學校德育管理論文
時間:2022-01-14 09:50:00
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(一)社會環(huán)境變化對德育工作的影響。
1、經(jīng)濟環(huán)境變化的影響。商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟對學生思想品德的形成具有積極、消極的雙重效應。學生對與其相適應的新觀念、新行為的認識有不少差距。如何以集體主義、愛國主義、法制觀念實施教育,如何幫助學生樹立遠大理想成為了一個重要課題。
2、政治環(huán)境變化的影響。當前政治生活日趨完善和透明,學生的民主要求和參與意識大大增強,對政治教育的選擇明顯增強。我們既要鼓勵發(fā)展青少年的民主意識、獨立思考意識,又要提高他們的政治判斷力,增強法制觀念。
3、文化環(huán)境變化的影響。當前社會文化是豐富的、多元的、復雜的。如何探求學生道德成長與文化環(huán)境的本質(zhì)聯(lián)系,讓他們以正確的價值觀來進行道德選擇,將新思想、新觀念與封建渣滓、外來污毒區(qū)別開來,成為德育工作的新課題。
(二)教育對象變化對德育工作的影響。
現(xiàn)在學生思想活躍、求新求異、價值取向變化大。具體包括:經(jīng)濟意識增強,理想觀念趨于現(xiàn)實化,擇業(yè)取向偏重個人經(jīng)濟利益;思維方式由求同轉(zhuǎn)向求新求異;思想觀念由接受灌輸轉(zhuǎn)向獨立思考;集體生活由被動追隨轉(zhuǎn)向主動參與;審美需求從他擇轉(zhuǎn)向自擇;獨立意識和獨立行為不一致;生活條件的優(yōu)越導致意志力的脆弱,心理發(fā)展極不成熟。
(三)學校德育工作的特點。
當前社會影響因素在學生品德形成中的作用相對上升,大環(huán)境消極影響增多,學校德育的可控性明顯減弱。信息化時代教育者與被教育者同步接受信息,幾乎沒有提前量,教師對學生接受信息內(nèi)容和反饋方式難于把握和預測,使教育和指導增加了許多因難。
二、建立良好的德育管理機制,是德育管理的組織保證建立良好的德育機制主要是解決德育運行中誰來管、管什么、怎樣管的題,是把德育目標決策付諸實施,并取得預期效果的保證。
(一)要健全完善學校的德育管理組織。
要建立權(quán)力責任編制、控制層次,控制幅度,信息傳輸?shù)姆€(wěn)定結(jié)構(gòu),其中所有的要素都能在其位,行其事,當前學校的黨、團組織,學校德育領(lǐng)導小組、政教處、年級組、班主任、德育教師就是一個完整配套的德育組織系統(tǒng),它既有決策指揮層,又有具體的執(zhí)行層,職責范圍明確合理,較適合新形勢下德育工作新特點的要求、能接德育規(guī)律辦事。
(二)健全完善德育常規(guī)管理。
教育法,未成年人保護法,中學生守則,中學生日常行為規(guī)范,校內(nèi)各種制度,都可以用來約束和調(diào)節(jié)學生的品德行為,在這里既有國家立法、政策、條例等宏觀內(nèi)容,又有校內(nèi)制定的規(guī)章制度等微觀內(nèi)容。這些管理制度具有基礎(chǔ)性、政策性、強制性、可操作性特點。沒有德育常規(guī)管理,學校的德工作就無章可循,無矩可守。
(三)要有一套行之有效管理方法。
德育管理方法主要包括德育認識方法和實踐方法。在實踐中,一是可積極采取行政方法和法律方法,直接調(diào)節(jié)德育管理對象,通過權(quán)威和服從關(guān)系對管理對象發(fā)生影響。二是可采取動機激勵法,設(shè)置具體目標,激發(fā)師生積極參與活動過程。三是可以采取自我管理的辦法,通過學生工作組織實施自我計劃,自我組織、自我控制,自我調(diào)節(jié)、自我評價,引導學生從小事做起,逐步形成良好的行為習慣。三、構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡,是德育管理的必要手段
(一)構(gòu)建校內(nèi)德育網(wǎng)絡。
當前各校均有較完整的校園網(wǎng)絡,學校要利用網(wǎng)絡充分發(fā)揮教師的德育作用,寓德育于教學的全過程。既要從各學科特點出發(fā),挖掘教學內(nèi)容中的內(nèi)在德育因素,將知識性和思想性結(jié)合起來,又要在各教學環(huán)節(jié)中注意點滴培養(yǎng)學生的科學態(tài)度和良好的品格。此外還要結(jié)合學科特點,開展生動有趣的活動。使學生的認識、情感、意志和興趣、能力在豐富多彩的活動中得到發(fā)展,使教育活動和各科教育得到有機結(jié)合,使課內(nèi)教育得到延伸和升華,從而豐富德育的內(nèi)容,開辟德育教育的新途徑。
(二)建立校外德育網(wǎng)絡。
要建立社區(qū)德育委員會,它是各行各業(yè)進行德育工作的橫向聯(lián)合網(wǎng)絡,可以發(fā)揮各行各業(yè)在道德教育中的特殊作用,它成員廣、范圍大、增強了社會的可控性。這包括建立文化教育、公檢法德育協(xié)調(diào)委員會,聘請文體副校長、法制副校長,成立學校、家庭、社會教育三位一體的德育網(wǎng)絡。學校教育長于言教,家庭教育長于身教、社會教育長于境教,各有不同功能,對于某些特定教育目標可以通過多種途徑共同配合,取長補短,從而取得最佳教育效果。構(gòu)建德育網(wǎng)絡可以是區(qū)域型、輻射型、聯(lián)辦型,也可以是普法治安網(wǎng)絡,社會學校聯(lián)合體;社會實踐網(wǎng)絡;輿論導向網(wǎng)絡等。
總之,當前學校德育工作狀況,從外部原因分析是社會大變革對德育的復雜影響,從學校內(nèi)部原因分析是教師的德育觀沒有發(fā)生根本變化。教師必須首先實現(xiàn)“內(nèi)化”,即個體把思想道德納入自己的思想品德結(jié)構(gòu)體系中,使之變?yōu)樽约旱男拍畈⒕哂凶灾餍?,成為支配、控制自己的思想、行為的?nèi)在力量,然后在實踐上促使學生“外化”,即在道德信念驅(qū)使下,通過合理的行為方式轉(zhuǎn)化為其道德行為,作用于社會生活,才能使學生真正成為社會主義的合格接班人。
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