導(dǎo)語：煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理8篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到了提高。但是煤礦井下機(jī)電設(shè)備在使用的過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作成為當(dāng)前煤礦企業(yè)工作中的重點(diǎn)。

1煤礦井下機(jī)電設(shè)備的概述

1.1煤礦井下機(jī)電設(shè)備的發(fā)展水平

近些年，隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國的煤礦井下機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。但是，與國外一些發(fā)達(dá)國家相比，我國的煤礦井下機(jī)電設(shè)備的自動化和智能化水平還存在著很大的差距。此外，我國煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作有待提高，由于各方面的原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用。

1.2我國煤礦井下機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)

由于作業(yè)環(huán)境比較特殊，因此煤礦井下機(jī)電設(shè)備具有自己的特點(diǎn)：（1）煤礦井下機(jī)電設(shè)備不僅在井下作業(yè)，施工環(huán)境比較惡劣，而且還要受到不同程度的振動和沖擊，很容易造成機(jī)器的磨損或者故障；（2）煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場有大量的有害氣體和粉塵，從而對機(jī)電設(shè)備造成腐蝕；（3）由于煤礦工作任務(wù)比較繁重，機(jī)電設(shè)備連續(xù)工作，經(jīng)常處于連續(xù)不斷的工作狀態(tài)時就會引起機(jī)電故障。煤礦井下機(jī)電設(shè)備的這些特點(diǎn)是其故障發(fā)生率比較高的重要原因。

2井下機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行對生產(chǎn)的重要意義

2.1有利于保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)很多都是通過先進(jìn)的大型機(jī)電設(shè)備完成的，只有保證煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，才能保證煤礦生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，使煤礦企業(yè)的正常工作能夠順利開展。

2.2有利于提高工作效率

煤礦企業(yè)對煤礦井下機(jī)電設(shè)備的科技投入力度越來越大，并且井下機(jī)電設(shè)備的性能和功能不斷改善，在實(shí)際工作中能夠在有限的時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，使工作效率大大提高，有效降低生產(chǎn)成本，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平不斷提高，獲得更好更快發(fā)展。

2.3有利于保障煤礦井下的生產(chǎn)安全管理

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近些年我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全事故，其中很大一部分原因就是井下機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障而造成的，給煤礦企業(yè)以及工作人員的生命健康帶來巨大威脅。因此一定要做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，這樣才有利于保證煤礦井下的安全生產(chǎn)，有效降低事故發(fā)生概率。

3當(dāng)前煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作中存在的問題

（1）對煤礦井下機(jī)電設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工重視程度不夠。部分煤礦企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益和降低成本，不舍得為煤礦井下機(jī)電設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作投入資金，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電設(shè)備的陳舊和老化，誘發(fā)安全事故，威脅煤礦工作人員的生命安全，不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（2）井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作逐步弱化。具體表現(xiàn)為：①在煤礦企業(yè)工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修缺乏重視，并認(rèn)為該項(xiàng)工作沒有必要，甚至認(rèn)為會浪費(fèi)企業(yè)大量的資金和人力資源；②很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能的綜合型管理人才，影響著煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作。（3）井下機(jī)電設(shè)備影響煤礦的正常生產(chǎn)以后才開始維護(hù)和維修。有的煤礦企業(yè)沒有實(shí)時監(jiān)控井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，井下機(jī)電設(shè)備如果有故障征兆或者出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能及時被發(fā)現(xiàn)，或者即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進(jìn)行及時的維護(hù)和維修，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，并且縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)的帶來重大損失。（4）管理人員的整體素質(zhì)不高，使設(shè)備管理的難度增加。當(dāng)前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作人員大多是沒有參加過任何培訓(xùn)的勞務(wù)工或者臨時工，這些人員的整體素質(zhì)參差不齊，對設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)以及性能不了解，大大增加了煤礦井下機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和維修難度。

4完善煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作的措施

為了保證煤礦井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在日常的管理期間一定要落實(shí)相關(guān)的維護(hù)和維修措施，從而減少故障的發(fā)生，保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。

4.1制定煤礦機(jī)械設(shè)備維護(hù)和維修制度

本著以“強(qiáng)維護(hù)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設(shè)備制定維修保養(yǎng)等管理制度。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則，也就是指設(shè)備問題應(yīng)在維護(hù)、保養(yǎng)時進(jìn)行處理，正常工作過程中不會發(fā)生因設(shè)備故障停機(jī)而影響生產(chǎn)的情況，即等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零。通過建立完善的制度，強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修措施，從而使煤礦機(jī)械設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。

4.2加大對井下維護(hù)和維修工作的投入

構(gòu)建一批先進(jìn)的檢測和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中，從而更好解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問題。

4.3加強(qiáng)對職工安全技術(shù)培訓(xùn)

由于煤礦井下機(jī)電設(shè)備的操作需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此工作人員在上崗之前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可以通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗。另外，相關(guān)人員還要具備懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機(jī)械設(shè)備故障的能力，在使用機(jī)械設(shè)備的時候一定不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.4做好井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和維修信息的共享

隨著信息時代的到來，在今后的煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作中，應(yīng)當(dāng)盡量實(shí)現(xiàn)信息的共享，這樣通過充分了解井下設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)維修的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，有利于及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備是否存在故障，并且維護(hù)和維修人員能夠根據(jù)需要及時采取措施，從而保障煤礦井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5總結(jié)

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，對于煤礦企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高起著非常重要的作用，只有加大對該工作的管理力度，充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，才能不斷提高井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修水平，使設(shè)備的使用壽命不斷延長，保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)的更好更快發(fā)展。

作者:賀中勝 單位:大同煤業(yè)股份有限公司忻州窯礦

第二篇： 煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施

摘要：在現(xiàn)代化社會背景下，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中，有效的提高了生產(chǎn)效率。機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一次重要變革，是生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果，對于推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。由于煤礦的生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，工作負(fù)荷大，所以需要做好機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作，以確保機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)的高效運(yùn)行創(chuàng)造有利的條件。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；技術(shù)管理；改善措施

機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用有效的降低了工作的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。但是由于機(jī)電設(shè)備長期處于惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中，如果對機(jī)電設(shè)備的配置不合理，日常維護(hù)工作不到位，將會造成機(jī)電設(shè)備的老化速度加快，使用性能直接下降，使用壽命縮短，不僅會降低生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)成本，同時還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理具有重要的意義，根據(jù)煤礦日常生產(chǎn)需求，合理配置機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)老化及磨損嚴(yán)重的零部件要及時更換，確保機(jī)電設(shè)備長期處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，延長受用壽命，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中存在的問題分析

1.1超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化

煤礦是保證我國能源和原料供應(yīng)的重要生產(chǎn)企業(yè)，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，對煤炭的需求量不斷上升，由此對煤礦造成了巨大的壓力，需要不斷的提高生產(chǎn)力來滿足市場發(fā)展的需求。在艱巨的生產(chǎn)任務(wù)下，煤礦中的機(jī)電設(shè)備長期處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，由此對其性能造成嚴(yán)重的影響，在疲勞的運(yùn)行狀態(tài)下，不僅效率較低，且易引發(fā)安全事故。由于部分煤礦對機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理不夠重視，老舊機(jī)電設(shè)備得不到更新，從而導(dǎo)致主提升機(jī)單線制動、高壓開關(guān)保護(hù)不全、主扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓等現(xiàn)象的出現(xiàn)，對煤礦的安全生產(chǎn)造成巨大的威脅。

1.2煤礦機(jī)電安全監(jiān)察不夠

煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對機(jī)電安全監(jiān)察人員的要求較高，需要具有專業(yè)的業(yè)務(wù)技能以及管理水平。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中，安全監(jiān)察機(jī)制不完善，對于機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察只是停留在表面，而沒有制定有效的動態(tài)監(jiān)察機(jī)制，對安全性能、管理制度以及動態(tài)情況了解較少。監(jiān)察的隨機(jī)性較大，缺乏全面性和主動性，所以導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在安全隱患。

1.3技術(shù)人才緊缺，職工素質(zhì)不高

煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行對操作人員的技術(shù)水平要求較高，不僅能夠正確操作機(jī)電設(shè)備，而且要熟悉機(jī)電設(shè)備的性能，以及面對突發(fā)事件時的處置方法。但是由于煤礦的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，工作條件比較艱苦，所以很難招到技術(shù)人員。加之煤礦企業(yè)中的職工大多是以前的在崗老職工，其文知識結(jié)構(gòu)比較落實(shí)，安全意識不強(qiáng)，所以在機(jī)電設(shè)備的操作管理方面缺乏技術(shù)理論和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法正常的發(fā)揮出真正的價值。

1.4深部開采對機(jī)電管理的影響

隨著煤礦生產(chǎn)的長久發(fā)展，礦井的開采深度不斷加深，由此對供電線路、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷以及各種線路的輻射等都產(chǎn)生了很大的難度。由于礦井深處的地溫和壓力不斷增加，由此導(dǎo)致巷道、變電所等場所變形，對管路和電纜等產(chǎn)生擠壓，在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理不到位的情況下，極易引發(fā)安全事故的發(fā)生，不利于煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的措施

2.1加大設(shè)備投入和改造

要爭取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。保證機(jī)電設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

2.2提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢的機(jī)電監(jiān)察力量，對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

2.3加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度

人是科學(xué)技術(shù)的載體，對機(jī)電設(shè)備能起到控制、使用、維護(hù)和管理作用，我們要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。這就要求我們著力從企業(yè)長遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高級技師、首席工程師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才，采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，對新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

2.4優(yōu)化提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)和供電、排水、壓風(fēng)網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)礦井設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境惡劣，空氣濕度大，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備容易老化，設(shè)備故障率高。所以要建立健全各種規(guī)章制度，制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。結(jié)束語機(jī)電設(shè)備是保證煤礦高效生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用，有效的提高了煤礦的生產(chǎn)效率，并且相對于傳統(tǒng)作業(yè)而言，便于管理。機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用是時展的必然結(jié)果，但是受制于煤礦的生產(chǎn)環(huán)境，所以需要做好機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作，只有完善的技術(shù)管理，才能夠保證機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)行。所以應(yīng)該建立完善的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理體系，及時更新老舊設(shè)備，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，加大安全監(jiān)察的力度，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人員，確保機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行，為煤礦生產(chǎn)的長效發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

作者:張鵬 單位:淮南礦業(yè)集團(tuán)平安東于煤礦管理公司機(jī)運(yùn)科

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[3]李世洲,付立勇.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,2,25.

第三篇：國有大型煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)模式分析

機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，在生產(chǎn)現(xiàn)場的復(fù)雜環(huán)境中，規(guī)章制度的可操作性和標(biāo)準(zhǔn)化程序，能很好的解決實(shí)際操作中出現(xiàn)的各種問題。

1設(shè)備選型

機(jī)電管理必須從源頭抓起，在對設(shè)備的引進(jìn)時，要依據(jù)生產(chǎn)上需要、經(jīng)濟(jì)效益合理、技術(shù)水平先進(jìn)的原則，有效推進(jìn)后期設(shè)備管理工作，模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化都是應(yīng)用廣泛的設(shè)計(jì)方法。模塊化開發(fā)策略就是根據(jù)模塊的組成原理，將客戶的個性化需求轉(zhuǎn)化為模塊化系統(tǒng)，提供技術(shù)支持，在開發(fā)平臺基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)品，進(jìn)而滿足用戶的個性化需求，在此研發(fā)過程中完成產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)?；焖俣ㄖ婆c多樣化，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。從機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)方面總結(jié)模塊具有以下特征：相對獨(dú)立性可以獨(dú)立設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。模塊間的獨(dú)立，也使得模塊化更新時，在該產(chǎn)品的其余部分的不會影響?；Q性和通用性具有廣泛的應(yīng)用，可依據(jù)需要構(gòu)建成為一個新的結(jié)構(gòu)單元。提升產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)合理性，模塊化產(chǎn)品具有應(yīng)用范圍廣的特性，設(shè)計(jì)為產(chǎn)品系列化模塊，在一定的范圍普遍適用。功能單元相互聯(lián)系，模塊不是任何產(chǎn)品分割系統(tǒng)，它是系統(tǒng)的一部分，模塊工作內(nèi)容定義清晰，功能可以是相對獨(dú)立的存在不依賴于其他的模塊。模塊化的設(shè)計(jì)模塊，有界面友好性，最終目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣性和靈活性，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模定制。

2設(shè)備的維護(hù)

機(jī)電設(shè)備的維護(hù)從維修觀出發(fā)，當(dāng)產(chǎn)品一旦出現(xiàn)故障，能容易的發(fā)現(xiàn)故障，易拆、易檢修、易安裝，即可維修度高。企業(yè)的正常運(yùn)營管理中設(shè)備維護(hù)是的非常重要部分，企業(yè)生產(chǎn)成本中被修理費(fèi)占用5%—15%，這直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和資金運(yùn)作。對關(guān)于機(jī)械電氣設(shè)備維修的全部影響因素進(jìn)行管理，保證維護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)備正常運(yùn)行時的參數(shù)要求，所要采用的技術(shù)手段，比如在零部件的互換性和標(biāo)準(zhǔn)化等方面，可以提高維修的效率和質(zhì)量，繼而達(dá)到并使設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)之下。工業(yè)企業(yè)中固定資產(chǎn)總值中通用設(shè)備占60％以上，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)各個部門生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)依靠先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已逐漸進(jìn)入了機(jī)械化、智能化的時代，傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而輕視設(shè)備管理的思想顯然不能滿足時代的發(fā)展要求。從重生產(chǎn)、輕維護(hù)變?yōu)橛?jì)劃檢修，把企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門組織起來，實(shí)行專業(yè)化管理，建立各種專業(yè)化車間，維修責(zé)任和設(shè)備檢修后的安全運(yùn)轉(zhuǎn)期和收入工資掛鉤。在有條件的情況下合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，積極引進(jìn)動態(tài)監(jiān)測，準(zhǔn)確掌控機(jī)電設(shè)備的實(shí)時運(yùn)行狀態(tài)，及時反饋，并結(jié)合故障診斷技術(shù)，快速做出反應(yīng)，保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行在一個安全狀態(tài)下。管理市場化，以最經(jīng)濟(jì)合理的方式為企業(yè)有效運(yùn)行提供保障，我們引入海爾的一種經(jīng)濟(jì)體模式，自主經(jīng)營體是海爾商業(yè)生態(tài)中最為核心的要素，是一個自組織，不存在外部指令，系統(tǒng)內(nèi)部按照規(guī)則，各司其責(zé)地主動完成指令。強(qiáng)調(diào)自主經(jīng)營體的自運(yùn)轉(zhuǎn)能力、自我管理能力以及自我承擔(dān)責(zé)任的能力。自主經(jīng)營體之間的責(zé)任劃分清晰，內(nèi)容明確。這里我們引入到檢修隊(duì)組的管理上來，從檢修隊(duì)組成立自主經(jīng)營體時，雙向選擇，隊(duì)長可以選擇組員，組員也可以競選隊(duì)長，形成一個自組織。并且從經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)考核，檢修職工責(zé)任制，采取權(quán)、責(zé)、利掛鉤的辦法；承包修理費(fèi)用，考核故障時間，使其主動、合理的安排檢修時間，主動的去開展檢修工作，節(jié)約了時間和資金。采用“費(fèi)布克實(shí)用工作圖表”的方法法來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的圖表化、簡單化、信息化和高效化，具有很強(qiáng)的可操作性。

3數(shù)據(jù)收集整理，提供決策支持

“工業(yè)4.0”的設(shè)想是要把生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“一體化”，通過數(shù)據(jù)交互式把不同的設(shè)備連接到一起，使工廠內(nèi)部甚至工廠之間都能成為一個整體，這種工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)的交互在德國正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助企業(yè)的生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化管理時代，電子計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場中的運(yùn)用已經(jīng)較為普遍，其準(zhǔn)確性、及時性的特點(diǎn)在設(shè)備管理中不斷體現(xiàn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)掌握的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，用于提高機(jī)電管理水平，確保機(jī)電系統(tǒng)高效、可靠運(yùn)行，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏目標(biāo)。近年來隨著信息技術(shù)、智能監(jiān)測和診斷技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理水平的提升，發(fā)展趨勢表現(xiàn)為：①通過EPR、EAM等管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用來優(yōu)化設(shè)備管理的各項(xiàng)流程；②通過實(shí)施點(diǎn)檢定修、狀態(tài)維修對設(shè)備管理體制進(jìn)行創(chuàng)新；③越來越多地使用智能點(diǎn)檢技術(shù)來管理關(guān)鍵設(shè)備。進(jìn)一步建立內(nèi)部機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)體系，并對設(shè)備的檢查、維護(hù)、運(yùn)行、檢修提供更合理的工作要求，確保安全生產(chǎn)、高效的進(jìn)行。建立信息化系統(tǒng)管理，從建立數(shù)據(jù)庫做起，對機(jī)電設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的收集和整理，如停機(jī)故障記錄，要詳細(xì)記錄故障時間、故障原因和維修方法等進(jìn)行詳細(xì)記錄。提高機(jī)電信息管理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，對機(jī)電設(shè)備檢修提出指導(dǎo)性建議，使維護(hù)工作有序合理的進(jìn)行。備件和物料計(jì)劃和庫存維護(hù)周期結(jié)合起來，力爭合理儲備配件，提高資金利用率。通過數(shù)據(jù)分析整理，以更好的指導(dǎo)下一階段的生產(chǎn)任務(wù)分解和檢修工作的安排，降低資金消耗，實(shí)現(xiàn)全面提升企業(yè)綜合效益。綜上所述，機(jī)電設(shè)備的管理，從引入選型時的正確分析，為以后設(shè)備的升級和更新留有一定的空間，實(shí)際檢修維護(hù)操作中，加強(qiáng)可操作性和標(biāo)準(zhǔn)化地建設(shè)和更新要求，責(zé)任清晰，可以很好的降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金。有針對性地采取有效優(yōu)化對策，并在日后不斷的工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最大限度地發(fā)揮機(jī)電管理的實(shí)效性，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:李稚敦 單位:西山煤電東曲煤礦

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第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷與維修

現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，所以說做好煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作至關(guān)重要。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀并不樂觀，機(jī)械故障時有發(fā)生，這就給煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很多的不利因素，因此說只有保證煤礦機(jī)電設(shè)備順利運(yùn)行和使用，才能推動現(xiàn)代化煤礦事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)

1.1人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷技術(shù)

在日益提高的信息水平和科技水平的影響下，我國的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷技術(shù)越來越進(jìn)步和發(fā)展，且在煤礦機(jī)電設(shè)備故障的診斷中得以普遍地應(yīng)用。這種技術(shù)的長處是人性化，且有著相應(yīng)的前瞻性。由于煤礦機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障的情況下，先是對復(fù)雜的非線性映射關(guān)系進(jìn)行處理是關(guān)鍵，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷技術(shù)能夠較為詳細(xì)地對一系列的關(guān)系進(jìn)行 表述，從而對故障的原因進(jìn)行確定，因此在煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷中應(yīng)用這種技術(shù)獲得了一致的肯定，其在煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷體系當(dāng)中有著較為重要的地位，從而吸引一些研究者進(jìn)行更加深入地探究。

1.2參考故障歷史記錄診斷技術(shù)

參考故障歷史記錄診斷技術(shù)的根本所在是煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)成原理，從而對顯著的故障開展映射分析，以及一一地測試和監(jiān)測會出現(xiàn)故障的附近有關(guān)的部件，從而對故障的位置及其原因進(jìn)行確定。當(dāng)前，參考故障歷史記錄診斷技術(shù)是煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與應(yīng)用手冊。并且，在不斷地處理問題后，歷史診斷記錄和經(jīng)驗(yàn)成為將來診斷故障的依據(jù)，可以對出現(xiàn)故障的范圍或者是部件進(jìn)行迅速地確定。

1.3智能檢測診斷技術(shù)

跟其它的一系列診斷技術(shù)進(jìn)行比較，智能診斷技術(shù)最為顯著的不同之處是模擬了人腦的工作過程，對煤礦機(jī)電設(shè)備故障信息進(jìn)行歸集后，二次性地處理、確認(rèn)、分析有效的信息，然后再一一地比對系統(tǒng)當(dāng)中模擬的確定故障的方法和專家診斷模式。智能檢測診斷技術(shù)業(yè)已在我國的煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷當(dāng)中得以廣泛地應(yīng)用，以及具備十分大的發(fā)展?jié)撃?，最為顯著的就是專家系統(tǒng)以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。跟傳統(tǒng)的診斷故障的技術(shù)進(jìn)行比較，這種技術(shù)能夠有效地診斷復(fù)雜性與隱蔽性的故障問題。其中，專家系統(tǒng)模擬了人腦的判斷方式與工作方式，在整合煤礦機(jī)電領(lǐng)域一系列專家診斷故障的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)專家的診斷地位模式加以判斷，且分析以及解釋搜集到的一系列故障信息，從而獲得最終的穩(wěn)定、準(zhǔn)確的結(jié)論。如此的技術(shù)總結(jié)了人類的知識與經(jīng)驗(yàn)，立足于邏輯運(yùn)算與計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)計(jì)算，模擬專家的診斷經(jīng)驗(yàn)與診斷思維，在最后的比較中確定煤礦機(jī)電設(shè)備的故障。

1.4壓力、溫度監(jiān)測診斷技術(shù)

在煤礦機(jī)電設(shè)備的維修當(dāng)中，一些器件的作用非常關(guān)鍵，特別是應(yīng)用傳感器，這重點(diǎn)體現(xiàn)為時效性、靈敏性、準(zhǔn)確性的優(yōu)勢。在檢測煤礦機(jī)電設(shè)備齒輪、軸承、傳動箱一系列部件的壓力和溫度的基礎(chǔ)上，有效地收集、分析、診斷、預(yù)測數(shù)據(jù)，從而確定和處理存在的問題。

1.5儀器診斷技術(shù)

儀器診斷技術(shù)要求通過一定的儀器收集煤礦機(jī)電設(shè)備的一些數(shù)據(jù)，像是力矩、溫度、轉(zhuǎn)速、壓強(qiáng)等，再借助計(jì)算機(jī)歸納和運(yùn)算數(shù)據(jù)，通過一些顯像裝置加以演示，進(jìn)而對問題進(jìn)行確定和處理。如此的技術(shù)的優(yōu)勢是便于攜帶、功能性完善、非接觸式等，并且這種方法的智能化水平比較高。當(dāng)今，經(jīng)常液壓的診斷儀器有綜合型、專用型、通用型這幾種。

2煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修技術(shù)

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修種類

能夠劃分煤礦機(jī)電設(shè)備的維修種類為偶發(fā)性維修和壽命型維修這兩種。而根據(jù)應(yīng)用的壽命進(jìn)行劃分，能夠劃分成為三種，即耐用性零部件、長期性零部件、易損壞性零部件；結(jié)合更換零件的程度能夠劃分為兩種，即復(fù)雜零件和簡單零件；借助零件的精密程度能夠劃分成為兩種，即精密零件和一般性的零件。在對一部分突發(fā)性的故障進(jìn)行處理的情況下，一般借助事后維修技術(shù)進(jìn)行。針對一部分應(yīng)用頻率較高的煤礦機(jī)電設(shè)備來講，應(yīng)當(dāng)實(shí)施實(shí)時性的檢測技術(shù)，從而隨時地維修零部件。對煤礦技電設(shè)備的維修種類進(jìn)行準(zhǔn)確地確定，能夠使維修工作者維修零件故障的準(zhǔn)確性大大地提升，從而使設(shè)備的應(yīng)用年限延長，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修效率的提升。

2.2煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修技術(shù)

壽命型零件出現(xiàn)的故障能夠進(jìn)行預(yù)測，而在維修這一系列零件的時候，以煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性與應(yīng)用年限作為視角來講，能夠選擇的維修技術(shù)是：（1）能夠借助故障維修和預(yù)測維修的這兩種技術(shù)維修費(fèi)用較高的零件或者是精密程度較高的零件，從而使精密零件的應(yīng)用率提升。（2）能夠借助定期維修的技術(shù)維修一部分容易維修和簡單的零件，或者是在進(jìn)行檢查之后加以更換。（3）針對一部分比較容易更換的零件或者是高故障發(fā)生率的零件來講，能夠?qū)嵤┒ㄆ诟鼡Q的技術(shù)。（4）對于一部分長期應(yīng)用的零件來講，在全面地檢查之后能夠?qū)嵤┯心康男院歪槍π缘木S修策略，在不影響正常生產(chǎn)作業(yè)的情況下，能夠通過事后維修的技術(shù)來維修存在故障的零件。

3結(jié)論

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備在整個煤礦企業(yè)的開采過程中具有舉足輕重的作用，而一些機(jī)電設(shè)備十分昂貴，如若出現(xiàn)故障，不僅對煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行造成影響，而且還會造成維修成本的額外增加。因此，煤礦企業(yè)需要對機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)給予高度的重視，對其中需要注意的各種問題進(jìn)行明確，從而達(dá)到機(jī)電設(shè)備常見故障排除時間的顯著縮短，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障對企業(yè)在經(jīng)濟(jì)損失方面的最大程度降低。

作者:方云生 單位:平頂山天安煤業(yè)股份有限公司六礦

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第五篇：煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題分析

摘要：煤礦是為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源的企業(yè)，所以煤礦生產(chǎn)責(zé)任重大。在煤礦生產(chǎn)管理工作中，機(jī)電設(shè)備安全管理是重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且會產(chǎn)生一定的人員傷亡，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。所以應(yīng)該將機(jī)電設(shè)備安全管理作為煤礦經(jīng)營管理的重要任務(wù)，建立完善的安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保障煤礦生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理；措施

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用的范圍越來越大，機(jī)械化生產(chǎn)有效的提高了生產(chǎn)效率，開采深度不斷加深。但是由于礦井作業(yè)具有高危性，所以對機(jī)電設(shè)備的安全管理至關(guān)重要，一定要確保機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，性能良好，做好日常的維修養(yǎng)護(hù)工作。及時淘汰老舊生產(chǎn)效率低下的機(jī)電設(shè)備，加快機(jī)電設(shè)備更新管理，實(shí)行信息化管理模式，實(shí)時掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為安全管理工作提供有利的依據(jù)。只有在機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的狀態(tài)下，才能夠最大限度的保證煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1落實(shí)機(jī)電安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

安全生產(chǎn)無小事，尤其是煤礦的生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，所以對機(jī)電設(shè)備的安全管理更為重要。由于機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性較強(qiáng)，所以無論是操作人員還是維修人員都必須具有較高的技術(shù)水平，能夠確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。因?yàn)椴僮魅藛T是直接接觸和控制機(jī)電設(shè)備的人員，所以必須具有扎實(shí)的理論知識以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行原理，嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行，在遇到突發(fā)事故時，能夠及時正確的做出處置措施，避免事故的擴(kuò)大化。維修人員是機(jī)電設(shè)備的“醫(yī)生”，對于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的故障，能夠進(jìn)行合理的診斷并且進(jìn)行維修，確保機(jī)電設(shè)備能夠保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。而日常的維護(hù)檢修是對機(jī)電設(shè)備的性能進(jìn)行檢查的重要手段，通過各種診斷監(jiān)控系統(tǒng)，能夠及時獲取機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，避免在運(yùn)行時產(chǎn)生安全事故。高效的維修工作能夠延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，使其保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。為了確保操作人員和維修人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，應(yīng)該定期對其工作成果進(jìn)行檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將工作業(yè)績與工資掛鉤，通過對其工作業(yè)績的評定，來確定績效工資，出現(xiàn)安全問題，有崗位負(fù)責(zé)人承擔(dān)，確保機(jī)電安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

2積極推進(jìn)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。鼓勵職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。

3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修機(jī)制

在設(shè)備及配件購置過程中，要把好采購設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購設(shè)備的資質(zhì)關(guān)。對設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，待性能測試合格后方能下井使用。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段安裝質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場跟蹤試運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，確保每一個項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；要進(jìn)一步完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，從而增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，保證每一臺設(shè)備的檢修效果，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)電事故率。

4加快機(jī)電管理信息化建設(shè)

設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正常運(yùn)行。因此，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進(jìn)行全過程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時，可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

5加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備更新管理

煤礦生產(chǎn)工作量大，工作任務(wù)重，很多煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備長期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，并且超期服役現(xiàn)象比較嚴(yán)重，為煤礦安全生產(chǎn)到來了巨大的安全隱患。所以應(yīng)該對煤礦中老舊的機(jī)電設(shè)備及時更新，淘汰超期服役、已經(jīng)無法滿足安全生產(chǎn)條件的機(jī)電設(shè)備，對工作效率較低且具有利用價值的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。從短期來看，對機(jī)電設(shè)備的投資成本較高，但是如果從長遠(yuǎn)的角度考慮，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)會帶來較高的經(jīng)濟(jì)收益。所以應(yīng)該根據(jù)市場的發(fā)展形勢，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備更新管理，根據(jù)上級有關(guān)部門的指示，以及煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范要求，制定完善的井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全巡回檢查制度，加強(qiáng)對技術(shù)崗位的監(jiān)督檢查，確保機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)束語機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦經(jīng)營管理工作中的重要內(nèi)容，是保障煤礦安全高效生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，所以應(yīng)該加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理?，F(xiàn)階段，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作還存在諸多的安全隱患，老舊設(shè)備得不到及時更新、超期服役現(xiàn)象頻現(xiàn)，安全管理體系不健全，安全責(zé)任制落實(shí)不到位，工作人員安全生產(chǎn)意識淡薄等，都是引發(fā)安全事故的重要因素。所以煤礦應(yīng)該針對這些問題，有針對性的制定機(jī)電設(shè)備安全管理措施，及時消除安全隱患，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，從而為煤礦創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:張鵬 單位:淮南礦業(yè)集團(tuán)平安東于煤礦管理公司機(jī)運(yùn)科

參考文獻(xiàn):

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第六篇：礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理研究

礦山機(jī)電設(shè)備作為采礦業(yè)中的基礎(chǔ)設(shè)備，發(fā)揮著十分重要的作用。然而在機(jī)電設(shè)備的使用過程中，會出現(xiàn)很多大大小小的問題，究其原因有很多，因此有必要分析研究礦山機(jī)電設(shè)備在管理中存在的具體問題，并根據(jù)問題現(xiàn)象提出解決方法，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理。

1礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性

1.1保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行

只有礦山機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行才能達(dá)到最基本的保障。加強(qiáng)對礦山機(jī)電設(shè)備的管理，能夠減少設(shè)備損耗，補(bǔ)償設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的磨損等，維持簡單再生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

1.2可以提高經(jīng)濟(jì)效益

良好的機(jī)電設(shè)備，在使用過程中能達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)，這樣不僅能很好的保證企業(yè)生產(chǎn)的效率，還能減少一些使用過程中出現(xiàn)的問題。如果生產(chǎn)過程中，管理人員對機(jī)電設(shè)備足夠重視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并進(jìn)行修整和維護(hù)，就能有效阻止問題繼續(xù)演變，從而保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，真正維護(hù)企業(yè)的利益。

1.3可以提高生產(chǎn)效率

在機(jī)電設(shè)備使用過程中，可能由于操作人員使用方法不當(dāng)、達(dá)到使用期限，或是自然因素等，難免出現(xiàn)設(shè)備故障，如果沒有及時處理，就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的問題。而對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理，能夠減少問題的發(fā)生，提高設(shè)備的運(yùn)行效率、利用率，促進(jìn)礦山的建設(shè)工作。

1.4保障工作人員安全

對于礦山企業(yè)屬高危險性行業(yè)，礦山機(jī)電承擔(dān)著很重要的角色，例如通風(fēng)、排水，如果出新了問題，可能威脅著工作人員的安全。因此，機(jī)電設(shè)備的管理必須受到應(yīng)有的重視，在保障工作人員安全、礦山安全的前提下，促進(jìn)礦山企業(yè)的生產(chǎn)活動的開展。

2礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

2.1礦山機(jī)電設(shè)備專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后

（1）由于礦山的工作生產(chǎn)環(huán)境比較差，而且發(fā)生礦難的風(fēng)險高、工作難度大，所以很多有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的礦山機(jī)電設(shè)備操作人員以及熟練工人對于這種工作環(huán)境望而卻步，轉(zhuǎn)向其他的行業(yè)或工作中去。因此，機(jī)電設(shè)備的操作方面缺乏人才，甚至相關(guān)專業(yè)沒有技術(shù)人員。（2）在礦山操作培訓(xùn)中，培訓(xùn)的內(nèi)容大多局限于理論方面，技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備了解不全面，在實(shí)際操作過程中經(jīng)驗(yàn)相對較少，這樣的培訓(xùn)方式質(zhì)量較低，無法提高礦山機(jī)電設(shè)備操作人員的素質(zhì)，不能夠滿足安全生產(chǎn)和管理的需要。（3）礦山機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)能力比較低，有些時候，將出現(xiàn)的問題交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，然而并沒有專業(yè)人員處理。這樣的情況，很容易造成事故的發(fā)生。

2.2對機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)方面不夠重視

由于礦井的工作任務(wù)重，強(qiáng)度高及追求高產(chǎn)高效，使得機(jī)電設(shè)備長時間處在超載狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，加速了機(jī)電設(shè)備的老化；另外，由于礦山的工作環(huán)境相比于其他工作條件較差，塵土多、空氣濕度大，例如防塵、防潮、防銹等。對于設(shè)備的定期檢修工作，很多礦山企業(yè)都沒有做到，甚至有些機(jī)電設(shè)備從購置到報廢都沒有檢修過，沒有意識到安全隱患的存在。2.3管理制度不完善，管理機(jī)構(gòu)不健全在管理制度方面，由于工作環(huán)境對機(jī)電設(shè)備的要求不同，很多礦山企業(yè)沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)情況來制定相應(yīng)的合理有效的機(jī)電設(shè)備管理制度。即使制定了管理制度，也很難真正落實(shí)到日常工作中。另外，有些礦山企業(yè)沒有正確認(rèn)識到對機(jī)電設(shè)備管理的重要性，錯誤地認(rèn)為只要機(jī)器還能運(yùn)轉(zhuǎn)，就不會出現(xiàn)什么大問題。這樣的錯誤認(rèn)識致使管理人員沒有對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)管理，這不僅影響了之后機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，也成為威脅工作人員安全的一個因素。在管理機(jī)構(gòu)方面，目前很多礦山企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理沒有足夠的重視，管理機(jī)構(gòu)不健全，沒有形成一定的管理體系。就日常的工作而言，維修工承擔(dān)了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的工作，而事實(shí)上，維修工作人員主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，沒有精力去管理機(jī)電設(shè)備，因此造成機(jī)電設(shè)備無人管理的現(xiàn)象。

3加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的措施

3.1強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

（1）由于礦山生產(chǎn)設(shè)備的種類比較復(fù)雜，對于不同的設(shè)備，專業(yè)技術(shù)不同，因此要合理吸納相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，帶動其他工作人員，提升整個工作人員結(jié)構(gòu)和工作能力；（2）工作中安全問題是不容忽視的，因此應(yīng)當(dāng)提高工作人員的安全防范意識，時刻注重生產(chǎn)安全；（3）可以通過講授、交流的方式，對機(jī)電設(shè)備管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)原理方面的培訓(xùn)，只有操作人員充分了解設(shè)備，才能更好地使用與維護(hù)機(jī)電設(shè)備，甚至是對于新引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備出現(xiàn)的問題，也能很好的解決。同時，還要定期培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備的操作技術(shù)、維護(hù)方式和管理理念，從而規(guī)范操作流程，減少人為因素對設(shè)備的損壞，防止安全事故的發(fā)生；（4）對于機(jī)電設(shè)備的管理，不只是技術(shù)問題，還涉及到經(jīng)濟(jì)工作以及管理事務(wù)，其中經(jīng)濟(jì)工作例如設(shè)備投資、修理成本、折舊基金等，管理工作例如制定合理的規(guī)章制度并貫徹實(shí)施等。

3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理

（1）機(jī)電設(shè)備使用前的全面檢查，排除隱患確保無誤后才能投入使用，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故；（2）在使用機(jī)電設(shè)備期間，要定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，以減少設(shè)備損耗，延長其使用年限。這些工作主要由操作工人進(jìn)行，維修工人實(shí)施輔助作業(yè)。設(shè)備維護(hù)的主要工作是：拆卸機(jī)電設(shè)備，并檢點(diǎn)部位；清洗設(shè)備外表和內(nèi)部、并更換內(nèi)部零件；緊固各部件之間的縫隙；對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等；（3）工作環(huán)境對機(jī)電設(shè)備的要求不同，因而對于不同的環(huán)境，維護(hù)方案與措施也不同。因此，機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理人員應(yīng)該有效細(xì)致地分配任務(wù)，并應(yīng)有紀(jì)檢員進(jìn)行定期檢查，做好相關(guān)記錄，督促檢修技術(shù)人員進(jìn)行及時維護(hù)，以免事故的發(fā)生。

3.3完善設(shè)備管理制度

加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，建立科學(xué)合理的管理制度是必要的前提條件?？蓮囊韵聨追矫骈_展相關(guān)工作：（1）可以通過建立相關(guān)責(zé)任制，將工作與個人利益聯(lián)系起來的方式，約束工作人員的工作方式，減少操作人員對設(shè)備不注意使用造成的損壞現(xiàn)象，也增加管理人員的管理意識；（2）將工作個人化，目的是提醒工作人員，而想要調(diào)動工作人員的工作熱情、提高工作人員工作的積極性，可以制定相應(yīng)的獎懲制度，根據(jù)部門或個人的表現(xiàn)，分別給予獎勵或是進(jìn)行問責(zé)，這樣也可以增加工作人員的責(zé)任心；（3）檢查制度也是不可缺少的一部分。經(jīng)過專業(yè)人員對設(shè)備的檢查后，才能放心安全使用，在使用過程中，定期的檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免出現(xiàn)不可挽回的事故。同時，由于礦山機(jī)電設(shè)備相對較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且對于不同環(huán)境要求不同，因此，設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、操作、檢查等各方面都要有嚴(yán)格的制度，從而規(guī)范工作人員的操作，使機(jī)電設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行效率。

4結(jié)語

礦山機(jī)電設(shè)備作為礦業(yè)的重要組成部分，其管理工作對保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、工作人員的安全以及提高經(jīng)濟(jì)效益等有重要意義。通過健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，提高專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，達(dá)到提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作的目的，從而有效提高整個礦山企業(yè)的經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展。

作者:王飛 單位:霍州煤電集團(tuán)公司辛置礦調(diào)度室

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第七篇：煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式探討

摘要：機(jī)電設(shè)備是煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理和性能控制，有助于促進(jìn)煤礦的健康發(fā)展。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中仍存在一些不足，有待進(jìn)一步進(jìn)行分析和研究，本文基于煤礦機(jī)械設(shè)備維修管理模式進(jìn)行分析，并探討煤礦機(jī)械維修管理模式的未來發(fā)展趨勢，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：煤礦行業(yè)；機(jī)電設(shè)備；維修管理模式

在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)與科技不斷進(jìn)步的大環(huán)境下，煤礦機(jī)電設(shè)備逐漸在煤礦行業(yè)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，其維修管理效率直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，甚至影響著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此加大力度探討煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式，是煤礦行業(yè)所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

1.1事后維修模式

就煤礦企業(yè)發(fā)展的總體情況來看，事后維修模式是煤礦機(jī)電維修管理模式中的一種傳統(tǒng)方式，在大部分企業(yè)運(yùn)行過程中被廣泛采用。所謂事后維修模式，就是指在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障并影響煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)后，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和處理。相關(guān)實(shí)踐研究表明，事后維修模式的理念是不出故障不維修，在煤礦企業(yè)運(yùn)行過程中存在諸多不足，極易導(dǎo)致煤礦企業(yè)非正常停工，嚴(yán)重影響煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，尤其是在煤礦機(jī)電設(shè)備帶兵工作的狀態(tài)下，極易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞，甚至無法維修，并且會給煤礦企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，對煤礦企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展造成不利影響。

1.2階段性維修模式

所謂階段性維修，就是指依據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定可行的定期維修計(jì)劃，以保障煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，最大程度上避免由于煤礦機(jī)電設(shè)備故障而影響煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)度，從而保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但就實(shí)際情況來看，階段性維修模式在實(shí)際應(yīng)用中也存在一定不足，階段性維修期間也會出現(xiàn)一些故障問題，一定程度上彌補(bǔ)了機(jī)電設(shè)備事后維修模式的不足，但階段性維修模式需要多次對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理，實(shí)際維修管理的成本加大，并且需要有足夠高的水平對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理，以保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.3預(yù)防性維修管理模式

預(yù)防性維修管理模式是指利用當(dāng)前先進(jìn)的科技手段對煤礦機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行評估，甚至對未來故障發(fā)生的可能性加以預(yù)測的一種方式，這對提前就做好設(shè)備的維護(hù)工作，降低設(shè)備故障的發(fā)生幾率意義重大。與以上兩種維修管理模式相比，這種模式更加強(qiáng)調(diào)對故障隱患的“預(yù)知性”，這使得煤礦企業(yè)針對機(jī)電設(shè)備的維修管理工作更加具有針對性，從而使設(shè)備維修工作的效率極大地提高，但這種模式對煤礦企業(yè)的技術(shù)水平要求比較高，在我國煤礦企業(yè)中的普及率較低。

2煤礦機(jī)電維修管理模式的現(xiàn)狀

我國對機(jī)電設(shè)備的維修與管理的研究起步于20世紀(jì)80年代，起步較晚，并且前期發(fā)展較為緩慢，在近年來才得到了更深層次的發(fā)展。機(jī)電設(shè)備維修是煤礦生產(chǎn)的重要內(nèi)容，對于煤礦生產(chǎn)有著很大的影響，在生產(chǎn)過程中需要大量的設(shè)備，在運(yùn)行過程中會出現(xiàn)種種故障，所以必須進(jìn)行設(shè)備維修與管理。設(shè)備管理也是主要的費(fèi)用支出，管理模式對成本影響很大，要結(jié)合公司的情況選擇合適的管理模式，既能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，又要盡量減少管理成本，使企業(yè)的效益最大化。在設(shè)備管理中，許多企業(yè)已經(jīng)制定了專門的管理制度，

3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的未來發(fā)展趨勢

3.1推廣狀態(tài)檢修

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式在未來發(fā)展中，在不斷加強(qiáng)事后維修和計(jì)劃維修的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的狀態(tài)檢修技術(shù)，對機(jī)電設(shè)備實(shí)行高效化維修管理。尤其是在現(xiàn)代社會信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，自動化控制技術(shù)和在線監(jiān)測技術(shù)不斷進(jìn)步，故障診斷處理系統(tǒng)也得以發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理過程中，應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)確把握狀態(tài)檢修主要特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，合理運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)時監(jiān)控煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，立即對故障進(jìn)行診斷，并開展維修作業(yè)，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備故障問題的有效解決。狀態(tài)檢修是信息社會環(huán)境下比較高效的機(jī)電設(shè)備維修管理模式，在保障機(jī)電設(shè)備可靠性的同時，有助于提高設(shè)備的利用率，避免煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

3.2實(shí)現(xiàn)信息化管理

未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)逐漸實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理信息化。也就是說，在對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理的過程中，建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備維修情況開展信息化管理，積極引進(jìn)智能化的機(jī)電設(shè)備，爭取在第一時間發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備中存在的問題，及時加以維修處理，將機(jī)電設(shè)備故障扼殺在搖籃里，從而最大程度降低煤礦設(shè)備的維修成本，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理效果。

3.3研究煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性

在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的未來發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的故障原因及故障模式等加以系統(tǒng)化分析，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用及維護(hù)之間建立科學(xué)的技術(shù)練習(xí)，并對煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行及維修情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，定期對各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行分析和整理。與此同時，對煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中易出現(xiàn)問題的緩解進(jìn)行深入研究和分析，采取有效措施進(jìn)行處理，以切實(shí)提高煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性，延長煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，全面提高煤礦企業(yè)的總體效益。

3.4實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化

企業(yè)的最終目標(biāo)是獲取利潤，煤礦企業(yè)也不例外，因此在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式未來發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)在機(jī)電設(shè)備改造過程中，注重企業(yè)的管理效率，并加強(qiáng)成本控制，深入分析煤礦機(jī)電設(shè)備的破損情況，選取適宜的維修方案，并及時進(jìn)行機(jī)電設(shè)備更新，切實(shí)提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，爭取實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)效益的最大化，從而拉動國民經(jīng)濟(jì)增長。結(jié)束語就煤礦行業(yè)發(fā)展的總體情況來看，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式是一個不斷完善不斷創(chuàng)新的過程，為強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理效果，應(yīng)當(dāng)基于煤礦企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，加大運(yùn)行投入，積極選取適宜的維修管理模式，最大程度上降低煤礦機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生率，全面提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

作者:曹修柱 單位:龍煤集團(tuán)鶴崗分公司富力煤礦機(jī)電科

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第八篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)

摘要：隨著新疆煤炭經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下滑，為了減少固定資產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，神華新疆能源各個礦越來越重視機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)。如何對煤礦機(jī)電設(shè)備做到科學(xué)的管理和維護(hù)這對提升生產(chǎn)質(zhì)量、確保生產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。目前礦方在這方面仍然處于粗放式管理狀態(tài)，難以滿足當(dāng)今新時期和該行業(yè)的發(fā)展需求。因此需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的內(nèi)容與模式，引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的完好率，保證煤礦的順利生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)

1設(shè)備管理與維護(hù)的必要性

煤礦機(jī)電設(shè)備是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工具，涉及開采、掘進(jìn)、支護(hù)、探放水、通風(fēng)、提升等等環(huán)節(jié)。設(shè)備的先進(jìn)程度、維護(hù)水平的高低直接與煤礦的安全、生產(chǎn)緊密相關(guān)。由于開采強(qiáng)度越來越高，工作面生產(chǎn)環(huán)境越來越復(fù)雜、惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能、管理水平提出了越來越高的要求。受到諸如經(jīng)濟(jì)、制度、人員素質(zhì)等因素影響，礦井在維護(hù)方面資金和精力投入小，機(jī)電設(shè)備帶病工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。為了保證煤礦的安全、高效生產(chǎn)，及時更新機(jī)電設(shè)備管理理念、制定行之有效的管理制度，強(qiáng)化維護(hù)管理勢在必行。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方面存在的問題

2.1管理觀念認(rèn)識落后

在以產(chǎn)量為中心的煤炭黃金期，機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)成為常態(tài)，企業(yè)對有故障的設(shè)備、性能欠佳的設(shè)備進(jìn)行整體更換，不計(jì)算經(jīng)濟(jì)性。此外，落后的管理根深蒂固：設(shè)備壞了以后才修，保養(yǎng)、維護(hù)不到位、不及時，設(shè)備經(jīng)常帶病工作、超負(fù)荷工作，保養(yǎng)費(fèi)用大幅攀升，對煤礦安全、高效的生產(chǎn)帶來不利影響。

2.2安全管理投入較少

目前的老煤礦企業(yè)中，大多煤礦機(jī)電設(shè)備超過了服役年限，工作性能日漸退化。機(jī)電設(shè)備大多都已陳舊、落后、帶病運(yùn)作，加之經(jīng)濟(jì)效益不好、產(chǎn)量不高，缺乏有效維護(hù)資金投入，導(dǎo)致根本無法滿足煤礦生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。為了壓縮在維護(hù)上的費(fèi)用，煤炭企業(yè)不能及時更換過時的設(shè)備及配件，導(dǎo)致埋下隱患，是的安全事故頻發(fā)。一些重要的機(jī)電設(shè)備，一旦發(fā)生安全或者停機(jī)事故，造成的損失將無法估量。因此，從安全、高效生產(chǎn)等方面，必須加大投入，引入先進(jìn)的設(shè)備，升級過時的設(shè)備，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。

2.3職工綜合素質(zhì)低

煤礦井下的工作環(huán)境惡劣，勞動強(qiáng)度大，遇到經(jīng)濟(jì)不景氣，待遇低，往往導(dǎo)致技術(shù)水平高的人員不愿到煤礦從事工作。當(dāng)前井下機(jī)電設(shè)備的操作、檢修的職工大部分是農(nóng)民身份，文化水平較低、素質(zhì)不高、技術(shù)不熟練，加之流動性較大，為設(shè)備故障埋下了較大的隱患。此外，對于技術(shù)難度大、復(fù)雜的設(shè)備，不能及時維護(hù)和檢修，不能滿足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井對設(shè)備的安全高效的使用要求，從另一個角度講，上述因素阻礙了企業(yè)對設(shè)備的自動化、智能化的發(fā)展。因此，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是擺在每一個煤炭企業(yè)一個重大課題。

3對策

3.1加強(qiáng)制度管理

根據(jù)不同種類的設(shè)備及不同的使用工況，分門別類的制定完善的管理制度，健全機(jī)電設(shè)備維護(hù)規(guī)范，全面落實(shí)設(shè)備檢修制度。從根本上及時、高效的解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而大幅提高煤炭企業(yè)整體的管理水平，保證企業(yè)既定的產(chǎn)量任務(wù)。此外，對于機(jī)電部門的負(fù)責(zé)人而言，要實(shí)行責(zé)任制和崗位負(fù)責(zé)制，讓其認(rèn)識到機(jī)電管理對煤礦的安全高效生產(chǎn)具有的重要性，最大限度調(diào)動積極性，更好的做好維護(hù)、管理工作，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。有條件的企業(yè)，要率先引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備管理流程，實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備的實(shí)時監(jiān)控，更好的對設(shè)備進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)管控的自動化、智能化。

3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、更新工作

在設(shè)備檢修方面，必須足額提取相關(guān)經(jīng)費(fèi)，必須保證重點(diǎn)設(shè)備100%的完好率。此外，根據(jù)國家安監(jiān)局的有關(guān)設(shè)備淘汰設(shè)備目錄及礦井自身的實(shí)際以及國家的引導(dǎo)政策，積極采用節(jié)能型的設(shè)備組織生產(chǎn)，對過時、高耗能、落后的機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行更換，配套相應(yīng)的設(shè)備管理、維護(hù)、升級更新的計(jì)劃，使得設(shè)備保持有效的工作性能，設(shè)備管理可控，同時做到生產(chǎn)有序的銜接、更替。此外，需要企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)方面的培訓(xùn)，對設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)改造升級，不斷提高設(shè)備的工作性能和使用效率。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)、考核力度

企業(yè)的發(fā)展?jié)摿碓从诟咚刭|(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。因此，在煤炭企業(yè)不斷地向前發(fā)展中，必須積累高素質(zhì)機(jī)電設(shè)備專業(yè)的人才。首先，企業(yè)應(yīng)該每周進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對相關(guān)人員在設(shè)備操作、日常檢修維護(hù)等知識的培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識并掌握相關(guān)知識。此外經(jīng)常展開機(jī)電設(shè)備維護(hù)的理論檢驗(yàn)、實(shí)操訓(xùn)練、技術(shù)比武等多種形式的學(xué)習(xí)，每年開展“五小”活動（小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小革新、小建議、小改造），在上述環(huán)節(jié)有重大改進(jìn)、取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)人員，進(jìn)行必要的獎勵。其次與設(shè)備廠家進(jìn)行積極溝通交流，對設(shè)備的運(yùn)行原理、操作規(guī)范、技術(shù)要點(diǎn)、維護(hù)事項(xiàng)逐一進(jìn)行講解，同時加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，提高對設(shè)備的愛護(hù)程度。從根本上打造一支技術(shù)精湛、水平好，素質(zhì)高的人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)的安全、高效生產(chǎn)。

4結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對于煤炭企業(yè)來說是產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)的重要保障。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，從管理制度、資金投入以及人員素質(zhì)等方面齊抓共管，形成合力，才能將機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)落到實(shí)處，發(fā)揮持續(xù)的效力。最終從根本上提高設(shè)備的使用性能，為企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供裝備支持。

作者:許偉疆 單位:新疆華晨設(shè)備制造安裝有限公司

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