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1、煤礦機電技術管理中存在的問題

1.1煤礦機電技術管理體系不健全

根據(jù)國家有關部門的相關規(guī)定，煤礦的礦井生產要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國雖然一直以來就針對煤礦業(yè)制定了一些嚴格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產的過程中，機電設備的管理體系不健全，不健全的煤炭機電設備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場安全生產保駕護航，況且一些企業(yè)雖然建立了機電管理體系，但只是表面功夫，并沒有落實到實際的安全生產當中去，這種狀況極易導致礦井機電乃至生產管理秩序的混亂。

1.2煤礦機電設備綜合管理不到位

煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機電設備的管理措施不平衡，機電基礎管理的效果很差，對礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場的設備管理關注較少，潛在的安全隱患較多，因機電設備問題而導致的事故屢出不窮，比如：運輸設備的安裝、運行、檢修和調試的過程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應做到安裝每臺設備時定要按照嚴格的規(guī)程，嚴把機電設備的準入關，嚴把機電設備的調試關，嚴把設備檢修質量關，做到精中有細，細中保穩(wěn)。

1.3機電技術人員的業(yè)務素質不達標

在生產實踐過程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機電崗位員工熟練運用和實施機電設備以及對機電技術進行科學管理對煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導致開采過程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應做到提高機電操作人員素質、管理人員水平，堅持有目的地培訓、定期抽查、按時考察，理論與實際相結合，也可采取對理論成績優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔，以激發(fā)廣大職工的學習積極性，從而提高機電操作人員、技術人員的業(yè)務水平和能力。

2、預防為主，將機電技術管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道

2.1基礎管理規(guī)范化、程序化

煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機電設備工程安裝、布置網絡圖，再針對每個工作面的不同情況對擬定工程網絡圖進行調整，有條件的礦井可在地面進行配套安裝和調試，以保證每一工作面做到一次安裝試產成功。每月對各管理小組及各單位主管技術人員召開專題會議，布置規(guī)范機電技術的管理工作，使機電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。

2.2機電技術管理周期化

制定完善的機電設備管理制度，并做到嚴格的應用與實施。首先每月做到定期檢查和實驗各種機械保護、聯(lián)結件、潤滑等部位，不足中求完善，落后中求改進，及時查找、改進機電設備運行過程中產生的設備缺陷，從而達到安全生產；其次要嚴格測試機電設備各種保護是否正常，開展大型設備的故障診斷和預測，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設備的正常安全運轉防患于未然。

3、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用

3.1煤礦機電技術管理有利于提高煤礦機電設備的安全性

很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設備循環(huán)利用，加大了機器本身的負荷力，使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實施煤礦機電技術管理能夠加強對機電設備的檢修維護，從而保障了煤礦的安全生產。

3.2煤礦機電技術管理有利于提高機電技術水平

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機電設備的使用是煤炭生產的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機電設備的使用者，然而一直以來機電設備操作、技術管理人員的整體素質和業(yè)務水平是相當不夠的。如果想提高員工的綜合素質，加強對員工的培訓工作是最主要的，煤礦機電技術管理恰恰能夠解決這一問題，機電技術管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機電技術管理中的競爭機制也恰恰激發(fā)了員工的責任心和危機感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機電技術水平，確保了煤礦的安全生產。

3.3煤礦機電技術管理有利于達到機電設備的規(guī)范性使用

在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢測、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機電設備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產成本，所以機電技術管理在煤礦生產中是相當重要的一部分。

4、提升煤炭機電設備管理在煤礦安全生產中合理化實踐性的應用

當前煤炭企業(yè)安全事故產生的主要原因之一是由于煤礦機電設備的安全科技投入不足而造成的，安排科學合理的機電安全投入是搞好機電安全生產提高其經濟效益的重要手段，也只有這樣才能達到有目的、有計劃、有組織的安全生產，最后獲得較高的經濟效益。于此同時合理的煤礦機電結構體系在煤礦機電安全運行中也是自關重要不可或缺的，比如要保證電網的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應注意電源變電的運行方式。

總而言之，煤炭生產是一項系統(tǒng)工程，煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展和不同時期引發(fā)的安全事故決定著煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要地位，企業(yè)要想謀生存圖發(fā)展，就必須在生產過程中，將安全放在首位，就必須對煤礦機電技術管理高度重視使之為煤炭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

本文作者：李春林工作單位：神華神東煤炭集團公司開拓準備中心