導(dǎo)語：研究生教育和醫(yī)師培訓(xùn)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)過程中應(yīng)考慮到醫(yī)學(xué)教育是一個終身連續(xù)的過程,要使研究生培養(yǎng)計劃和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)體系很好的接軌,必須要求每家單位和個人認真執(zhí)行臨床輪轉(zhuǎn)的培養(yǎng)計劃,并在畢業(yè)和進入基地時提供切實可信的臨床輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷依據(jù),招生基地在入門和結(jié)業(yè)考試資格審核時必須嚴(yán)格把關(guān),保證培訓(xùn)工作的公平、公正。

(一)研究生教育現(xiàn)狀分析

結(jié)合滬上三家醫(yī)學(xué)院校相關(guān)附屬醫(yī)院的研究生培養(yǎng)計劃的情況來看,臨床型學(xué)位對于臨床輪轉(zhuǎn)均十分重視,在3年的培養(yǎng)階段,均有一半以上時間用于臨床工作的積累。而同時也看到科研型學(xué)位的研究生在培養(yǎng)中臨床工作并不是其培養(yǎng)重點。將專業(yè)學(xué)位和科學(xué)學(xué)位分開是國家學(xué)位委員會一直以來的制度與政策,因為其培養(yǎng)的對象和目的是不同的,其初衷是非常明確的。而近幾年隨著醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展,高學(xué)歷層次的人逐年增多,很多單位在聘任制度上與學(xué)歷學(xué)位的掛鉤日趨緊密,故很多醫(yī)學(xué)生開始一味地追求高學(xué)歷學(xué)位而忽視臨床工作。然而,臨床工作是一項需要時間積累,而且是需要實實在在的在臨床一線工作,才能培養(yǎng)出真正合格的住院醫(yī)生。而研究生學(xué)位培養(yǎng)與住院醫(yī)師培訓(xùn)體系是兩種不同的培訓(xùn)制度,既有區(qū)別又有聯(lián)系,如何將兩者有機結(jié)合,是很值得研究的問題。根據(jù)此次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以/缺多少補多少,缺什么補什么0的原則來整合學(xué)位培養(yǎng)與住院醫(yī)生培訓(xùn)體系是有一定可行性的。即將研究生培養(yǎng)階段的臨床工作計入,予以抵扣相應(yīng)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年限,從而適當(dāng)縮短其在住院醫(yī)生的培訓(xùn)年限,體現(xiàn)高學(xué)歷高學(xué)位層次人員的優(yōu)勢。

(二)保證研究生臨床輪轉(zhuǎn)質(zhì)量

臨床研究生教育的本質(zhì)特征是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,而醫(yī)學(xué)是/經(jīng)驗科學(xué)0,最能反映臨床能力的是平時受訓(xùn)的量和積累的經(jīng)驗及證據(jù),缺乏足夠的臨床實踐,不可能在臨床上獨擋一面[1]。如何保證各家院校和單位切實落實研究生培養(yǎng)階段的臨床輪轉(zhuǎn),如何監(jiān)督其完成值得思考。據(jù)了解,一些院校對于碩士和博士畢業(yè)的要求比較高,這給眾多研究生帶來很大壓力,導(dǎo)致其將更多時間花在實驗室以完成畢業(yè)要求,而原本可能進行的6個月臨床工作就不能得到真正落實。美國住院醫(yī)師培訓(xùn)并不強求一定要從事基礎(chǔ)科學(xué)研究,所以大多數(shù)的醫(yī)生都是獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位(MD),少部分從事過基礎(chǔ)研究一般是完全脫產(chǎn)出來從事研究工作[2],值得我們借鑒。目前缺乏有效的體制來規(guī)范和制約導(dǎo)師和研究生的行為,亦無客觀的評估體系評估臨床研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)生能否畢業(yè)僅靠考試、論文答辯、數(shù)量來決定,即使有各科室出科考試和臨床技能考試,但這些并不能完全或真正反映研究生的臨床獨立工作能力。臨床研究生一下科室就淪為廉價勞動力,導(dǎo)師有繁忙的臨床工作和社交活動,無法對研究生進行嚴(yán)格的管理和指導(dǎo),臨床碩士研究生畢業(yè)后大多既不能成為合格的臨床醫(yī)師,也不能獨立開展科研工作,在培養(yǎng)期間不安心,分配上難如意,而且培養(yǎng)目標(biāo)也不確定[3]。我院在如何提高研究生的輪轉(zhuǎn)質(zhì)量方面做了積極的改革和嘗試,把研究生臨床二級學(xué)科輪轉(zhuǎn)作為國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名的必要條件,在培養(yǎng)過程中注重和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的接軌,要求臨床型研究生參照瑞金醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第一階段第一年的標(biāo)準(zhǔn),管理床位、書寫病史,病房值班以及完成各類操作。每輪完一個科室,由該科室負責(zé)帶教的老師組織出科考試,出科考核不合格或未切實執(zhí)行輪轉(zhuǎn)計劃,或有1/3缺勤者,由學(xué)生和導(dǎo)師提出補考和補輪轉(zhuǎn)的申請,輪轉(zhuǎn)完成并考核合格后方能參加論文答辯。

(三)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)現(xiàn)狀

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的效果很難在短時間內(nèi)體現(xiàn),如果不重視,培訓(xùn)將流于形式,部分科室對住院醫(yī)師存在/重使用、輕培養(yǎng)0傾向,有些甚至任其在臨床實踐中自行摸索,帶教不到位嚴(yán)重影響了培訓(xùn)質(zhì)量。再加上上海39所培訓(xùn)醫(yī)院在等級、學(xué)科發(fā)展等方面存在差異,不可避免地造成各培訓(xùn)基地之間水平參差不齊,這一差距反映在招生過程中,表現(xiàn)為學(xué)員分布不均,結(jié)果往往是優(yōu)質(zhì)生源向優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地集中,具有一定臨床經(jīng)驗或?qū)W歷較高的優(yōu)秀者更容易獲得較好的培訓(xùn)資源[4],這一現(xiàn)象導(dǎo)致了醫(yī)療教學(xué)資源分布的不公平。

(四)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量控制

1.培訓(xùn)醫(yī)院做好學(xué)員考核管理與帶教。目前各醫(yī)院對培訓(xùn)質(zhì)量的評估更多的是以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的事后控制,培訓(xùn)過程管理,特別是針對帶教師資的教學(xué)質(zhì)量評估和激勵機制還難以滿足實際工作需要。建議培訓(xùn)醫(yī)院管理部門對學(xué)員評價時,用標(biāo)準(zhǔn)化的考核評估表,公平公正評估。目前我院將各臨床科室的帶教和績效考核相結(jié)合,對臨床科室?guī)Ы倘藛T起到一定的激勵作用。2.做好基地管理與評估。衛(wèi)生行政部門盡快建設(shè)培訓(xùn)基地評估長效機制,重視培訓(xùn)流程管理,對培訓(xùn)不合格的單位及時從基地名單中去除,建設(shè)住院醫(yī)師管理系統(tǒng),將一個個孤立的培訓(xùn)醫(yī)院信息整合到一起,實行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實時監(jiān)控,提高管理效率,把對各培訓(xùn)醫(yī)院管理部門和帶教醫(yī)師的培訓(xùn)和交流納入常態(tài)化管理。3.完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。建立統(tǒng)一的、專業(yè)化的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,美國的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度由相關(guān)專家從專業(yè)的角度出發(fā)進行設(shè)計、執(zhí)行,并且在實踐中不斷完善。在制度的設(shè)計、執(zhí)行和評價過程中,醫(yī)學(xué)專家的意見得到充分的肯定。培訓(xùn)制度的方方面面均有明確的標(biāo)準(zhǔn)和清晰的規(guī)定,所有相關(guān)人員均非常明確他們各自的職責(zé)和權(quán)益,并且還設(shè)有專門的管理機構(gòu)進行管理[5]。4.開辟順暢、合理、全市聯(lián)動的二次就業(yè)渠道。在調(diào)研中,我們了解到目前正在接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)師心里并不踏實,從單位人向社會人的轉(zhuǎn)變,給他們帶來了一些困擾和憂慮:是否能在完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后順利地找到自己理想的單位。美國的住院醫(yī)師匹配制度已有50多年的歷史,通過這一全國性的系統(tǒng),醫(yī)學(xué)生找到了自己感興趣的專業(yè)和醫(yī)院進行住院醫(yī)師階段的培訓(xùn),而醫(yī)院也挑選了符合條件的學(xué)生:這一匹配過程由網(wǎng)絡(luò)申報、挑選面試、雙方給對方排序、最終通過計算機匹配、公布結(jié)果等環(huán)節(jié)組成,匹配制度相對規(guī)范、公平、合理,值得借鑒[6]。近年來上海的新醫(yī)改中做了醫(yī)療聯(lián)合體的嘗試,衛(wèi)生行政部門可以以此為契機,各培訓(xùn)醫(yī)院可以將培訓(xùn)學(xué)員輸送至各基層單位,經(jīng)過一段時間積累后,經(jīng)培訓(xùn)的醫(yī)師必將在眾多基層醫(yī)療機構(gòu)從事工作,并發(fā)揮作用,成為聯(lián)系培訓(xùn)醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的紐帶和橋梁,便于加強聯(lián)系和雙向轉(zhuǎn)診,從而產(chǎn)生/桃李滿天下0,社會效益與經(jīng)濟效益雙贏的效應(yīng),這對擴大培訓(xùn)醫(yī)院的影響,提升培訓(xùn)醫(yī)院的品牌有著不可估量的作用[7]。研究生教育與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)都是以臨床醫(yī)療實踐工作為載體,以掌握二級學(xué)科的基本理論和基本知識,提高醫(yī)師的臨床實際工作能力為目的。所以,把二者接軌可減少教學(xué)資源的浪費,同時也能吸引更多的優(yōu)秀人才加入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提高我國醫(yī)師的整體水平。

本文作者：柳紅胡艷艷邵潔吳平工作單位：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院