獨(dú)家原創(chuàng):地方廣電媒體體制機(jī)制改革探討
時(shí)間:2022-09-09 10:26:00
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一選題的依據(jù)及參考文獻(xiàn)
1.選題的依據(jù)
黨的十六大以來(lái),中央高度關(guān)注和重視文化產(chǎn)業(yè)體制改革問(wèn)題。黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和十六屆四中全會(huì)連續(xù)研究了類似問(wèn)題。中央這樣關(guān)注和重視傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革的情況在歷史上是沒(méi)有過(guò)的,這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的最充分體現(xiàn),是對(duì)中國(guó)傳媒事業(yè)發(fā)展最鼎力的支持。
南寧的廣電總局的體制改革也在這個(gè)大的范圍內(nèi)跟上時(shí)代的步伐,但是在改革進(jìn)程中也遇到了些問(wèn)題也存在著諸多的問(wèn)題,“變則通,通則久?!痹谂Α白儭钡倪^(guò)程中,及時(shí)的回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是極為重要的。如今,集團(tuán)化改革、數(shù)字電視、頻道制改革、扁平化管理等等新想法、新舉措不斷出現(xiàn),如果不能了解自身,很容易就陷入盲從跟風(fēng)的陷阱里。因此,本文希望能在眾多的改革思路面前冷靜分析南寧廣播電視事業(yè)的歷史和現(xiàn)狀,清醒的選擇正確的前進(jìn)方向。
2.參考文獻(xiàn)
1.陳亞軍.地方廣電媒體體制機(jī)制改革創(chuàng)新探討[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊.2008(5):80-82
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8.黃勇著:《廣播影視發(fā)展改革宏觀思考》,中國(guó)傳媒大學(xué)出版社,2005年11月第1版
9.喻國(guó)明著,《中國(guó)新聞業(yè)透視:中國(guó)新聞改革的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因和未來(lái)走向》,河南人民出版社,1993年4月第一版
二所選論題在當(dāng)前學(xué)術(shù)界研究狀況
2000年,國(guó)家廣電總局《關(guān)于廣播電視集團(tuán)化發(fā)展試行工作的原則意見(jiàn)》文件。由此,中國(guó)廣播電視行業(yè)開(kāi)始了“以省為單位組建廣播電視集團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)化改革。當(dāng)人們把主要的目光都放在中廣、上海文廣這樣的大集團(tuán)身上的時(shí)候,省會(huì)城市廣電及地市級(jí)廣電也正在努力尋求一條適合自己的發(fā)展之路。這些地方廣電,相對(duì)于省級(jí)、國(guó)家級(jí)廣電來(lái)說(shuō),實(shí)力較弱,受到的限制更多,它們?cè)谟邢薜牡赜騼?nèi)播出,要面對(duì)省級(jí)、國(guó)家級(jí)廣電的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論從資金上,還是資源上都處于劣勢(shì)。在市場(chǎng)逐步放開(kāi)的過(guò)程中,境外實(shí)力雄厚的媒介集團(tuán)正通過(guò)各種形式滲透到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中來(lái),雖然還只是“一絲小風(fēng)”,但因?yàn)橛袕?qiáng)大的資本做后盾,實(shí)力絕對(duì)不容小覷。
我們已經(jīng)看到中國(guó)廣電媒介的體制監(jiān)管、政策建設(shè)、價(jià)值理念和技術(shù)形態(tài)正在經(jīng)歷著最激烈的歷史性轉(zhuǎn)型,一個(gè)朝向適度的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公共傳媒的改革正在進(jìn)行。
目前,國(guó)內(nèi)理論界對(duì)于我國(guó)廣電行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體研究著作相當(dāng)多,但是針對(duì)地方廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論文、著作卻比較少。
這方面的論文有黃升民、任鵬雁主編的《中國(guó)區(qū)域性廣電媒介產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展—透視淄博廣電現(xiàn)象》,張魯閩、陳桂林主編的《集團(tuán)化:城市電視新聞的對(duì)策》。
方軼的碩士論文《地方廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路初探——以南京廣播電視集團(tuán)為例》中結(jié)合個(gè)案分析,從當(dāng)前地方廣電業(yè)的業(yè)內(nèi)與業(yè)外環(huán)境入手分析廣電體制改革的現(xiàn)狀,并結(jié)合南京廣播電視集團(tuán)這個(gè)實(shí)際的例子,給地方廣電未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議,他提出現(xiàn)在現(xiàn)階段實(shí)力還比較薄弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的地方廣電,提出在某些方面可以采用的策略。
鄭州大學(xué)的碩士論文《河南省廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究》結(jié)合河南廣播電視業(yè)的實(shí)際,從宏觀的理論層面深入探討了廣播電視的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、管理體制等問(wèn)題,并從微觀的操作層面,對(duì)廣播電視的內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)如何創(chuàng)新提出了作者的看法。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的王莉的碩士學(xué)位論文《中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)化研究——以湖南廣電產(chǎn)業(yè)化歷程為例》中,通過(guò)對(duì)湖南廣電產(chǎn)業(yè)化這個(gè)個(gè)案進(jìn)行分析,選擇小的切入面,結(jié)合電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)例和當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀,得出我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的可行性分析結(jié)果,對(duì)電視產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)做出科學(xué)預(yù)測(cè)。最后,她基于理論和實(shí)證的分析,有針對(duì)性地結(jié)合國(guó)情對(duì)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在思維和管理模式、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式等方面提出可行性建議和發(fā)展策略。
在研究地方廣電體制改革方面的論著比較少,還有待于專家學(xué)者給予更多的關(guān)注。
三選題理由
改革開(kāi)放30年是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化的30年,也是我國(guó)廣播電視媒體體制機(jī)制不斷改革創(chuàng)新的30年。1983年,中央37號(hào)文件發(fā)出以后,全國(guó)掀起了“四級(jí)辦廣播電視”高潮,地方市(地)、縣(市、區(qū))級(jí)電視媒體應(yīng)運(yùn)而生。
從2004年下半年開(kāi)始,國(guó)家廣電總局已不再批準(zhǔn)組建事業(yè)性質(zhì)的廣電集團(tuán),只允許組建事業(yè)性質(zhì)的、管辦分離、政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、規(guī)模運(yùn)營(yíng)的廣播電視臺(tái)或總臺(tái),已經(jīng)組建了的也要按要求進(jìn)行拆分。這就為地市級(jí)廣電下一步的改革指明了方向。
近幾年,中國(guó)的媒體改革的確已經(jīng)走得相當(dāng)遠(yuǎn),并取得了相當(dāng)?shù)某删?,但是存在于媒體產(chǎn)業(yè)中的體制性、制度性與結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍然相當(dāng)突出,這些因素嚴(yán)重地阻礙了中國(guó)媒體改革與發(fā)展的進(jìn)程。從目前各地方電視媒體運(yùn)行的總體情況來(lái)看,在體制機(jī)制上仍然暴露出若干不足和問(wèn)題,有的已形成制約廣電新聞宣傳質(zhì)量的提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。二地方廣電傳媒的體制改革之路由于經(jīng)費(fèi)、人才等因素更顯困難,本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)地方廣電媒體的體制改革的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,并結(jié)合南寧廣電媒體的體制改革的現(xiàn)狀與存在的文藝,作一些粗淺思考。
四論文結(jié)構(gòu)、基本觀點(diǎn)及主要內(nèi)容
1.論文結(jié)構(gòu)
第一章緒論
第二章地方廣電媒體改革的現(xiàn)狀
1.地方廣電媒體的基本情況
2.地方廣電媒體現(xiàn)狀之喜
1.2.1事業(yè)單位企業(yè)化管理己成為共識(shí),并在不同程度、不同方式的進(jìn)行嘗試
1.2.2內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制以人才為本,實(shí)行企業(yè)化管理
1.2.3輿論宣傳和節(jié)目生產(chǎn)上以受眾為本,力求形式多樣
3.地方廣電媒體現(xiàn)狀之憂
1.3.1節(jié)目制作能力不足,頻道整體策劃能力有限
1.3.2外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足
1.3.3高素質(zhì)人才缺乏,人員培訓(xùn)機(jī)制不健全
第三章南寧廣播體制改革的啟示
1.南寧廣電體制發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1南寧廣電的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
3.1.2南寧廣電的管理現(xiàn)狀
2.南寧廣播體制改革的啟示
第四章健全地方廣電媒體進(jìn)一步創(chuàng)新改革的構(gòu)想
地方廣電順應(yīng)國(guó)家廣播電視體制改革的趨勢(shì),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展己成必然。各地方廣電有充分認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn),才能找到適合自身發(fā)展的道路。地方廣播電視總體上來(lái)說(shuō),受到地域的限制,覆蓋面有限;受到政策的限制,施展空間有限;受自身實(shí)力的限制,各方面競(jìng)爭(zhēng)力也有限。但地方廣電也占據(jù)了“地利”、“人和”的優(yōu)勢(shì),在對(duì)受眾的親和力方面是中央、省級(jí)廣電無(wú)法達(dá)到的。
1.建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、用人機(jī)制,繼續(xù)深入開(kāi)展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
2.堅(jiān)持以崗定酬,以件計(jì)薪,薪隨崗變,建立崗位薪酬機(jī)制
3.建立健全職能管理部門的組織保障和后勤保障機(jī)制,強(qiáng)化為節(jié)目生產(chǎn)和創(chuàng)收一線服務(wù)
4.建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制
5.跨地區(qū)聯(lián)合購(gòu)買制作節(jié)目與低成本自制節(jié)目相結(jié)合
6.必須進(jìn)一步創(chuàng)新地市廣電機(jī)制改革,確保轉(zhuǎn)換既“換湯”又“換藥”
第五章結(jié)語(yǔ)
地方廣電面對(duì)這么多實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有走出一條適合自己的發(fā)展之路,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),開(kāi)創(chuàng)出自己的一片天地。
第六章參考文獻(xiàn)
第七章致謝
基本觀點(diǎn)
中國(guó)地方廣電,包括省會(huì)城市廣電和地級(jí)市廣電,相對(duì)于省級(jí)、國(guó)家級(jí)廣電來(lái)說(shuō),實(shí)力較弱,受到的限制更多,它們?cè)谟邢薜牡赜騼?nèi)播出,要面對(duì)省級(jí)、國(guó)家級(jí)廣電的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論從資金上,還是資源上都處于劣勢(shì)。面對(duì)這么多實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,地方廣電只有走出一條適合自己的發(fā)展之路,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),開(kāi)創(chuàng)出自己的一片天地。
南寧廣電集團(tuán)在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中,占據(jù)了自己的一席之地,自身得到很大的發(fā)展,其改革經(jīng)驗(yàn)可以給其他地方廣電以啟示。筆者通過(guò)對(duì)南寧廣電集團(tuán)現(xiàn)狀和地方廣電整體現(xiàn)狀的客觀分析,發(fā)現(xiàn)地方廣電集團(tuán)的個(gè)性特點(diǎn)和問(wèn)題。
主要內(nèi)容
本文根據(jù)選定的題目,廣泛搜集、借鑒學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)外廣電媒體體制改革的理論資料,主要通過(guò)對(duì)國(guó)家廣電體制改革方面的理論政策分析、比較、實(shí)地調(diào)察等方法,探討地方廣電媒體體制的歷史進(jìn)程、當(dāng)前狀況以及存在的問(wèn)題,從而對(duì)我國(guó)的廣電媒體體制改革作進(jìn)一步深入研究。
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