通風(fēng)管理煤礦安全論文
時(shí)間:2022-03-06 04:08:32
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1煤礦安全通風(fēng)的影響因素
1.1環(huán)境因素
很多煤礦安全事故都是由潛在安全隱患所引發(fā)的,所以,我們必須徹底預(yù)防安全隱患,增強(qiáng)安全隱患的超前識(shí)別能力,進(jìn)而及時(shí)排查與治理。安全通風(fēng)的通防系統(tǒng)是不斷變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),必須連續(xù)與系統(tǒng)性的分析安全隱患。由于環(huán)境缺陷為事故發(fā)生的客觀原因,因此,一定要加強(qiáng)硬環(huán)境監(jiān)測(cè)力度,確保所有煤礦設(shè)施設(shè)備可以適應(yīng)周圍工作場(chǎng)所,能夠可靠靈敏的操作。井下礦工需要配有專用保護(hù)裝備,建立避災(zāi)硐室,編制切實(shí)可行的應(yīng)急方案,降低安全隱患引發(fā)事故的可能性。部分通防事故發(fā)生是由于有危險(xiǎn)大氣,一定要加強(qiáng)危險(xiǎn)大氣監(jiān)測(cè)工作,時(shí)刻監(jiān)測(cè)并分析大氣狀態(tài),明確規(guī)定監(jiān)測(cè)強(qiáng)度、監(jiān)測(cè)時(shí)間及監(jiān)測(cè)人員責(zé)任制度。
1.2管理因素
如果煤礦領(lǐng)導(dǎo)屬于管理煤礦的安全生產(chǎn),那么通風(fēng)事故就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。煤礦管理工作中,有關(guān)規(guī)章制度沒有真正落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)淡薄,缺乏管理方面知識(shí),不重視各種安全隱患,都會(huì)使管理工作失去應(yīng)有作用。煤礦需要派專人負(fù)責(zé)安全管理工作,這些專業(yè)人員要具有較高的技能素質(zhì)、安全意識(shí)、組織能力及應(yīng)變能力,并按照安全通風(fēng)需要,制定動(dòng)態(tài)考核制度,選拔優(yōu)秀的安全管理人才。安全通風(fēng)管理工作中,如果有一個(gè)環(huán)節(jié)有疏漏,就有可能致使安全事故發(fā)生,所以,必須創(chuàng)造可靠安全系統(tǒng)與良好通防環(huán)節(jié),認(rèn)真對(duì)待安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)環(huán)境與工作中存有的部分潛在隱患,設(shè)立對(duì)應(yīng)的應(yīng)急處理流程,技術(shù)排除隱患,有效防止事故發(fā)生。
2防范煤礦安全通風(fēng)事故的方法
2.1防范人為因素
防范人為因素導(dǎo)致煤礦發(fā)生安全事故,必須要先完善有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,給煤礦安全管理工作配備專業(yè)管理人員,建立緊急事故救援體系,逐漸實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援工作產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)嚴(yán)格預(yù)評(píng)價(jià),對(duì)實(shí)際施工生產(chǎn)提出各種問題,及時(shí)進(jìn)行完善和做好安全驗(yàn)收工作,提前分析生產(chǎn)過程中可能存有的安全隱患,并制定有效的解決方法。給煤礦的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的通防環(huán)境,不斷提升通防人員業(yè)務(wù)能力水平和綜合素質(zhì),完善通風(fēng)安全系統(tǒng)。煤礦的安全管理人員要重視礦工的健康與安全,定期安排礦工體驗(yàn),建立礦工健康檔案,制定輪休制度,保證每一個(gè)礦工都可以充分休息,進(jìn)而才能全身心投入工作。
2.2防范環(huán)境因素
制定煤礦礦井瓦斯、煤塵及通風(fēng)控制管理方案并保證它們得到實(shí)施,充分運(yùn)用各種技術(shù)方法加強(qiáng)環(huán)境預(yù)測(cè)工作。加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)與機(jī)電的管理,保證礦井的正常通風(fēng)。開挖礦井前,先要科學(xué)設(shè)計(jì)礦井,設(shè)計(jì)過程中注意礦井的通風(fēng)需要,加強(qiáng)通風(fēng)管理,不斷完善通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井時(shí)刻有足夠風(fēng)量。建立瓦斯抽放系統(tǒng),構(gòu)建專用通風(fēng)巷,運(yùn)用綜合治理法,有效結(jié)合科技和實(shí)踐,真正落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。提升礦井設(shè)施設(shè)備安全水平,使所有管理部門與數(shù)據(jù)部門能夠及時(shí)通信,相互監(jiān)控,聘請(qǐng)專業(yè)人員監(jiān)測(cè)瓦斯,不定期巡查周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)反饋并解決。
2.3防范管理因素
煤礦企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)至員工,都要將安全生產(chǎn)放在重要位置,樹立安全管理和安全生產(chǎn)的思想理念,深刻認(rèn)識(shí)到安全通風(fēng)工作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)必須保證各項(xiàng)安全管理制度得到實(shí)施且不斷完善各項(xiàng)制度,使礦工嚴(yán)格約束自己的一言一行。工作規(guī)范是所有礦工的工作準(zhǔn)則,一定要派專業(yè)人才利用合理手段制定工作規(guī)范,確保規(guī)范具有較強(qiáng)實(shí)用性。人是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此,煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)員工培養(yǎng)工作,把人性化管理落到實(shí)處,提升通風(fēng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)。
3結(jié)束語
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)煤礦生產(chǎn)能力不斷提升,煤礦安全問題漸漸受到社會(huì)關(guān)注。實(shí)際生產(chǎn)過程中,因通風(fēng)問題而致使安全事故發(fā)生的現(xiàn)象普遍存在。現(xiàn)在的煤礦安全事故很多都和通風(fēng)系統(tǒng)有關(guān),盡管伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我們的通防系統(tǒng)以及有了較大改進(jìn),但煤礦通風(fēng)系統(tǒng)依然存有不足,這就要求我們?cè)诮窈蠊ぷ髦凶⒁獍l(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,逐漸完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),確保煤礦的安全生產(chǎn)。
作者:趙輝單位:河南大有能源新安煤礦