導(dǎo)語：營林生產(chǎn)管理問題及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

營林生產(chǎn)管理工作開展效率和質(zhì)量問題直接會對營林生產(chǎn)儲備資源情況有很大的影響，因此在面對木材需求量不斷增大的形勢下，正確地滿足營林生產(chǎn)管理需要，保證林木的生長質(zhì)量和林木成活都有著重要作用。但是在傳統(tǒng)的管理方式下，政府對于營林工作開展存在很多不全面的認識，為了更好地促進營林發(fā)展和有效管理，必須要建立完善的管理措施，加大管理力度。

2營林生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題分析

隨著我國營林生產(chǎn)和建設(shè)工作的不斷開展，我國在營林生產(chǎn)管理過程中面臨著多方面的問題，比如說缺乏及時地更替母樹林、種子園的建設(shè)類型比較單一等，這些都是當前我國營林生產(chǎn)管理工作開展過程中面臨的主要問題。除此之外，我國營林生產(chǎn)管理水平較低，對于苗木和樹苗的培育管理不能夠很好地和市場相適應(yīng)，因此出現(xiàn)了很大的不平衡。在實際營林生產(chǎn)發(fā)展過程中，苗木成本投資占有較大的比例，但是當前我國苗木投資比例明顯過大，投資成本非常高，因此在選擇苗木和樹種種植過程中就出現(xiàn)了很大的不平衡，因此在認識上必須要采用優(yōu)良樹種結(jié)構(gòu)加以分析，對于存在結(jié)構(gòu)不平衡的情況能夠給予高度重視。除了上述提到的問題外，我國在認識天然苗木和壯苗的選擇和培育方面也存在很大的誤區(qū)，在營林管理工作開展過程中，經(jīng)營模式也比較落后，因此很大程度上造成了資源的浪費，同時也不能夠合理規(guī)劃營林建設(shè)目標，經(jīng)常出現(xiàn)短期發(fā)展行為，嚴重影響了營林生產(chǎn)管理工作的順利開展，降低了營林質(zhì)量。

3加強營林生產(chǎn)管理措施

營林生產(chǎn)管理工作質(zhì)量高低直接對營林生產(chǎn)管理活動開展有著很大的影響，因此加強對營林生產(chǎn)活動開展有效管理工作，推動當前我國營林生產(chǎn)管理工作更上一個臺階，對于推動我國林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，促進林區(qū)美化工作開展等各個方面都有著重要作用，下面從幾個方面加以分析探討。

3．1加強建設(shè)種苗基地力度

在營林生產(chǎn)管理工作開展過程中，一個非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作就是選擇良好的樹種和苗木，企業(yè)要想使得自身生產(chǎn)過程更加能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益水平，就必須要加強對種子園的擴大發(fā)展，只有不斷擴大其規(guī)模，才能夠更好地滿足營林生產(chǎn)和管理需要，通過繼續(xù)建立一批和本地生產(chǎn)相適應(yīng)的樹種，從而能夠在營林建設(shè)發(fā)展過程中更好地擴大闊葉類苗木的種植比例，這對于調(diào)整我國母樹林的苗木結(jié)構(gòu)組成有著很大的影響力，通過加大對其的培養(yǎng)力度和管理力度，可以有效地推動我國營林生產(chǎn)活動的順利開展。在實際發(fā)展過程中，需要將一些老齡化的天然母樹林及時更換掉，采用符合母樹林條件的近熟林或者是中齡林，這樣可以形成一個完善的苗木培養(yǎng)和種植計劃，使得闊葉母樹可以按照一定的計劃進行培養(yǎng)和發(fā)展。因此在實際營林生產(chǎn)管理工作開展過程中，要想提高我國營林生產(chǎn)管理水平，就必須要加大對母樹林的結(jié)構(gòu)調(diào)整，能夠充分發(fā)揮母樹林的規(guī)劃調(diào)整效果，改善其種植結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮其該有的效用，使得其產(chǎn)量不斷提升，這樣就可以形成一個平衡的林業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，更好地推動我國林業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展和進步。

3．2改善苗圃運行機制

在營林生產(chǎn)管理活動開展過程中，企業(yè)要想更好地提升經(jīng)營效率，提高經(jīng)營收益，就必須要對其運行管理機制進行不斷更新和適應(yīng)性改革，選擇適合的私人經(jīng)營方式和承包方式等來促進其更好地發(fā)展，不斷推動苗圃的市場化運營發(fā)展速度，能夠采用先進的管理機制，引入競爭機制，從而更好地經(jīng)營苗圃發(fā)展過程，使得其經(jīng)營發(fā)展方式更加靈活有效。當然在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，為了保證發(fā)展過程的有序、高效，必須要建立完善的苗圃運行機制，這樣在合同中通過制定一定的獎勵和懲罰措施，可以保證營林生產(chǎn)活動開展過程中，能夠按照合同約定開展工作，提高工作效率，保證造林的安全、有效，選擇質(zhì)量較高的苗圃來進行安全生產(chǎn)和發(fā)展。這樣就算是開展大面積的種植活動，也可以保證選擇的苗圃質(zhì)量合格。當然也可以將苗圃作為種植樹苗的市場，這樣就能夠減少一大筆培養(yǎng)幼苗的成本，使得我國營林生產(chǎn)管理活動開展更加有效、安全。企業(yè)必須要滿足自身組織對于苗木的需要，這樣才能夠為苗圃經(jīng)營過程選擇更多的客戶，通過擴大經(jīng)營范圍來吸引更多的客戶來進行預(yù)定苗木，將苗木培養(yǎng)逐漸推向市場。當然在發(fā)展過程中，也可以通過對內(nèi)承包方式進行發(fā)展和生產(chǎn)管理，這樣可以有效地解決好閑置苗圃的基地管理問題，可以選擇在閑置的苗圃中種植一些花卉、農(nóng)作物、經(jīng)濟作物等來提高苗圃的利用價值，這樣可以減少對培育樹苗的投資成本，提高整個營林生產(chǎn)管理效率，促進營林生產(chǎn)管理活動的可持續(xù)發(fā)展和進步。

3．3加強更新造林生產(chǎn)管理活動

在營林生產(chǎn)管理工作開展過程中，必須要加大對更新造林工作的管理措施實施，通過采用有效的更新改造方式可以明顯地提升企業(yè)的生產(chǎn)保存率和成活率。與此同時針對當前的管理方式進行更新改造方式，需要降低人工苗木投入量，提高工作效率，要在造林發(fā)展過程中，更好地選擇苗木數(shù)量，使得在造林發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)更好地利用，避免造成重復(fù)作業(yè)的損失和浪費。

3．4培養(yǎng)優(yōu)良樹種

在營林生產(chǎn)管理工作開展過程中，一個很重要的管理措施就是培養(yǎng)優(yōu)良樹種，以市場發(fā)展為導(dǎo)向，能夠培養(yǎng)更多優(yōu)良的樹種品種，為這些優(yōu)良樹種設(shè)計良好的銷售管理方式，改變以往的不規(guī)范認識，從提高林木質(zhì)量方面來提高經(jīng)營效益水平，不要一味增加植株數(shù)量，更需要重視植株的培養(yǎng)品質(zhì)。在林業(yè)生產(chǎn)活動開展過程中，逐漸經(jīng)歷了從傳統(tǒng)實木利用到現(xiàn)在單板型人造板的發(fā)展階段，再之后逐漸發(fā)展到了人造板的發(fā)展階段，因此在各個階段的發(fā)展過程中，必須要能夠充分認識三個不同階段的林木工業(yè)發(fā)展過程，提供完善的原料設(shè)備，保證其產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)品規(guī)模等都控制在合適的范圍內(nèi)，更好地滿足市場需要，隨著市場發(fā)展變化及時地調(diào)整其規(guī)劃發(fā)展結(jié)構(gòu)，從而更好地適應(yīng)市場發(fā)展。

3．5完善集約型管理

營林生產(chǎn)管理活動開展過程中，要想提高林業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，就必須要保證林木生產(chǎn)工作的順利開展，能夠在已有面積上獲取更多的生產(chǎn)量來保證林木的有效生長。在林木具體的撫育培養(yǎng)和管理維護過程中，需要加大投資管理力度才能夠更好地提升其發(fā)展水平，保證其達到預(yù)期成效。因此在林木培養(yǎng)過程中，必須要全程不間斷地實施管理維護，因為一旦中途缺乏良好的管理維護，就會使得苗木質(zhì)量下降。因此在營林生產(chǎn)管理活動開展過程中，保證長期經(jīng)營管理方式是提高營林生產(chǎn)管理效率的重要方式，能夠更好地促進樹木的可持續(xù)發(fā)展和成長。通過建立以市場為導(dǎo)向的發(fā)展機制，能夠樹立健全的營林生產(chǎn)管理理念，推動生產(chǎn)發(fā)展，改善環(huán)境，更好地促進營林生產(chǎn)管理活動的順利實施。

4結(jié)語

營林生產(chǎn)活動、問題、管理措施、營林生產(chǎn)管理活動的開展在經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)著很重要的地位，因此要想保證林木的可持續(xù)發(fā)展，就必須要選擇先進的管理方式，建立完善的管理機制，建立以市場為導(dǎo)向的發(fā)展計劃，采用多種多樣的方式來對限制林地進行科學(xué)發(fā)展，不斷提升林業(yè)發(fā)展和經(jīng)營收入，促進林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好地推動我國營林生產(chǎn)管理活動的順利開展，促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)增長和進步。

作者:李芳 單位:福建金森林業(yè)股份有限公司