導(dǎo)語：礦井機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：礦產(chǎn)資源的開采在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用，所以強(qiáng)化礦山開采的效率和質(zhì)量意義重大。從目前的礦山開采來看，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)性和生產(chǎn)量的擴(kuò)大，需要借助大量的機(jī)械設(shè)備，而礦井機(jī)電設(shè)備便是其中的重要內(nèi)容。從這個角度考慮，做好礦井機(jī)電設(shè)備的管理，并在管理基礎(chǔ)上強(qiáng)化維護(hù)，那么設(shè)備運(yùn)行的有效性會顯著提高。基于此，本文從現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面展開分析，目的是要對設(shè)備管理和維護(hù)的問題進(jìn)行研究，然后在問題基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)措施的應(yīng)用，進(jìn)而提升礦井機(jī)電設(shè)備的利用率和礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化礦井；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，礦山開采也在不斷的進(jìn)步，礦井更是完成了現(xiàn)代化的武裝，所以在整個礦井生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備有著極高的利用率。換個角度來看，現(xiàn)階段的礦井機(jī)電設(shè)備已經(jīng)成為了礦井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的關(guān)鍵，所以強(qiáng)化對關(guān)鍵部位的管理和維護(hù)具有了重要的價值。從目前的現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)來看，雖然水平在不斷的提升，但是依然存在著比較顯著的問題，這些問題成為了設(shè)備利用價值進(jìn)一步提升的障礙，所以必須要在全面分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行解決措施的探討。

1現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理存在的問題

1.1制度問題比較顯著

制度問題顯著是目前現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理存在的一個顯著問題。此問題的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三方面：第一是責(zé)任制度存在問題。在管理和維護(hù)實(shí)踐中，整體責(zé)任的劃分存在模糊的情況，所以責(zé)任死角和責(zé)任重疊的現(xiàn)象比較顯著，這樣極大的影響了管理和維護(hù)的全面性。第二是監(jiān)督制度的作用沒有發(fā)揮。監(jiān)督制度的作用是要提高管理和維護(hù)的質(zhì)量，但是在目前的工作實(shí)踐中，監(jiān)督制度不完善導(dǎo)致了監(jiān)督弱化，所以設(shè)備管理和維護(hù)的效果也產(chǎn)生了一定程度的弱化。第三是執(zhí)行制度。目前的執(zhí)行制度存在著環(huán)節(jié)優(yōu)化不足和完善性缺失的問題，所以執(zhí)行效率并不高。

1.2管理和維護(hù)的模式以及方法老舊

管理和維護(hù)的模式以及方法老舊是目前現(xiàn)當(dāng)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)存在的另一個突出問題。就模式而言，現(xiàn)階段的管理和維護(hù)還執(zhí)行者事后模式，這種模式的被動性對于突出狀況的應(yīng)對存在著顯著的缺陷，所以在具體問題解決的事后靈活性和效率性都比較差。就方法而言，現(xiàn)階段的管理和維護(hù)利用的還是人員管理，對于信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段的利用十分少見。因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)代化的管理方法，所以管理的效果十分的低下。

1.3人員方面的素質(zhì)提升有待加強(qiáng)

人員素質(zhì)方面的缺陷也是目前礦井機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)存在的一個顯著問題。就目前機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員的基本情況來看，一方面是工作人員對于機(jī)電設(shè)備的了解不夠全面，對于管理和維護(hù)的認(rèn)識也存在著一定的缺陷，另一方面是工作人員在管理和維護(hù)中的措施利用存在著隨意性較強(qiáng)的情況，這些方面共同影響，出現(xiàn)了管理和維護(hù)不專業(yè)的情況，而這種不專業(yè)的出現(xiàn)，則嚴(yán)重的影響了工作的效率和質(zhì)量。

2現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理問題的解決措施

2.1強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的完善

強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的完善是現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題解決的一項有效措施。此措施的落實(shí)主要從三個方面進(jìn)行：第一是進(jìn)行責(zé)任制度的完善。無論是管理還是維護(hù)，都需要在具體工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上劃分出明確的管理區(qū)域和范圍，這樣可以使得各個區(qū)域和范圍的責(zé)任更加的明確，當(dāng)然，在區(qū)域和環(huán)節(jié)劃分的時候要注意系統(tǒng)的連貫性，這樣可以避免責(zé)任死角的產(chǎn)生。第二是進(jìn)行監(jiān)督制度的完善。設(shè)置專門的監(jiān)督人員或者是監(jiān)督機(jī)構(gòu)對管理和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠有效的捕捉工作中的不足從而進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提升。第三是進(jìn)行執(zhí)行制度的完善性強(qiáng)化。通過完善和優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行的效率，管理和維護(hù)工作的實(shí)效性提升會更加的顯著。

2.2改變模式和方法，促進(jìn)管理和維護(hù)的創(chuàng)新

改變模式和方法，促進(jìn)管理和維護(hù)的創(chuàng)新也是解決現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題的主要措施。就模式的改變而言，主要是將被動管理和維護(hù)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾砗途S護(hù)。在管理和維護(hù)的實(shí)際工作中，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)，積極的總結(jié)出設(shè)備管理和維護(hù)的大周期以及小周期，這樣，通過大小周期的交叉管理和維護(hù)，機(jī)電設(shè)備能夠時刻保持在穩(wěn)定和持續(xù)的環(huán)境當(dāng)中。就方法的改變而言，主要是在管理和維護(hù)的過程中，增加信息化管理手段和電子化監(jiān)測手段，這樣，整個管理和維護(hù)的現(xiàn)代化特征顯著的加強(qiáng)，管理維護(hù)效果也會進(jìn)一步的提升。

2.3強(qiáng)化管理和維護(hù)人員隊伍的建設(shè)，提升其專業(yè)性

強(qiáng)化管理和維護(hù)人員的隊伍建設(shè)，提升其專業(yè)性對于現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)同樣有著重要的意義。就工作人員隊伍的建設(shè)而言，主要有兩方面的措施：第一是進(jìn)行工作人員的理論水平提升。進(jìn)行礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的人員，其對于機(jī)電設(shè)備要有明確的認(rèn)識，對于管理和維護(hù)也要有清晰的認(rèn)知，所以在理論培訓(xùn)的時候，要加強(qiáng)工作人員這方面的培訓(xùn)，這樣可以提升工作人員的理論認(rèn)知水平。第二是進(jìn)行工作人員的實(shí)踐訓(xùn)練和強(qiáng)化。通過實(shí)踐性聯(lián)和強(qiáng)化，工作人員在具體的管理執(zhí)行和維護(hù)執(zhí)行實(shí)踐會有更加清楚的掌控。而這種掌控能力的提升則可以有效的提高其專業(yè)性。簡言之，通過理論和實(shí)踐的雙重強(qiáng)化，工作人員會具備更強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。

3結(jié)束語

現(xiàn)代化礦井中機(jī)電設(shè)備有著重要的應(yīng)用價值，因?yàn)槠涫堑V井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的保障，但是從目前的礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)來看，其又存在著比較顯著的問題，所以為了更加全面的解決問題，本文進(jìn)行了詳細(xì)的問題分析，并在問題基礎(chǔ)上做出了對策探討，目的就是要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平。

作者:李裕岳 單位:六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)系

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