導(dǎo)語：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工進度的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】施工進度控制是施工管理中較為重要的環(huán)節(jié)。在軍用工程建設(shè)過程中，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工進度進行科學(xué)、有效的控制極為必要，這也是提升項目施工管理水平的重要措施?；诖耍撐膶W(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進度計劃管理中的應(yīng)用及其相關(guān)進行了分析，以期為提升軍用工程施工管理質(zhì)量提供參考。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；施工進度控制；進度計劃；應(yīng)用

1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)定義與原則

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)發(fā)展至今已成為現(xiàn)代科學(xué)管理的重要組成部分，該技術(shù)可以對項目進行系統(tǒng)化管理。由于施工過程中的各個環(huán)節(jié)相互制約、相互依存，借助網(wǎng)絡(luò)計劃圖表示各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)，利用凸顯項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵施工路徑，然后有效地對施工資源，包括人工、材料、設(shè)備機械等進行衡量，通過對資源消耗量的平衡，可以實現(xiàn)最大限度地利用資源和預(yù)期目標。其控制與管理過程中，微積分、定量評估、統(tǒng)籌學(xué)是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用的主要基本原理[1]。

2施工進度控制與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

施工進度控制是一個不間斷的控制過程，具備顯著的動態(tài)性與循環(huán)性，通過落實有效控制措施，可以實現(xiàn)軍用工程施工進度與施工計劃的高度同步。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工進度控制中的應(yīng)用能夠通過提高資源利用效率和生產(chǎn)能力實現(xiàn)對施工工期的大幅縮減以及節(jié)能降耗，為項目管理獲取、提供大量有用信息，使施工進度管理得到加強。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在軍用工程施工進度計劃管理實際中應(yīng)用，主要分為計劃編輯階段與實施跟蹤階段。在計劃編制階段，主要是進行WBS分解，以最小的工作量單位對項目控制工作進行分解；進行OBS分解，以最小的責(zé)任單位對項目控制計劃進行分解；分別確定最小工作量的持續(xù)時間、所需資源與成本、各個施工量之間的邏輯聯(lián)系；以資源、WBS、OBS為對象建立完善的分類碼字典，再對網(wǎng)絡(luò)參數(shù)進行科學(xué)的計算與優(yōu)化，最終確定項目目標計劃。在實施跟蹤階段，主要是對使用資源與費用情況、工作量反饋情況、進度反饋情況等進行跟蹤分析，進而進行網(wǎng)絡(luò)計劃分析、評價，形成實施評估報表。

3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工進度計劃管理中的意義

3.1工期目標實現(xiàn)的重要保障。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用能夠建立一種長效運行的機制，對施工進度計劃目標施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃實施調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃分析原因及其影響收集和整理施工實際進度數(shù)據(jù)實際進度施工與網(wǎng)絡(luò)計劃進度比較分析干擾因素優(yōu)化施工進度信息進行定期的完整收集，通過對數(shù)據(jù)的處理、分析和對比，及時反饋軍用工程施工各個階段是否正常推進，分析進度影響因素，運用數(shù)據(jù)庫、建模技術(shù)等針對出現(xiàn)的問題制定解決方案。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用就是以這種方式對施工進度控制信息進行反饋，實現(xiàn)對軍用工程進度有效監(jiān)督、控制調(diào)整，進而為工期目標實現(xiàn)提供有效保障。3.2提升項目施工管理水平。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的有效應(yīng)用能夠?qū)娪霉β矢鱾€環(huán)節(jié)的重心和關(guān)鍵點進行明確，使施工管理工作目的明確，各項措施有的放矢，便于管理人員集中精力解決主要矛盾，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象，進而使工作效率獲得較大提升，提高項目的施工管理水平。

4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工進度計劃管理中的應(yīng)用

4.1編制網(wǎng)絡(luò)計劃。4.1.1編制依據(jù)。編制依據(jù)主要包括：（1）施工合同約定的施工工期、施工節(jié)點的組織設(shè)計；（2）施工進度計劃目標，施工單位制定的施工進度目標通常要短于合同目標，以確保施工進度計劃編制的有效性；（3）施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候環(huán)境、交通條件、水電能源設(shè)施等現(xiàn)狀與近期規(guī)劃；（4）經(jīng)確定的施工組織部署、主要施工方案，是進行進度計劃編制重要依據(jù)；（5）施工材料、機械設(shè)備的采購計劃與供應(yīng)能力；（6）參考類似軍用工程的施工進度計劃[2]。4.1.2網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制流程。施工進度計劃編制與管理是動態(tài)發(fā)展的過程。完成施工進度計劃編制并開始施工后，必須對施工情況進行全過程的跟蹤與管理，以確保軍用工程項目實施預(yù)期目標的順利實現(xiàn)。在項目施工進度計劃管理過程中，應(yīng)不斷地對實際施工情況與計劃進度是否偏離進行檢查，分析原因，進而制定有效措施對進度計劃進行調(diào)整，實現(xiàn)一個循環(huán)的、動態(tài)的管理過程。傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法已然無法滿足現(xiàn)代軍用工程施工進度管理與控制的要求。循環(huán)動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的有效應(yīng)用，可以結(jié)合軍用工程相關(guān)因素的不斷變化情況，對施工進度計劃進行不斷的調(diào)整和優(yōu)化，為工期計劃的順利實現(xiàn)提供保障。網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的動態(tài)管理的流程如圖1所示。4.2處理分析網(wǎng)絡(luò)計劃數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)計劃在經(jīng)審核批復(fù)之后方可投入使用，結(jié)合項目實施進度管理制度的相關(guān)要求，施工企業(yè)結(jié)合施工實際進度進行周期性的進度完成工作量、資源使用配備情況的報表登記，由監(jiān)理單位進行審核。通過對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理與分析，得出直觀的單、雙代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖，形象進度表等，為各級管理的監(jiān)控、評估、考核工作提供依據(jù)。4.3調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。主要針對實際進度落后于計劃進度的施工環(huán)節(jié)，通過對其后續(xù)工作邏輯關(guān)系進行優(yōu)化完善，減少后續(xù)工作持續(xù)時間來調(diào)整進度偏差，還應(yīng)做好必要的保障措施。如果進度偏差以及對整體計劃工期造成了嚴重影響，可通過平行施工、搭接施工改造，同時，減小一些后續(xù)非關(guān)鍵的，且具備壓縮余地的工作持續(xù)時間進行調(diào)整。對于實際進度超前的施工環(huán)節(jié)，可將超出的時間用來對某些工期較緊的工作持續(xù)時間進行調(diào)整，提高工程質(zhì)量控制的可靠性，還能減少施工成本。進行計劃調(diào)整應(yīng)對關(guān)鍵工程、重要線路進行優(yōu)先調(diào)整。細化關(guān)鍵線路施工，盡可能實現(xiàn)平行施工，同時，完善具體的施工保障措施，并于報表中明確措施落實情況，為監(jiān)察部門的檢查督促提供流程指示，確保施工全部按計劃完成。

5結(jié)語

綜上所述，民用工程中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用對保證項目施工進度如期甚至提前完成發(fā)揮了十分重要的作用。在這種情況下，軍用工程領(lǐng)域逐漸嘗試應(yīng)用該技術(shù)。為此，必須充分熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，結(jié)合軍用工程具體情況，針對其施工進度管理制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計劃予以實施，從而保證項目如期交付。

【參考文獻】

【1】劉貴新.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程進度管理中的應(yīng)用探討[J].科技致富向?qū)?2012(9):166-168.

【2】周純.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程進度管理中的應(yīng)用[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2016(7):141-142.

作者:劉強 鄭建國