探討，定期進行安全通報，使工作人員提升安全意識。領導可以定期舉行相關安全事故匯總大會，匯總煤礦出現(xiàn)的安全事故及安全隱患，分析其它煤礦出現(xiàn)的安全事故，總結安全事故出現(xiàn)的原因，及時消除安全隱患，同時還要提升工作人員的安全意識，這樣工作人員在生產(chǎn)過程中才會對安全生產(chǎn)提高重視，時刻牢記安全生產(chǎn)，減少煤礦事故發(fā)生率。

2.3制定良好的管理制度

煤礦在運行過程中，良好的管理制度能夠很好地保障煤礦安全運行。在煤礦管理制度制定前，煤礦領導應該全方面了解煤礦生產(chǎn)進度，詳細規(guī)范煤礦生產(chǎn)設備的管理和具體使用方法，制定完整的管理制度。管理制度在制定過程中也要全面管理工作人員，這樣工作人員在工作過程中才有相應的制度參考，減少因為工作人員對煤礦設備操作失誤產(chǎn)生的安全問題，保證煤礦安全生產(chǎn)。對煤礦安全運行監(jiān)督過程中，相關責任人應建立完整的監(jiān)督制度，嚴格監(jiān)督煤礦生產(chǎn)過程，在監(jiān)督過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時處理，這樣才能保證煤礦安全運營[4]。在對煤礦進行安全監(jiān)督過程中，對于出現(xiàn)的安全問題，應該按照相關規(guī)范制定合適的制度進行處理，對煤礦工作進行處理時應該按照工作種類的不同將工作人員進行分組，加強相關工作人員的責任心，完善嘉獎制度，這樣才能調動積極性，進而大大減少安全事故發(fā)生的情況。

2.4增強煤礦創(chuàng)新經(jīng)營能力

構建煤礦安全生產(chǎn)保障體系應該增強煤礦企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營能力，現(xiàn)在煤礦企業(yè)的經(jīng)營制度更新較慢，導致現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營制度老化，不符合現(xiàn)在的煤礦生產(chǎn)實際情況，為了保障煤礦安全生產(chǎn)，就必須創(chuàng)新經(jīng)營能力。對煤礦經(jīng)營能力創(chuàng)新時要創(chuàng)新領導制度，也要對煤礦公司內部的經(jīng)營管理進行創(chuàng)新，具體方法就是調整煤礦領導制度，多用年輕人做領導，借鑒大型煤礦企業(yè)先進的工作經(jīng)驗，建立一套完整的工作流程。培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營能力，應該對員工進行定期培訓，可以派遣員工去一些優(yōu)秀的煤礦企業(yè)學習，改變員工思想意識，這樣能提升煤礦和工作人員的整體競爭力[5]。

2.5從技術層面提升煤礦企業(yè)的安全性

建立完善的煤礦安全生產(chǎn)保障體系離不開科學技術支持，根據(jù)相關數(shù)據(jù)可以知道，科學技術對國民經(jīng)濟有良好的推動效果。但是現(xiàn)在中國煤炭經(jīng)營方式比較落后，導致煤礦企業(yè)綜合競爭能力較差。為了改善這一現(xiàn)狀，應該積極使用先進的生產(chǎn)技術，不斷使用生產(chǎn)技術改革煤礦生產(chǎn)，這樣才能提升煤礦生產(chǎn)效率，同時保證煤礦生產(chǎn)安全。

2.6加強煤礦產(chǎn)品質量管理

要建立完善的煤礦安全生產(chǎn)保障體系就必須使用有效的方法監(jiān)督煤礦產(chǎn)品質量，在煤礦開采過程中，應該根據(jù)煤層的不同進行合理開采，同時應及時將先進的科學技術應用到煤礦開采中。煤礦開采完成之后應該按照合同進行收購或出售，保證煤礦產(chǎn)品質量。煤礦管理人員還應該認識到煤礦經(jīng)營過程中存在的風險，不斷加大監(jiān)督工作，根據(jù)企業(yè)自身情況使用切實有效的方法。

3結語

煤礦企業(yè)在運行過程中最重要的就是煤礦的安全運行，要保證煤礦安全運行就要及時構建煤礦保障體系，煤礦安全體系的形成不但能夠對煤礦進行人性化管理，還能提升煤礦生產(chǎn)效率，保障煤礦生產(chǎn)過程中的整體安全性。

作者:李麗 單位:霍州煤電集團李雅莊煤礦

參考文獻：

［1］王以功.煤礦安全生產(chǎn)管理理念及實踐研究［D］.青島：山東科技大學，2003.

［2］王愛華，李寶英，張元強.煤礦安全生產(chǎn)審計評價體系構建初探［J］.煤礦安全，2015(5)：231-233.

［3］張龍.煤礦安全生產(chǎn)保障體系構建研究［J］.山東工業(yè)技術，2015(19)：28-29.

［4］賈力強，張建國，宋曉磊.構建煤礦安全生產(chǎn)保障體系的思考分析［J］.內蒙古煤炭經(jīng)濟，2013(3)：158-159.

［5］劉文娟.煤礦安全生產(chǎn)管理體系構建初探［J］.內蒙古煤炭經(jīng)濟，2013(6)：137-139.