導(dǎo)語(yǔ)：淺談通信工程管理策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.通信工程管理現(xiàn)狀

受通信工程管理范圍較為廣泛的影響，涉及通信應(yīng)用、信息傳輸、解決問(wèn)題、通信技術(shù)及通信工序等方面內(nèi)容。由此可見(jiàn)，通信工程管理技術(shù)兼具智能化、關(guān)聯(lián)性、融合性、專業(yè)性、開(kāi)放性、多樣性及特殊性等特征，而通信工程項(xiàng)目管理客觀要求相關(guān)管理人員必須具備扎實(shí)的通信知識(shí)底蘊(yùn)及專業(yè)的通信操作技能，尤其是理論知識(shí)層面要求較為嚴(yán)格[2]。同時(shí)，通信工程管理智能化以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展促使通信技術(shù)豐富多樣為主要體現(xiàn)，無(wú)法脫離計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員有效管理。此外，通信工程管理關(guān)聯(lián)性及復(fù)雜性能保證通信內(nèi)容及通信服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)放方實(shí)現(xiàn)通信技術(shù)成果合理開(kāi)放。通信產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，健全通信工程管理機(jī)制對(duì)于推動(dòng)社會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程具有不可比擬的積極作用及重要的指導(dǎo)意義。由此可見(jiàn)，信息時(shí)代下提高通信工程管理質(zhì)量意義深遠(yuǎn)。然而，從現(xiàn)階段我國(guó)通信工程管理水平來(lái)看，部分管理人員仍采取傳統(tǒng)管理方法及管理策略難以提高管理效率保證管理質(zhì)量，無(wú)法保證通信線路正常高效運(yùn)行。同時(shí)，由于我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理模式歷經(jīng)單一性向綜合性直至系統(tǒng)性變化過(guò)程，促使我國(guó)通信工程管理體系極具特色難以快速轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，而通信工程管理人員工作內(nèi)容較為復(fù)雜，促使通信工程項(xiàng)目管理模式邁進(jìn)成熟期，但其運(yùn)轉(zhuǎn)方式及管理理念無(wú)法達(dá)到高水平要求。

2.通信工程管理策略

2.1改進(jìn)管理質(zhì)量。信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展造成傳統(tǒng)通信技術(shù)無(wú)法滿足用戶對(duì)通信服務(wù)信息傳輸?shù)囊?。為了?shí)現(xiàn)信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與高效智能通信工程管理手段相銜接，通信工程管理人員以保護(hù)通信網(wǎng)絡(luò)特性為前提條件滿足用戶對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)?；男枨?，不斷健全通信工程質(zhì)量管理機(jī)制，提高通信網(wǎng)絡(luò)信息傳輸?shù)耐暾约鞍踩?，保證通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)際情況，做好通信工程管理前期準(zhǔn)備工作，將通信工程管理工作與現(xiàn)代化信息技術(shù)相融合，提高通信工程管理工作效率保證通信工程管理質(zhì)量。此外，不斷優(yōu)化通信工程管理流程，樹(shù)立技術(shù)人員崗位職責(zé)及安全意識(shí)做好日常檢修工作。2.2完善管理流程。作為全球大部分國(guó)家大力推廣及創(chuàng)新發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)用途較為廣泛且具有廣闊的發(fā)展前景。為了豐富通信網(wǎng)絡(luò)功能提高物聯(lián)網(wǎng)信息傳輸效率，未來(lái)通信網(wǎng)絡(luò)必須與物聯(lián)網(wǎng)相融合優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)信息采集重要節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新通信工程管理方法及合理控制信息資源，大大增強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)信息處理能力，提高通信系統(tǒng)自身運(yùn)行效率。由此可見(jiàn)，不斷優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)傳輸、定位及節(jié)能等環(huán)節(jié)對(duì)于保證通信工程管理工作順利開(kāi)展具有顯著作用，客觀要求管理人員以做好通信工程項(xiàng)目前期調(diào)查為前提條件，擬定工程建設(shè)計(jì)劃，確保通信工程項(xiàng)目實(shí)施建議書(shū)及項(xiàng)目建設(shè)方案科學(xué)性及合理性，明確個(gè)人分工及職責(zé)。此外，成本控制作為通信工程管理工作內(nèi)容的主要組成部分，是主導(dǎo)通信工程管理工作的核心要素，而有效控制通信工程成本投入對(duì)于合理調(diào)整通信工程施工進(jìn)度優(yōu)化成本管理流程提高管理工作效率具有顯著價(jià)值。同時(shí)，做好成本控制工作有利于準(zhǔn)確定位通信管理工作，客觀上要求相關(guān)管理人員以通信工程實(shí)施為基礎(chǔ)評(píng)估通信工程管理可行性。

通過(guò)本文探究，認(rèn)識(shí)到伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展及通信行業(yè)不斷壯大，通信工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，社會(huì)對(duì)于通信工程管理工作提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)，而如何保證通信工程全過(guò)程高效管理，是相關(guān)管理人員所面臨的主要挑戰(zhàn)。因此，相關(guān)管理人員積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念立足于通信工程管理現(xiàn)存問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決措施擬定行之有效的解決方案，做到管理高效化、管理智能化，以達(dá)到提高通信工程管理工作效率的目標(biāo)，保證通信工程總體經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)通信行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)化施工工序核心環(huán)節(jié)管理力度，做好施工前期統(tǒng)籌工作樹(shù)立工作人員安全意識(shí)，對(duì)于縮短施工工期具有顯著作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜傳輝,劉斌.通信工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略[J].西部皮革,2016(14):133.

[2]孫亮彪.淺談通信工程中的管理策略[J].信息通信,2015(07):196-197.

作者:李陵 何延彥 單位:沈陽(yáng)地鐵運(yùn)營(yíng)分公