“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)整合研究

時(shí)間:2022-11-19 09:08:07

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“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)整合研究

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及其內(nèi)涵。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,方興未艾的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮正推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的變革,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將不同行業(yè)緊密連接到了一起,催生出了許多具有包容性、融合性特征的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是由騰訊公司CEO馬化騰在2015年全國(guó)兩會(huì)上率先提出來的,在同年的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。是年7月4日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃正式上升為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略。2015年12月,在烏鎮(zhèn)召開的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,強(qiáng)調(diào):“‘十三五’時(shí)期,中國(guó)將大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,……促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展?!彼^“互聯(lián)網(wǎng)+”,是指“以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等配套技術(shù))在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)展、應(yīng)用,并不斷釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)性的過程”[1]2?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化[1]5,其核心是“連接一切”和跨界融合。當(dāng)然,“互聯(lián)網(wǎng)+”與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,并不是簡(jiǎn)單的相加或疊加,而是通過連接,產(chǎn)生反饋、互動(dòng),最終出現(xiàn)大量化學(xué)反應(yīng)式的融合和創(chuàng)新[1]2。換言之,它是充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù),通過與傳統(tǒng)行業(yè)的有機(jī)連接及跨界融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新,從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造出一種新業(yè)態(tài)。(二)電視文化產(chǎn)業(yè)的基本內(nèi)涵。電視文化產(chǎn)業(yè)是影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分,是指文化創(chuàng)意人以電視為重要載體或輔助工具,以信息采集、加工和各類電視節(jié)目制作流通為手段,通過對(duì)數(shù)字媒體及相關(guān)信息技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用,為廣大受眾提供優(yōu)秀電視節(jié)目和電視文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷及服務(wù)的相關(guān)行業(yè)形態(tài)。同其他文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一樣,電視文化產(chǎn)業(yè)亦兼具文化與經(jīng)濟(jì)兩種特征屬性。在現(xiàn)實(shí)生活中,電視已成為每個(gè)家庭必不可少的休閑娛樂工具,以電視節(jié)目為主的文化消費(fèi)內(nèi)容及其形式,業(yè)已構(gòu)成了人們?nèi)粘I鐣?huì)中重要的文化生活形態(tài)。當(dāng)前,隨著新媒體、數(shù)字化和信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,我國(guó)電視文化消費(fèi)及其產(chǎn)業(yè)形態(tài)也在發(fā)生深刻變化,尤其是以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的出現(xiàn),電視文化產(chǎn)業(yè)逐漸走上了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路。由此而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放了電視文化產(chǎn)業(yè)的新潛力,積極推動(dòng)了該產(chǎn)業(yè)的跨界融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文以相關(guān)文獻(xiàn)資料為基礎(chǔ),嘗試主要就“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的模式及其路徑進(jìn)行初步研究,希冀對(duì)我國(guó)影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供些許啟示。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與信息技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的重要平臺(tái),除了具有自身的媒介融合功能外,還具有與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行跨界融合催生新生態(tài)的特殊功能,開啟了同產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通與智慧發(fā)展的新型模式。一定意義上講,“平臺(tái)為王、內(nèi)容為王、專業(yè)垂直、O2O模式、股權(quán)眾籌以及在線參與”[2]等網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)模式,已然成了“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”互動(dòng)融合及發(fā)展的新形態(tài),其具體的融合模式主要有以下四種。(一)“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+內(nèi)容創(chuàng)新”互動(dòng)融合模式?;ヂ?lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”深度融合的依托平臺(tái)。一般來說,平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式大致分為兩種類型,一種是創(chuàng)建平臺(tái)自己運(yùn)營(yíng),另一種是創(chuàng)建平臺(tái)轉(zhuǎn)讓給他人運(yùn)營(yíng)。在當(dāng)下內(nèi)容為王的時(shí)代背景下,電視文化企業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),而且還需要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)建基礎(chǔ)上進(jìn)行文化內(nèi)容創(chuàng)新,即所謂的“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+內(nèi)容創(chuàng)新”融合模式,該模式能有效實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的互嵌融合發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值就在于把創(chuàng)造電視文化內(nèi)容或服務(wù)的人或機(jī)構(gòu)(內(nèi)容提供商),與消費(fèi)這種內(nèi)容或服務(wù)的受眾連接起來,即通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)使電視文化產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸。當(dāng)然,電視文化產(chǎn)業(yè)的傳播與發(fā)展,只有“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須做好電視節(jié)目?jī)?nèi)容與文化服務(wù)的創(chuàng)新與融合。因?yàn)闆]有文化內(nèi)容創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),好似一個(gè)沒有血肉的虛擬空殼,不僅空洞無味,而且也難以創(chuàng)造持久經(jīng)濟(jì)價(jià)值。作為電視文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的主要企業(yè)和廠商,一方面應(yīng)加強(qiáng)電視文化內(nèi)容的創(chuàng)新,另一方面應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行有效合作,利用互聯(lián)網(wǎng)智慧平臺(tái)創(chuàng)建新的傳播渠道,向電視受眾傳播新的文化內(nèi)容。2014年4月,湖南衛(wèi)視旗下的金鷹網(wǎng)和芒果TV兩大平臺(tái)進(jìn)行了改版升級(jí)與創(chuàng)新融合,推出全新的“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái),獨(dú)自研發(fā)了APP,并通過互聯(lián)網(wǎng)渠道向受眾傳輸節(jié)目?jī)?nèi)容,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新2.0模式的驅(qū)動(dòng)下,傳統(tǒng)電視文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以電視節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新為基礎(chǔ),構(gòu)建實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+內(nèi)容創(chuàng)新”的網(wǎng)絡(luò)電視融合發(fā)展新模式。(二)“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)”融合模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展,除了需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自我的升級(jí)與革新外,還應(yīng)構(gòu)建包括“平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用和服務(wù)”等在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)”,以改變受眾日常的“大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式”實(shí)現(xiàn)電視的“生態(tài)化”,使互聯(lián)網(wǎng)與電視文化產(chǎn)業(yè)達(dá)到互嵌共融。目前,“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)”融合模式主要以樂視TV為代表。自2012年起,樂視開始進(jìn)入智能電視終端領(lǐng)域,通過自主研發(fā),將硬件、軟件、核心應(yīng)用與主要內(nèi)容進(jìn)行融合,通過互聯(lián)網(wǎng)模式下各產(chǎn)業(yè)鏈的相互協(xié)同,構(gòu)建了集“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用+用戶”為一體的互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)電視生態(tài)系統(tǒng)模式。其具體做法主要表現(xiàn)為:第一,在平臺(tái)建設(shè)方面,樂視不僅有影院銀幕,還有網(wǎng)視頻播放平臺(tái)、超級(jí)電視點(diǎn)播平臺(tái),由此構(gòu)成了樂視“三屏聯(lián)動(dòng)”生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái);第二,在內(nèi)容供給方面,樂視影業(yè)在其中扮演主導(dǎo)型角色,它是內(nèi)容主要供應(yīng)者;第三,在終端服務(wù)方面,樂視TV的核心智能終端,不僅有樂視大屏終端——樂視超級(jí)電視,還有樂視手機(jī)移動(dòng)終端;第四,在實(shí)際應(yīng)用方面,樂視TV在智能終端上還專門建立了應(yīng)用商店、樂視商城和樂視物流等平臺(tái),強(qiáng)化了與用戶線上的交互功能。由此可見,樂視TV通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)電視生態(tài)系統(tǒng)”,打造了集視頻、動(dòng)漫、游戲、購(gòu)物、查詢、繳費(fèi)等一系列功能為一體的家庭電視數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心和互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)[3],這對(duì)電視文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展與新興融合模式的構(gòu)建提供了重要借鑒和啟示。(三)“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷模式。從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,人們逐步進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代。越來越多的人端坐在電腦前選擇網(wǎng)購(gòu),抑或拿著智能手機(jī)不斷刷屏,沉浸在自媒體的網(wǎng)絡(luò)世界里,變成了“低頭一族”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,使智能手機(jī)與電視媒體在互動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對(duì)接,除了手機(jī)微信“掃一掃”有禮品、“搖一搖”搶紅包這些常規(guī)的營(yíng)銷方式外,“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷,也日漸成為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的創(chuàng)新模式?!斑吙催呝I”的主客體營(yíng)銷,其主體是廣大消費(fèi)者,客體是廣大消費(fèi)者所看到或接觸到的電視節(jié)目?jī)?nèi)容以及所派生出來的文化產(chǎn)品、服務(wù)或活動(dòng)。其內(nèi)涵是指電視文化產(chǎn)品生產(chǎn)或供應(yīng)商,通過掌握消費(fèi)者購(gòu)物沖動(dòng)的“黃金76秒”,用電視節(jié)目?jī)?nèi)容影響用戶決策,激發(fā)用戶的購(gòu)買意向,并促使決策與購(gòu)買活動(dòng)完成的一種營(yíng)銷模式。例如,在東方衛(wèi)視《虎媽貓爸》熱播期間,其節(jié)目中展示的人物生活場(chǎng)景、衣服用品等客體內(nèi)容,經(jīng)常打動(dòng)觀眾,吸引了眾多的消費(fèi)者主體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電商搜索與購(gòu)買,劇中同款就賣得十分火爆,在今天粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,該營(yíng)銷模式能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前,“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷以T2O(TVToOnline)即“電視+電商”模式最佳,即觀眾在收看電視節(jié)目時(shí),通過手機(jī)直接掃描節(jié)目的LOGO,無論用戶在何時(shí)何地,便可與之進(jìn)行互動(dòng)與購(gòu)買。例如在《虎媽貓爸》播出期間,東方衛(wèi)視與阿里巴巴合作發(fā)起“掃番茄LOGO”“邊看邊買”活動(dòng),也就是觀眾在欣賞電視劇的同時(shí),可以用手機(jī)客戶端掃描東方衛(wèi)視臺(tái)標(biāo)直接進(jìn)入商品鏈接,繼而可以優(yōu)惠購(gòu)買劇中出現(xiàn)的同款食品、服裝、家電等日常生活用品。這種銷售模式,一方面使受眾接受起來更加便捷,另一方面也適應(yīng)了目前移動(dòng)終端發(fā)展的需要。由此而言,電視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,除了電視節(jié)目?jī)?nèi)容自身的創(chuàng)新之外,還應(yīng)該打造集“內(nèi)容—受眾—品牌”為一體的“主—客”互動(dòng)模式,即通過“邊看邊買”主客體營(yíng)銷模式的成熟運(yùn)用,加快推動(dòng)新興互聯(lián)網(wǎng)和電視文化產(chǎn)業(yè)有效對(duì)接以及深度融合發(fā)展。(四)以“互聯(lián)網(wǎng)眾籌”為主的投融資創(chuàng)新模式。在我國(guó)電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濫觴期,其投融資渠道主要為政府撥款、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、廣告收入、私募股權(quán)以及企業(yè)上市等幾種。近年來,隨著電視文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,一方面既吸引了越來越多的投資者進(jìn)入電視領(lǐng)域,擴(kuò)大了對(duì)資金的需求和投入規(guī)模,另一方面也推動(dòng)了電視文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道的多元化發(fā)展。尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的日新月異,使“互聯(lián)網(wǎng)+金融”成為了可能,并推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展[1]158。在此浪潮的影響下,電視文化產(chǎn)業(yè)紛紛加入“金融”和“互聯(lián)網(wǎng)”元素,助推了“互聯(lián)網(wǎng)+金融”在影視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展與實(shí)踐,并催生了電視文化產(chǎn)業(yè)投融資模式的創(chuàng)新——“互聯(lián)網(wǎng)+電視+金融”這一新興模式,如互聯(lián)網(wǎng)眾籌等。2014年7月,國(guó)內(nèi)最具影響力的眾籌平臺(tái)——眾籌網(wǎng),發(fā)起了《一個(gè)老爸三個(gè)媽》(又名《待嫁老爸》)電視劇眾籌項(xiàng)目,這是國(guó)內(nèi)第一部登上眾籌平臺(tái)的電視劇?;I資者在眾籌網(wǎng)站推廣該電視劇項(xiàng)目,不僅籌集到了相應(yīng)的拍攝資金,同時(shí)還有效地宣傳了該作品,取得了良好效果。無獨(dú)有偶,2015年5月,改編自蘇童名作《婦女生活》的同名電視劇在北京舉行會(huì),宣布將通過股權(quán)眾籌網(wǎng)站“大家投”從互聯(lián)網(wǎng)上公開籌集拍攝資金。該劇制片人表示,將該劇計(jì)劃投資6000萬資金中的10%,即600萬拿出來眾籌。電視劇的互聯(lián)網(wǎng)眾籌,主要針對(duì)普通電視觀眾或網(wǎng)友而言,具體是指通過“團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)”的形式向廣大觀眾和網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式。眾籌者通過網(wǎng)絡(luò)眾籌的方式,將所投資金入投電視劇網(wǎng)絡(luò)投融資服務(wù)平臺(tái),制片方將根據(jù)投資入股比例,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[4]。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式而言,互聯(lián)網(wǎng)眾籌為電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)更為開放、且更具發(fā)展活力的新興投融資模式。因此,從一定意義上說,互聯(lián)網(wǎng)眾籌已打開了目前國(guó)內(nèi)電視文化產(chǎn)業(yè)投融資主流轉(zhuǎn)向的“航燈”,并開始了影視文化產(chǎn)業(yè)具有劃時(shí)代意義的變革。電視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新模式,業(yè)已打破了既往單一化的投融資方式,改變了該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域傳統(tǒng)的投融資格局,這對(duì)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的深度融合與創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑選擇

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)變革的浪潮下,我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,既面臨著機(jī)遇,也充滿挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)兩者的深度融合,除了要克服“互聯(lián)網(wǎng)‘+’一切”“簡(jiǎn)單疊加”“形式連接”等錯(cuò)誤觀念外,還應(yīng)積極探索科學(xué)合理的路徑策略。(一)信息技術(shù)的創(chuàng)新路徑。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速崛起,電視文化產(chǎn)業(yè)的邊界正在遭受消解,傳統(tǒng)電視文化產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)媒介的融合呈現(xiàn)出廣闊空間。然而,在移動(dòng)終端、智能終端領(lǐng)域,電視文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足,其原因是電視媒體依然固守著傳統(tǒng)的電視內(nèi)容生產(chǎn),并未真正向新媒體終端轉(zhuǎn)移,網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。從這一角度來說,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展,應(yīng)該從電視終端領(lǐng)域和技術(shù)的創(chuàng)新方面去尋找突破口。在當(dāng)下,電視文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能滿足IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)產(chǎn)品,OTT盒子(互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒)得到了研發(fā),如阿里巴巴集團(tuán)打造的“基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)+軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,攜手華數(shù)進(jìn)軍OTT市場(chǎng),研發(fā)推廣的“天貓”盒子、阿里智能TV操作系統(tǒng)以及基于該系統(tǒng)的智能電視等,有效促進(jìn)了電視文化產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)思維、云計(jì)算技術(shù)的推廣,一方面電視文化企業(yè)對(duì)廣大用戶行為所進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),已改變了以往抽樣調(diào)查的樣本測(cè)算方式;另一方面,大數(shù)據(jù)既能夠?yàn)殡娨暪?jié)目制作提供預(yù)判、監(jiān)測(cè)、反饋、調(diào)整,降低制播風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電視節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的傳播狀況,為電視節(jié)目?jī)?nèi)容策劃、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷、廣告投放等環(huán)節(jié)提供及時(shí)的意見及策略支持。通過信息技術(shù)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)了電視與電腦、手機(jī)、PAD、相機(jī)等不同屏幕間的交匯和互動(dòng),加李雅婷付帥:“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式及其路徑速了“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視產(chǎn)業(yè)的智能化融合。在技術(shù)創(chuàng)新先導(dǎo)作用下,電視觀眾可以通過智能手機(jī)與電視節(jié)目、電視媒體進(jìn)行跨屏互動(dòng),這種“大屏觀看、小屏互動(dòng)”的新式體驗(yàn)與非線性的網(wǎng)狀的交流,有力推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。(二)市場(chǎng)融合的發(fā)展路徑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的市場(chǎng)融合發(fā)展路徑,主要依靠傳統(tǒng)電視用戶和網(wǎng)絡(luò)電視用戶融合、電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)廣告融合來實(shí)現(xiàn)的。此兩種融合模式,能有效拓展網(wǎng)絡(luò)電視文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),助推“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展。具體涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容:其一,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)電視文化消費(fèi)的需求越來越高,其消費(fèi)形式也愈發(fā)多樣,傳統(tǒng)電視文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展態(tài)勢(shì)。例如,時(shí)下廣大電視用戶對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的需求以及增加電視功能的呼聲日益高漲,各種智能電視終端的出現(xiàn)和視頻網(wǎng)站的崛起,更使得傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入夾縫、變現(xiàn)乏力,傳統(tǒng)電視被互聯(lián)網(wǎng)推上了風(fēng)口浪尖。隨之而來并有取代之勢(shì)的,是發(fā)展迅猛的網(wǎng)絡(luò)電視文化產(chǎn)業(yè),它不僅滿足了傳統(tǒng)電視用戶對(duì)電視文化內(nèi)容及傳播的需求欲,同時(shí)還促使了“傳統(tǒng)電視用戶”角色向“網(wǎng)絡(luò)電視用戶”的轉(zhuǎn)換,奠定和擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)電視用戶的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其二,現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷方式,能有效推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的深度融合。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,揭開了傳統(tǒng)電視廣告所帶有的“單向傳播、轉(zhuǎn)瞬即逝、廣告費(fèi)用高昂”等多重弊病。而互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的交匯互融,卻使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電視廣告“精彩繽紛”,如橫幅廣告、文本鏈接廣告、按鈕廣告、全屏廣告、彈窗廣告、游戲廣告、流動(dòng)廣告、戶外熒屏廣告等,較之形成了鮮明對(duì)比和反差。這種多廣告形態(tài)的綜合運(yùn)用與市場(chǎng)融合的營(yíng)銷模式,不僅拓展了電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間,還實(shí)現(xiàn)了電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)廣告的一體化融合與創(chuàng)新發(fā)展。(三)IP資源的整合路徑。自2014年起,“IP”這一概念一直備受社會(huì)各界關(guān)注。IP的英文全稱為IntellectualProperty,直譯就是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)或版權(quán)”[5]。IP的形式多樣,它可以是一個(gè)故事,一部網(wǎng)絡(luò)小說,一部網(wǎng)絡(luò)游戲,一個(gè)動(dòng)漫形象或一種流行文化,只要具有開發(fā)價(jià)值,都有可能被投資者買下版權(quán),成為“IP”。IP資源整合,往往是通過“IP劇”的改編來完成的。所謂“IP劇”,是指在基于一定粉絲數(shù)量的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)小說、游戲、動(dòng)漫等題材進(jìn)行改編而成的影視劇。當(dāng)前,我國(guó)IP資源整合與改編模式十分盛行,其大致的操作規(guī)程是,影視制片人通過對(duì)IP資源的搜索與分析,鎖定優(yōu)質(zhì)IP,并投入重金進(jìn)行購(gòu)買,然后再找優(yōu)秀的知名編劇進(jìn)行IP創(chuàng)作改編。隨著IP劇的頻頻上映與熱播,影視文化產(chǎn)業(yè)界掀起了對(duì)IP資源爭(zhēng)搶和改編的陣陣熱潮,不僅有網(wǎng)絡(luò)游戲改編劇《劍俠情緣》《仙劍奇?zhèn)b傳》系列等,還有以網(wǎng)絡(luò)小說改編的《小時(shí)代》《何以笙簫默》《花千骨》《步步驚心》《甄嬛傳》《致青春》《裸婚時(shí)代》《瑯琊榜》《羋月傳》《秦時(shí)明月》等一系列優(yōu)秀劇作。探究這些熱門IP劇的成功原因,主要是因?yàn)槟贻p粉絲群體對(duì)IP資源的追捧,根據(jù)熱門IP資源改編的電視劇也就很容易獲得認(rèn)同,其粉絲轉(zhuǎn)化率極高,這讓制片方窺視到了IP資源背后數(shù)以萬計(jì)粉絲不容小覷的文化需求與市場(chǎng)機(jī)遇。由此可見,利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)挖掘IP優(yōu)秀文化資源,并根據(jù)消費(fèi)者的文化市場(chǎng)需求,整合與培育熱門的IP資源,打造具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的IP電視劇,將有利于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的深度融合,推動(dòng)電視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。(四)創(chuàng)意人才的培養(yǎng)路徑。電視文化產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心組成部分,具有“人腦+電腦”的顯著特征,是名副其實(shí)的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)意人才成為了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心元素?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)融合是核心,技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng),市場(chǎng)融合是趨勢(shì),人才資源是保證。然而,我國(guó)目前無論是在“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)內(nèi),還是在電視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,其人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、人力資源配置不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象十分突出,高端創(chuàng)意的復(fù)合型人才極其匱乏,嚴(yán)重制約了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與融合發(fā)展,這對(duì)新時(shí)期培養(yǎng)既熟悉互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、又懂得電視文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)的高層次創(chuàng)意人才提出了新的更高要求。就國(guó)家政策層面來說,國(guó)務(wù)院先后頒布了《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》(2014)、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(2015),提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng),造就一批文化創(chuàng)意的領(lǐng)軍人物。同時(shí),中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也于2014年5月18日在北京啟動(dòng)了“中國(guó)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程”,希冀通過此舉培養(yǎng)一批復(fù)合型、實(shí)用型創(chuàng)意人才,推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。就企業(yè)自身而言,一些影視文化企業(yè)也在積極行動(dòng),例如在2015年5月,優(yōu)酷土豆就投資“容藝教育”千萬余元,聯(lián)手啟動(dòng)“造人計(jì)劃”,培養(yǎng)至少1000名以上包括導(dǎo)演、制片人、演員、編劇、經(jīng)紀(jì)、營(yíng)銷等在內(nèi)的文化創(chuàng)意人才,取得了很好效果。由此可見,培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的創(chuàng)意人才,一方面,國(guó)家和文化企業(yè)都應(yīng)高度重視,從制度上做好頂層設(shè)計(jì),加快創(chuàng)意人才培養(yǎng)體制改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,在網(wǎng)絡(luò)電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中鍛造創(chuàng)意人才;另一方面,要緊緊依靠互聯(lián)網(wǎng)的吸附功能與吸納優(yōu)勢(shì),構(gòu)建極具包容性的互動(dòng)平臺(tái),網(wǎng)羅和招攬優(yōu)秀的創(chuàng)意人才,藉此助推“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[4]馮遐.電視劇《婦女生活》試水眾籌[J].青年記者,2015(15):37.

[5]鞏育華.為啥把知識(shí)產(chǎn)權(quán)說成IP[N].人民日?qǐng)?bào),2015-9-2(12).

作者:李雅婷 付 帥 單位:1.中南民族大學(xué) 法學(xué)院 2.信陽師范學(xué)院