導(dǎo)語(yǔ)：煤礦生產(chǎn)管理問(wèn)題研究論文5篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:礦山測(cè)量數(shù)字化在煤礦生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

在煤礦生產(chǎn)管理中，礦山測(cè)量數(shù)字化的應(yīng)用是必然的趨勢(shì)，數(shù)字化手段的應(yīng)用，體現(xiàn)了高新科學(xué)技術(shù)水平與傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)的融合，能夠從礦山的測(cè)量到生產(chǎn)為煤礦企業(yè)提供巨大的幫助，提高工作效率，優(yōu)化生產(chǎn)方式，幫助煤礦的生產(chǎn)管理趨于科學(xué)性，促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展進(jìn)步。

1礦山測(cè)量數(shù)字化的相關(guān)內(nèi)容分析

1．1礦山測(cè)量技術(shù)的概念

在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，礦山測(cè)量技術(shù)在很大程度上決定著煤礦企業(yè)的煤炭生產(chǎn)。礦山測(cè)量技術(shù)能夠通過(guò)一定的測(cè)量手段，對(duì)山體內(nèi)部所含的煤礦物質(zhì)進(jìn)行定位和測(cè)量，也能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)礦山中的幾何要素和工程位置進(jìn)行確定。煤礦的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)依托于礦山測(cè)量技術(shù)作用的發(fā)揮。先進(jìn)的礦山測(cè)量技術(shù)能夠最大限度地降低測(cè)量成本，準(zhǔn)確測(cè)量工程位置，提高煤礦測(cè)量效率，使煤礦企業(yè)的發(fā)展更具效率性與科學(xué)性，促進(jìn)煤礦企業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需要礦山測(cè)量技術(shù)的及時(shí)進(jìn)步，需要測(cè)量技術(shù)能夠起到基礎(chǔ)性的支撐作用。

1．2礦山測(cè)量的主要目的和任務(wù)

礦山測(cè)量的目的在于對(duì)礦山所含礦產(chǎn)的具體三維位置進(jìn)行確定，以及對(duì)礦山所含礦產(chǎn)種類及含量進(jìn)行明確，便于后期開(kāi)采利用工作的正常開(kāi)展。礦山測(cè)量的任務(wù)主要依據(jù)測(cè)量目的展開(kāi)，一般包括對(duì)礦區(qū)周邊地形圖進(jìn)行的測(cè)繪、對(duì)礦井開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)工程的繪制、對(duì)相關(guān)幾何要素的測(cè)設(shè)、對(duì)礦山所含礦體的三維位置的確定、對(duì)礦體大體形狀的測(cè)量、對(duì)礦區(qū)地表巖層的觀測(cè)分析以及為開(kāi)采計(jì)劃的合理制定，提供其他的相關(guān)技術(shù)性數(shù)據(jù)。礦山測(cè)量任務(wù)構(gòu)成了礦山測(cè)量的主要工作內(nèi)容，指導(dǎo)著礦山測(cè)量工作的進(jìn)行，也為礦山的開(kāi)采提供足夠的數(shù)據(jù)信息。

1．3礦山測(cè)量數(shù)字化技術(shù)的主要內(nèi)容

數(shù)字化礦山測(cè)量技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)的測(cè)量方式，不再局限于傳統(tǒng)繪圖方法和手工計(jì)算的方式，是將高新科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于礦山測(cè)量的具體體現(xiàn)。數(shù)字化礦山測(cè)量技術(shù)主要是指通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)以及通信技術(shù)對(duì)礦山進(jìn)行測(cè)量。數(shù)字化礦山測(cè)量技術(shù)能夠更直觀、更簡(jiǎn)便地獲知礦山相關(guān)信息，為開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作提供指導(dǎo)，提供足夠數(shù)據(jù)便于開(kāi)發(fā)點(diǎn)的確定，便于開(kāi)采工作的順利進(jìn)行。數(shù)字化礦山測(cè)量技術(shù)是一個(gè)系統(tǒng)性的功能技術(shù)，由調(diào)度、采集、包裝等系統(tǒng)構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)自下而上的系統(tǒng)功能發(fā)揮。在數(shù)字化礦上測(cè)量技術(shù)中，其主要作用是信息采集系統(tǒng)，信息采集系統(tǒng)能夠通過(guò)測(cè)量技術(shù)將相關(guān)有用信息進(jìn)行有效的采集和分析，使之與煤礦開(kāi)發(fā)工作相匹配。信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息的采集、梳理、分析和保存，是數(shù)字化礦山測(cè)量技術(shù)中的重要內(nèi)容，發(fā)揮著極為重要的作用。

2礦山測(cè)量數(shù)字化在煤礦生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

2．1數(shù)字化資料處理技術(shù)

礦山測(cè)量數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，需要數(shù)字化測(cè)量系統(tǒng)的建立。數(shù)字化礦山測(cè)量系統(tǒng)的建立，便于通過(guò)系統(tǒng)的特點(diǎn)，獲得豐富的數(shù)字化測(cè)繪數(shù)據(jù)，指導(dǎo)煤礦開(kāi)采工作。在得到測(cè)繪數(shù)據(jù)之后，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和分析，這需要數(shù)字化資料處理技術(shù)作用的發(fā)揮。在礦山測(cè)量的過(guò)程中，會(huì)采集到大量的圖形、數(shù)字以及圖表信息，數(shù)字化資料處理技術(shù)，就是將這些原始數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)一定的數(shù)字化處理過(guò)程，輸入計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)中，轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，便于數(shù)字化測(cè)量系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，提煉出有效數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)方案。在數(shù)字化資料處理過(guò)程中，會(huì)使用相關(guān)的專業(yè)化計(jì)算機(jī)軟件，進(jìn)行數(shù)字化資料的處理。這些計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件幫助著數(shù)字化資料處理技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，能夠在很大程度上促進(jìn)測(cè)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將相關(guān)的寶貴信息進(jìn)行傳遞和保存，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理，促進(jìn)相關(guān)技術(shù)水平的提高。

2．2三維可視化技術(shù)

三維可視化技術(shù)主要用于繪制相關(guān)的三維立體模型。三維可視化技術(shù)需要大量的礦山測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行支持，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工提煉以便于技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。三維可視化技術(shù)是通過(guò)相關(guān)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對(duì)礦上測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，編入計(jì)算機(jī)三維系統(tǒng)中，描繪出與礦山具體現(xiàn)實(shí)狀況高度匹配的三維立體圖像，便于礦山相關(guān)工作人員實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山內(nèi)礦產(chǎn)具體情況的了解。三維可視化技術(shù)是最直觀的測(cè)繪技術(shù)，通過(guò)可轉(zhuǎn)換視角的三維立體技術(shù)使礦山情況得到完美充分的展示。三維可視化技術(shù)是高新科學(xué)技術(shù)在礦山測(cè)量工作上的具體體現(xiàn)，其在技術(shù)上有著較高的要求，需要具備較高專業(yè)技術(shù)的人才進(jìn)行使用。三維可視化技術(shù)一般以3DMAX以及MAYA計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)軟件位支撐，將礦山具體形態(tài)得到展示。三維可視化的實(shí)現(xiàn)，首先需要三維模型的建立。通過(guò)建立一定的空間模型組成可視化的基礎(chǔ)工程。三維模型需要相關(guān)人員獲取足夠的數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)軟件的使用原理，進(jìn)行點(diǎn)、線、面的設(shè)置，三維模型的建立，是將礦山具體數(shù)據(jù)填充于軟件三維模型中的過(guò)程。需要專業(yè)技術(shù)性人員運(yùn)用軟件操作知識(shí)，通過(guò)一定的空間思維能力，使三維數(shù)據(jù)模型得意建立;其次，三維立體模型建立之后，需要對(duì)模型的細(xì)節(jié)以及屬性進(jìn)行填充，使模型在內(nèi)容上得到充實(shí)，模型更具備參考價(jià)值。在大體的宏觀形象確定之后，貼材質(zhì)顯得尤為重要，是使模型具備研究?jī)r(jià)值的重要環(huán)節(jié)。貼材質(zhì)在于對(duì)模型在各部位，顏色、地理屬性、光滑度等相關(guān)性質(zhì)特征的賦予，在這一過(guò)程中，需要注重與現(xiàn)實(shí)狀況的匹配，增加模型的真實(shí)性與參考價(jià)值。這也需要相關(guān)的測(cè)量人員和測(cè)量技術(shù)的有效發(fā)揮，為三維可視化模型的建立提供足夠的真實(shí)數(shù)據(jù)以供參考;再次，還需要注重對(duì)已完成貼材質(zhì)過(guò)程后的模型進(jìn)行渲染，使視覺(jué)效果得到提升，此時(shí)仍然需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)模型的光照以及亮度進(jìn)行調(diào)整修改，使三維模型根據(jù)直觀的視覺(jué)效果;最后，需要進(jìn)行動(dòng)畫的制作。動(dòng)畫制作的目的，在于將靜態(tài)化的模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的轉(zhuǎn)化，使模型的轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)模型全方位視角的完整展示，便于實(shí)現(xiàn)對(duì)模型以及礦山具體情況的深入了解。當(dāng)動(dòng)畫制作能夠模擬到較為逼真的視覺(jué)動(dòng)態(tài)效果時(shí)，三維立體模型基本建立完畢，能夠完美地支撐三維可視化技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，為煤礦開(kāi)采和生產(chǎn)建設(shè)提供足夠的數(shù)據(jù)信息和圖像，以指導(dǎo)相關(guān)工作得到高效率的開(kāi)展。

3結(jié)語(yǔ)

礦山測(cè)量數(shù)字化技術(shù)是推動(dòng)煤礦企業(yè)測(cè)量技術(shù)進(jìn)步的有效手段，也是促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行快速進(jìn)步的重要方式。數(shù)字化礦山測(cè)量技術(shù)是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的具體應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)落后的測(cè)量方法，使測(cè)量效率得到提高。在之后礦山測(cè)量工作中，應(yīng)加強(qiáng)礦山測(cè)量數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和普及，促進(jìn)煤礦工業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)足發(fā)展。

作者:韓建民 單位:鄭州煤炭(工業(yè))集團(tuán)鄭新豫能偉業(yè)(新密)煤業(yè)有限公司

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)管理研究

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理是重中之重。作為煤礦生產(chǎn)單位，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大科學(xué)技術(shù)投入力度，建立完善的安全管理機(jī)制，為廣大的生產(chǎn)工人提供安全、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)環(huán)境。本文分析了煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。

1煤礦安全管理的重要作用

煤礦生產(chǎn)主要在井下進(jìn)行，生產(chǎn)作業(yè)具有連續(xù)性特點(diǎn)。為了保證煤礦生產(chǎn)的安全，就要采取有效措施加強(qiáng)井上和井下生產(chǎn)安全，協(xié)調(diào)好煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面之間的關(guān)系，有效地控制煤礦生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)人員的人身安全，高效地完成煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，其中生產(chǎn)安全管理在整個(gè)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了重要的保證作用。在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，若要做好安全管理，就要控制安全管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，建立完善的安全管理體系，充分發(fā)揮發(fā)揮煤礦安全管理的統(tǒng)一指揮作用，召開(kāi)生產(chǎn)安全會(huì)，解決實(shí)際遇到的問(wèn)題，及時(shí)消除所出現(xiàn)的安全隱患。要保證礦井的生產(chǎn)安全，安全管理工作通暢，安全管理人員必不可少，且作為安全人員要掌握專業(yè)的煤礦生產(chǎn)知識(shí)，掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全策劃以及必要的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，并在實(shí)際管理過(guò)程中，不斷積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

2當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

受到各方面因素的影響，煤礦生產(chǎn)還存在不少的問(wèn)題，在很大程度上威脅著生產(chǎn)人員的人身安全。2.1生產(chǎn)工人安全意識(shí)較差隨著我國(guó)用工制度的深入改革，出現(xiàn)正式工、合同工、協(xié)議工以及臨時(shí)工等多種形式，這給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)新老員工接替問(wèn)題、文化程度偏低等很多不利因素，尤其在生產(chǎn)一線，大部分開(kāi)采工人為協(xié)議工或者合同工，安全學(xué)習(xí)積極性不高，導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，安全觀念淡薄，沒(méi)有良好的防護(hù)意識(shí)；還有的生產(chǎn)工人存在僥幸心理，沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；有的煤礦缺乏專業(yè)技術(shù)人才，沒(méi)有建立完善的安全生產(chǎn)制度和基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯煤塵爆炸等事故。

2.2重視企業(yè)生產(chǎn)，忽視安全管理

隨著煤礦行業(yè)逐漸的市場(chǎng)化，在很大程度上影響煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念，存在著重生產(chǎn)效益的情況，放松了生產(chǎn)安全管理，沒(méi)有正確樹(shù)立安全與生產(chǎn)、效益以及改革之間的關(guān)系；還有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為生產(chǎn)是硬道理，只有創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。在很多煤礦企業(yè)中，有的雖實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但是生產(chǎn)產(chǎn)量和進(jìn)尺卻對(duì)員工收入產(chǎn)生直接影響；相關(guān)的作業(yè)流程和技術(shù)措施有很多流于形式，難以落實(shí)到位，增加了事故發(fā)生的概率。

2.3安全管理力量被削弱

很多煤礦企業(yè)為了自身發(fā)展，在進(jìn)行改革過(guò)程中，裁撤了安全管理機(jī)構(gòu)或者與其他部門合并，削減了大量的安全管理人員，致使內(nèi)部安全管理力量被削弱，如有的安全管理人員身兼數(shù)職，職責(zé)不清晰，監(jiān)督不力，大大增加了安全隱患；還有的煤礦片面追求經(jīng)濟(jì)效益，一切都以生產(chǎn)任務(wù)為發(fā)展理念，只是忙于生產(chǎn)，安全投入不足，安全生產(chǎn)管理陷入被動(dòng)局面；生產(chǎn)設(shè)備老化，不能得到及時(shí)更新；受到了煤炭產(chǎn)銷失衡的影響，很多煤礦安全資金短缺，安全措施無(wú)法落實(shí)到位；有的煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)流于形式，滿足不了實(shí)際安全生產(chǎn)的需要，增加了煤礦安全生產(chǎn)管理的難度。

2.4安全生產(chǎn)監(jiān)督不到位

隨著煤礦行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，市場(chǎng)所具有的盲目性、自發(fā)性以及滯后性的特點(diǎn)，存在許多企業(yè)無(wú)法克服的矛盾和缺陷，需要政府進(jìn)行宏觀調(diào)控。但是在實(shí)際監(jiān)督和調(diào)控過(guò)程中，由于很多當(dāng)?shù)卣孀非驡DP，把煤礦生產(chǎn)效益作為取得政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)和作為晉升的基石，對(duì)煤礦生產(chǎn)的宏觀調(diào)控力度不大，方法不科學(xué)，沒(méi)有取得明顯成效，在一定程度上就放松了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，增加了煤礦安全事故發(fā)生的概率。

3做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的措施

3.1建立安全預(yù)防機(jī)制

（1）做好安全預(yù)防思想，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)安全意識(shí)，緊繃安全這根弦，做好安全預(yù)防工作；（2）要防患于未然，消除生產(chǎn)安全不利因素。在實(shí)際管理過(guò)程中，要小心謹(jǐn)慎，對(duì)于小的隱患和缺陷不能麻痹大意，要建立完善的安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識(shí)；（3）做好技術(shù)預(yù)防，生產(chǎn)安全管理人員要堅(jiān)持因地制宜的原則，針對(duì)復(fù)雜的周圍環(huán)境，加強(qiáng)薄弱技術(shù)環(huán)節(jié)的控制和管理，建立完善的安全法規(guī)和制度。

3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理

煤礦單位要建立完善的管理規(guī)章制度，重視細(xì)節(jié)管理，消除每一個(gè)漏洞和死角。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，不能忽視任何一個(gè)管理細(xì)節(jié)，控制好每一個(gè)管理的細(xì)節(jié)和步驟，做好精益求精，要深入生產(chǎn)一線，從大局著眼，小處入手，做好安全管理無(wú)小事。另外，要做好安全生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和自身素質(zhì)，保證煤礦單位能夠安全生產(chǎn)；要提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)能力，從根本上解決煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題，提高煤礦安全生產(chǎn)的能力。

3.3做好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度

要建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)，做好調(diào)度管理工作，保證煤礦企業(yè)能夠把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；要提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任，并形成良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，要使其熟練掌握專業(yè)知識(shí)，豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握礦井所需原料和電力等生產(chǎn)要素，熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)，掌握煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，做好礦井的生產(chǎn)布局，完成企業(yè)制定的計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，做好安全生產(chǎn)的指揮工作；要不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，在裝備上保證調(diào)度工作順利進(jìn)行；出現(xiàn)安全事故問(wèn)題時(shí)，要能立即采取行之有效的方法，不斷降低損失帶來(lái)的危害。

3.4做好礦井通風(fēng)安全管理

通風(fēng)管理中，要堅(jiān)持一通三防的原則，最大限度的消除安全隱患，做好以風(fēng)定產(chǎn)，治理好瓦斯。要處理好瓦斯整治與礦井預(yù)防自然發(fā)火之間的關(guān)系，要以通風(fēng)為生產(chǎn)服務(wù)，而生產(chǎn)必須服從合理通風(fēng)的規(guī)律；另外，作為煤礦企業(yè)，要不斷引進(jìn)新產(chǎn)品和新技術(shù)，不斷促進(jìn)安全系統(tǒng)改造升級(jí)，提高礦建生產(chǎn)的安全系數(shù)，做好通風(fēng)、消火注漿、監(jiān)測(cè)、瓦斯抽采和生產(chǎn)等系統(tǒng)改造，保證煤礦生產(chǎn)能夠順利安全進(jìn)行。

3.5加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查

當(dāng)?shù)卣獔?jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)勞動(dòng)的極度危險(xiǎn)性，采用有效措施及科學(xué)合理的監(jiān)督政策，不盲目追求GDP，避免出現(xiàn)煤礦事故，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部條件。

4結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建立完善的安全管理機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，做好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度，加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全管理，提高安全生產(chǎn)管理的效率，才能保證煤礦生產(chǎn)安全，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:申鵬 單位:潞安集團(tuán)常村煤礦安監(jiān)處

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

安全，歷來(lái)是人們普遍關(guān)心的一個(gè)重要話題。在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，安全歷來(lái)是頭等大事，是保障煤礦生產(chǎn)沿著現(xiàn)代化的軌道健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。在和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀理論的影響下，煤礦安全生產(chǎn)管理逐漸成為確保當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。而在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，管理者必須不斷創(chuàng)新管理思維和管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，構(gòu)建科學(xué)的煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。當(dāng)前，面對(duì)日益嚴(yán)峻的煤礦生產(chǎn)形勢(shì)，煤礦安全生產(chǎn)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的安全事故做出系統(tǒng)的分析，明確事故發(fā)生的緣由，找到解決問(wèn)題的辦法，不斷提高煤礦生產(chǎn)的安全性和科學(xué)性。

一、當(dāng)前煤礦生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)講，經(jīng)濟(jì)利益的最大化是其核心目標(biāo)。在這樣的利益制約下，很多生產(chǎn)者為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，不惜采取一些不當(dāng)?shù)氖侄?，以確保生產(chǎn)企業(yè)利益的最大化。因此，面對(duì)這樣的形式，作為管理者應(yīng)當(dāng)立足于法律法規(guī)，運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法，提高管理的水平，確保煤礦生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，由于受到各種客觀因素的影響，煤礦生產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題。主要如下：

1.管理者的管理理念和模式落后。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)的管理理念，確保管理模式與時(shí)俱進(jìn)。但是，在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)管理中，很多管理者由于缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平，在管理的過(guò)程中無(wú)論是理念還是手段都缺乏有效性和針對(duì)性。有些煤礦生產(chǎn)管理單位，由于缺乏一線的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，使得整個(gè)管理工作缺乏創(chuàng)新性，面對(duì)問(wèn)題不能采取及時(shí)有效的措施，嚴(yán)重影響了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理工作的有序推進(jìn)。

2.管理者缺乏專業(yè)的煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)。從管理學(xué)的角度來(lái)講，作為管理者，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己所管理的工作有足夠充分的了解，這樣，在管理的過(guò)程中，管理者方能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并采取措施解決這些問(wèn)題。但是，在當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，很多管理者缺乏專業(yè)的知識(shí)，在管理工作中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，致使煤礦生產(chǎn)存在極大的安全隱患。例如，在管理過(guò)程中，很多管理者對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所繪制的采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖不了解，對(duì)煤礦生產(chǎn)的流程和技術(shù)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，致使管理工作陷入被動(dòng)，往往都是生產(chǎn)企業(yè)說(shuō)什么就是什么，嚴(yán)重影響了管理工作的有序進(jìn)行。3.管理者缺乏專業(yè)的法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)。對(duì)于煤礦生產(chǎn)管理者來(lái)講，專業(yè)的法律基礎(chǔ)知識(shí)是確保管理工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。但是，在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)管理工作中，很多管理者缺乏專業(yè)的法律基礎(chǔ)知識(shí)。面對(duì)一些違規(guī)的行為和做法，不能及時(shí)采用法律的手段加以制止，從而釀成一些煤礦生產(chǎn)事故悲劇，影響了當(dāng)前煤礦生產(chǎn)管理的安全性和科學(xué)性。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理的有效措施

以上，筆者簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理存在的各種問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)和分析，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理的策略，為今后的管理工作的發(fā)展和改革指明方向，確保煤礦安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行，

1.樹(shù)立以人為本的管理理念。作為煤礦安全生產(chǎn)管理者，在管理工作中，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本的管理理念。將關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康、確保安全生產(chǎn)作為自己管理工作中的核心思想和理念，樹(shù)立管理責(zé)任意識(shí)，將煤礦安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落到實(shí)處，為保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出努力。以人為本的管理理念，要求管理者在管理工作中不斷創(chuàng)新管理思想和管理模式，確保煤礦安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。

2.加大宣傳，讓安全生產(chǎn)思想深入人心。在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，作為管理者應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，讓安全生產(chǎn)的思想深入人心，提高煤礦生產(chǎn)的安全性和科學(xué)性。在宣傳的過(guò)程中，管理者可以通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的形式，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過(guò)程中，不再為了一己私利，而不顧人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，全面提高生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)。在宣傳的過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新宣傳的手段和方式，通過(guò)報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、電視等媒介，形成豐富多樣的安全生產(chǎn)宣傳，讓安全生產(chǎn)深入人心，全面提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

3.不斷強(qiáng)化管理者的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。作為合格的管理者，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己所管理的工作有足夠充分的了解，這樣，在管理工作中才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在煤礦生產(chǎn)管理工作中，管理者不僅要對(duì)煤礦生產(chǎn)的流程、技術(shù)有足夠充分的了解，還需要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)的法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣，管理工作方能夠科學(xué)有序的進(jìn)行。

4.加大對(duì)違規(guī)行為的治理力度。在煤礦安全生產(chǎn)管理的工作中，為了加強(qiáng)安全管理，杜絕一些違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，管理者應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化監(jiān)管管理力度，在管理工作中對(duì)于一些非法違規(guī)生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)取締，嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，保證煤礦生產(chǎn)企業(yè)具有合法的資質(zhì)，提高煤礦生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理，提高煤礦生產(chǎn)管理水平，是當(dāng)前煤礦生產(chǎn)管理工作的重中之重。在煤礦生產(chǎn)管理工作中，管理者既要保證生產(chǎn)工作的安全性，又要確保生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文中，筆者針對(duì)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)管理工作存在的各種嚴(yán)峻問(wèn)題，提出了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理工作的有效策略。

作者:汪立群 單位:貴州省金沙縣西洛街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建

隨著中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，生產(chǎn)領(lǐng)域的安全問(wèn)題也逐漸受到了黨中央的重視。中國(guó)煤礦事故是事故發(fā)生率最嚴(yán)重的一個(gè)領(lǐng)域，因此構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)體系、減少煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。下文就煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入探討，力求在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)管理體系的構(gòu)建，減少事故發(fā)生率，從整體上對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行保障。

1中國(guó)煤礦生產(chǎn)管理體系構(gòu)建的重要性

中國(guó)幅員廣闊、煤炭資源豐富，在許多省份都有大型煤礦進(jìn)行晝夜不停地開(kāi)采，據(jù)悉中國(guó)煤礦總儲(chǔ)備量為5×1012t，是繼美國(guó)與俄羅斯之后的世界第三儲(chǔ)煤大國(guó)，可采儲(chǔ)量為全部煤炭?jī)?chǔ)量的20%以上，煤礦生產(chǎn)儼然已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在煤礦企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)的背景下，做好煤礦安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建是中國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)改革的當(dāng)務(wù)之急，它吸納中國(guó)勞動(dòng)力的同時(shí)，中國(guó)煤礦的礦工卻長(zhǎng)期在安全得不到保障的礦井下作業(yè)，因此構(gòu)建煤礦生產(chǎn)管理體系是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題，爭(zhēng)取在根本上解決事故頻發(fā)、排放污染嚴(yán)重等問(wèn)題。在第十六屆三中全會(huì)上，確立了全面系統(tǒng)、安全生產(chǎn)工作的重要意義，因此在這個(gè)強(qiáng)調(diào)全國(guó)安全生產(chǎn)的大趨勢(shì)之下，作為中國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)的煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域構(gòu)建安全體系勢(shì)在必行[1]。

2中國(guó)煤礦生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題

長(zhǎng)期困擾中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的難題主要包括施工人員的綜合素質(zhì)不夠，安全管理監(jiān)督工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，煤礦生產(chǎn)作業(yè)的行為規(guī)范不具有操作性，針對(duì)具體的煤礦生產(chǎn)工作的職能不夠明確，煤礦采集設(shè)備落后，管理體系不夠健全，這些原因都會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2.1煤礦作業(yè)設(shè)備落后

煤礦生產(chǎn)中設(shè)備落后主要表現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度低、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善等方面。煤礦生產(chǎn)中施工設(shè)備落后會(huì)導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，給煤礦企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，所謂磨刀不誤砍柴工，煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，提高中國(guó)設(shè)備的機(jī)械化水平也是中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理中面臨的一個(gè)難題，只有克服了這個(gè)難題才能對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行有力保障[2]。

2.2煤礦安全管理人員綜合素質(zhì)不高

煤礦安全管理人員是煤礦安全生產(chǎn)管理體系的主體，也是開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)管理工作的基石，但就目前國(guó)際上公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看來(lái)，中國(guó)施工人員的綜合素質(zhì)和煤礦生產(chǎn)安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有把人員的管理從傳統(tǒng)粗放式管理模式下解放出來(lái)，完成礦業(yè)生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)代化改造，由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變，才能從根本上遏制因?yàn)槿藛T綜合素質(zhì)缺乏而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題。

2.3煤礦安全管理行為規(guī)范不明確

煤礦生產(chǎn)安全管理的行為規(guī)范是由國(guó)家的生產(chǎn)安全規(guī)范與個(gè)別煤礦生產(chǎn)具體規(guī)范所組成的行為規(guī)范，旨在促進(jìn)煤礦作業(yè)中安全管理的合理性，減少在煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生率。行為規(guī)范不明確體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)安全管理行為規(guī)范職責(zé)劃分不明確、規(guī)范不具備操作性，這嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)管理中的安全問(wèn)題，因此，在構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)管理體系時(shí)，不能忽視安全管理中的行為規(guī)范構(gòu)建[3]。

3監(jiān)理煤礦安全生產(chǎn)管理體系的基本原則

煤礦的安全生產(chǎn)管理體系是一個(gè)繁雜的過(guò)程，不但需要構(gòu)建安全生產(chǎn)管理部門還需要對(duì)外在環(huán)境結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從生產(chǎn)管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，力求在科學(xué)安全管理體系理論的指導(dǎo)下，提高煤礦日常生產(chǎn)的安全系數(shù)，減少安全事故的發(fā)生率，因此監(jiān)理煤礦安全生產(chǎn)管理體系要遵循以下幾個(gè)原則。

3.1平衡安全與效率原則

煤礦生產(chǎn)作業(yè)有一個(gè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)是煤礦安全生產(chǎn)管理開(kāi)展相關(guān)工作的基礎(chǔ)，因此兼顧煤礦生產(chǎn)效率就是追求煤礦生產(chǎn)的效益，同時(shí)安全問(wèn)題關(guān)乎人身與財(cái)產(chǎn)的安全，更是安全管理體系不能忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此煤礦生產(chǎn)管理的相關(guān)工作人員要思考的是如何在保證安全施工的基礎(chǔ)上改善煤礦生產(chǎn)的效率問(wèn)題，既有效率又具備安全的煤礦生產(chǎn)管理體系，才是一個(gè)合格的煤礦安全生產(chǎn)管理體系。

3.2堅(jiān)持安全管理原則

堅(jiān)持安全管理原則是從整體出發(fā)，對(duì)煤礦日常施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，從人員綜合素質(zhì)到煤礦開(kāi)采基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及設(shè)備安全性的考察維護(hù)都依靠健全的安全管理制度，因此作為煤礦安全生產(chǎn)管理部門要明確安全管理工作的目標(biāo)，制定生產(chǎn)安全管理計(jì)劃，從每一個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，完善煤礦安全生產(chǎn)管理體系。

3.3實(shí)施預(yù)防原則

預(yù)防原則是指設(shè)立安全事故預(yù)警功能，煤礦安全事故的處理往往是在事故發(fā)生之后的調(diào)查與總結(jié)，但事故已經(jīng)發(fā)生，已造成了不可逆轉(zhuǎn)的損失，因此開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)管理體系預(yù)警功能也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。具體措施需要安全管理部門與施工人員共同配合，定期開(kāi)展安全事故防范演習(xí)，定期舉行煤礦安全生產(chǎn)講座，讓安全管理部門的從業(yè)人員與施工人員都對(duì)安全事故有深刻認(rèn)識(shí)，做到防患于未然。

3.4健全動(dòng)態(tài)管理原則

動(dòng)態(tài)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，煤礦生產(chǎn)涉及到較長(zhǎng)的生產(chǎn)鏈條，鏈條中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都有可能造成巨大損失，給工作人員的生命帶來(lái)威脅，煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理是指在日常安全生產(chǎn)管理中設(shè)立移動(dòng)管理站，在工作中協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，同時(shí)也做到對(duì)項(xiàng)目工程施工的嚴(yán)密監(jiān)管，減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生率。

4構(gòu)建煤礦安全管理體系的具體措施

煤礦安全管理體系構(gòu)建是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是保證減少事故發(fā)生的重要因素，因此煤礦安全管理體系一定要具有可操作性、科學(xué)化管理的特點(diǎn)，在構(gòu)建煤礦安全管理體系時(shí)可以從三方面出發(fā)考慮。

4.1構(gòu)建煤礦安全管理體系的保障體系

煤礦安全生產(chǎn)管理體系的保障體系是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理體系日常的維護(hù)工作，保障安全管理體系動(dòng)態(tài)的管理模式下與時(shí)俱進(jìn)。煤礦安全生產(chǎn)管理體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的體系，在工作之前應(yīng)該對(duì)煤礦工作有一個(gè)整體了解，在管理工作中爭(zhēng)取做到以人為本，人文管理體系有利于讓煤礦安全生產(chǎn)各部門配合緊密，避免因溝通渠道少而造成的安全事故問(wèn)題。同時(shí)對(duì)整個(gè)企業(yè)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全管理講座，讓全員能夠正確樹(shù)立安全意識(shí)，從而在日常安全生產(chǎn)管理工作中形成良好的氛圍。同時(shí)對(duì)煤礦生產(chǎn)施工的設(shè)備進(jìn)行量化、統(tǒng)一規(guī)劃，在事故發(fā)生的第一時(shí)間最大限度地降低事故造成的損失，煤礦安全生產(chǎn)管理的保障體系的構(gòu)建還需要外界環(huán)境的支持，規(guī)章制度的制定是宏觀安全保障體系的構(gòu)建。

4.2構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)體系

對(duì)煤礦作業(yè)安全性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)管理體系一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在前期煤礦生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)體系能夠根據(jù)每次施工作業(yè)的不同情況，調(diào)節(jié)煤礦生產(chǎn)節(jié)奏，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)中容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)的安全管理建設(shè)。依照科學(xué)依據(jù)制定整體的煤礦生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，使安全生產(chǎn)管理體系更具有系統(tǒng)性與整體性。

4.3構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系的信息系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)中的信息系統(tǒng)是作為安全管理體系的一個(gè)有效的途徑。通過(guò)可操作、科學(xué)性的信息平臺(tái)的構(gòu)建與信息系統(tǒng)維護(hù)能夠?qū)θ粘Ｃ旱V安全生產(chǎn)提供重要保障。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)布置信息系統(tǒng)，能夠快速采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)代化、高效的安全管理，利于安全問(wèn)題動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)煤礦安全生產(chǎn)的管理總體系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確洞察煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的供電問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題、及時(shí)生成生產(chǎn)報(bào)告，對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，以便更好地開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的構(gòu)建能夠有效遏制煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生，給日常生產(chǎn)管理工作提供信息保障。

5結(jié)語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建還需要深一步探討，但是安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建的重要性卻不容置疑，為了減少中國(guó)煤礦事故的發(fā)生率，為煤礦領(lǐng)域帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建，力求在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)管理體系的構(gòu)建，減少事故發(fā)生率，從整體上對(duì)煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行保障。

作者:郭海濱 單位:山西省霍州煤電集團(tuán)河津五星煤業(yè)有限責(zé)任公司

第五篇：煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理探討

近些年，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理逐漸成為中國(guó)煤化工行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，頻發(fā)的安全生產(chǎn)管理事故給每位公民敲響了警鐘。煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題是中國(guó)政府需加強(qiáng)重視的問(wèn)題，因?yàn)槊夯て髽I(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度，也關(guān)系到中國(guó)社會(huì)的安全穩(wěn)定發(fā)展。為保障煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，煤化工企業(yè)需不斷提升企業(yè)自身安全管理水平，強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，使企業(yè)安全生產(chǎn)有法可依，有章可循，以確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。因此，本文主要從加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化措施三方面進(jìn)行了分析，并提出了一些可參考性建議，為中國(guó)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

1加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

1.1有助于提高安全管理要求

目前，煤化工生產(chǎn)企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率越來(lái)越高，使得國(guó)家政府和社會(huì)需要對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出更高要求。2010年，中國(guó)政府頒布了與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求，加大了對(duì)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度。近些年，煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)，使得媒體和社會(huì)各界人士越來(lái)越關(guān)注煤化工企業(yè)安全問(wèn)題，這也使得中國(guó)煤化工企業(yè)面臨著越來(lái)越大的社會(huì)壓力。所以，為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，煤化工企業(yè)需不斷地提高企業(yè)自身的安全管理要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重視程度。

1.2有助于提高企業(yè)管理積極性

目前，中國(guó)煤化工企業(yè)生產(chǎn)所需的原料大都是易燃、易爆、有毒和有腐蝕性物品，產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)高溫高壓處理或需進(jìn)行負(fù)壓深冷等方式處理，且生產(chǎn)制作工藝非常復(fù)雜[1]，在生產(chǎn)過(guò)程中非常容易發(fā)生爆炸事故，導(dǎo)致人員傷亡。此外在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量廢棄物，如果不按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理就排放到外界，會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染，影響人們?nèi)粘Ｉ?。所以，安全生產(chǎn)問(wèn)題非常重要，安全生產(chǎn)在保障人身安全、保障企業(yè)正常生產(chǎn)建設(shè)方面起著關(guān)鍵作用[2]。這就需要煤化工企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理積極性，不斷完善安全生產(chǎn)管理體制，從根本上提高企業(yè)安全素質(zhì)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1管理人員安全意識(shí)不夠

目前，管理人員安全意識(shí)不夠是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的重要原因之一。有些煤化工企業(yè)的管理人員沒(méi)有從根本上意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，而只是一味地去重復(fù)每天做的工作，根本沒(méi)有深入地去思考自己工作的重要性，久而久之，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理就逐漸成為了一種表面性工作，沒(méi)有發(fā)揮出真正的安全管理作用。此外，有些管理人員沒(méi)有足夠的安全管理意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作漠不關(guān)心，使得員工在工作中存在違規(guī)操作，甚至長(zhǎng)期處于加班加點(diǎn)工作狀態(tài)，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2.2管理資金投入嚴(yán)重不足

充足的資金投入對(duì)于任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都非常重要，但中國(guó)大部分煤化工企業(yè)審批的建設(shè)項(xiàng)目都沒(méi)有充足的管理資金，企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)為節(jié)約成本，采購(gòu)質(zhì)量比較低劣的產(chǎn)品；有些企業(yè)也沒(méi)有為員工購(gòu)買必要的社會(huì)保險(xiǎn)，使得員工遭遇到重大安全事故沒(méi)有辦法得到相應(yīng)醫(yī)療救助及經(jīng)濟(jì)賠償；有些企業(yè)不愿采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，仍使用落后的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備，使得生產(chǎn)條件越來(lái)越差，工作環(huán)境通風(fēng)情況也沒(méi)有達(dá)到規(guī)定要求，從而使得傷亡事故發(fā)生的頻率越來(lái)越高。

2.3管理責(zé)任制落實(shí)不到位

管理責(zé)任制度落實(shí)不到位是影響煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的又一重要因素，只有將管理責(zé)任制度落實(shí)到人，才能確保安全生產(chǎn)管理順利進(jìn)行。目前，中國(guó)大多數(shù)煤化工企業(yè)都沒(méi)有將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，有些企業(yè)只是制定了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，但卻沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行具體安排，這樣，安全生產(chǎn)管理成為了一種表面化形式，沒(méi)有展開(kāi)具體的安全生產(chǎn)管理工作。一旦發(fā)生安全事故，煤化工企業(yè)為快速恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)，未及時(shí)追究安全事故責(zé)任人，也沒(méi)有對(duì)安全事故發(fā)生的根本原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，廣大職工沒(méi)有真正學(xué)習(xí)到事故教訓(xùn)，從而為煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理埋下了安全隱患。

3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化措施

3.1提高管理人員安全意識(shí)

為提高管理人員安全意識(shí)，每年煤化工企業(yè)需要對(duì)安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人及主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行高強(qiáng)度安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、事故案例的培訓(xùn)，通過(guò)提高煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，帶動(dòng)更多員工積極地去樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念。另外不斷地對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，主要包括道德教育、集體榮譽(yù)感教育和責(zé)任教育[3]。通過(guò)這些教育要使他們正確認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)需要，最重要的還是自己需要。此外還要對(duì)不同崗位工作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作，使他們了解到煤化工企業(yè)涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危害性，使他們從心里真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。最后要加強(qiáng)員工的應(yīng)急處理事故能力，定期對(duì)員工進(jìn)行逃生能力的培訓(xùn)，以此來(lái)提高企業(yè)員工安全意識(shí)。

3.2加強(qiáng)安全管理資金投入

在煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，加大資金投入力度是提高企業(yè)生產(chǎn)效率最直接也是最有效的方法之一[4]。企業(yè)需按照國(guó)家規(guī)定，按照一定的比例對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃，盡量做到?？顚Ｓ?，堅(jiān)決杜絕挪用公款等類似情況的發(fā)生，并加強(qiáng)對(duì)煤化工企業(yè)庫(kù)房賬目的管理，定期得對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行核對(duì)。此外，企業(yè)需定期引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并采用先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，將安全事故損失降到最低，保證企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3全面落實(shí)安全責(zé)任制度

為優(yōu)化煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，必須加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制度，真正將責(zé)任制度落實(shí)到具體的人身上。煤化工企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，還要建立完整的安全生產(chǎn)管理責(zé)任監(jiān)督體系，使負(fù)責(zé)人能有章可循，落實(shí)自己的監(jiān)督管理責(zé)任。另外，企業(yè)還需要逐個(gè)按照要求進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)，一旦發(fā)生安全事故，必須在第一時(shí)間對(duì)事故進(jìn)行分析和判斷，且要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，這樣才能使員工吸取教訓(xùn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中做得更好。

3.4強(qiáng)化管理設(shè)備質(zhì)量管理

在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，有些設(shè)備經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間使用，會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常、老化現(xiàn)象，有些零件由于工人操作不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)不同情況的磨損情況等，這些都會(huì)影響煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為員工的生命安全埋下安全隱患，引發(fā)安全問(wèn)題，所以，煤化工企業(yè)必須要重視設(shè)備的質(zhì)量管理工作。煤化工企業(yè)需制定出一套相對(duì)嚴(yán)格的設(shè)備質(zhì)量管理體系，對(duì)正在運(yùn)行的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，一旦出現(xiàn)安全隱患，需立即進(jìn)行處理。此外，生產(chǎn)設(shè)備需有專門的員工進(jìn)行負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢修工作。如果設(shè)備到了報(bào)廢期，需提前通知企業(yè)采購(gòu)部門，提前采購(gòu)好設(shè)備，以免耽誤企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度。

3.5制定安全事故應(yīng)急計(jì)劃

煤化工企業(yè)必須不間斷地對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行安全檢查，不僅要對(duì)各種安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行詢問(wèn)，同時(shí)還要對(duì)煤化工企業(yè)各項(xiàng)裝置設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，此外，煤化工企業(yè)必須制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，來(lái)增強(qiáng)煤化工企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏等緊急突發(fā)事件，一定要確定應(yīng)急預(yù)案及時(shí)有效實(shí)施，解決緊急突發(fā)事件，將煤化工企業(yè)的事故損失降到最低。

4結(jié)語(yǔ)

煤化工企業(yè)的主要生產(chǎn)任務(wù)就是對(duì)危險(xiǎn)性比較高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)與加工，面臨的安全隱患也會(huì)比較多，所以煤化工企業(yè)必須要重視企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)自身安全生產(chǎn)管理觀念，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，以減少生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。同時(shí)，企業(yè)還要不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，不斷完善生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣，才可以保證煤化工企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，減少不必要的人員傷亡，為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

作者:葉兆昇 單位:同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司