導語：煤礦現(xiàn)代化機電技術管理創(chuàng)新探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，機電技術是主要的核心技術，不僅能夠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供安全保障，而且還使整體的生產(chǎn)效率有所提升。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，煤炭企業(yè)數(shù)量越來越多，市場競爭形勢越來越激烈，若要在市場競爭中占有足夠的優(yōu)勢，需要煤炭企業(yè)對自身的競爭力進行提高。在現(xiàn)代化的發(fā)展中，機電技術已經(jīng)廣泛地應用在煤炭企業(yè)中，但是，大部分企業(yè)只是對機電技術進行使用，缺乏科學管理，未對技術進行更新，使機電設備及技術無法發(fā)揮出自身的作用。因此，在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，應用機電技術，加強對其管理，以現(xiàn)代化的技術對其進行創(chuàng)新管理，以促進煤炭企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

關鍵詞：煤礦現(xiàn)代化機電;技術管理;創(chuàng)新

近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國的科技技術有了飛躍進步，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，采用高科技技術，不僅對各項工作進行了現(xiàn)代化的管理，而且還提高了整體的生產(chǎn)質量。加強技術創(chuàng)新管理，在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，具有重要作用，用機電技術促進企業(yè)生產(chǎn)，由專業(yè)人員對機電技術進行科學化管理，在生產(chǎn)過程中進行不斷地創(chuàng)新，提升企業(yè)在市場競爭中的實力。對機電技術進行創(chuàng)新，能夠滿足煤炭企業(yè)的發(fā)展需求，根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，對機電設備進行多樣化的管理，在增加種類的同時，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

1煤礦現(xiàn)代化機電技術管理中存在的問題

1.1管理體制不完善。在市場競爭中，企業(yè)會根據(jù)市場的發(fā)展形勢，結合自身發(fā)展情況進行綜合考慮，制定出完善的管理機制。但是，針對我國目前煤礦企業(yè)發(fā)展情況進行分析，大多數(shù)煤礦企業(yè)過于重視生產(chǎn)，忽視了對管理體制的完善，阻礙了機電技術發(fā)揮價值。此外，還有一些煤礦企業(yè)，雖然對管理制度進行制定與完善，但是，完善的內(nèi)容卻與自身企業(yè)的發(fā)展存在差異性，只是為了建立而完善，對企業(yè)的發(fā)展毫無意義可言，更不利于現(xiàn)代化機電技術的發(fā)展。1.2缺乏專業(yè)隊伍。為了在煤炭企業(yè)中發(fā)揮出機電技術的作用，主要的影響因素就是專業(yè)的人才隊伍。但是，由于煤炭生產(chǎn)的條件比較差，安全隱患比較大，工作人員的流動性也比較大，對煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)造成了一定的影響。尤其是管理人員，不僅要具有一定的管理能力，而且專業(yè)技術要強。一些基層員工進行操作時，操作不規(guī)范，導致設備出現(xiàn)故障，需要對其進行維修，不僅增加了運行成本，而且還耽誤了工程的工期，造成經(jīng)濟上的嚴重損失。1.3缺乏維修與管理。對機電設備進行定期的維修與管理，是確保設備正常運行的主要條件。但是，大多數(shù)的煤礦企業(yè)只注重生產(chǎn)，本著較少項目成本的管理原則，很少對設備進行維修，對內(nèi)部構件很少更換，不僅減少了設備的使用年限，而且還需要重新購置設備，這將會花費更多的費用，反而加大了成本費用。此外，對于機電設備進行維護，需要一定的維護時間，在此期間設備不能使用，如果煤炭企業(yè)只有一套設備，就會停止生產(chǎn)作業(yè)，會對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟利益造成影響。企業(yè)為了正常作業(yè)，選擇不對其進行維護，使設備處于超負荷的情況下作業(yè)，存在著巨大的安全隱患，嚴重時會出現(xiàn)人員傷亡，造成嚴重的經(jīng)濟損失。1.4嚴重的安全隱患問題。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作，主要是在地下進行，現(xiàn)場的生產(chǎn)條件較差，也存在一定的安全隱患。近幾年，煤礦人員的傷亡事件頻頻發(fā)生，給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，對煤炭企業(yè)的名聲有一定的影響。使用機電設備進行作業(yè)，對設備進行規(guī)范操作，定期維護都是最重要的工作內(nèi)容，如果對其不重視，可能會造成安全事故。例如：在煤炭生產(chǎn)過程中，提升機的承載量比較大，而繩索的質量不佳，在超負荷的狀態(tài)下運行，就會出現(xiàn)繩索斷裂的事故，造成人員傷亡。

2煤礦現(xiàn)代化機電技術管理創(chuàng)新措施

2.1提高人員的專業(yè)能力。在煤炭機電技術的管理工作中，相關工作人員是直接的操作者。第一，所使用的機電種類比較多，工作范圍也比較廣，對人員的專業(yè)能力與綜合素質有較高的要求，要根據(jù)人員的特點，安排適合的工作崗位，發(fā)揮人員的優(yōu)勢。與此同時，要定期地為人員開展培訓，提升人員的綜合素質。第二，隨著時代的發(fā)展，機電管理人員要對自身的思想理念進行優(yōu)化，在實踐中提升自身的專業(yè)知識水平，及時掌握新型的機電設備技能，在操作過程中，具有安全意識與應急解決技能，能夠科學地應對一些突發(fā)情況，確保機電設備正常運行。2.2加大設備投入資金。對機電設備進行創(chuàng)新性管理，不僅要培養(yǎng)專業(yè)的人才隊伍，而且在資金充足的情況下，還應對設備使用的管理技術進行創(chuàng)新。首先，需要煤礦企業(yè)能夠對自身的發(fā)展情況詳細了解，對使用的機電設備合理選擇。除此之外，要有先進的管理理念，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定出符合自身特點的管理制度。其次，提高企業(yè)員工的薪資福利，在物質上給予鼓勵，還可安排旅游活動，為員工改善工作環(huán)境，提高員工的積極性。最后，在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，營造創(chuàng)新氛圍，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。2.3提高防控意識。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，危險作業(yè)操作比較多，對此，需要在生產(chǎn)過程中，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并針對問題進行分析與探究，做好防控措施。第一，確保使用的設備安全，在機械設備上設置相應的安全應急箱，并且配備要齊全。第二，對生產(chǎn)中的所有人員加強教育，在物資攜帶上嚴格把控，禁止出現(xiàn)私自攜帶的事件發(fā)生，由企業(yè)管理人員進行檢查，在各項工作環(huán)節(jié)中都應設置檢查工作。第三，為了提高機電設備的質量，應加強管理。2.4對各項信息數(shù)據(jù)進行記錄與保管。對機電設備的使用、維修等工作，都會產(chǎn)生一些信息數(shù)據(jù)，而這些信息數(shù)據(jù)是重要的內(nèi)容。對此，需要由專業(yè)人員及時地進行記錄，尤其是針對機電設備的維修，最好可以將所有信息數(shù)據(jù)進行保存。在企業(yè)的發(fā)展中，記錄保存的信息數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展提供了重要的依據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的獲悉，可以更加詳細地了解各設備的具體情況，在對設備進行檢查時，就能夠具有一定的針對性，根據(jù)設備的具體情況制定詳細的維修方案，避免盲目維修，對出現(xiàn)損壞的零件，及時進行更換。因此，不僅要進行人工記錄，而且要采用信息化技術，建立系統(tǒng)化的信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)設備的需求，對信息數(shù)據(jù)進行快速的獲取，這對煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。2.5現(xiàn)代化技術與人才的引進。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)中，應不斷引進現(xiàn)代化的技術，加強對機電設備技術的管理。日常生產(chǎn)中，對機械設備進行定期地檢查與維修，加大資金投入，滿足管理的創(chuàng)新和生產(chǎn)的要求。同時，煤炭企業(yè)應提高相關工作人員的薪資待遇，提高工作人員的積極性；利用薪資福利，吸引更多的專業(yè)技術性人才到團隊中，以促進煤炭企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。同時，還要對工作環(huán)境、休閑環(huán)境、辦公環(huán)境等進行完善。除此之外，把現(xiàn)代化的機電設備引進到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使我國的煤炭企業(yè)逐漸向智能化方向發(fā)展，把專業(yè)人才與先進技術充分結合，在各項工作環(huán)節(jié)中，都能采用現(xiàn)代化技術進行管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。

3結束語

綜上所述，機電設備的使用在煤礦企業(yè)的發(fā)展中具有一定優(yōu)勢。但是，在實際生產(chǎn)過程中，對機電設備管理還存在一些問題，給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率造成了一定的影響。因此，要加強現(xiàn)代化的機電技術管理，使機電設備的價值能夠充分發(fā)揮出來，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展，制定科學的創(chuàng)新措施，提高管理水平，為我國煤炭企業(yè)的持久發(fā)展起到促進作用。

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作者:馮偉 單位:濟寧礦業(yè)集團有限公司物資供應分公司