煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)質(zhì)量管理研究

時(shí)間:2022-04-01 02:52:27

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煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)質(zhì)量管理研究

摘要:隨著當(dāng)前科學(xué)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,一系列的科技技術(shù)應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中去,企業(yè)生產(chǎn)也應(yīng)用了一些科學(xué)技術(shù),目的是為了提高生產(chǎn)的效率水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。目前各個(gè)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理,很大地提高了管理的水平,本文將以煤炭企業(yè)作為事例,探討現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù),在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮的促進(jìn)作用。并且針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)存在的一些問(wèn)題,提出了一些在管理方面進(jìn)行創(chuàng)新的措施。

關(guān)鍵詞:煤礦現(xiàn)代化;機(jī)電技術(shù);應(yīng)用管理;創(chuàng)新

在大部分的煤炭企業(yè)都有機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用,而企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,不僅僅需要保證安全生產(chǎn),同時(shí)還需要采取更有效的措施,提高企業(yè)生產(chǎn)的效率水平,從而使得企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位,不斷的提高自身所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,目前我國(guó)大部分的煤炭企業(yè)都已經(jīng)非常順利的使用現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù),但是還有一些企業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的原因,沒(méi)有應(yīng)用現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù),比如說(shuō)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理力度不足,因此,對(duì)于我國(guó)的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅需要采取措施引進(jìn)更多現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù),而且還需要對(duì)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)。

1現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1缺乏完善的管理體制。一個(gè)完整的管理體制,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都有非常重要的作用,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也依靠這一管理體制來(lái)開(kāi)展,但是對(duì)于目前的煤炭企業(yè)生產(chǎn)情況來(lái)看,我國(guó)的很多煤炭企業(yè)根本沒(méi)有做到管理和生產(chǎn)兩者并重的目標(biāo),一部分企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)非常重視,但是在生產(chǎn)的管理方面卻呈現(xiàn)出忽視的態(tài)度,也忽視管理體制的建立以及相關(guān)機(jī)制的實(shí)施,這就導(dǎo)致了各個(gè)企業(yè)雖然說(shuō)擁有非常先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電生產(chǎn)技術(shù)卻沒(méi)有辦法充分的發(fā)揮出這些技術(shù)所具有的價(jià)值,有的企業(yè)雖說(shuō)建立了一個(gè)關(guān)于現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的管理體制,但是卻因?yàn)楣芾砉ぷ鳠o(wú)法做到位,所以說(shuō)也無(wú)法使得管理的工作體制,充分的發(fā)揮作用,使得機(jī)電技術(shù)應(yīng)用的整個(gè)過(guò)程沒(méi)有充分的監(jiān)督以及管理,有的煤礦企業(yè)為了減少難度,所以說(shuō)直接引進(jìn)別的企業(yè)的管理體制,這就導(dǎo)致不同的制度,不符合各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)方式以及實(shí)際的情況,這也不利于現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,無(wú)法引領(lǐng)工作的開(kāi)展[1]。1.2缺乏機(jī)電技術(shù)人才隊(duì)伍。從當(dāng)前煤炭企業(yè)的宏觀發(fā)展上來(lái)看,使用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),有利于提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的效率水平,還可以保證煤炭生產(chǎn)的安全性以及穩(wěn)定性,但是目前從煤炭生產(chǎn)的具體情況可以看出,基層的工作環(huán)境非常的惡劣,并且在工作人員進(jìn)行工作的環(huán)境當(dāng)中也存在著較大的安全隱患,這也導(dǎo)致基層的工作人員出現(xiàn)了較大的流動(dòng)性,影響煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率的發(fā)展和進(jìn)步,因此對(duì)于煤炭企業(yè)的基層工作人員,特別是在基層從事機(jī)電技術(shù)的管理人員,技術(shù)方面的要求是非常高的,由于本身機(jī)電技術(shù)管理人員這一工作崗位的流動(dòng)性就比較高,那么參與到這一崗位工作當(dāng)中的人員,自身所具有的技術(shù)操作可能就不是非常的熟練,對(duì)于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,也無(wú)法及時(shí)的解決,并且無(wú)法分析機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的原因,這也導(dǎo)致了煤炭企業(yè)生產(chǎn)工作遇到了一定的阻礙,很多煤炭企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)都非常的重視,但是對(duì)于企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)卻并沒(méi)有加大關(guān)注,這也導(dǎo)致員工自身所具有的素質(zhì)非常低,影響企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地位,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。1.3未能及時(shí)維修和更換。機(jī)電設(shè)備一定要保證沒(méi)有故障才能夠投入使用,如果機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了故障,也需要及時(shí)的進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),避免后續(xù)工作當(dāng)中影響機(jī)電設(shè)備的使用,機(jī)電設(shè)備的及時(shí)維修以及及時(shí)的更換是促進(jìn)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)步的一個(gè)重要保障條件和關(guān)鍵的前提,但是在我國(guó),目前的煤炭企業(yè),為了盡量節(jié)省設(shè)備更換所需要的各種費(fèi)用,對(duì)于一些使用壽命已經(jīng)到達(dá)的設(shè)備,只是對(duì)他們的一部分零件進(jìn)行更換,而不是進(jìn)行整體的更換,這也使得煤炭企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中埋下了一定的隱患,無(wú)法保證生產(chǎn)的安全性。此外,機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程當(dāng)中,除了需要各種定期的維護(hù)和更新以外,還需要一定的維護(hù)時(shí)間,因?yàn)榫S修本身就需要時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)一定要停止生產(chǎn),大部分煤炭企業(yè)為了有效的提高經(jīng)濟(jì)效益,根本不重視對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修和管理,使得企業(yè)的機(jī)電設(shè)備始終處于一個(gè)高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下。正是因?yàn)楫?dāng)前煤炭企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)了這兩種現(xiàn)象,使得企業(yè)的成本在短時(shí)間內(nèi)被有效的節(jié)約,但是很明顯,這不利于企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展和進(jìn)步,也給企業(yè)埋下了嚴(yán)重的安全隱患,在未來(lái)可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成更加嚴(yán)重的打擊[2]。

2現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新的措施

2.1提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。參與到煤炭企業(yè)機(jī)電技術(shù)的工作當(dāng)中的人員肯定都具有較高的專業(yè)素養(yǎng),也只有這些工作人員具有較高的專業(yè)水平和技能,才能夠操作這些機(jī)電設(shè)備。首先,對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),需要使用到的機(jī)電設(shè)備種類就比較多,生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中涉及到的專業(yè)領(lǐng)域也非常的廣泛,因此,在設(shè)備生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行管理的專業(yè)人員,一定要具有較高的專業(yè)能力,以及更多的基礎(chǔ)知識(shí),雖然說(shuō)各個(gè)設(shè)備需要的管理人員對(duì)于專業(yè)的方向上有一定的差異,但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)對(duì)管理人員進(jìn)行安排,使得工作人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮,同時(shí),這還有利于機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)步和發(fā)展,煤礦企業(yè)想要有效的提高工作人員的水平,就需要定期的組織所有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使得工作人員的專業(yè)水平始終保持在一個(gè)范圍內(nèi),甚至可以使得工作人員經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)而提高自身所具有的技術(shù)能力。接下來(lái)想要進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng),還可以采取一些別的措施,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理人員來(lái)說(shuō),由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展機(jī)電設(shè)備也在不斷地進(jìn)行更新,更多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用到了企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,所以這就需要機(jī)電設(shè)備的管理人員在工作中也要不斷地提高自身所具有的專業(yè)知識(shí)水平,從而可以掌握更多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的使用方法,提高對(duì)于新型的機(jī)電設(shè)備的了解,除此以外,自身所具有的安全意識(shí)以及應(yīng)急的技能也要有意識(shí)地進(jìn)行提高,避免出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),自己無(wú)法解決[3]。2.2加大資金投入。機(jī)電技術(shù)管理方面的創(chuàng)新,不僅僅需要更多專業(yè)的人才隊(duì)伍,而且還需要有大量資金的投入,資金的支持是機(jī)電設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新的一個(gè)重要的保障。煤炭企業(yè)不能夠盲目的引進(jìn)一些專業(yè)的設(shè)備,要根據(jù)自身所具有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,從而有效的促進(jìn)企業(yè)的智能化生產(chǎn)和進(jìn)步,有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率水平,與此同時(shí),不僅僅需要引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,還需要將更多先進(jìn)的管理理念引入到企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,使得企業(yè)在借鑒發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中融入到自身的特征,建立一個(gè)更加適合自身的管理制度。給予企業(yè)管理員工物質(zhì)方面的補(bǔ)償也是非常重要的,可以使用一些增加工資的手段,或者是是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)旅游的措施,有效的改善當(dāng)前員工的工作環(huán)境,使得員工參與到工作當(dāng)中的積極性和主動(dòng)性得到提高。

3結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)都已經(jīng)投入到了當(dāng)前煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中去,并且在當(dāng)前煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中也發(fā)揮了非常重要的作用,由于一部分的企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)呈現(xiàn)出忽視的態(tài)度,所以說(shuō)導(dǎo)致這些企業(yè)無(wú)法跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,因此,對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),想要有效的提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,就需要不斷的引進(jìn)一些新的機(jī)電設(shè)備和技術(shù),使得自身可以在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地位。

參考文獻(xiàn):

[1]趙星檑.基于精細(xì)化管理模式的選煤廠機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)化研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2018(03):65-66+76.

[2]蘇松嶸.論煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新研究[J].機(jī)電工程技術(shù),2015(07):208-209.

[3]陳玉標(biāo),郭俊才,文斌,等.動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢制在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新[J].科技視界,2014(26):309-310.

作者:趙亮 單位:山西西山煤電股份有限公司馬蘭礦