導(dǎo)語(yǔ)：顛覆性技術(shù)創(chuàng)新空間保護(hù)機(jī)制研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：顛覆性創(chuàng)新的過(guò)程可分為不同的發(fā)展階段，其一般經(jīng)歷萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)時(shí)期。期間，顛覆性創(chuàng)新會(huì)遭遇兩次“死亡之谷”：第一次“死亡之谷”，主要體現(xiàn)為從“技術(shù)產(chǎn)品”到“市場(chǎng)選擇”再到“市場(chǎng)建立”，而第二次“死亡之谷”，一般表現(xiàn)為進(jìn)入市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化之間的“市場(chǎng)擴(kuò)大”階段。在新技術(shù)按照技術(shù)小生境—市場(chǎng)小生境—范式小生境的演化發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)塑造顛覆性技術(shù)成長(zhǎng)的技術(shù)小生境，依靠對(duì)顛覆性新技術(shù)進(jìn)行理性選擇、培育、孵化，且以此為基礎(chǔ)把其逐步推向市場(chǎng)，使之找到市場(chǎng)小生境。通過(guò)加強(qiáng)與市場(chǎng)中一系列經(jīng)濟(jì)主體的聯(lián)系與學(xué)習(xí)，構(gòu)建和不斷優(yōu)化保護(hù)空間，強(qiáng)化、弱化、撤離保護(hù)措施，從而促進(jìn)小生境的逐步“躍遷”，顛覆原有技術(shù)和社會(huì)技術(shù)體制，陸續(xù)產(chǎn)生嶄新的范式生態(tài)，最終完成新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；顛覆性技術(shù)創(chuàng)新；死亡之谷；技術(shù)小生境

一、引言

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，歷次科技革命不僅是顛覆性技術(shù)的“涌現(xiàn)期”，而且是各國(guó)全球地位調(diào)整更替的“變動(dòng)期”。全球主要國(guó)家及地區(qū)普遍認(rèn)識(shí)到發(fā)展顛覆性技術(shù)的重要性，紛紛出臺(tái)政策，大力發(fā)展“顛覆性技術(shù)創(chuàng)新”，并竭力使之成為發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高端增長(zhǎng)的重要手段（白勝，2018；鮑萌萌，2019；張延平等，2019）。在黨的報(bào)告中提到“突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新……”。這表明我國(guó)在推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中，越來(lái)越關(guān)注顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，但顛覆性新興技術(shù)在推向市場(chǎng)的過(guò)程中并非“一帆風(fēng)順”，要經(jīng)歷從“研發(fā)”到“市場(chǎng)”的兩次“死亡之谷”。小生境理論的提出能為新興技術(shù)培育與躍遷過(guò)程中所遭遇的“死亡之谷”，提供了科學(xué)的理論解釋和嶄新的分析視角，現(xiàn)已被視為全球創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型管理的重要研究領(lǐng)域。“小生境”(niche)的概念最早由美國(guó)生物學(xué)家Grinnel在1917年首次運(yùn)用，之后被很多學(xué)者關(guān)注和研究(Grinnell，1917；Elton，1927；Hutc-hinson，1957；Whittaker，1973；Geels，2002)。小生境被看成是“創(chuàng)新出現(xiàn)并走向成熟的地方”，其基本理念主要表現(xiàn)為“通過(guò)各種政策支撐體系和運(yùn)行保障機(jī)制，為技術(shù)（特別是顛覆性創(chuàng)新技術(shù)）構(gòu)建受保護(hù)的發(fā)展空間”，通過(guò)試驗(yàn)、學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化對(duì)新技術(shù)的選擇、培育、孵化，最終逐步實(shí)現(xiàn)新技術(shù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程（鐘美瑞，2009；王子龍等，2011；葉芬斌，2012；洪進(jìn)等，2014；張光宇等，2015；郁培麗等，2019）。顛覆性技術(shù)創(chuàng)新是指新技術(shù)的成長(zhǎng)與躍遷過(guò)程，即從技術(shù)創(chuàng)新到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程，沿著“技術(shù)小生境培育—市場(chǎng)小生境培育—范式小生境”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑，期間存在兩次“死亡之谷”?；谛∩车慕嵌龋瑥?qiáng)化對(duì)顛覆性技術(shù)成長(zhǎng)與躍遷過(guò)程的認(rèn)識(shí)，牢牢把握顛覆性技術(shù)的形成和演進(jìn)規(guī)律，從而營(yíng)造有助于顛覆性技術(shù)發(fā)展的政策環(huán)境，以助推于政府積極開(kāi)展對(duì)“新興企業(yè)從事顛覆性創(chuàng)新活動(dòng)”的政策扶持和政策保護(hù)，進(jìn)而為其順利突破“技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)”、“市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化”的“死亡之谷”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)過(guò)程及其關(guān)鍵要素

顛覆性技術(shù)創(chuàng)新最早由哈佛大學(xué)的Christensen教授于1997年提出，其將創(chuàng)新分為維持性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新兩類：前者的核心理念是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，然后以更高的價(jià)格將其賣(mài)給消費(fèi)者而獲得利潤(rùn)；而后者的基本理念是通過(guò)選擇不同的技術(shù)軌道，為非主流市場(chǎng)的低端用戶創(chuàng)造適宜價(jià)值，并在利基市場(chǎng)中培育成長(zhǎng)，最終占領(lǐng)主流市場(chǎng)。顯然，顛覆性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新、激進(jìn)式創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新具有明顯不同，具體描述如表1所示。按照顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)特點(diǎn)，顛覆性創(chuàng)新的過(guò)程可分為技術(shù)選擇（新技術(shù)集創(chuàng)意活、成本低、適應(yīng)性強(qiáng)于一體）、市場(chǎng)選擇（積極探尋“縫隙市場(chǎng)”）、市場(chǎng)建立（突破經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展困境，進(jìn)而獲得快速發(fā)展）、市場(chǎng)擴(kuò)大（與原來(lái)的“主流市場(chǎng)”競(jìng)爭(zhēng)，不斷拓展新的市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)技術(shù)小生境→市場(chǎng)小生境的過(guò)渡）、范式形成（陸續(xù)成為“市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)小生境→范式小生境的過(guò)渡）五個(gè)階段（陳思睿等，2019）。當(dāng)然，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的各成長(zhǎng)過(guò)程均涉及到一系列的“關(guān)鍵要素”。1.顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)階段：技術(shù)選擇技術(shù)選擇階段發(fā)生的“關(guān)鍵要素”主要有新技術(shù)研發(fā)主體、新技術(shù)產(chǎn)品性能、新技術(shù)的放棄、新技術(shù)選擇主體。就新技術(shù)研發(fā)主體來(lái)講，新興產(chǎn)業(yè)最終必將“顛覆”舊產(chǎn)業(yè)，而顛覆性創(chuàng)新的新技術(shù)研發(fā)主體，在某種程度上可能是“新興企業(yè)”，或者是規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、創(chuàng)新能力凸顯的“領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)”。但根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，顛覆性創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)明者常常體現(xiàn)為“領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”；就新技術(shù)產(chǎn)品性能而言，主流顧客所需的產(chǎn)品性能常常表現(xiàn)為“產(chǎn)品總性能”的某一方面，而對(duì)其他方面卻有所忽視。顛覆性技術(shù)在剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，在“產(chǎn)品性能”上常常遠(yuǎn)遜于已有技術(shù)的產(chǎn)品；就新技術(shù)的放棄來(lái)講，顛覆性創(chuàng)新技術(shù)形成后，不太容易被發(fā)現(xiàn)，甚至在實(shí)力雄厚的大型企業(yè)中，亦經(jīng)常出現(xiàn)一些顛覆性創(chuàng)新技術(shù)被“束之高閣”的情況。顛覆性創(chuàng)新剛開(kāi)始時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)“并不落后于”新企業(yè)，但往往是在最終產(chǎn)生“顛覆市場(chǎng)”的影響時(shí)，才在競(jìng)爭(zhēng)中陸續(xù)落后于新企業(yè)（許澤浩，2016）。究其原因很大程度上在于當(dāng)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，領(lǐng)先企業(yè)常?；趥鹘y(tǒng)常規(guī)、固定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對(duì)新技術(shù)進(jìn)行評(píng)判和考量，這往往進(jìn)一步導(dǎo)致“出乎預(yù)料”的后果，其嚴(yán)重程度甚至可能是“舍棄項(xiàng)目”；就新技術(shù)選擇主體而言，新興企業(yè)常常是新技術(shù)的“選擇主體”，并不需要像領(lǐng)先企業(yè)那樣密切關(guān)注“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”和“客戶情況”，因此新興企業(yè)剛開(kāi)始易選擇利潤(rùn)較低的“顛覆性創(chuàng)新技術(shù)”。2.顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)階段：市場(chǎng)選擇市場(chǎng)選擇階段發(fā)生的“關(guān)鍵要素”主要有新技術(shù)的推動(dòng)者和“生存空間探尋”兩個(gè)方面：就新技術(shù)的推動(dòng)者來(lái)講，在市場(chǎng)的選擇階段，逐步出現(xiàn)新技術(shù)系統(tǒng)的第一批“推動(dòng)者”。值得注意的是，這些不同類型的“推動(dòng)者”雖處于差異化的發(fā)展階段，但實(shí)際上其不僅被看成是新技術(shù)的“發(fā)明者”，其往往被看成是在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)脫穎而出的“工程師”，其對(duì)顛覆性創(chuàng)新而言，非常重要。新技術(shù)的推動(dòng)者不僅是新技術(shù)的發(fā)明者、捍衛(wèi)者，而且是凸顯創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神的經(jīng)濟(jì)主體，而這也被視為顛覆性創(chuàng)新推動(dòng)者的“必須要求”；就生存空間探尋而言，在早期無(wú)法獲得主流市場(chǎng)上消費(fèi)者的認(rèn)可與接受時(shí)，顛覆性新技術(shù)的推動(dòng)者和發(fā)明者必須要為其產(chǎn)品積極尋找客戶。一般而言，其只能尋找低端市場(chǎng)、邊緣市場(chǎng)或嶄新的利基市場(chǎng)。在經(jīng)過(guò)多次的“試探”之后，新技術(shù)的推動(dòng)者和發(fā)明者才能找到“新技術(shù)賴以生存的狹小空間”，從而在邊緣市場(chǎng)或新市場(chǎng)立足。3.顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)階段：市場(chǎng)建立市場(chǎng)的建立階段發(fā)生的“關(guān)鍵要素”主要有：“解決組織困境”、“技術(shù)加速進(jìn)步”、“技術(shù)進(jìn)步動(dòng)力源”三個(gè)方面。就解決組織困境來(lái)講，顛覆性創(chuàng)新技術(shù)剛在市場(chǎng)立足時(shí)，需面臨各式各樣的“成長(zhǎng)桎梏”。通常而言，涉及任何產(chǎn)品的低端市場(chǎng)的新技術(shù)，利潤(rùn)空間均較為狹小，并不能獲得較高的“投入回報(bào)”。因此，新興企業(yè)需集聚必需的資源和能力，并在此基礎(chǔ)上有效解決顛覆性創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)組織模式、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的諸多困境，從而逐步產(chǎn)生與其運(yùn)作環(huán)境相適應(yīng)的能力、組織、結(jié)構(gòu)（張宏武等，2009）。為此，新興企業(yè)需實(shí)施高效的學(xué)習(xí)，從而大幅度地創(chuàng)新公司組織管理結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式。一般而言，新興企業(yè)必須要在很大程度上全方位、多層次、科學(xué)構(gòu)建不同類型的創(chuàng)新組織和良性運(yùn)作的商業(yè)管理模式。這不僅牽扯到充分借助于優(yōu)良的價(jià)值體系來(lái)提升員工的凝聚力，而且還要積極調(diào)動(dòng)各個(gè)員工的“主人翁”精神，同時(shí)還需逐步塑造“凸顯柔性化、網(wǎng)絡(luò)化的組織”。就技術(shù)加速進(jìn)步而言，這往往被看成是顛覆性創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)一步獲取“革命性效果”的重要原因之一，同時(shí)亦是其發(fā)展、演化過(guò)程中異常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。實(shí)際上，技術(shù)的跨越式發(fā)展通常被看成是顛覆性創(chuàng)新的最為根本性的原因。至于技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力源而言，市場(chǎng)選擇和研發(fā)推動(dòng)是最為市場(chǎng)主體所重視的核心因素。顛覆性技術(shù)只需稍微提高，便可獲得低端市場(chǎng)的龐大空間和利潤(rùn)。4.顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)階段：市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)擴(kuò)大階段發(fā)生的關(guān)鍵要素主要體現(xiàn)為“構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)”和“市場(chǎng)的顛覆性侵蝕”。就構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)來(lái)講，它通常是市場(chǎng)主體較為重視的發(fā)展要素，同時(shí)亦是實(shí)現(xiàn)顛覆性技術(shù)持續(xù)突破“市場(chǎng)小生境”桎梏的重要因素之一。在實(shí)踐發(fā)展期間，顛覆性創(chuàng)新應(yīng)充分依靠產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上下游的“縱向網(wǎng)絡(luò)”和處于同類發(fā)展階段、發(fā)展模式、發(fā)展體系競(jìng)爭(zhēng)者的“平行網(wǎng)絡(luò)”，進(jìn)一步在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)獲得發(fā)展機(jī)會(huì)、持續(xù)累積發(fā)展資源以及不斷錘煉發(fā)展能力。特別是政策環(huán)境、文化環(huán)境等外部環(huán)境陸續(xù)被看成是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，而企業(yè)會(huì)盡量借助于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等，不斷構(gòu)建錯(cuò)綜復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，且與上下游企業(yè)和同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互聯(lián)系、相互影響、協(xié)同發(fā)展；就市場(chǎng)的顛覆性侵蝕而言，顛覆性創(chuàng)新技術(shù)陸續(xù)在主流市場(chǎng)上凸顯越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而蠶食領(lǐng)先企業(yè)原來(lái)占領(lǐng)與控制的市場(chǎng)，直至逐步接近甚至超越主流技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。5.顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)階段：范式形成范式小生境產(chǎn)生階段的關(guān)鍵要素主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和社會(huì)愿景的產(chǎn)生。就產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生來(lái)講，伴隨逐步成長(zhǎng)以及對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境的不斷適應(yīng)，顛覆性創(chuàng)新技術(shù)必定會(huì)在其成長(zhǎng)與發(fā)展的某個(gè)時(shí)段上極大提升能力，以至于甚至能與立足于主流技術(shù)的主流市場(chǎng)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而戰(zhàn)勝原來(lái)的技術(shù)。此時(shí)在位企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，總體上具有兩種策略可供選擇。即要么“徘徊于”現(xiàn)有市場(chǎng)上與新興企業(yè)展開(kāi)全方位、系統(tǒng)性、多層次的競(jìng)爭(zhēng)，要么依靠一系列的技術(shù)研發(fā)，逐步轉(zhuǎn)向全球價(jià)值鏈上較為高端的市場(chǎng)（劉貽新等，2015）。但無(wú)論結(jié)果如何，新興企業(yè)成長(zhǎng)到特定階段后，完全能與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)“一較高低”，進(jìn)而在研發(fā)、銷售方面獲得“先占者”優(yōu)勢(shì)，從而在制造成本、商業(yè)模式領(lǐng)域，逐步產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“難以超越”的優(yōu)勢(shì)，最終會(huì)不斷蠶食領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)，壓縮領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)空間；就“社會(huì)愿景的產(chǎn)生”而言，顛覆性創(chuàng)新技術(shù)超越“某種限制”，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，甚至滲透于主流市場(chǎng)之中，從而漸漸占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額，陸續(xù)成為市場(chǎng)的“主導(dǎo)者”，且在長(zhǎng)期內(nèi)維持技術(shù)與社會(huì)的協(xié)同發(fā)展，最終推動(dòng)新技術(shù)社會(huì)愿景的可持續(xù)發(fā)展。

三、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新演化中的“死亡之谷”現(xiàn)象

顛覆性技術(shù)不僅是把握科技和產(chǎn)業(yè)革新的重要突破口，而且是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。全球新一輪科技、產(chǎn)業(yè)革命方興未艾，顛覆性技術(shù)逐步顯現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式加速更替?？傮w而言，無(wú)論何種類型的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，其生命周期都經(jīng)歷萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。第一，顛覆性技術(shù)的萌芽期。產(chǎn)業(yè)界、科研組織、高等院校、政府等一系列經(jīng)濟(jì)主體，受制于“市場(chǎng)需求拉動(dòng)”和“技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的雙重影響，持續(xù)改進(jìn)原有的產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外，還有一些創(chuàng)新在創(chuàng)新路徑方面較之于原有產(chǎn)品，其主流性能肯定會(huì)大幅度落后于“原有技術(shù)”，但優(yōu)點(diǎn)是較之于主流性能不僅更為低廉，而且更容易操作運(yùn)用（王晨筱等，2018），這被視為具備“潛力的顛覆性技術(shù)”。第二，顛覆性技術(shù)的成長(zhǎng)期。新技術(shù)的“創(chuàng)新軌跡”處于較為明晰的狀態(tài)，并能較為精準(zhǔn)地匹配“市場(chǎng)需求”。在“市場(chǎng)需求的拉動(dòng)”和“技術(shù)研發(fā)的推動(dòng)”雙重因素的影響下，顛覆性技術(shù)在較短的時(shí)間內(nèi)逐步消除自身技術(shù)的缺陷，進(jìn)而漸漸符合消費(fèi)者的習(xí)慣、市場(chǎng)需求，最終拓展與新技術(shù)適合的市場(chǎng)。第三，顛覆性技術(shù)的成熟期。只有非常少的顛覆性技術(shù)能陸續(xù)克服自身發(fā)展過(guò)程中存在的與市場(chǎng)需求、社會(huì)文化需求相關(guān)的問(wèn)題。這些少數(shù)的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，不僅應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的小生境網(wǎng)絡(luò)，而且應(yīng)不但強(qiáng)化技術(shù)小生境外部的學(xué)習(xí)，從而推動(dòng)新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)小生境“基因”躍遷為范式小生境“基因”，完成“市場(chǎng)的擴(kuò)大”階段（錢(qián)輝，2008；張光宇，2015）。第四，顛覆性技術(shù)的衰退期。在此階段，新的技術(shù)會(huì)以較快的速度發(fā)展，甚至在很大程度上陸續(xù)被視為市場(chǎng)的主流技術(shù)產(chǎn)品。但是，由于發(fā)展速度較快，新的技術(shù)很容易就達(dá)到“臨界點(diǎn)”，相應(yīng)市場(chǎng)需求被極大壓縮。此時(shí)，新技術(shù)要么根據(jù)技術(shù)成長(zhǎng)的自然周期進(jìn)行更替，被新一代的技術(shù)所取代，要么在衰退階段逐步形成嶄新的顛覆性技術(shù)，將已有的顛覆性技術(shù)進(jìn)行“顛覆”，進(jìn)而逐步促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的周期性更新。與其他技術(shù)類似，顛覆性技術(shù)同樣經(jīng)歷萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期，但其演化過(guò)程并非“一帆風(fēng)順”，而是經(jīng)常遭遇不同的發(fā)展困境，這具體體現(xiàn)為兩次“死亡之谷”。第一次“死亡之谷”。這主要體現(xiàn)為從“技術(shù)產(chǎn)品”到“市場(chǎng)選擇”再到“市場(chǎng)建立”演化過(guò)程中。位于技術(shù)小生境的新技術(shù)，雖充滿生命力但卻并不容易被市場(chǎng)接受，尤其是在技術(shù)小生境向市場(chǎng)小生境的過(guò)渡中，受制于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等一系列因素的影響，顛覆性新技術(shù)的普及使用會(huì)遭遇較大的“路徑阻礙”，從而造成實(shí)驗(yàn)成果無(wú)法通過(guò)現(xiàn)實(shí)中市場(chǎng)的檢驗(yàn)，因此難以通過(guò)市場(chǎng)選擇進(jìn)行深層次創(chuàng)新發(fā)展，最終只有退化為新技術(shù)孵化的實(shí)驗(yàn)室，不得不重新進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與技術(shù)培育，甚至有可能完全退出“實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”。這次跨越徹底實(shí)現(xiàn)由顛覆性技術(shù)原理、發(fā)明逐步轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，其核心體現(xiàn)為“顛覆性技術(shù)實(shí)物化”的突破。具體而言，在“技術(shù)—工程”階段，顛覆性技術(shù)的發(fā)展路徑并不清晰，尤其是對(duì)技術(shù)產(chǎn)品還處于探索階段。至于對(duì)顛覆性技術(shù)的研發(fā)，基本上是通過(guò)“試錯(cuò)”的方式來(lái)挑選產(chǎn)品，而選擇的標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為“產(chǎn)品性能是否與生產(chǎn)要求相符”，從此意義上講，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)突出表現(xiàn)為“以增強(qiáng)產(chǎn)品性能為中心”。此階段重點(diǎn)考慮的問(wèn)題是顛覆性技術(shù)的可行性問(wèn)題。在技術(shù)小生境逐步向市場(chǎng)小生境躍升的過(guò)程中，若可依靠構(gòu)筑保護(hù)空間極大突破顛覆性技術(shù)革新、孵化培育的一系列困境，則可使技術(shù)從小生境試驗(yàn)平臺(tái)陸續(xù)躍升為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，從而促進(jìn)技術(shù)小生境過(guò)渡為市場(chǎng)小生境，即新技術(shù)成功突破“技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)應(yīng)用”之間的第一次“死亡之谷”。第二次“死亡之谷”。這主要體現(xiàn)為進(jìn)入市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化之間的“市場(chǎng)擴(kuò)大”階段。從“市場(chǎng)建立”到“市場(chǎng)擴(kuò)大”再到“范式形成”的演化過(guò)程中，是市場(chǎng)小生境產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展階段，有可能遭遇經(jīng)驗(yàn)無(wú)法普及或政策、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生顯著的變化而造成無(wú)法鞏固新技術(shù)的發(fā)展成果，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展動(dòng)力“難以為繼”，進(jìn)而造成顛覆性創(chuàng)新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中僅“曇花一現(xiàn)”，最終重新退化到技術(shù)小生境的再培育、孵化階段。這次“死亡之谷”的跨越促使顛覆性的技術(shù)產(chǎn)品構(gòu)建了社會(huì)技術(shù)體制，進(jìn)而引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。在突破第一次“死亡之谷”時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)逐步獲得突破，但顛覆性技術(shù)表現(xiàn)為“不連續(xù)”的態(tài)勢(shì)，尤其是在顛覆性技術(shù)發(fā)展的類型、技術(shù)系統(tǒng)整合的方式等領(lǐng)域，仍存在明顯的不一致，很多的競(jìng)爭(zhēng)性設(shè)計(jì)還停留于新舊技術(shù)的革新、更迭之中，顛覆性的主導(dǎo)設(shè)計(jì)處于產(chǎn)生時(shí)期。實(shí)際上，必須要等到主導(dǎo)設(shè)計(jì)完全確立，方可意味著“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)越過(guò)混亂時(shí)期”。此時(shí)，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品逐步進(jìn)入小規(guī)模生產(chǎn)的市場(chǎng)階段，而產(chǎn)品本身逐步從小范圍被接受且價(jià)格高昂的試驗(yàn)品，陸續(xù)轉(zhuǎn)為大眾化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化的產(chǎn)品。這種變化不僅體現(xiàn)為關(guān)于顛覆性技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新方面，而且還表現(xiàn)在對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與方面，而經(jīng)濟(jì)可行性在此情況下逐步被看成是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。即在“工程—產(chǎn)業(yè)”期間，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)為其研發(fā)產(chǎn)品能否被市場(chǎng)接受，一旦顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可，則會(huì)陷入第二次“死亡之谷”。因此，在市場(chǎng)小生境的培育過(guò)程中，依靠市場(chǎng)利基戰(zhàn)略陸續(xù)成長(zhǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從而有效發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)戰(zhàn)略在市場(chǎng)檢驗(yàn)中的功能，陸續(xù)完成路徑突破，從而大幅度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。顛覆性創(chuàng)新生命周期演化的邏輯如圖1所示。

四、顛覆性技術(shù)小生境空間保護(hù)構(gòu)建的基本邏輯

1.顛覆性創(chuàng)新突破“死亡之谷”的基本路徑?；谛∩车囊暯欠治鲂录夹g(shù)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，顛覆性技術(shù)在完成市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，必須要突破從技術(shù)小生境向市場(chǎng)小生境之間的第一次“死亡之谷”和市場(chǎng)小生境向范式小生境之間的第二次“死亡之谷”。其中，第一次“死亡之谷”的跨越表明顛覆性的新技術(shù)逐步成長(zhǎng)為“成熟技術(shù)”，并在市場(chǎng)小生境上產(chǎn)生嶄新的技術(shù)體制；第二次“死亡之谷”的跨越意味著從“技術(shù)體制”拓展為“社會(huì)技術(shù)愿景”，陸續(xù)產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)化，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。通常而言，突破第一次“死亡之谷”的路徑主要有自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新兩種。如果依靠自主創(chuàng)新突破第一次“死亡之谷”，則研發(fā)主體必須投入巨額的成本進(jìn)行顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，且可能遭遇較大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，但技術(shù)創(chuàng)新若被市場(chǎng)接受，則極有可能獲得壟斷的“超額利潤(rùn)”，而自主創(chuàng)新往往圍繞爭(zhēng)奪主導(dǎo)設(shè)計(jì)的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)進(jìn)行。如果依靠模仿創(chuàng)新突破第二次“死亡之谷”，則研發(fā)主體只需要投入較少的成本，且產(chǎn)品性能即使在試錯(cuò)階段具有某些缺陷，顛覆性技術(shù)研發(fā)的主體也可在短期內(nèi)向市場(chǎng)推出更完善的產(chǎn)品，從而在此基礎(chǔ)上再次試錯(cuò)。依靠模仿創(chuàng)新突破第一次“死亡之谷”的主要思路體現(xiàn)為：不斷理清顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的思路，從而使之發(fā)展的路徑從不確定性逐步轉(zhuǎn)為確定性，或促使一系列較為復(fù)雜的“技術(shù)路線”陸續(xù)過(guò)渡為較為明細(xì)的“技術(shù)路線”，從而把資源投向核心技術(shù)的研發(fā)，并在此基礎(chǔ)上尋求突破，最終為形成主導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。第二次“死亡之谷”的超越一般體現(xiàn)為以盈利為基本價(jià)值取向的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。這在很大程度上意味著將“產(chǎn)品化的技術(shù)”逐步轉(zhuǎn)化為商品，從而真正完成產(chǎn)品到商品的社會(huì)化、批量化的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，而此次轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，不僅表現(xiàn)為配套技術(shù)、技術(shù)工藝、有關(guān)制度的革命性突破，而且表現(xiàn)為市場(chǎng)、客戶使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值的增值。無(wú)論是第一次“死亡之谷”的跨越，還是第二次“死亡之谷”的跨越，均應(yīng)依靠對(duì)技術(shù)小生境的培育，其重點(diǎn)在于為技術(shù)小生境創(chuàng)造暫時(shí)保護(hù)而免于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特定領(lǐng)域，此領(lǐng)域可為新技術(shù)的應(yīng)用扮演“實(shí)驗(yàn)臺(tái)”的功能，進(jìn)而使生產(chǎn)者、使用者、政府等相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體幫助發(fā)展新技術(shù)，直至成熟。為此，可根據(jù)“技術(shù)選擇—實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和建設(shè)—實(shí)驗(yàn)執(zhí)行—推向市場(chǎng)生態(tài)位—評(píng)估生態(tài)位—撤走生態(tài)位保護(hù)”的路徑對(duì)技術(shù)小生境、市場(chǎng)小生境進(jìn)行培育。具體來(lái)講，應(yīng)在技術(shù)選擇之前對(duì)新技術(shù)的未來(lái)發(fā)展前景、可獲取的資源狀況、市場(chǎng)需求狀況等問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析，從而確定較為合理的新技術(shù)生態(tài)位培育、躍遷的可行性分析和路徑指引（Mokry，2000；李華軍，2012）。并以此為基礎(chǔ)開(kāi)始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和構(gòu)建，形成差異化主體相互交流信息和充分合作，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的反復(fù)模擬、推演，陸續(xù)獲取一系列技術(shù)參數(shù)和獲得嶄新的新技術(shù)，且對(duì)有關(guān)核心技術(shù)進(jìn)行積極保護(hù)。試驗(yàn)發(fā)生于受到保護(hù)的“小生境”之中，通常被視為“一個(gè)可培育新技術(shù)的特定區(qū)域”，而新技術(shù)的不確定性和不為人知的特點(diǎn)使得此“實(shí)驗(yàn)過(guò)程”非常重要。試驗(yàn)?zāi)軇?chuàng)造出原始市場(chǎng)雛形，且以此為基礎(chǔ)與市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)行連接。實(shí)際上，即使技術(shù)仍處于“實(shí)驗(yàn)室”狀態(tài)，若可優(yōu)化培育，則會(huì)在適時(shí)形成市場(chǎng)利基，技術(shù)創(chuàng)新亦可維持其商用價(jià)值，而新技術(shù)在技術(shù)小生境中的逐步優(yōu)化，使其陸續(xù)凸顯商業(yè)價(jià)值。然后，將一系列新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)成果陸續(xù)推向具體的技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域，借助于專家、技術(shù)人員的反復(fù)驗(yàn)證、修正進(jìn)行不斷完善，并充分考慮該技術(shù)推廣所面臨的資金投入、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)穩(wěn)定性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等問(wèn)題。完成技術(shù)小生境培育后，還必須對(duì)市場(chǎng)小生境進(jìn)行不斷培育，為此應(yīng)主動(dòng)運(yùn)用多種市場(chǎng)營(yíng)銷方式，積極普及新技術(shù)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中選擇相應(yīng)措施，從而陸續(xù)提高市場(chǎng)小生境。在經(jīng)歷市場(chǎng)檢驗(yàn)的過(guò)程中，應(yīng)按照市場(chǎng)選擇的結(jié)果對(duì)顛覆性新技術(shù)的運(yùn)用前景進(jìn)行認(rèn)真研究，從而剖析新技術(shù)產(chǎn)品占有率、客戶評(píng)價(jià)、市場(chǎng)影響力等。若市場(chǎng)反映相對(duì)較好，則表明顛覆性新技術(shù)的推廣應(yīng)用具有一定的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鴮?shí)現(xiàn)了技術(shù)小生境到市場(chǎng)小生境的突破，未來(lái)應(yīng)按照一系列數(shù)據(jù)參數(shù)對(duì)其的不足之處進(jìn)行修改和完善，并陸續(xù)撤出保護(hù)措施，讓新技術(shù)在市場(chǎng)檢驗(yàn)中獨(dú)立成長(zhǎng)成熟，并逐步形成相應(yīng)的范式小生境。顯然，在新技術(shù)按照技術(shù)小生境—市場(chǎng)小生境—范式小生境的演化發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)塑造顛覆性技術(shù)成長(zhǎng)的受保護(hù)的空間———即“技術(shù)小生境”，依靠技術(shù)的創(chuàng)造者、消費(fèi)者、研究者、政府、金融組織、中介組織等經(jīng)濟(jì)主體不斷的試驗(yàn)和學(xué)習(xí)，從而對(duì)顛覆性新技術(shù)進(jìn)行理性選擇、培育、孵化，且以此為基礎(chǔ)把其逐步推向市場(chǎng)，使之積極探尋合適的市場(chǎng)生存空間———即“市場(chǎng)小生境”，然后借助于塑造高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)與一系列市場(chǎng)主體的密切聯(lián)系，陸續(xù)脫離保護(hù)空間，并在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)原有技術(shù)的顛覆（Weber等，1999；劉貽新，2016）。最后，顛覆性技術(shù)必將“顛覆”原有技術(shù)的社會(huì)體制，陸續(xù)產(chǎn)生嶄新的社會(huì)技術(shù)體制，相應(yīng)誕生范式生態(tài)位，并在全社會(huì)進(jìn)行不斷普及，最終完成新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化。顛覆性技術(shù)成長(zhǎng)的過(guò)程中必須塑造與之相適應(yīng)的技術(shù)小生境、市場(chǎng)小生境、范式小生境，同時(shí)推動(dòng)“低級(jí)小生境”基因逐步向“高級(jí)小生境”基因的嵌入，大幅度促進(jìn)小生境的演化過(guò)渡，如圖2所示。小生境的塑造必須強(qiáng)調(diào)基因的嵌入和小生境之間的“躍遷過(guò)程”，“死亡之谷”出現(xiàn)于技術(shù)小生境與市場(chǎng)小生境、市場(chǎng)小生境與范式小生境之間，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注這兩個(gè)階段推動(dòng)小生境的平穩(wěn)過(guò)渡。按照顛覆性技術(shù)成長(zhǎng)過(guò)程和小生境的內(nèi)生演化邏輯，合理拓展小生境，且使之小生境之間進(jìn)行交接，可被看成是顛覆性技術(shù)突破“死亡之谷”的有效路徑。2.顛覆性創(chuàng)新小生境培育與躍遷的基本邏輯?；陬嵏残约夹g(shù)演化的發(fā)展過(guò)程而言，技術(shù)小生境、市場(chǎng)小生境、范式小生境應(yīng)伴隨技術(shù)的發(fā)展而陸續(xù)構(gòu)建和健全，而小生境的塑造應(yīng)陸續(xù)突破界限，從而推動(dòng)小生境之間高效集成和融合，最終協(xié)同鑄造新技術(shù)成長(zhǎng)、擴(kuò)散的保護(hù)空間。在舊技術(shù)小生境中培育新技術(shù)小生境的萌芽。掌握原有技術(shù)產(chǎn)品及其與之相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)需要花費(fèi)大量的人員、資金和構(gòu)建較為有利的激勵(lì)制度，方可指導(dǎo)其研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)出符合主流市場(chǎng)需求的、更優(yōu)的“新”產(chǎn)品。這些“新產(chǎn)品”在很大程度上使新的技術(shù)小生境在原有社會(huì)技術(shù)范式、占“統(tǒng)治地位”的情況下，逐步萌芽。同時(shí)，基于顛覆性技術(shù)演化為核心的新一輪技術(shù)小生境，亦隨之萌芽（Raven，2005；王耀德等，2006）。因此，技術(shù)的選擇階段實(shí)質(zhì)亦是顛覆性技術(shù)小生境萌芽的階段。就顛覆性技術(shù)小生境的孕育而言，需盡可能在原技術(shù)的成熟時(shí)期，逐步成立形式各樣的技術(shù)研發(fā)基金，大力幫助產(chǎn)學(xué)研用部門(mén)的研發(fā)者，基于技術(shù)的新軌道來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。盡量促使科技型企業(yè)、高新企業(yè)等重要的研發(fā)主體使用科研資源，而非完全由領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)使用，尤其是對(duì)于那些凸顯顛覆性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展前景的企業(yè)，則更應(yīng)給予增加研發(fā)投入和重點(diǎn)扶持。此外，企業(yè)在顛覆性新技術(shù)形成時(shí)，不應(yīng)根據(jù)傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方法來(lái)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。特別是對(duì)于那些發(fā)展前景還不明朗但表現(xiàn)出非常好的科技創(chuàng)新性的顛覆性新技術(shù)，應(yīng)盡可能地設(shè)置較為獨(dú)立的新技術(shù)小生境運(yùn)營(yíng)，并適當(dāng)塑造與顛覆性技術(shù)產(chǎn)品成長(zhǎng)相適應(yīng)的思想、文化、體制，從而有效預(yù)防因舊的思維、慣性對(duì)新技術(shù)的桎梏。首先，培育技術(shù)小生境的成長(zhǎng)與市場(chǎng)小生境的產(chǎn)生。顛覆性技術(shù)創(chuàng)新在原有技術(shù)體制下還存在很多需要改進(jìn)、完善的地方，其成長(zhǎng)的異常艱難，迫切需要經(jīng)濟(jì)主體塑造有助于其成長(zhǎng)、創(chuàng)新的發(fā)展平臺(tái)，且在此基礎(chǔ)上構(gòu)建有助于其小生境成長(zhǎng)與發(fā)展的一系列要素，從而促使新技術(shù)小生境的陸續(xù)成長(zhǎng)，最終推動(dòng)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的種子獲得萌芽發(fā)展。在此階段，政府、金融機(jī)構(gòu)、科研組織等相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對(duì)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)明者進(jìn)行大力支持，積極為新產(chǎn)品尋找種類多樣且需求廣闊的市場(chǎng)，盡可能地投入銷售所得和研發(fā)資金，且借助于分析、提煉、研發(fā)客戶反饋的所有市場(chǎng)信息，對(duì)新技術(shù)的進(jìn)行不斷的改進(jìn)和革新。顛覆性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明者的力量弱小，因此政府應(yīng)在研發(fā)人員、服務(wù)、補(bǔ)貼、政策支持等領(lǐng)域，深層次推動(dòng)技術(shù)小生境的成長(zhǎng)與發(fā)展。其次，培育技術(shù)小生境的成熟、市場(chǎng)小生境的成長(zhǎng)與范式小生境的萌芽。伴隨顛覆性新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間陸續(xù)擴(kuò)大，新興企業(yè)大幅度降低了顛覆性新技術(shù)的改進(jìn)成本，促使新興技術(shù)不斷獲得優(yōu)化（Geels，2006；武建龍等，2018）。此時(shí)，顛覆性新技術(shù)發(fā)展較快，甚至?xí)皆屑夹g(shù)的發(fā)展速度，但此時(shí)仍需要對(duì)市場(chǎng)上龐大消費(fèi)群的需求進(jìn)行深層次探尋和挖掘。當(dāng)顛覆性新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上剛立足時(shí)，新技術(shù)的市場(chǎng)小生境可獲取初步發(fā)展，逐步塑造與市場(chǎng)相關(guān)的各種各樣的網(wǎng)絡(luò)，而創(chuàng)新主體在技術(shù)小生境與市場(chǎng)小生境協(xié)同構(gòu)建的“保護(hù)空間”內(nèi)。就新興企業(yè)而言，其內(nèi)部應(yīng)塑造與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展相適應(yīng)的凸顯“網(wǎng)絡(luò)化”特征的大量組織，盡可能地塑造勇于創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，尤其是對(duì)顛覆性技術(shù)產(chǎn)品，要盡可能地描繪出清晰而又良好的未來(lái)發(fā)展愿景，并在此基礎(chǔ)上迅速適應(yīng)市場(chǎng)引致的諸多變化。就企業(yè)外部而言，新興企業(yè)之間出現(xiàn)的交互影響、相互制約的關(guān)系，為此應(yīng)積極激勵(lì)新技術(shù)之間展開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而不斷實(shí)現(xiàn)良性的優(yōu)勝劣汰。政府作為重要的經(jīng)濟(jì)主體，應(yīng)適時(shí)出臺(tái)一系列的支持性政策，在政府采購(gòu)、示范性工程等領(lǐng)域盡可能地給予優(yōu)惠，同時(shí)亦需陸續(xù)構(gòu)建大量的輔助基礎(chǔ)設(shè)施。再次，培育市場(chǎng)小生境的成熟和范式小生境的成長(zhǎng)。新技術(shù)產(chǎn)品在滿足市場(chǎng)需求的主流性能和品質(zhì)領(lǐng)域，基本上能與原技術(shù)產(chǎn)品的水平相似。鑒于此，無(wú)論是在顛覆性技術(shù)研發(fā)的人才方面，還是在資本方面，抑或是在設(shè)施設(shè)備方面，其投入會(huì)伴隨技術(shù)的不斷健全而陸續(xù)縮減，而技術(shù)小生境的發(fā)展速度減慢。新技術(shù)產(chǎn)品的主流性能逐步超越原技術(shù)，而新技術(shù)產(chǎn)品甚至?xí)哂性夹g(shù)產(chǎn)品所缺乏的新優(yōu)點(diǎn)，且在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出凸顯令人耳目一新的創(chuàng)新，從而有效解決顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)與主流市場(chǎng)需求之間的矛盾，最終推動(dòng)“技術(shù)小生境基因”與“市場(chǎng)小生境基因”陸續(xù)協(xié)同和過(guò)渡。在此階段，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上已具有一定的勢(shì)力，且逐步開(kāi)始進(jìn)軍主流市場(chǎng)，尤其是主流市場(chǎng)中較為低端的一些市場(chǎng)。因此，應(yīng)通過(guò)各種方式大幅度推動(dòng)顛覆性技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)小生境走向成熟，特別應(yīng)注重剖析其在市場(chǎng)上所可能存在的各種問(wèn)題。此外，還應(yīng)不斷突破原有的技術(shù)范式結(jié)構(gòu)，從而推動(dòng)顛覆性技術(shù)產(chǎn)品的范式小生境陸續(xù)成長(zhǎng)。最后，培育范式小生境的成熟。立足于“社會(huì)技術(shù)共同愿景”和“技術(shù)產(chǎn)品社會(huì)網(wǎng)絡(luò)”，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品在技術(shù)小生境、市場(chǎng)小生境方面，皆已到達(dá)成熟階段，同時(shí)新技術(shù)的范式小生境歷經(jīng)市場(chǎng)的逐步拓展而獲得漸漸成長(zhǎng)。顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品在技術(shù)領(lǐng)域逐步產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力，而基于主流性能來(lái)講，顛覆性產(chǎn)品的技術(shù)較之于原技術(shù)產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)超越，而在其他方面也體現(xiàn)出了一系列新優(yōu)勢(shì)。至于在商業(yè)模式、制造成本等領(lǐng)域，亦占據(jù)先機(jī)。此時(shí)，消費(fèi)者對(duì)顛覆性新技術(shù)產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，已逐步產(chǎn)生較為充分的認(rèn)識(shí)，且對(duì)其逐步認(rèn)可和接受。社會(huì)文化對(duì)于顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的新產(chǎn)品，總體上表現(xiàn)出接納的姿態(tài)，而政府、中介組織、金融組織等一系列的經(jīng)濟(jì)主體的支持和扶持，逐步達(dá)到“最好時(shí)期”。在某種程度上，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了集生產(chǎn)鏈的完備、銷售網(wǎng)絡(luò)的健全、供應(yīng)渠道的完善、市場(chǎng)反饋的健康于一體，逐步推動(dòng)新的范式成為主導(dǎo)（克萊頓•克里斯坦森，2014）。

五、結(jié)論

文章從技術(shù)小生境、市場(chǎng)小生境的內(nèi)涵及其發(fā)展邏輯出發(fā)，對(duì)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)經(jīng)歷的技術(shù)選擇、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)建立、市場(chǎng)擴(kuò)大、范式形成五大階段進(jìn)行了研究。然后以此為基礎(chǔ)認(rèn)為顛覆性技術(shù)從研發(fā)到市場(chǎng)化再到產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中遭遇的兩次“死亡之谷”，最后指出顛覆技術(shù)小生境保護(hù)空間構(gòu)建的基本邏輯，這主要體現(xiàn)為在舊技術(shù)小生境中培育新技術(shù)小生境的萌芽、培育技術(shù)小生境的成長(zhǎng)與市場(chǎng)小生境的產(chǎn)生、培育技術(shù)小生境的成熟和市場(chǎng)小生境的成長(zhǎng)與范式小生境的萌芽、培育市場(chǎng)小生境的成熟和范式小生境的成長(zhǎng)、培育范式小生境的成熟。未來(lái)，關(guān)于小生境視角下顛覆性技術(shù)發(fā)展路徑的研究，可將“小生境環(huán)境”（地理位置→資源需求→文化環(huán)境→制度保障）納入進(jìn)來(lái)，并從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施三大方面深刻剖析技術(shù)小生境（技術(shù)選擇→試驗(yàn)設(shè)計(jì)→試驗(yàn)執(zhí)行）和市場(chǎng)小生境（推向市場(chǎng)→市場(chǎng)檢驗(yàn)→市場(chǎng)選擇），并在此基礎(chǔ)上研究范式小生境（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)→發(fā)展期望→經(jīng)驗(yàn)推廣→鞏固成果），最終推動(dòng)小生境環(huán)境、技術(shù)小生境、市場(chǎng)小生境、范式小生境的升級(jí)（平臺(tái)建設(shè)→平臺(tái)升級(jí)），如圖3所示?；谛∩忱碚摱裕深嵏残约夹g(shù)創(chuàng)新到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基本思路主要體現(xiàn)為：以政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)配置為主體行為，從而在此基礎(chǔ)上通過(guò)商業(yè)化在差異化的市場(chǎng)上探尋適宜的小生境，推動(dòng)新技術(shù)的不斷成熟和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新圖2技術(shù)小生境—市場(chǎng)小生境—范式小生境的演化與躍遷過(guò)程驅(qū)動(dòng)發(fā)展，并在主流市場(chǎng)與原有技術(shù)、原有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)，陸續(xù)淘汰舊范式小生境而確立新范式小生境。關(guān)于顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的成長(zhǎng)與躍遷的過(guò)程，主要的建議體現(xiàn)為：一是構(gòu)建顛覆性技術(shù)跟蹤研究的長(zhǎng)效機(jī)制。顛覆性技術(shù)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨較高的失敗率，并非短期內(nèi)進(jìn)行攻關(guān)就可獲得成效，而是需要不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。應(yīng)成立國(guó)家級(jí)顛覆性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，依靠專門(mén)機(jī)構(gòu)和專職人員，持續(xù)對(duì)全球各國(guó)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)行跟蹤研究和預(yù)測(cè)、規(guī)劃，科學(xué)研判顛覆性技術(shù)的演進(jìn)路線。嘗試成立顛覆性技術(shù)發(fā)展專項(xiàng)資金，大力支持潛在的顛覆性技術(shù)研究，且在現(xiàn)有的科研項(xiàng)目管理體系中增加對(duì)顛覆性技術(shù)的支持力度，認(rèn)真甄別冷門(mén)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并擇優(yōu)資助。推動(dòng)技術(shù)管理的體制、機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化科研項(xiàng)目篩選和評(píng)審機(jī)制，進(jìn)一步健全顛覆性技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化環(huán)境，陸續(xù)構(gòu)建顛覆性技術(shù)與市場(chǎng)相結(jié)合的體制機(jī)制，并依靠政府采購(gòu)、應(yīng)用試點(diǎn)等方式，全力營(yíng)造推動(dòng)顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)環(huán)境，完善其對(duì)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)升級(jí)的帶動(dòng)功能；二是逐步培育和不斷優(yōu)化對(duì)新技術(shù)的保護(hù)空間。不斷強(qiáng)化對(duì)科技企業(yè)孵化器建設(shè)的支持力度，有效彰顯激發(fā)孵化器的運(yùn)營(yíng)活力。借助于大幅度對(duì)科技創(chuàng)新的支持，不斷推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化能力，提升在孵企業(yè)成活率和成長(zhǎng)性，提高一系列有關(guān)金融、政策、法律、法規(guī)配套的扶持力度，高效展示創(chuàng)新型中小企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要功能；三是試驗(yàn)推廣新技術(shù)。構(gòu)建與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，從而對(duì)新技術(shù)的市場(chǎng)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行試驗(yàn)推廣。不斷強(qiáng)化有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈的集群規(guī)劃，大力促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化發(fā)展，使之更好地推動(dòng)高新技術(shù)的進(jìn)一步交叉和融合，利于顛覆性創(chuàng)新成果的形成和轉(zhuǎn)化。同時(shí)，在顛覆性技術(shù)成果市場(chǎng)化的過(guò)程中，陸續(xù)塑造有助于顛覆性技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境體系，不斷健全顛覆性科技成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制，陸續(xù)提升科技成果的轉(zhuǎn)化率；四是加強(qiáng)創(chuàng)新人才、平臺(tái)建設(shè)，盡快構(gòu)建一大批“國(guó)字號(hào)”的創(chuàng)新人才和平臺(tái)建設(shè)。緊密圍繞新興產(chǎn)業(yè)尤其是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)引進(jìn)大批國(guó)內(nèi)外的高端人才、團(tuán)隊(duì)，從中嚴(yán)格選拔一批優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拔尖人才、領(lǐng)軍人才。應(yīng)積極幫助企業(yè)、聯(lián)合高校、科研院所緊密互動(dòng)和協(xié)同發(fā)展，嘗試成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等形式各樣的產(chǎn)學(xué)研新型研發(fā)組織。主動(dòng)幫助具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投融資及金融信貸等性質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

作者:牛亞麗 單位:南陽(yáng)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院