導語：煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】在煤礦安全生產(chǎn)的綜合管理中，機電技術(shù)的運用對于煤礦安全生產(chǎn)有著很大的作用，在現(xiàn)代化設備管理的路徑中，綜合對機電新設備的全面實踐管理，在傳統(tǒng)模式上進行創(chuàng)新應用，將有很大的實踐意義。本文主要結(jié)合當前煤礦機電技術(shù)方面存在的相關問題，并探討機電技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的綜合運用方式，更好的實現(xiàn)煤礦優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)與運行。

【關鍵詞】機電技術(shù)；安全生產(chǎn)；管理應用

在煤礦機電技術(shù)的創(chuàng)新與安全管理中，要結(jié)合傳統(tǒng)管理理念與安全模式的應用基礎上，創(chuàng)新機電技術(shù)的綜合管理方式，尤其是在機電技術(shù)與實際運營的結(jié)合中，打破傳統(tǒng)的高風險管理，減少安全事故的發(fā)生，并注重機電技術(shù)在安全生產(chǎn)中的綜合作用，對于提升煤礦的綜合管理都將有很大的實際意義。

1煤礦機電技術(shù)管理應用存在的相關問題

1.1機電技術(shù)管理體系有待加強

在煤礦機電技術(shù)的綜合管理中，通過建立相應的管理制度，并在嚴格執(zhí)行中形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，因此，在綜合管理的過程中，對于整體運行都有很大的推動性。其中，在當前也存在一些不容忽視的問題，比如，機電設備管理體系不健全，煤礦安全運行與管理機制不科學，沒有制定出現(xiàn)場安全管理的綜合模式，也沒有形成現(xiàn)場管理的綜合管理機制，在機電管理體系的運行中，沒有全面落實到實際安全生產(chǎn)之中，從而導致機電技術(shù)與煤礦安全生產(chǎn)運行秩序上的混亂[1]。

1.2機電設備綜合管理不到位

在機電設備的綜合管理中，沒有充分考慮煤礦安全生產(chǎn)中的每一個因素，尤其是在礦井的安全生產(chǎn)過程中，對于機電設備管理的綜合措施沒有嚴格執(zhí)行，機電基礎管理的效率也相對較差，在注重煤礦地下采掘現(xiàn)場的設備管理中，沒有形成科學化的管理模式，存在諸多的安全隱患，因此，由于機電設備運行不規(guī)范、安全措施不到位產(chǎn)生的事故相對比較多，其中，在運輸設備的安裝、運行以及檢修與調(diào)試的過程中出現(xiàn)相應的人員觸電事故，因為沒有嚴格進行設備的檢修，也沒有做到詳細的綜合管理。

1.3機電管理技術(shù)人員素質(zhì)不到位

機電安全技術(shù)管理是一項綜合技術(shù)的運用過程，因此，在生產(chǎn)實踐過程中，煤礦企業(yè)要注重對人員素質(zhì)的整體培育。但是，有一些機電技術(shù)人員綜合素質(zhì)不全面，管理水平也不是很高，煤礦企業(yè)也沒有組織專門的培訓，因此，在整個技術(shù)管理與運用中就會出現(xiàn)與實際管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。同時，在堅持相應的考察抽查管理中，也沒有對整個管理形成科學化的模式，因此，在機電設備操作路徑中，技術(shù)人員的業(yè)務水平與綜合能力對于整個管理都將有很大的反作用。在多種機械操作的過程中，如果有技術(shù)人員責任心不強、操作技能不強等影響，就會給整個安全事故的發(fā)生帶來不同程度的誤差，不利于煤礦的安全生產(chǎn)[2]。

2構(gòu)建機電技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的運用方式

2.1加強管理，突出機電設備的綜合運用效果

在機電設備的綜合管理中，要形成多樣化的管理方式，在全面構(gòu)建規(guī)范化的管理路徑中，嚴格執(zhí)行相應的法律條文，嚴格按照法律規(guī)定的相關政策，在機電設備的管理中全面落實管理機制的相關責任，解決現(xiàn)場實際操作中可能出現(xiàn)的相關問題。一是要落實責任。將管理責任落實到每一個員工身上，在加強監(jiān)督管理的基礎上，形成獎懲分明的管理機制，煤礦企業(yè)結(jié)合自身的實際情況，制定出相應的管理機制，通過獎罰等機制，對于安全意識強、機電技術(shù)強、責任心強的員工，要給予積極的獎勵。二是要加大對設備的綜合投入。在不斷加大對機電設備的投入過程中，形成機電設備維修管理等方面的費用開支，對于機電設備的主要維修以及相應的改造，在加大資金投入的基礎上，形成設備更新管理模式，并適應煤礦安全生產(chǎn)的需要。三是要結(jié)合實際需要更新設備。在煤礦開采的過程中，要注重新技術(shù)、新設備的推廣應用，并加強對新技術(shù)的管理，增強機電設備的綜合管理能力，從而有效提升煤礦安全生產(chǎn)的綜合效益。

2.2提升素質(zhì)，加強對人員的綜合培養(yǎng)

在機電技術(shù)的綜合管理過程中，要進行定期培訓之外，還要進行相應的技術(shù)培養(yǎng)。因此，在具體操作的過程中要全面實現(xiàn)機電技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)，在進行崗前培訓、崗中培訓的基礎上，更好的為機電設備技術(shù)的安全運行提供有力的幫助。因此，煤礦企業(yè)要根據(jù)實際需要，制定出相應的培訓方案，在注重綜合培訓的基礎上，定期選拔優(yōu)秀的人次進行技術(shù)培訓，在全面提升專業(yè)技術(shù)能力的基礎上，圍繞整個專業(yè)技能以及基本業(yè)務素質(zhì)訓練，在安全生產(chǎn)的過程中，構(gòu)建多樣化的培訓體系，注重理論與實踐相結(jié)合的培訓方式，將操作人員的理論知識不斷轉(zhuǎn)化為成果的運用。在加強專業(yè)技術(shù)培訓的路徑中，強調(diào)實踐操作水平的提升。同時，為了更好的拓展整個技術(shù)工作思路，在邀請專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓與指導的基礎上，形成講座、現(xiàn)場指導等培訓模式，并加強與高校專業(yè)技術(shù)人才之間的溝通，注重人才的全面培養(yǎng)，注重好宣傳，營造良好的管理氛圍，采取積極有效的績效評定方式，形成相應的獎勵管理機制，更好的調(diào)動操作人員的工作積極性，培養(yǎng)出更多的技術(shù)骨干人才，更加有利于提升煤礦機電技術(shù)在安全生產(chǎn)中的綜合作用[3]。

2.3落實制度，形成全程跟蹤管理模式

首先，煤礦企業(yè)要制定出技術(shù)管理針對性考核文件，并嚴格落實該考核文件中所規(guī)定內(nèi)容，使機電技術(shù)管理操作更具規(guī)范性，從而提升整體管理質(zhì)量，降低設備發(fā)生故障的概率。其次，針對機電設備相關檢查制度方面，可采取上崗檢查制，將煤礦機電技術(shù)管理重點定位于各關鍵崗點及要害場所，當崗位輪換之后，需實施全方位檢查，確保設備始終處于完好狀態(tài)。此外，煤礦企業(yè)還需制定嚴密的管理計劃，對于煤礦安全生產(chǎn)的所有工序均要編寫安全管理計劃與具體管理流程，并指派專業(yè)管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場實施跟蹤全程管理，而對于部分重點生產(chǎn)區(qū)域，還應由相關領導深入到現(xiàn)場進行指導與監(jiān)督，確保所有的生產(chǎn)工序都與相關流程標準相符合，以此方式提升煤礦機電技術(shù)管理整體質(zhì)量水平[4]。

3結(jié)語

在煤礦安全管理的路徑中，要注重對煤礦綜合管理效能的全面運用，在注重機電設備綜合效能的基礎上，形成安全第一的管理理念，注重將安全文化注入到每一個管理之中，同時，對于整個管理的綜合應用，要搭建有效的管理方式，才能更好的推動煤礦生產(chǎn)的安全運行。

作者:蘇飛 單位:山西蘭花同寶煤業(yè)有限公司

【參考文獻】

[1]李帥彪.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用研究[J].河南科技，2014，（03）：237.

[2]馬國慶.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].科技與企業(yè)，2014，（05）：40.

[3]陳傳波，賀楠.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，（33）：56-57.

[4]楊利文.試析煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場，2014，（10）：130-131.