導(dǎo)語(yǔ)：煤礦井下機(jī)電設(shè)備論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1煤礦井下機(jī)電設(shè)備有效運(yùn)行的重要性

1.1保證煤礦的安全生產(chǎn)

隨著我國(guó)煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸加大了對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的投入力度。尤其是在井下生產(chǎn)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備的參與。因此，只有做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作，才能保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)。

1.2提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)了煤礦井下機(jī)電設(shè)備的改進(jìn)與發(fā)展，尤其是在性能方面，對(duì)于提高煤礦工作效率起到了至關(guān)重要的作用。先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)、維護(hù)與維修不僅可以提高煤礦井下的生產(chǎn)效率，而且還能有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1．3有利于井下安全生產(chǎn)管理

通過(guò)相關(guān)的調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，煤礦井下安全事故的發(fā)生絕大部分是由于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障造成的。因此，加大對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，可以有利于推動(dòng)井下安全生產(chǎn)管理，降低井下事故的發(fā)生率。

2井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修過(guò)程中存在的問(wèn)題

煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞將會(huì)直接決定井下能否安全生產(chǎn)。然而在對(duì)井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)日常維護(hù)與維修管理不到位、技術(shù)和資金投入力度不夠、機(jī)電設(shè)備制造和采購(gòu)混亂等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作不能有效進(jìn)行，導(dǎo)致其運(yùn)行過(guò)程存在安全隱患，具體方面如下。

2.1機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與維修管理不到位

部分煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作疏于管理，缺乏足夠的重視力度，從而導(dǎo)致運(yùn)行故障頻發(fā)，這樣不僅降低了設(shè)備的使用壽命，而且還給工作人員和煤礦企業(yè)造成了巨大損失。其主要表現(xiàn)為:①管理機(jī)構(gòu)不健全。有些煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)門(mén)的井下機(jī)電設(shè)備管理小組，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用、存放、維護(hù)、維修環(huán)節(jié)未建立系統(tǒng)性的跟蹤臺(tái)帳，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)工作混亂不堪，導(dǎo)致維護(hù)和維修人員不能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)工作。同時(shí)相關(guān)人員對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的檢查、督促落實(shí)不到位，未能充分發(fā)揮管理服務(wù)的作用。②現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)和維修人員的技術(shù)水平和責(zé)任心參差不齊。有很多煤礦企業(yè)的設(shè)備維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修知識(shí)掌握不全面，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作不該干的天天干，該干的不干，從而造成了人力、物力和財(cái)力的大大浪費(fèi)。③未嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方面，很多維修人員對(duì)設(shè)備的基本知識(shí)掌握不足，不能通過(guò)觀察來(lái)判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)各項(xiàng)操作也未按照規(guī)程來(lái)做，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作難度增大。

2.2技術(shù)和資金投入力度不夠

如今生產(chǎn)力已經(jīng)成為煤礦行業(yè)考慮的主要因素，但是很多煤礦企業(yè)由于技術(shù)和資金的投入力度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修和更新，而且在對(duì)其進(jìn)行檢查過(guò)程中也不愿意投入更多的配件，檢修工作一般停留在表面。對(duì)于專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)方面，也很少引進(jìn)高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才，導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電維護(hù)與維修管理工作跟不上時(shí)展的步伐。有些煤礦企業(yè)不重視對(duì)員工的教育與培訓(xùn)，幾乎很少進(jìn)行維修方面的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，而開(kāi)展的僅是一些與機(jī)電維修和維護(hù)無(wú)關(guān)的制度和文件學(xué)習(xí)方面的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電維護(hù)與維修工作不能順利進(jìn)行。

2.3機(jī)電設(shè)備的制造和采購(gòu)混亂

隨著煤炭市場(chǎng)對(duì)煤炭需求量的不斷增加，加快了相關(guān)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)與制造，同時(shí)也造成了機(jī)電設(shè)備的類(lèi)型、性能參差不齊，某些設(shè)備很難滿(mǎn)足煤礦井下的生產(chǎn)、維護(hù)、維修要求。究其主要原因是:①有些非煤炭設(shè)備專(zhuān)用廠家通過(guò)對(duì)自己的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單改造便賣(mài)給了煤礦企業(yè)，而企業(yè)由于自身缺乏相關(guān)技術(shù)人員，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙完全是紙上談兵，設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中未與煤礦企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，從而導(dǎo)致生產(chǎn)和使用不能有效的銜接在一起。②煤炭設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)具有較大的利潤(rùn)，所以有些單位為了贏占市場(chǎng)先機(jī)，對(duì)于設(shè)備的生產(chǎn)未嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，經(jīng)常出現(xiàn)投機(jī)取巧、以次充好的問(wèn)題，導(dǎo)致某些設(shè)備不能順利的應(yīng)用于井下生產(chǎn)，也給維護(hù)和維修工作帶來(lái)不便。③在利益的驅(qū)使下，部分銷(xiāo)售人員盡自己最大努力搶占機(jī)電設(shè)備銷(xiāo)售市場(chǎng)，從而導(dǎo)致部分唯利是圖的銷(xiāo)售人員混入其中，利用一些非常規(guī)手段通過(guò)煤礦企業(yè)重重關(guān)卡，讓一些劣質(zhì)品、次品甚至是無(wú)產(chǎn)品合格證的設(shè)備應(yīng)用于煤礦井下生產(chǎn)，從而影響了井下的生產(chǎn)效率。

3提高煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修的措施

3.1完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修制度

一個(gè)完善的規(guī)章制度可以有效地確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作也不例外。通過(guò)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的建立和完善，不僅可以管好、用好設(shè)備，而且還能避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，從而確保煤礦的安全生產(chǎn)。因此，要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修制度的完善:①完善機(jī)電設(shè)備采購(gòu)管理制度，以確保設(shè)備的整體質(zhì)量。②完善機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修時(shí)間，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。③完善機(jī)電設(shè)備責(zé)任制，將其責(zé)任到人。④建立機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修管理檔案，記錄設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、維護(hù)與維修項(xiàng)目、零部件的更換，以保證每臺(tái)設(shè)備從投入使用到報(bào)廢都有據(jù)可查。⑤成立技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)機(jī)電設(shè)備的一些疑難雜癥進(jìn)行有效的攻克。⑥規(guī)定設(shè)備使用與更換時(shí)間。

3.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)與維修方式的更新

大部分煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方式比較落后，他們基本上不重視對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作，僅當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才對(duì)其進(jìn)行維修。因此，煤礦企業(yè)要充分考慮機(jī)電設(shè)備的使用壽命，利于信息化技術(shù)，委派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱形故障，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，最好將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。檢修時(shí)要加大對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的投入力度，按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)與維修，從而提高設(shè)備的使用效率。

3．3提高員工的綜合素質(zhì)水平

現(xiàn)階段，煤礦井下生產(chǎn)階段普遍存在一個(gè)問(wèn)題，即生產(chǎn)力水平比較低，很多員工來(lái)自于農(nóng)村，文化程度參差不齊，因此，煤礦企業(yè)首先要對(duì)這些員工進(jìn)行系統(tǒng)性的教育和培訓(xùn)，使他們能夠全面地了解和掌握機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修方面的知識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)水平，以便于做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦企業(yè)要想從根本上提高煤礦井下的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，不斷完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修方式的更新以及提高員工的綜合素質(zhì)水平等，只有這樣才能確保井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

作者：李云鵬單位：西山煤電集團(tuán)公司