導(dǎo)語(yǔ)：園林項(xiàng)目管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1園林施工項(xiàng)目成本管理

(1)制定科學(xué)合理的項(xiàng)目施工方案科學(xué)合理的施工方案直接會(huì)影響施工機(jī)械、施工方法以及工期等方面的選擇，合理的施工方案對(duì)項(xiàng)目的施工意義重大。其次，對(duì)于工程施工過(guò)程當(dāng)中的增減賬以及其它變更應(yīng)及時(shí)更新，在園林施工項(xiàng)目管理當(dāng)中，施工變更常有發(fā)生，對(duì)于施工企業(yè)而言，必須根據(jù)工程進(jìn)度以及變更來(lái)進(jìn)行資料的更新，避免影響工期和進(jìn)度。(2)園林施工質(zhì)量管理質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)生存的保證，質(zhì)量管理就是為了達(dá)到有效的創(chuàng)建出符合建設(shè)方要求的高質(zhì)量工程。在施工之前要按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中，管理人員必須根據(jù)質(zhì)量管理圖表進(jìn)行生產(chǎn)管理，參照施工說(shuō)明書(shū)正確地掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)材料親自進(jìn)行檢查，在檢查時(shí)遇有遇見(jiàn)相左時(shí)要及時(shí)匯報(bào)和溝通，保證質(zhì)量不能下降，加強(qiáng)對(duì)材料的保管管理，避免因保管不善而影響質(zhì)量下降。(3)園林施工安全管理加強(qiáng)園林施工的安全管理，避免造成勞動(dòng)傷害，營(yíng)造一個(gè)有序的施工環(huán)境。加強(qiáng)安全管理就要制定相應(yīng)的安全管理計(jì)劃，制定施工的安全制度，要求每個(gè)施工人員也要按照制度去執(zhí)行，不能違規(guī)，對(duì)于有危險(xiǎn)的工種要反復(fù)強(qiáng)調(diào)操作要求，施工時(shí)要求人員必須戴安全帽第安全帶，對(duì)于特殊作業(yè)要選擇特定的有技術(shù)人員去操作，只有取得從業(yè)資格的人員才能上崗。而且要對(duì)施工設(shè)備定期檢查，避免由于設(shè)備不良而引起事故，維護(hù)施工安全。對(duì)施工人員的安全教育不能放松，要給每個(gè)施工人員辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)，對(duì)施工人員進(jìn)行基本的逃生技能，一旦發(fā)生緊急情況懂得采取應(yīng)對(duì)措施。工程中各項(xiàng)措施都要執(zhí)行相關(guān)部門(mén)的規(guī)定，接受監(jiān)督員的指示，對(duì)付各類工程施工問(wèn)題要采取相應(yīng)的安全管理措施，并時(shí)刻要有防范意識(shí)。杜絕施工事故的發(fā)生。(4)園林進(jìn)度的管理對(duì)于工期進(jìn)度的管理也是成本管理的一項(xiàng)，保證期不滯后，根據(jù)園林自身的施工方法制定施工進(jìn)度表，并且嚴(yán)格執(zhí)行，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度管理方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，其中規(guī)劃主要指編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理的規(guī)劃進(jìn)度計(jì)劃，控制施工進(jìn)度，在出現(xiàn)偏差的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，協(xié)調(diào)是指疏通和優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的各個(gè)組織之間的關(guān)系。只有規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)三者形成有機(jī)的整體才能不影響施工的進(jìn)度。

2園林施工項(xiàng)目管理的措施

(1)園林成本管理的措施控制施工的成本就是提高企業(yè)的效益利潤(rùn)，施工過(guò)程中實(shí)行成本管理，包括勞務(wù)費(fèi)用、材料費(fèi)用、施工機(jī)械費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等的費(fèi)用，都要經(jīng)過(guò)充分考慮和預(yù)算，要準(zhǔn)確編制施工圖預(yù)算，編制出保證施工項(xiàng)目預(yù)算收入的施工圖預(yù)算。對(duì)園林工程的變更要及時(shí)更新，制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，選擇合適的施工機(jī)械，合理安排施工人員和施工工期。(2)園林施工質(zhì)量管理的措施加強(qiáng)對(duì)園林施工的質(zhì)量管理，通過(guò)教育等手段強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并將其貫穿到實(shí)際工作中去;對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高施工人員的技能水平，把握好施工材料的質(zhì)量關(guān)，和妥善保管好材料。對(duì)于各個(gè)施工工序要合理安排，并且合理管理，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)調(diào)每個(gè)工序都要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在園林施工工序中應(yīng)該著重關(guān)注定點(diǎn)防線、挖穴、修剪和種植等工序。(3)園林施工安全的管理對(duì)施工人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)上崗，施工過(guò)程要戴安全帽系安全帶，要求人員要按安全制度去施工，培訓(xùn)施工人員出現(xiàn)緊急情況的逃生技能。(4)園林施工的進(jìn)度管理在施工前要做好準(zhǔn)備工作，組織施工人員調(diào)動(dòng)施工設(shè)備、安排施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，優(yōu)化施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提高施工的機(jī)械化程度，加快材料周轉(zhuǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

園林施工項(xiàng)目管理不同于其它施工項(xiàng)目的管理，園林管理是要求自然景觀和人造景觀相互協(xié)調(diào)的，是人們對(duì)園林進(jìn)行人工造型來(lái)體現(xiàn)的，園林施工項(xiàng)目的針對(duì)對(duì)象都是有生命的活體，對(duì)施工人員有更高的要求，要有合理的施工方案，提高施工人員的技術(shù)水平，運(yùn)用先進(jìn)的方法進(jìn)行園林管理，同時(shí)要把質(zhì)量管理、成本管理和安全管理一起抓起來(lái)，都做為對(duì)園林的管理，對(duì)園林的管理也要設(shè)定一定的目標(biāo)，這樣會(huì)使園林企業(yè)取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化企業(yè)形象。

作者：李紅萍曹斌顧國(guó)友