高層房屋建筑工程風(fēng)險預(yù)防與管理對策
時間:2022-02-15 09:58:29
導(dǎo)語:高層房屋建筑工程風(fēng)險預(yù)防與管理對策一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
【摘要】隨著我國經(jīng)濟增長速度的日益加快,建筑行業(yè)突飛猛進,但是工程項目安全事故的發(fā)生概率在逐漸上升,工程項目風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險管理得到了廣泛的重視。特別是高層建筑的風(fēng)險管理,更是急需相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范行業(yè)管理。同時,隨著國家相關(guān)法律法規(guī)的頒布,對建設(shè)項目風(fēng)險管理的要求越來越高。論文介紹了常見的建筑工程施工風(fēng)險類型,分析了風(fēng)險管理中存在的問題和管理對策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】高層建筑;風(fēng)險管理;對策研究
1引言
當(dāng)前,我國多數(shù)工程項目施工現(xiàn)場的風(fēng)險預(yù)防與管理經(jīng)驗還不成熟,風(fēng)險管理的相關(guān)制度也不完善,因此,我國高層建筑的風(fēng)險管理仍處于發(fā)展的初級階段[1],國內(nèi)多數(shù)施工單位在施工現(xiàn)場的風(fēng)險管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律[2]。目前,我國還沒有非常系統(tǒng)的建設(shè)項目風(fēng)險管理體系和方法。多數(shù)企業(yè)在工程項目施工管理過程中,沒有統(tǒng)一的標準以及科學(xué)的管理過程,導(dǎo)致項目施工過程抵御風(fēng)險的能力相對較弱。
2高層建筑工程施工常見安全風(fēng)險類型
高層建筑工程施工常見安全風(fēng)險類型如表1所示。2.1高處墜落事故。高空作業(yè)在高層建筑施工過程中必不可少,而高空作業(yè)的危險系數(shù)較高,存在許多不可控因素,如施工人員的疏忽、安全設(shè)施的缺乏、工作環(huán)境的復(fù)雜性等,均容易導(dǎo)致高空墜落事故,因此,在項目施工過程中,需要工作人員謹記風(fēng)險預(yù)防措施,做好自身的安全防護。另外,在施工過程中,放置于高處的施工材料、施工工具等物體在安全防護不完善的情況下,極易從高空墜落,甚至一些施工人員的安全意識薄弱,從高空拋擲物體,給其他施工人員帶來很大的安全風(fēng)險。2.2機械傷害事故。工程建筑施工過程中,使用的塔吊、挖掘機、泵車、噴槍機等機械設(shè)備需要具有相應(yīng)專業(yè)資格的工程技術(shù)人員嚴格按照相應(yīng)的規(guī)章制度操作。但是,目前我國高層建筑施工現(xiàn)場的機械管理比較混亂,經(jīng)常無證操作機械,這些不規(guī)范的行為很可能導(dǎo)致機械傷害事故的發(fā)生。2.3觸電事故。現(xiàn)代高層建筑的施工現(xiàn)場離不開現(xiàn)代電氣設(shè)備。因此,電力供應(yīng)必不可少。高層建筑的施工現(xiàn)場用電設(shè)備多,功率大,在使用中,電線的排列非?;靵y,觸電事故時有發(fā)生。此外,高層建筑施工現(xiàn)場的一些人為因素,如施工人員的粗心大意、用電安全距離短等,也會導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。
3高層建筑工程施工現(xiàn)場安全事故產(chǎn)生原因
3.1人為原因。人是高層建筑施工過程中的主體,因此,人為因素是造成高層建筑施工現(xiàn)場安全事故的主要原因之一。因此,現(xiàn)場工作人員的安全意識非常重要。但是,一些施工企業(yè)為了減少成本,沒有定期進行安全培訓(xùn),一些施工單位直接讓部分外來務(wù)工人員從事高層建筑結(jié)構(gòu)的捆綁加固等危險工作;塔吊、挖掘機作業(yè)人員不具備持證上崗的條件或證書過期未參加考核;施工人員專業(yè)素質(zhì)不夠,往往不重視安全措施的使用。這些人為因素均容易導(dǎo)致高層建筑施工現(xiàn)場的安全事故。3.2施工技術(shù)水平不高。近年來,人們的住房需求量不斷增加,為了滿足人們的居住需求,促進國土資源的合理利用,提高土地利用率,高層建筑層出不窮。但通過查閱相關(guān)文獻發(fā)現(xiàn),我國許多建筑企業(yè)在高層建筑施工過程中,仍采用落后的施工技術(shù),相關(guān)施工及質(zhì)量驗收標準也需要更新。這些落后的施工技術(shù)不但會嚴重影響工程的施工質(zhì)量和進度,并且會在施工過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。因此,施工企業(yè)應(yīng)提高施工技術(shù)水平,采用現(xiàn)行施工標準,提高施工的安全性。3.3環(huán)境原因。高層建筑施工現(xiàn)場往往非常復(fù)雜,常受到施工現(xiàn)場周圍環(huán)境等因素的影響。當(dāng)前,高層建筑施工現(xiàn)場為露天,暴雨、降雪等極端惡劣天氣往往會對施工過程造成不利影響,影響施工質(zhì)量,而由于工程的工期等客觀原因,施工不能中斷,給高層建筑施工現(xiàn)場的安全增加了風(fēng)險。3.4管理因素。項目部目前按照項目要求貫徹落實了事后管理和經(jīng)驗管理2大安全管理模式,但是還遠遠不夠。在項目的進度管理與質(zhì)量管理過程中,單純地憑借經(jīng)驗進行項目管理,無法實現(xiàn)安全控制。事后管理并不能完全解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題,也無法做到對項目本身的潛在危險進行預(yù)防,因此,不能從根本進行項目安全控制,同時,施工現(xiàn)場的安全控制還存在措施創(chuàng)新力度,管理理念落后等問題。
4高層建筑風(fēng)險管理中存在的問題
高層建筑工程施工風(fēng)險管理中存在的不足主要包括:1)我國高層建筑施工的風(fēng)險管理體系還不完善,目前,風(fēng)險管理的技術(shù)定位還不明確,很多公司在設(shè)立職能部門時都考慮了風(fēng)險管理的功能和技術(shù)要求,但是專業(yè)管理技術(shù)人員相對缺乏,風(fēng)險管理規(guī)章制度不健全,施工單位風(fēng)險重復(fù)性不高,操作風(fēng)險高。2)施工現(xiàn)場的設(shè)備不能完全滿足施工需要。許多大型機械裝置(塔式起重機、起重機等)通常被用于現(xiàn)代高層建筑的現(xiàn)場。但是,我國不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,導(dǎo)致不同地區(qū)的建設(shè)水平參差不齊。許多高層建筑工地仍然在使用一些落后的機械設(shè)備,在施工過程中,很容易出現(xiàn)機械故障,影響施工質(zhì)量和進度。另外,由于現(xiàn)代高層建筑場地所需的機械設(shè)備數(shù)量多、種類多,加之許多機械設(shè)備比較落后的基本情況,使施工難度加大,給層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險管理帶來了更多困難。3)企業(yè)管理者的風(fēng)險管理意識不是很強,多數(shù)企業(yè)的管理者更加關(guān)注經(jīng)濟效益,忽視了風(fēng)險管理的重要性,沒有把風(fēng)險管理作為重要的管理內(nèi)容,沒有對項目風(fēng)險進行專項管理,導(dǎo)致一些企業(yè)即使制訂了相關(guān)風(fēng)險管理措施,也無法避免風(fēng)險管理帶來的危害。4)協(xié)調(diào)配合不足,高層建筑的建設(shè)相對復(fù)雜,大部分施工過程需要高空作業(yè),這就要求施工人員要有合格的施工技術(shù),在完成這項艱巨任務(wù)的同時,在各工種的協(xié)調(diào)配合中完成施工任務(wù),但目前一些管理部門的制度不完善,管理能力不足,導(dǎo)致施工人員技術(shù)水平低、勞動條件不足等問題,施工人員素質(zhì)不高,施工技術(shù)不熟練,對施工項目的安全構(gòu)成極大威脅,容易發(fā)生高空墜落等嚴重事故。
5.1創(chuàng)建完善的建筑工程風(fēng)險管理制度。風(fēng)險管理的范圍包括工期控制、工程造價控制、工程質(zhì)量是否符合國家標準等。企業(yè)應(yīng)運用監(jiān)管手段,引導(dǎo)和控制建設(shè)項目風(fēng)險管理,減少行政干預(yù),盡快完善相關(guān)法律法規(guī),及時開展事故風(fēng)險分析,大力構(gòu)建建設(shè)項目風(fēng)險管理體系,結(jié)合地方的相關(guān)法律法規(guī),完善企業(yè)自身的風(fēng)險管理措施,結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)工程的風(fēng)險管理措施完善企業(yè)的分線管理制度。5.2樹立風(fēng)險意識,慎重實施項目。在高層建筑施工過程中,要研究并理解招標文件每項條款的內(nèi)容,找出文件中需要修改的地方,對一些模棱兩可的風(fēng)險問題進行溝通。同時,應(yīng)特別注意確保施工技術(shù)符合相關(guān)規(guī)范,合同內(nèi)容符合法律的要求。5.3加強項目風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)防培訓(xùn)管理。風(fēng)險預(yù)防管理至關(guān)重要,風(fēng)險預(yù)防培訓(xùn)必不可少,這是確保項目施工風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險管理控制的基本。項目部應(yīng)定期組織工作人員進行培訓(xùn):定期組織項目部全體工作人員進行風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險管理控制制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),必須貫徹落實所有管理制度,明確管理制度中的獎懲制度。對于項目施工過程中潛在的危險施工段,要注意施工要點和緊急預(yù)案等,以應(yīng)對突發(fā)情況。對于施工班組和分包人員:班組是整個項目施工中最小的工作單元,而分包人員是組成整個項目的最主要的組成部分,要對項目現(xiàn)場進行風(fēng)險管理,應(yīng)定期對其進行安全教育,使其明確工程各階段的安全技術(shù)操作的細則、技術(shù)安全措施、相關(guān)現(xiàn)場施工紀律、預(yù)防事故的相關(guān)措施等。另外,現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理要定期進行安全檢查,由施工單位和監(jiān)理單位專職人員進行日常檢查,及時排查現(xiàn)場安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時采取相關(guān)措施,避免不必要的安全事故發(fā)生和經(jīng)濟損失。
6結(jié)語
高層建筑建設(shè)風(fēng)險的發(fā)生過程和處理方式是不同的,因此,進行風(fēng)險管理時,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況以及當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)等因素,并在施工過程中減少風(fēng)險操作,采用先進的風(fēng)險管理方法,將風(fēng)險管理落實到施工全過程中,突出風(fēng)險管理的重要性和先進性,促進高層建筑的高質(zhì)量施工,實現(xiàn)整個施工項目的良好運行促進建筑業(yè)的發(fā)展。
【參考文獻】
【1】王建華.建筑工程施工安全風(fēng)險管理及預(yù)防[J].建材與裝飾,2016(26):212-213.
【2】郭峰.試論建筑工程管理存在的風(fēng)險及預(yù)防措施[J].中華民居(下旬刊),2013(11):272.
作者:蘇有斌 單位:濟南市章丘區(qū)工程質(zhì)量與安全中心