煤礦采剝?cè)O(shè)備管理論文
時(shí)間:2022-10-23 10:15:37
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摘要:影響煤礦開采的重點(diǎn)是機(jī)電設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)力直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)效率。本文結(jié)合煤礦采剝工藝,對(duì)煤礦采剝?cè)O(shè)備的管理進(jìn)行了簡單的分析。
關(guān)鍵字:煤礦;;采剝?cè)O(shè)備;管理;生產(chǎn)效率
在現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)與設(shè)備不斷發(fā)展的當(dāng)下,煤礦機(jī)械化開采已經(jīng)成為趨勢(shì),但與國際發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。煤礦要想持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,必須充分利用現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備,做好設(shè)備管理與更新工作,這樣才能不斷提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)煤礦業(yè)健康發(fā)展。
1對(duì)采剝?cè)O(shè)備生產(chǎn)效率構(gòu)成影響的因素
陽煤集團(tuán)露天煤礦使用的采礦設(shè)備包含電鏟、輪斗挖掘機(jī)、前裝機(jī)與拉斗鏟等。單斗挖掘機(jī)是生產(chǎn)主力,有6臺(tái)395B型、2臺(tái)WK55型、3臺(tái)WK-35型與1臺(tái)PG2800型、1臺(tái)WK-20型,前裝機(jī)由2臺(tái)992G型與1臺(tái)L1350型構(gòu)成,用于采煤與剝離作業(yè)之中(如表1)。表1中的采剝?cè)O(shè)備除了WK35與WK55、L1350與拉斗鏟是新進(jìn)的設(shè)施,其他設(shè)施的服務(wù)年限均已大于20a,并進(jìn)入退役階段。設(shè)備新老更替中,必須做好各種設(shè)備的配合工作,若上下環(huán)節(jié)存在問題,勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)效率。
1.1集成度高,設(shè)備大型化
在生產(chǎn)設(shè)備老化的同時(shí),生產(chǎn)效率與能力也在減小,只有不斷更新設(shè)備,才能確保煤礦開采正常進(jìn)行。近幾年在更新設(shè)備的同時(shí),還引進(jìn)了以WK35與WK55為代表的采礦設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)能力有了明顯提高。生產(chǎn)系統(tǒng)高度集成、設(shè)備大型化對(duì)生產(chǎn)有顯著價(jià)值,設(shè)備如果發(fā)生故障,勢(shì)必會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)效率與能力。如:在拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に噥砜矗荷a(chǎn)效率高、能力強(qiáng)、生產(chǎn)步驟簡單,擁有很高的集成度,同時(shí)也減小了系統(tǒng)可靠性。若拉斗鏟出現(xiàn)問題,勢(shì)必會(huì)讓整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)中止生產(chǎn),相同生產(chǎn)力的單斗卡車,中間卡車與電鏟發(fā)生問題,不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn),只能影響到局部。
1.2采礦參數(shù)不科學(xué)
引進(jìn)WK-35型與WK-55型后,煤礦的采剝?cè)O(shè)施開始多樣化,各種設(shè)備的采剝高度與作業(yè)半徑都不一樣。該煤礦的設(shè)計(jì)結(jié)合395B主流設(shè)備電鏟尺寸,將采剝高度與寬度分別控制在15m與40m。如此安排,就會(huì)發(fā)生低生產(chǎn)的電鏟高臺(tái)階,采剝帶過寬等問題。WK55等生產(chǎn)能力較高的電鏟,采剝帶相對(duì)較窄、臺(tái)階高度小。除此之外,較小的臺(tái)階高度會(huì)影響生產(chǎn)效率。
2煤礦采剝?cè)O(shè)備潛在的問題
2.1老設(shè)備生產(chǎn)能力降低,新設(shè)備生產(chǎn)能力不足。在此次主力生產(chǎn)中,有6臺(tái)395B、58臺(tái)154T運(yùn)輸卡車與1臺(tái)PH2800電鏟,也是建礦陸續(xù)引進(jìn)的設(shè)施,最長的服務(wù)年限為20a,最短的在15a左右,雖有維修,但設(shè)備老化非常嚴(yán)重,生產(chǎn)水平明顯不足,早期引進(jìn)的月生產(chǎn)能力在60萬m3以上,現(xiàn)在只有50萬m3左右。2.2業(yè)務(wù)水平不高、工作態(tài)度不佳。日常工作中,特別是搬運(yùn)采剝?cè)O(shè)備時(shí),部分工作人員態(tài)度不認(rèn)真,業(yè)務(wù)素養(yǎng)偏低,考核與管理規(guī)定沒有嚴(yán)格執(zhí)行,拆卸零件沒有按照相關(guān)依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,使很多零件遭到損壞且不及時(shí)修復(fù),只是用新配件替代受損零件,增加了檢修成本。2.3維修資費(fèi)高,檢修計(jì)劃不嚴(yán)格。對(duì)老化、銹蝕嚴(yán)重的設(shè)備,在檢修期間,工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行審批檢修規(guī)劃,檢修資費(fèi)的使用存在諸多不合理的方面。2.4預(yù)防性檢修力度不足。煤礦采剝?cè)O(shè)備檢修時(shí),檢修不到位,難以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常、高效、持續(xù)運(yùn)行。2.5新員工比重大,操作水平不一隨著煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)大,員工隊(duì)伍也在增加,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工作時(shí)間較短、操作技能不高是新員工普遍潛在的問題,也是當(dāng)前生產(chǎn)力得不到改善的原因。
3做好采剝?cè)O(shè)備管理,提高生產(chǎn)效率的建議
3.1優(yōu)化采礦的技術(shù)參數(shù)。在采礦技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì)中,結(jié)合各種物料、設(shè)備尺寸與參數(shù),以因地制宜為原則,設(shè)計(jì)WK55電鏟參數(shù),同時(shí)適當(dāng)增加采剝帶寬度,以增加臺(tái)階寬度,減小采剝帶寬度,改善臺(tái)階高度;設(shè)計(jì)WK20電鏟時(shí),適量減少采剝帶寬度與臺(tái)階高度,提高設(shè)計(jì)的靈活性,使其既滿足各類型號(hào)的作業(yè)要求,還能提高生產(chǎn)效率、節(jié)省成本。3.2做好設(shè)備管理,做好技能培訓(xùn)。從現(xiàn)實(shí)反饋的信息,若生產(chǎn)期間,車鏟匹配發(fā)生問題,很可能讓電鏟出現(xiàn)浪費(fèi),或者卡車長時(shí)間等待,最終減小設(shè)備生產(chǎn)效率??ㄜ嚺c電鏟匹配必須遵循小車配小鏟,大車配大鏟的原則,如此才能真正發(fā)揮設(shè)備使用效率。設(shè)備老化作為客觀存在的問題,難以改變,但在日常工作中要做好檢修與維護(hù)工作,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)輕微故障,確保設(shè)備正常工作。另外,還要做好技能培訓(xùn),幫助員工提高操作水平,特別是新員工培訓(xùn),這樣才能充分挖掘生產(chǎn)潛力。3.3充分運(yùn)用新技術(shù)與新裝備。(1)增加安全投入,及時(shí)做好煤礦設(shè)備更新與改造工作,從而提高設(shè)備可靠性與安全性,加速設(shè)備更新?lián)Q代的步伐。從目前的煤礦綜掘技術(shù)來看:由于應(yīng)用技術(shù)與操作的不成熟,影響了生產(chǎn)效率。為提高生產(chǎn)效率,必須充分利用現(xiàn)代技術(shù),從打眼、裝卸等方面采用機(jī)械化,并且保障運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性;(2)對(duì)截割區(qū)域進(jìn)行高配。通常,在滾筒質(zhì)量、液壓系統(tǒng)、行走部位等方面容易出現(xiàn)問題。為化解這類問題,必須對(duì)截割區(qū)域進(jìn)行高配,以增強(qiáng)防治效果。例如:在高配中,針對(duì)有拖移的電纜,使用進(jìn)口品牌,同時(shí)改進(jìn)耦合器的啟動(dòng)裝置,進(jìn)一步探索855-1000KW的軟啟動(dòng)方式。3.4做好設(shè)備日常檢修工作。在現(xiàn)實(shí)工作中,必須結(jié)合實(shí)情制定有效的檢修規(guī)劃。對(duì)于煤礦采剝?cè)O(shè)備,必須定期檢修,借助早班時(shí)間,實(shí)施細(xì)致、全面的檢查。在保養(yǎng)與維修設(shè)備時(shí),做好匯總工作,結(jié)合不同檢修制度與方案,進(jìn)行有目的的維護(hù),減小故障檢修率。需要回收的設(shè)備,提前3個(gè)月做好配件計(jì)劃,落實(shí)材料檢測(cè)工作,以保障時(shí)間進(jìn)程與規(guī)劃表吻合。
4結(jié)語
在科學(xué)技術(shù)不斷更新的當(dāng)下,采剝?cè)O(shè)備與工藝產(chǎn)效率產(chǎn)、高效。通過對(duì)礦井綜采設(shè)備進(jìn)行安全預(yù)控管理,一方面可更好的保障綜采工作面安全生產(chǎn),另一方面有助于這些設(shè)備合理配合,發(fā)揮出最大功效??傊?,隨著各礦井自動(dòng)化、現(xiàn)代化發(fā)展,煤礦開采用的機(jī)械設(shè)備越來越多,進(jìn)行綜采設(shè)備安全預(yù)控管理也顯得越來越重要。
作者:郝補(bǔ)國 單位:陽煤集團(tuán)新景公司
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