導(dǎo)語：煤礦機電技術(shù)在安全生產(chǎn)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：機電管理是煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，是煤炭資源企業(yè)提升效益的基礎(chǔ)條件，在保障煤礦安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要作用。從煤礦機電技術(shù)管理內(nèi)容出發(fā)，系統(tǒng)探討其在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用情況，以期促進相關(guān)工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

伴隨經(jīng)濟和科技快速發(fā)展，煤礦生產(chǎn)機械化水平大幅提升，新的技術(shù)、設(shè)備、工藝也不斷被引入，這就對煤礦機電技術(shù)管理提出了更高要求。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前在中國煤礦企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中，機電類設(shè)備占到一半以上[1]，而設(shè)備一旦發(fā)生故障，不但會影響煤礦正常生產(chǎn)，還可能造成安全事故，所以機電技術(shù)管理直接關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)安全。基于此，煤炭企業(yè)必須重視并積極做好機電技術(shù)管理。

1煤礦機電技術(shù)管理的基本內(nèi)容

煤礦機電技術(shù)管理就是通過必要的、有效的管理方法對煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備、應(yīng)用技術(shù)的管理，目的在于確保機電系統(tǒng)的運行安全和質(zhì)量，保障人員財產(chǎn)安全，具體包括設(shè)備質(zhì)量、更新改造及技術(shù)人員等方面的管理[2]。1.1質(zhì)量管理。a)設(shè)備安裝質(zhì)量管理，這是機電設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)，設(shè)備安裝質(zhì)量優(yōu)劣將直接影響到煤礦安全生產(chǎn)，如存在安裝質(zhì)量問題，則會給機電系統(tǒng)運行留下安全隱患。在機電設(shè)備安裝時，技術(shù)人員必須熟悉安裝流程，尤其是特殊設(shè)備，在必要時還需要繪制安裝圖紙，制定針對性的安全措施，且要經(jīng)機電安全管理部門審批之后才可安裝[3]。此外，在某個安裝工序完成后須由專門人員進行檢查，在認(rèn)定合格后才可開展下道安裝工序；b)設(shè)備運行質(zhì)量管理，煤礦機電設(shè)備運行磨損較為嚴(yán)重，因此，必須加強設(shè)備運行階段的質(zhì)量管理，確保設(shè)備的安全性和可靠性。在春冬季節(jié)做好防凍工作，在夏季做好散熱工作，以免設(shè)備受損而出現(xiàn)故障，為煤礦機電設(shè)備的良好運行奠定基礎(chǔ)；c)設(shè)備檢修質(zhì)量管理，不同類型的機電設(shè)備在檢修時間或周期上有所差異，煤礦企業(yè)需要依照自身生產(chǎn)情況，有計劃、針對地檢修。有些設(shè)備需要定期檢修，有些需要每日檢修。對需要停產(chǎn)設(shè)備的檢修，必須須制定嚴(yán)格、科學(xué)的檢修計劃，并報生產(chǎn)、安全等部門審批才可停產(chǎn)檢修，在檢修后，有關(guān)管理人員需要對設(shè)備進行調(diào)試核查，如質(zhì)量未達(dá)標(biāo)則不予驗收。1.2設(shè)備更新改造管理。為更好的應(yīng)對煤炭市場的激烈競爭形勢，煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備、技術(shù)、工藝等隨時進行更新或改造。如企業(yè)資金允許，可根據(jù)生產(chǎn)需求，購買國外先進的煤礦機電設(shè)備，學(xué)習(xí)先進的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，強化煤礦機電技術(shù)改革，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升煤礦企業(yè)的技術(shù)水平，進而提高煤礦生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，改進煤礦機電設(shè)備，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)安全性，提升煤礦企業(yè)的市場競爭力。1.3機電技術(shù)人員管理。對于煤礦企業(yè)的機電技術(shù)人員，應(yīng)強化技術(shù)培訓(xùn)，讓生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)師，傳授經(jīng)驗和專業(yè)技能，讓企業(yè)的機電人員能夠更全面、熟悉地掌握煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用、檢修方法。在培訓(xùn)完成后組織專業(yè)考試，未通過考試的人員不得上崗，以提升煤礦機電人員的專業(yè)素養(yǎng)，建立科學(xué)的管理機制。

2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

2.1嚴(yán)格落實基礎(chǔ)管理。a)規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理。(a)建立機電設(shè)備是用于煤礦生產(chǎn)的觀念，具備安全生產(chǎn)意識，確保機電設(shè)備正常、穩(wěn)定運行，以發(fā)揮機電設(shè)備功用最大化為目標(biāo)，對基礎(chǔ)管理予以細(xì)化；(b)針對不同功用的機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計相應(yīng)的工程圖，并配套安裝，確保不同功用的機電設(shè)備均可保質(zhì)保量地安裝。此外，為提升機電技術(shù)管理水平，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批機制，明確職權(quán)；b)嚴(yán)格查驗機電設(shè)備質(zhì)量。在選擇機電設(shè)備及配件時，必須選獲得許可證的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量；同時，還需對機電設(shè)備質(zhì)量開展合格檢查，對變壓器、電機等還需要進行標(biāo)準(zhǔn)試驗。2.2強化設(shè)備現(xiàn)場管理。機電管理人員需要對運行狀態(tài)的電機、電纜及計數(shù)設(shè)備定期開展循環(huán)檢查，對有關(guān)保護裝置必須制定合理的檢查周期，每周最少進行2次。在日常檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，除非現(xiàn)場操作人員通知維修人員及時解決解決，否則在上井后，需要下達(dá)有關(guān)隱患告知單。對重大、特殊性問題，如明接頭或失爆，則需要斷開電源當(dāng)即檢修。在完成檢修后，每天需要填寫檢查單，送交相應(yīng)的技術(shù)管理人員，讓其簽字確認(rèn)，以便及時了解設(shè)備的現(xiàn)場情況。煤礦企業(yè)每個月需要不定期組織技術(shù)人員對機電設(shè)備進行檢查，確保防爆電氣設(shè)備質(zhì)量，保證數(shù)量在所有設(shè)備中占一半以上[3]。所以，不僅要系統(tǒng)檢查防爆設(shè)備，還需要對電纜、小型電機、現(xiàn)場生產(chǎn)衛(wèi)生、信號線等全面檢查，并要把最終檢查結(jié)果和經(jīng)濟效益相聯(lián)系。機電設(shè)備管理人員需要對本生產(chǎn)單位的機電設(shè)備開展現(xiàn)場檢查，需要對每日投用、運行的設(shè)備開展循環(huán)檢查，有些生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備還需進行專項檢查、整改，保證整個煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)運行安全。2.3加強機電設(shè)備檢修。為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須重視機電設(shè)備的運行安全管理，對使用中的機電設(shè)備應(yīng)強化日常巡查，并定期維護，讓機電設(shè)備的強制性檢修得以常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)和解決故障。a)規(guī)范機電設(shè)備檢修。(a)制定科學(xué)完善的監(jiān)測制度，在對機電設(shè)備進行檢修前就要制定檢修規(guī)范制度，落實好超前準(zhǔn)備工作，并對設(shè)備定期檢修；(b)定期對電氣保護和接地保護進行檢修，確保設(shè)備安全；(c)對機電設(shè)備故障進行預(yù)測和診斷工作，可通過先進技術(shù)檢測診斷，如紅外線技術(shù)，以保證設(shè)備的性能安全；b)強化工作考核。(a)需要落實好機電設(shè)備檢修責(zé)任制，可將機電設(shè)備按照所在生產(chǎn)區(qū)分片、分批劃分，每個技術(shù)管理小組負(fù)責(zé)不同區(qū)的設(shè)備檢修工作，同時，還可采取上崗巡回檢修制度；(b)加大機電設(shè)備現(xiàn)場檢修力度，對設(shè)備開機檢修，定期測定設(shè)備運行溫度，做好超前檢查工作；(c)需要制定設(shè)備檢修人員的有效激勵制度，以提升其工作積極性，增強其責(zé)任心，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。2.4重視安全信息監(jiān)管。為保障煤礦生產(chǎn)安全，在機電設(shè)備管理中，應(yīng)利用好現(xiàn)代信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)化、自動化的煤礦項目信息管理平臺，以地理信息、計算機、網(wǎng)絡(luò)、空間技術(shù)、動態(tài)數(shù)據(jù)等先進技術(shù)為基礎(chǔ)，開發(fā)建立煤礦機電設(shè)備安全信息監(jiān)管系統(tǒng)，以實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理，以B/S模式為指導(dǎo)建立礦井責(zé)任組、業(yè)務(wù)部位、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)三個層級的管理，實現(xiàn)從技術(shù)層、業(yè)務(wù)層及管理層的閉環(huán)監(jiān)管模式。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)、安全管理、安全隱患管理等信息的統(tǒng)計、上報及處理、閉環(huán)控制問題跟蹤、故障分析等功能。此外，通過針對的監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場設(shè)備操作人員的不規(guī)范行為和機電設(shè)備運行出現(xiàn)的故障隱患進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。2.5強化技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為更好的開展煤礦機電設(shè)備管理，煤礦企業(yè)必須重視人才培養(yǎng)，加強機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要定期組織機電技術(shù)人員接受系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，多開展現(xiàn)場技能培訓(xùn)，結(jié)合實際案例，制定有針對性的培訓(xùn)教案，堅持理論和實際結(jié)合，切實提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。要強化對機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)考核，對其工作、學(xué)習(xí)等進行不定期檢查，同時對他們的工作情況進行定期定量考核，對有突出表現(xiàn)的應(yīng)給予相應(yīng)獎勵，以調(diào)動他們的工作積極性，充分發(fā)揮高級機電技術(shù)人員的“傳、幫、帶”效用，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、技術(shù)精的專業(yè)人才，使煤礦機電管理更好開展。此外，要加大投入力度，完善培訓(xùn)設(shè)施。在機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實踐示范，使培訓(xùn)更生動，進而調(diào)動起積極性，培養(yǎng)和提升技術(shù)人員的專業(yè)理論和應(yīng)用能力。2.6加大設(shè)備更新改造力度。煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電設(shè)備、技術(shù)的更新和改造，積極引進新設(shè)備、新技術(shù)，同時要應(yīng)用先進的煤礦生產(chǎn)工藝流程，對煤礦作業(yè)點數(shù)要合理控制，最大限度減少機電設(shè)備安全問題發(fā)生，確保煤礦安全、高效、穩(wěn)定運行。盡量應(yīng)用功率較大的挖掘機、采煤機及變頻絞車、變電檢測監(jiān)控、軌道運輸監(jiān)控等相對先進的設(shè)備和技術(shù)。

3結(jié)語

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)管理的核心內(nèi)容。機電技術(shù)管理在煤礦的安全生產(chǎn)中有著不可替代的作用，對礦井的生產(chǎn)安全有直接影響。基于此，應(yīng)加強機電設(shè)備的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理，重視設(shè)備的檢修工作和信息監(jiān)管，加強技術(shù)培訓(xùn)，深化設(shè)備更新改造，以實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的科學(xué)、高效管理，保障煤礦的安全生產(chǎn)。

參考文獻：

［1］林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2016(5)：11-12.

［2］楊利文.試析煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用［J］.技術(shù)與市場，2014(10)：130-131.

［3］劉慶華，楊東偉.現(xiàn)代化礦井機電安全管理的淺析［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011(8)：85.

作者:謝崇實 單位:霍州煤電集團河津騰暉煤業(yè)有限責(zé)任公