導(dǎo)語：煤礦機電技術(shù)管理在煤礦的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)是全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在世界能源市場上占據(jù)著重要地位。科學(xué)、安全的煤礦生產(chǎn)，能夠保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟和社會效益，減少煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的產(chǎn)生。本文對機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義進行了闡述，分析了目前煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題，有針對性地提出了幾點優(yōu)化煤礦機電技術(shù)管理的對策。旨在通過本文的分析，提高煤礦機電技術(shù)管理的水平，發(fā)揮其在煤礦安全生產(chǎn)中的積極作用。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

煤礦機電技術(shù)水平的高低對煤礦產(chǎn)業(yè)有著重要的作用，如何提高煤礦機電技術(shù)水平、優(yōu)化煤礦機電技術(shù)管理，是相關(guān)業(yè)者長久以來的研究課題。尤其是近年來生產(chǎn)力水平的提升，使得煤礦機電設(shè)備呈現(xiàn)大型化、大功率化的特點，對煤礦機電技術(shù)進行科學(xué)管理是十分必要的。

1機電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)的意義

第一，科學(xué)地開展機電技術(shù)管理，能夠有效提高煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。機械化時代的到來和發(fā)展，使煤礦機電設(shè)備呈現(xiàn)大功率、現(xiàn)代化的特點，煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率有了大幅度提升?？茖W(xué)的機電技術(shù)管理能夠提升機電技術(shù)水平，提升機電設(shè)備的工作效率，促進煤礦產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)力的提升。煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提升，還能夠促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升[1]。同時，機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)的重要資產(chǎn)，科學(xué)、高校的管理能夠使機電設(shè)備進行保值，為企業(yè)煤礦生產(chǎn)提供堅實基礎(chǔ)，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。第二，機電技術(shù)管理能夠提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近幾年，煤礦生產(chǎn)規(guī)模的擴大，使得煤礦安全事故的發(fā)生日漸頻繁，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，一旦發(fā)生安全事故將造成重大的人員傷亡和資金損失。優(yōu)化機電技術(shù)管理，能夠使管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題和疏漏，有效降低煤礦生產(chǎn)中安全事故產(chǎn)生的機率。

2煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題

2.1管理機制不夠完善。科學(xué)完善的管理體系，是保證管理工作有效展開的基礎(chǔ)。目前的煤礦產(chǎn)業(yè)中，機電技術(shù)管理制度不足、體系不健全，使機電技術(shù)管理工作的展開沒有制度依據(jù)，無法有效展開。管理制度和體系的不完善，使煤礦機電技術(shù)管理工作隨意和盲目展開，管理人員在遇到管理問題時，無法有理有據(jù)地去解決[2]。缺失健全的管理機制，使煤礦機電技術(shù)管理相關(guān)人員任務(wù)和職責(zé)不明確，無法有效地展開管理工作。2.2管理人員專業(yè)水平不高。由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，大多數(shù)從事煤礦生產(chǎn)行業(yè)的人員知識水平和綜合素質(zhì)較低，管理人員來自普通操作人員之中。從普通員工中選拔出來的管理員，普遍具有文化水平較低、安全生產(chǎn)意識和管理意識不足等問題。在機電技術(shù)管理工作中，不能夠?qū)C電設(shè)備進行科學(xué)管理，對設(shè)備存在的故障和問題發(fā)現(xiàn)不及時，并且不具備解決問題的能力，使得機電設(shè)備的完整好用性得不到保障，煤礦生產(chǎn)存在安全隱患。2.3機電設(shè)備安全管理意識不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)中，多數(shù)企業(yè)將經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目的，對機電技術(shù)管理的意識嚴重缺失。很多企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，在工作中對機電技術(shù)管理人員投入和管理不足，造成管理人員的缺失。有的企業(yè)為了節(jié)省維修和管理成本，對機電設(shè)備產(chǎn)生的問題視而不見，使設(shè)備“帶病工作”，為煤礦安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。企業(yè)的種種輕管理行為，都是對眼前經(jīng)濟效益過分追求的結(jié)果，必將對煤礦企業(yè)和整個煤礦產(chǎn)業(yè)造成不利的影響。2.4技術(shù)和資金投入不足。機電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)、機電設(shè)備的引進和維護都需要足夠的資金支持，而目前大多數(shù)煤礦企業(yè)對煤礦機電技術(shù)管理的資金投入嚴重不足。企業(yè)只關(guān)注眼前經(jīng)濟效益，不愿意在管理工作上投入相應(yīng)的資金，導(dǎo)致煤礦機電技術(shù)管理工作寸步難行[3]。另外，煤礦機電技術(shù)管理還需要有效的技術(shù)支持，管理技術(shù)的低端、落后，導(dǎo)致管理水平不能適應(yīng)機電設(shè)備的更新和煤礦企業(yè)的發(fā)展。

3優(yōu)化煤礦機電技術(shù)管理的對策

3.1建立健全機電技術(shù)管理體制。完善的機電技術(shù)管理體制，能夠為管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。首先，要對機電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)進行確立，明確管理機構(gòu)和管理人員，對人員分工、職責(zé)進行明確，對相關(guān)人員的管理任務(wù)進行制度上的明確，保證管理工作的科學(xué)、有序開展。同時，針對機電設(shè)備管理中可能遇到的問題，制定科學(xué)、及時的應(yīng)急管理方法，確保生產(chǎn)的流暢性。其次，要制定嚴格機電技術(shù)管理獎懲措施。合理的獎懲措施對管理工作的順利開展具有有力的促進作用，能加強管理人員的管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標(biāo)準(zhǔn)的遵守[4]。良好地開展獎勵和懲罰工作，能夠調(diào)動相關(guān)人員管理工作的積極性。最后，對機電設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用操作方法等要進行明確的落實，使機電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。3.2優(yōu)化人員培訓(xùn)和考評，提高人員專業(yè)素質(zhì)。加強煤礦機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該從管理人員和設(shè)備使用人員兩個角度展開。從管理人員角度來說，要在管理水平和專業(yè)技術(shù)水平兩個方面同時進行提升。論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用賀宇東（內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司，烏海016000）摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)是全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在世界能源市場上占據(jù)著重要地位?？茖W(xué)、安全的煤礦生產(chǎn)，能夠保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟和社機電技術(shù)管理人員不僅要具備對機電設(shè)備的專業(yè)技術(shù)，還要具有專業(yè)的管理水平，保證既能對管理工作進行優(yōu)化，又能解決管理中遇到的專業(yè)性問題。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式強化管理人員的綜合素質(zhì)，保證管理工作的展開。使用機電設(shè)備的員工，是煤礦機電技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在工作中，要對員工的安全意識和專業(yè)操作技能進行定期的培訓(xùn)，增強員工的安全意識和技術(shù)水平，保證機電設(shè)備使用中的安全性。3.3培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。要強化煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，需要煤礦企業(yè)及管理人員在思想上加強認識。煤礦企業(yè)對眼前經(jīng)濟效益的追求，是阻礙機電技術(shù)管理開展的一項重要因素。煤礦企業(yè)和管理人員是決定企業(yè)安全生產(chǎn)方向和程度的決定因素。企業(yè)和管理人員要加強對自身安全生產(chǎn)和管理意識的培養(yǎng)，對自身盲目、隨意管理的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，切實認識到煤礦機電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義，以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義[5]。企業(yè)要加強對機電部門的建設(shè)和管理，通過招收專業(yè)人才、實地檢查等方式，對機電部門的工作進行督促和強化。3.4加大技術(shù)、資金投入。優(yōu)化煤礦機電技術(shù)管理，必須有足夠的資金和技術(shù)保證。煤礦企業(yè)要加強重視，在技術(shù)管理、維修手段等多方面加大對機電技術(shù)管理的資金投入，保證管理人員和管理收到的充足、高效。同時，優(yōu)化煤礦機電技術(shù)管理還要從加強對現(xiàn)代技術(shù)手段和現(xiàn)今設(shè)備的引進入手，煤礦開采、生產(chǎn)環(huán)境的日漸嚴峻，要求煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中必須與時俱進地采取現(xiàn)代化的機電設(shè)備和技術(shù)手段。企業(yè)要通過購買先進設(shè)備、引入先進技術(shù)等方式，對自身的煤礦機電技術(shù)進行強化，使企業(yè)機電技術(shù)水平符合社會的發(fā)展。

4結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)乎國力和民生的重要內(nèi)容，科學(xué)合理的煤礦機電技術(shù)管理手段，既能提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，又能夠提升煤礦生產(chǎn)的安全性。通過建立健全機電技術(shù)管理體制、優(yōu)化人員培訓(xùn)和考評、提升管理人員的安全管理意識、加大技術(shù)和資金投入幾點對策，能夠有效解決煤礦機電技術(shù)管理中遇到的問題，提升我國煤礦生產(chǎn)的安全性，促進煤礦產(chǎn)業(yè)的進步。

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作者:賀宇東 單位:內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司