煤礦安全管理有效策略研究

時(shí)間:2022-12-16 10:38:06

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煤礦安全管理有效策略研究

摘要:煤礦生產(chǎn)“天”字號(hào)的大事就是安全,通過強(qiáng)化煤礦安全管理,可有效確保煤礦安全。筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐,分析了煤礦安全管理中存在的主要問題,有針對(duì)性地提出了相應(yīng)管理策略。

關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;策略

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城演禮煤業(yè)是一個(gè)具有多年開采歷史的老礦井,礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯災(zāi)害、水害、火災(zāi)、煤塵災(zāi)害以及頂板事故五大災(zāi)害并存,為有效防止礦井事故,全礦進(jìn)行了多年探索,安全管理水平逐步提高,安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn),煤礦百萬噸死亡率顯著降低。

1開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須足夠重視此項(xiàng)工作,當(dāng)前部分煤礦領(lǐng)導(dǎo)不重視煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不去認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,這必然做不好企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,日積月累就造成了安全基礎(chǔ)的薄弱,實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)時(shí),若待開采煤層生產(chǎn)條件相對(duì)較好時(shí),安全事故還相對(duì)較少,一旦遇到復(fù)雜生產(chǎn)條件,就無法保障生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為一項(xiàng)日常工作來做,每天真正落實(shí)到位,讓員工養(yǎng)成日常安全良好習(xí)慣,就可有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)條件。(2)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一朝一夕難以形成,應(yīng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、按步驟逐步推進(jìn)。當(dāng)前部分煤礦領(lǐng)導(dǎo)主要為應(yīng)付上級(jí)檢查來搞企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,聽說上級(jí)要下來檢查,就把部分工作停下,臨時(shí)突擊搞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,更有甚者停止生產(chǎn),進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的突搞,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查完畢后,一切又恢復(fù)原狀,這樣的企業(yè)很難做好企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。只有定出企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),并列入年度、季度甚至到月度、每日生產(chǎn)計(jì)劃中,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)才能真正落到實(shí)處。(3)加強(qiáng)安全考核,企業(yè)不應(yīng)把安全考核職責(zé)當(dāng)作是安監(jiān)部門與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,自身也應(yīng)主動(dòng)開展動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,讓動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度在生產(chǎn)全過程始終貫穿,只有落實(shí)好動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正保障企業(yè)日常生產(chǎn)安全。自2008年起,陽城演禮煤業(yè)通過把檢修班次驗(yàn)收當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步改為了具體生產(chǎn)班次,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化逐步過渡為生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化,有效推動(dòng)了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí),保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。

2制定各工種操作規(guī)程從技術(shù)上保障煤礦安全

由于煤礦井下地質(zhì)條件通常復(fù)雜多變,很多操作規(guī)程不能及時(shí)修改適應(yīng)井下第一生產(chǎn)現(xiàn)場,而在沒有具體操作規(guī)程做指導(dǎo)的情況下,依據(jù)礦工經(jīng)驗(yàn)作業(yè),實(shí)際安全度可想而知,因此,必須通過及時(shí)適時(shí)制定各工種細(xì)致、正確、實(shí)際可操作性強(qiáng)的操作規(guī)程來保障工人的正確操作。經(jīng)過多年發(fā)展,歷經(jīng)幾代煤礦管理者的共同努力,煤礦對(duì)各個(gè)工種都制定了具體、明確的操作規(guī)程,這在一定時(shí)期很好地保障了煤礦安全生產(chǎn),但隨著近年來煤礦科技的迅速發(fā)展,礦井引進(jìn)了很多新技術(shù)、新設(shè)備,原有操作規(guī)程已很難滿足發(fā)展需求,急待完善、創(chuàng)新。另一方面,還有很多規(guī)程制定過于簡單,缺乏很強(qiáng)的可操作性,已不能滿足礦井現(xiàn)代化發(fā)展。對(duì)此,各煤礦企業(yè)應(yīng)逐步把過去的粗放型生產(chǎn)安全管理,逐步細(xì)化,具體到對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作規(guī)程的細(xì)化,如部分重要工具,是用左手還是用右手,井下是靠左行走還是靠右行走等等。煤礦的生產(chǎn)管理應(yīng)按企業(yè)生產(chǎn)流水線形式開展,這樣才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)。此外,對(duì)于完善、細(xì)化操作規(guī)程的制定不可急于求成,必須從本礦井實(shí)際情況出發(fā),煤礦安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)主動(dòng)到井下生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作、親身體驗(yàn)、歸納總結(jié),把實(shí)踐上升到理論,再到井下去用實(shí)踐檢驗(yàn),再歸納總結(jié),如此循環(huán)反復(fù)進(jìn)行多次,以使制定出的操作規(guī)程更為完善,可操作性強(qiáng),員工愿意執(zhí)行。2011年陽城演禮煤業(yè)組織礦井專業(yè)技術(shù)人員,重新修訂了各工種操作規(guī)程,大力推廣崗位具體操作過程標(biāo)準(zhǔn)化、開展了崗位描述與崗位風(fēng)險(xiǎn)描述,長期堅(jiān)持后,顯著降低了員工“三違”率,促進(jìn)了全礦員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高,為礦井的后續(xù)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,要想有效落實(shí)到每位員工,并使其主動(dòng)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,必須得有良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化做支撐。(1)企業(yè)通過文化建設(shè)可使各員工更熱愛企業(yè),把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)際凝聚力、向心力,為企業(yè)后續(xù)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。(2)開展企業(yè)安全文化建設(shè),可使員工更好、更全面地認(rèn)可各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,并深化為一種自身素養(yǎng),具體應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。自2011年起陽城演禮煤業(yè)在各生產(chǎn)班組推廣了一系列的安全管理方法,如“手指口述”、“準(zhǔn)軍事化管理”“安全確認(rèn)制”等,各員工都得到了熏陶,職工面貌煥然一新,并顯著增強(qiáng)了他們的執(zhí)行力、創(chuàng)造力,企業(yè)安全文化建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn),為后續(xù)礦井安全生產(chǎn)提供了動(dòng)力。

4強(qiáng)化礦井安全監(jiān)察,做好礦井監(jiān)督保障工作

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國礦井中大專以上文化程度的員工還不到10%,特別是井下生產(chǎn)一線,農(nóng)民合同工占絕大多數(shù),煤礦職工素質(zhì)偏低也是引發(fā)礦井事故多發(fā)的一個(gè)重要原因,而且在短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)狀,這就需要做好煤礦安全監(jiān)督檢查工作,這也是當(dāng)下保證煤礦安全生產(chǎn)的重要手段。(1)從提高礦井所有安全監(jiān)查人員的整體素質(zhì)著手,現(xiàn)代化礦井一名合格的安監(jiān)員,其一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)必不可少,且應(yīng)不斷學(xué)習(xí),主動(dòng)提高自身安全理論知識(shí)與實(shí)際安全技能,安全專業(yè)知識(shí)應(yīng)全面。(2)礦井安監(jiān)員應(yīng)有一定的權(quán)利賦予,當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線存在重大潛在安全隱患時(shí),他們應(yīng)有權(quán)把現(xiàn)場作業(yè)停止,安排作業(yè)人員撤出,待消除安全隱患后,再安排生產(chǎn),這樣安監(jiān)員才能起到安監(jiān)作用,更好地保障安全生產(chǎn)。(3)應(yīng)定期量化考核安監(jiān)員的工作質(zhì)量,并讓考核分?jǐn)?shù)與實(shí)際收入相連,有效提升各安監(jiān)員主動(dòng)做好本職工作的積極性,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心。經(jīng)過陽城演禮煤業(yè)的實(shí)際實(shí)施,有效改善了礦井的生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,礦井安全生產(chǎn)狀況顯著好轉(zhuǎn),使礦井取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

5結(jié)束語

保障礦井安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、系統(tǒng)工程,要想充分做好這項(xiàng)工作,只靠領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需全體員工共同努力,長期堅(jiān)持,安全生產(chǎn),人人有責(zé),只有這樣才能適應(yīng)煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求,才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的長期安全健康可持續(xù)發(fā)展。

作者:梁衛(wèi)東 單位:山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城演禮煤業(yè)有限公司

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