一、堅持以人為本、提高職工滿意度

堅持以人為本，提高廣大職工的滿意度，就要緊緊抓住職工群眾最現實、最關心、最直接和最需要解決的問題。使黨組織的決策真正體現職工群眾的愿望，符合職工群眾的利益。做到“權為民所用、情為民所系、心為民所想、利為民所謀”。作為黨組織和黨的領導干部，要心里裝著職工群眾，凡是想著職工群眾，治黃工作依靠職工群眾，經濟發(fā)展離不開職工群眾，時刻把職工群眾的利益放在首位。近幾年來，隨著治黃經濟的發(fā)展，各級黃河部門認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全面協調可持續(xù)發(fā)展的思路，堅持把發(fā)展作為“第一要務”，堅持工作中心下移，深入基層單位體察民情，珍惜民力，做到問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實，為職工群眾誠心辦實事、辦好事，帶領和組織職工群眾一心一意謀發(fā)展，確保治黃事業(yè)發(fā)展和治黃經濟健康運行。幫助職工解決實際問題，就要做到想職工所想，急職工所急，幫助職工之所需，各級治黃領導干部首先要重視職工群眾的意見和要求。對職工群眾反映的實際問題，不管能否及時解決，都不能回避，應當滿腔熱情，主動關心。特別是對一些工作在一線的困難職工，領導干部要深入基層，體貼他們的生活，了解他們的心聲，傾聽他們的呼聲，只有這樣，才能真正提高職工群眾的滿意度，使他們全心全意撲在治黃工作上，為治黃經濟的健康發(fā)展獻計出力。

二、維護職工群眾的根本利益，是提高滿意度的有效途徑

提高職工群眾的滿意度，就是要結合實際，因地制宜地為職工群眾辦實事、辦好事。一是要盡力而為，適時有序的滿足職工群眾的具體利益。關心職工生活，認真解決好職工群眾的衣、食、住、行，安危冷暖等問題。強化“職工群眾利益五小事”的觀念。二是從職工群眾最不滿意的問題和最敏感的問題抓起，維護職工群眾的具體利益。職工群眾的具體利益解決好了，廣大職工群眾得到了實惠，實現了自己的具體利益，從而增強了對黨組織和各級領導的信任度，激發(fā)出無限的工作熱情，積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。三是要關注和維護特出群體的具體利益，特別是對老弱病殘職工群體、特別困難職工家庭應特別予以關注和幫助。使其擺脫困難，度過難關，積極關心和支持治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

三、職工思想觀念的轉變，是提高滿意度的條件

職工思想觀念的轉變是提高職工群眾滿意度的條件。轉變職工的思想觀念，關鍵是要組織廣大職工群眾開展各種扎實有效的思想教育活動。一是要繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，開展好形式多樣的理論學習活動。在廣大職工中廣泛開展以“提高素質、更新觀念”為主題的學習活動。以科學發(fā)展觀為指導，認真解決當前職工思想觀念中突出矛盾和問題，逐步消除思想上的疑惑和心態(tài)的不穩(wěn)定，樹立與現代治黃經濟發(fā)展相適應的新思想、新觀念。二是大力開展職業(yè)道德教育，促進廣大職工群眾形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、勤奮工作、奉賢社會的良好職業(yè)風尚，扎根黃河、服務黃河，以黃河安全、經濟發(fā)展為己任。從而轉變思想觀念，堅定信念，增強克服困難的信心，

一、弘揚團隊精神需要強化全局意識

弘揚團隊精神，需要樹立一盤棋意識。在一盤棋中，無論是將帥還是兵足，單個棋子的作用總是微弱的。一個棋手的高明之處，就在于能夠合理調配這些棋子，充分發(fā)揮每一個棋子的“邊沿效應”，增強棋子的互動性，以智慧取勝。同樣，在治黃管理工作中，一方面要求干部職工盡職盡責，各司其職，充分發(fā)揮個人能動性，扎扎實實地干好本職工作；另一方面又要求廣大干部職工樹立一盤棋思想，加強工作的協調與配合、共同提高、共同進步。這就是在強調“單兵作戰(zhàn)”能力的同時，更重要的是樹立團隊精神，發(fā)揮團隊整體功能。只有大力弘揚團隊精神，心往一處想，勁往一處使，同舟共濟、奮力開拓才能使各項治黃事業(yè)又快又好發(fā)展。

弘揚團隊精神，就是要追求單位整體利益和效益；就是追求人與人的最佳組合和盡可能大的合力，在單位內部形成人與人的高度凝聚力、向心力，團結共進，眾志成城。這就需要全局干部職工都要胸懷全局，時時刻刻以大局為重，不計個人得失，踏踏實實做事；需要每一個干部職工都能在當好本崗位主角的同時，當好其他崗位的配角。一個單位好比是一座城墻，必須使治黃干部職工都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎，這種緊密結合就是凝聚力。職工群眾凝聚力是治黃事業(yè)發(fā)展和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現得到了體現的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導團隊內的人際關系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。而凝聚力的發(fā)揮又是團隊精神和全局意識的充分體現。同時，弘揚團隊精神是實現治黃事業(yè)健康發(fā)展的思想基礎和重要保障。

二、弘揚團隊精神需要黨員干部以身作則

弘揚團隊精神，黨員干部要以身作則、率先垂范。要充分發(fā)揮自身的層次之間的“顆?！毙?，增強各層次之間的粘合力，減少排斥力，使每一個人都能與治黃事業(yè)發(fā)展的脈搏“共振”起來。如何步調一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范才能做到。在這方面起主導作用的關鍵是團隊的領導集體。典范作用是建立領導權威的最主要因素，這就需要黨員干部以身作則，領導通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行，逐步建立起領導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。所以，領導干部要從自身做起，建立簡單、和諧、愉悅的人際關系，不搞小幫派，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多和職工群眾交朋友，時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，幫助職工群眾辦好事、辦實事，及時把握職工群眾思想脈搏增強職工群眾的歸屬感和凝聚力。領導干部以身作則、率先垂范做得好，干部職工也會自覺地按照單位的行為規(guī)范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。三、弘揚團隊精神需要強化以人為本

弘揚團隊精神，就是要自始至終堅持“以人為本”的指導思想，職工群眾與單位是一個命運共同體。治黃事業(yè)與治黃經濟發(fā)展與否直接關系到每個職工的切身利益。弘揚團隊精神，就是強調每一個職工都建立共同的價值取向，把心思、精力用在做好治黃工作上。治黃職工是黃河事業(yè)的主人，切不可因為自身是單位集體的一分子而忽視了自身修養(yǎng)，要時刻關心治黃事業(yè)的健康發(fā)展，關注黃河安危，增強憂患意識，積極為治黃事業(yè)發(fā)展出謀劃策，為治黃事業(yè)可持續(xù)發(fā)展實現人生價值。使治黃團隊成員增強對治黃事業(yè)的事業(yè)心和責任感，樂意積極承擔團隊的任務，積極主動地干好本職工作，使工作氛圍永遠處于最佳狀態(tài)。四、弘揚團隊精神需要與時俱進

論文摘要：總書記早在黨的十五屆六中全會時就提出，當前和今后一個時期，要抓住重點，集中解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面的突出問題。其核心就是要保持黨同人民群眾的血肉聯系，全心全意為人民服務。作為黃河基層單位領導干部一定要牢牢把握這一政治觀點和政治要求，提高黨性修養(yǎng)，密切聯系群眾，不斷提高貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性。在新的歷史時期，要以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，堅持正確地政治方向，立足黃河、服務黃河，加快治黃事業(yè)與治黃經濟的發(fā)展。要加強黃河基層單位領導干部思想道德建設，必須不斷加強和改進領導作風建設，積極實施黨風廉政建設責任制、局務公開等制度措施，以治黃保安全和治黃經濟發(fā)展為己任，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，努力提高領導干部自身的思想道德修養(yǎng)水平，提高干部隊伍和廣大職工群眾的整體素質。筆者認為：作為黃河基層領導干部應首先做好以下幾方面的工作：

論文關鍵詞：黃河基層領導干部思想道德建設

一、不斷增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性

政治素質是領導干部最基本的素質，講政治、講大局是對領導干部最起碼的要求。作為戰(zhàn)斗在治黃一線的基層領導干部只有自覺地增強政治意識，堅持正確的政治方向，才能真正全心全意為人民服務。要增強政治敏銳性，一是要有正確的政治方向、政治立場、政治觀點，無論何時何地都要自覺地和黨中央保持一致，服從黃委、省局、管理局和地方黨委的領導，無論發(fā)生什么樣的變化，都要自覺地從思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委政府保持高度一致，并且不折不扣地執(zhí)行好黨的路線、方針、政策和上級的工作部署，自覺維護大局的利益。二是要有嚴格地政治紀律，作為基層領導干部，必須結合治黃工作實際，貫徹好黨的路線、方針和政策，落實好民主集中制這一基本組織原則和政治制度，保障政令暢通令行禁止，杜絕在貫徹執(zhí)行上級制度措施方面出現信號衰減和“腸梗阻”現象。三是要有高度的政治敏銳性和鑒別力，在大是大非面前，要堅持黨性原則，加強黨性修養(yǎng)，不能左右搖擺，不能腐朽的東西所俘虜，要做明白人、干明白事，在各種社會思潮和誘惑面前分得出是非、辯得出真假、站得住腳跟、經得住考驗。

二、自覺堅持思想的先進性

思想是行動的先導，只有堅持思想的先進性，才能有工作的主動性和創(chuàng)造性，才能為治黃事業(yè)發(fā)展和廣大職工群眾勤奮工作、無私奉獻。要做到思想的先進性，必須增強“五種意識”：

【論文摘要】：隨著治黃經濟的快速發(fā)展和科技信息時代的到來，外部經營環(huán)境日益嚴峻，我們黃河部門過去的優(yōu)勢有一部分正在變位劣勢，而我們的干部職工還沒有及時調整思路，轉變觀念，管理工作還不能適應科學發(fā)展的要求，市場意識、競爭意識、效益意識與服務意識淡薄，還不同程度的存在著花錢大手大腳、不講效益、鋪張浪費的現象。內部管理粗放問題仍是影響基層黃河管理部門上水平、上臺階、實現全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的主要問題。因此，筆者結合多年在治黃財務工作的實際，從實現創(chuàng)新管理、增收節(jié)支、推動治黃經濟的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的角度談幾點粗淺的認識：

論文關鍵詞：治黃工作強化增收節(jié)支

一、加強財務管理扎實做好增收節(jié)支工作

要牢固樹立以經濟建設為中心的思想，努力提高治黃經濟效益。在治黃工作、工程管理和經濟發(fā)展中，都要把創(chuàng)新管理、增收節(jié)支、提高經濟效益作為出發(fā)點和立足點，真正做到“慎重投入、注重產出”。堅決克服管理工作中存在的管理粗放、不講效益的不良傾向。深化細化各項行之有效的節(jié)約挖潛活動，形成全局齊抓共管，增收節(jié)支的良好局面，樹立全員節(jié)約意識，形成節(jié)約光榮、浪費可恥的良好風氣，真正實現增收節(jié)支、杜絕浪費，確保治黃事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

二、搞好引黃供水提高經濟效益

搞好引黃供水、提高供水收入是實現黃河經濟效益和以水養(yǎng)水、維持黃河健康生命的重要途徑。加強水資源管理，開拓供水市場已成為東營黃河的首要任務之一。要實現供水效益的穩(wěn)步提高，一要增強水商品觀念，嚴格實行“兩水分供”，杜絕農水工用，穩(wěn)定供水收入；二要強化供水各閘的日常管理與維護，確保水閘良好運行；為確保適時引水創(chuàng)造條件；三要做好水資源的統一調度、統一管理，努力實現水資源管理規(guī)范化。四要提高服務質量，創(chuàng)新服務內容，增加供水收入，努力降低供水成本支出，提高供水經濟效益。

一、堅持以人為本、提高職工滿意度

堅持以人為本，提高廣大職工的滿意度，就要緊緊抓住職工群眾最現實、最關心、最直接和最需要解決的問題。使黨組織的決策真正體現職工群眾的愿望，符合職工群眾的利益。做到“權為民所用、情為民所系、心為民所想、利為民所謀”。作為黨組織和黨的領導干部，要心里裝著職工群眾，凡是想著職工群眾，治黃工作依靠職工群眾，經濟發(fā)展離不開職工群眾，時刻把職工群眾的利益放在首位。近幾年來，隨著治黃經濟的發(fā)展，各級黃河部門認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全面協調可持續(xù)發(fā)展的思路，堅持把發(fā)展作為“第一要務”，堅持工作中心下移，深入基層單位體察民情，珍惜民力，做到問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實，為職工群眾誠心辦實事、辦好事，帶領和組織職工群眾一心一意謀發(fā)展，確保治黃事業(yè)發(fā)展和治黃經濟健康運行。幫助職工解決實際問題，就要做到想職工所想，急職工所急，幫助職工之所需，各級治黃領導干部首先要重視職工群眾的意見和要求。對職工群眾反映的實際問題，不管能否及時解決，都不能回避，應當滿腔熱情，主動關心。特別是對一些工作在一線的困難職工，領導干部要深入基層，體貼他們的生活，了解他們的心聲，傾聽他們的呼聲，只有這樣，才能真正提高職工群眾的滿意度，使他們全心全意撲在治黃工作上，為治黃經濟的健康發(fā)展獻計出力。

二、維護職工群眾的根本利益，是提高滿意度的有效途徑

提高職工群眾的滿意度，就是要結合實際，因地制宜地為職工群眾辦實事、辦好事。一是要盡力而為，適時有序的滿足職工群眾的具體利益。關心職工生活，認真解決好職工群眾的衣、食、住、行，安危冷暖等問題。強化“職工群眾利益五小事”的觀念。二是從職工群眾最不滿意的問題和最敏感的問題抓起，維護職工群眾的具體利益。職工群眾的具體利益解決好了，廣大職工群眾得到了實惠，實現了自己的具體利益，從而增強了對黨組織和各級領導的信任度，激發(fā)出無限的工作熱情，積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。三是要關注和維護特出群體的具體利益，特別是對老弱病殘職工群體、特別困難職工家庭應特別予以關注和幫助。使其擺脫困難，度過難關，積極關心和支持治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

三、職工思想觀念的轉變，是提高滿意度的條件

職工思想觀念的轉變是提高職工群眾滿意度的條件。轉變職工的思想觀念，關鍵是要組織廣大職工群眾開展各種扎實有效的思想教育活動。一是要繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，開展好形式多樣的理論學習活動。在廣大職工中廣泛開展以“提高素質、更新觀念”為主題的學習活動。以科學發(fā)展觀為指導，認真解決當前職工思想觀念中突出矛盾和問題，逐步消除思想上的疑惑和心態(tài)的不穩(wěn)定，樹立與現代治黃經濟發(fā)展相適應的新思想、新觀念。二是大力開展職業(yè)道德教育，促進廣大職工群眾形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、勤奮工作、奉賢社會的良好職業(yè)風尚，扎根黃河、服務黃河，以黃河安全、經濟發(fā)展為己任。從而轉變思想觀念，堅定信念，增強克服困難的信心，

在路莊分段，我看到黃河岸邊兩臺吸泥船正在作業(yè)，加固著黃河堤防。工作人員用肩抬起幾百斤重的輸水管路，艱難地行走著；黃河淤備區(qū)中幾十名工作人員在用鐵锨筑圍壩；幾十名民技工在黃河險工上用人力地派車拉著石料，一部分技工正在砌石，加固著黃河險工……。整個路莊分段20多公里的堤防，唯一的機械就是一臺12馬力的拖拉機和三輛破舊的自行車，運送黃河施工物資靠的是人力地派車，就連由史口火車站到路莊分段運送黃河防汛“備防石”也是毛驢地派車，航運石料卸船都是人工由大河通過跳板背上險工，一二百斤重的石料、十幾米的跳板背上險工，有苦又累，不時有人隨石料一起掉入大河之中，真的不容易……。還記得我們有一次2人一輛地派車運送600多公斤的水泥輸水管從路莊分段至墾利一號壩，路過大堤高坡需要六七個人聯合推拉才能通過，就這樣30公里的路程，我們走了將近七個小時……。當時，一根杠子、一把掀、一把鐵錘、人力拉車、肩背人抬，就是30年前黃河基層單位的家當和真實的工作寫照。

但是，我作為一名黃河職工，從踏入黃河管理部門的那一刻起，我的一生便與治黃工作結下了不解之緣，成為一名黃河職工，我深感自豪，隨苦以榮。30多年來，我干過保管員、采購員、出納員、公司會計、主管會計、財務部經理。我住過工棚，睡過12年帳篷，跟隨工程公司踏遍了東營地區(qū)的施工工地，轉戰(zhàn)了江蘇、濟南、濱州、博興等施工現場，為東營黃河事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和力量。彈指一揮間，在今天慶祝祖國六十華誕之際，我作為一名黃河職工為祖國繁榮富強和人民治黃取得的巨大成就而驕傲和自豪。轉眼的30年，我這個當年只有20來歲的毛頭小伙子，現已步入老年的行列，攜家?guī)Э?，到了快退休的年齡，回想往事，歷歷在目，浮想聯翩……。所以，昔日那些頭戴草帽，拉著地派車、身扛鐵锨、大錘，飽經風霜的“黃河工”形象，對后人可能已成為歷史，但卻深深地扎根在我的記憶里，在我的腦海里怎么也趕不走、抹不去，忘不了……。

時光飛逝，轉眼到了30年后的今天，30年時光，30年巨變。今天的黃河早已告別了傳統依靠鐵锨、錘頭、人背肩扛的時代，實現了由傳統治黃向現代治黃的巨大轉變。無論你是身在市縣級河務局，還是黃河基層管理段、閘管所，辦公設施及活動場所都發(fā)生了巨大的變化，辦公大樓宏偉亮麗，職工宿舍寬敞舒適。無論是英俊瀟灑、神采熠熠的治黃青年，還是熱情大方、美麗動人的黃河女工，都充分展現著黃河人英姿勃勃的精神風貌；黃河一線的職工操縱著維修養(yǎng)護機械，展現著治黃現代化的雄姿；黃河專業(yè)搶險隊載著黃河人厚愛支援四川地震災區(qū)取得重大成就；辦公大樓內工作人員操縱著電腦、擊打著鍵盤的工作場景，成為一道靚麗的風景線。今天的黃河，現代化的交通運輸工具、大型工程機械、治河管理器械和優(yōu)越的辦公條件，早已取代了昔日的肩扛手抬和手工操作。“數字黃河”建設和科技治黃進程不斷加快，工作效率成倍增長，員工的精神面貌和工作環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。所有這些變化都說明祖國六十年巨變，黃河事業(yè)發(fā)展之巨變……。

建國60年來，中國共產黨領導的人民治黃事業(yè)蓬勃發(fā)展。黃河治理由固堤建壩、攔蓄洪水、灌溉發(fā)電、科學調度到“數字黃河”建設、調水調沙……實現了傳統治黃向現代科技治黃的根本轉變，譜寫出一曲曲治黃壯歌。實現了黃河的歲歲安瀾；黃河水資源不斷的滋潤，促進了沿黃經濟社會的健康發(fā)展；“黃河平，天下寧?！边@一沿黃人民的千古夙愿，在中國共產黨領導下，黃河變害為利，南水北調工程建設、九次調水調沙的巨大成功，連續(xù)十年的黃河不斷流，已成為現實。目前我們要采取有效措施，加強黃河水資源的配置、節(jié)約和保護，讓黃河奔流不息，讓世人尊重黃河，善待黃河，保護黃河，努力節(jié)約黃河水資源，治理水污染，維持黃河健康生命，更好地為經濟社會可持續(xù)發(fā)展服務，為千秋后代造福。

為了記錄治黃事業(yè)的健康發(fā)展歷程，近幾年來利用閑暇之余，我勤于寫作，用文字記錄著人民治黃的巨大變化和身邊所發(fā)生的點點滴滴。從黃河文化建設、治黃事業(yè)發(fā)展和管理工作的角度出發(fā)，結合自身業(yè)務工作實際，以反映黃河綜合概況、黃河治理發(fā)生的巨大變化和管理措施為目的，撰寫并發(fā)表了幾十篇有關論文和信息，分別發(fā)表在論文天下、中國論文中心、水信息網、山東省水利廳網、黃河網、山東黃河網、中國水環(huán)境保護網、中國水資源網、中國審計協會等網站。提出了自己一些不成熟的觀點和意見建議，鍛煉了自己，提升了自我價值。為了不負眾望，我有決心，在治黃戰(zhàn)線上，加倍努力工作和學習，用有限的年華，積極服務于治黃事業(yè)，以此來報答各級領導的對我的關懷與信任。

我自己只是我們幾代黃河人生活中的一個小小縮影。建國60年，是可歌可泣的60年，更是輝煌的歲歲安瀾的60年。輝煌成就的取得的確來之不易，是幾代治黃人用鮮血、生命和辛勤勞動換來的。撫今追昔，浮想聯翩，感慨多多。面對今天我們這樣殷實、詳和、安寧的幸福生活，作為我們這一代人，作為我們的下一代，作為我們每一個中國人，都要認真思索和回味，時時警醒和告誡自己：要倍加珍惜和維護今天來之不易的大好形勢和幸福生活，不忘過去，牢記傳統，敢于拼博，勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗、勤儉治河，真情付出。我們的祖國大地就會更加山川秀美，江河燦爛，分外妖嬈！我相信：在中國共產黨的正確領導下，中國的明天會更好、更富強、人民生活會越來越美好！治黃事業(yè)的發(fā)展也將蒸蒸日上，逐步走向人水和諧的美好春天！

編者按：本文主要從完善黨風廉政建設創(chuàng)新機制；強化黨風廉政建設的機制創(chuàng)新；強化黨風廉政建設工作措施促進科學發(fā)展進行論述。其中，主要包括：完善黨風廉政建設創(chuàng)新機制，必須加強對黨風廉政建設的領導、加強和改善黨的領導、牢固樹立創(chuàng)新理念，堅持創(chuàng)新工作方式和工作方法、堅持標本兼治促進黨風廉政建設、強化黨風廉政建設的機制創(chuàng)新，不能局限于形式、促進黨風廉政建設是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證、構建黨風廉政建設的長效機制、加大監(jiān)督管理力度、加強對權力的有效制約、加強黨風廉政教育等，具體請詳見。

摘要：深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，必須進一步完善創(chuàng)新體制和機制，加大從源頭上預防和懲治腐敗的力度，消除滋生腐敗的土壤和條件，從而實現踐行治水新思路和維持黃河健康生命新理念，在改革發(fā)展、防洪防凌、調水調沙、標準化堤防建設、水管體制改革、經濟發(fā)展、職工生產生活條件的改善等方面的穩(wěn)步發(fā)展。黃河基層單位作為黃河系統戰(zhàn)斗主力軍，如何以科學發(fā)展觀指導黨風廉政建設的新實踐，如何實現治黃事業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展，達到事業(yè)發(fā)展、黃河安全、隊伍穩(wěn)定和職工生活改善，是擺在治黃工作中的主要任務，應當切實抓緊抓好。

關鍵詞：黃河基層單位完善黨風廉政建設創(chuàng)新機制

1、完善黨風廉政建設創(chuàng)新機制

完善黨風廉政建設創(chuàng)新機制，必須加強對黨風廉政建設的領導，堅持不懈地抓好黨員干部的思想教育工作，形成長效機制。就要把制度建設與管理創(chuàng)新貫穿于反腐倡廉的各個環(huán)節(jié)，建立完善的規(guī)范機制，切實從源頭上堵住產生腐敗的漏洞。要把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要議事日程，將黨風廉政建設工作的實際成效，作為一項重要內容列入到干部的考核評價中去。要抓好監(jiān)督，加大查辦力度。嚴格落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制，堅持誰主管誰負責，誰分管誰把關，完善服務窗口建設，提高服務水平，建立巡查制度，強化工作紀律，狠抓責任審計，以解決群眾反映突出的問題為重點，堅決查辦違紀違法案件，懲處腐敗分子，深入扎實開展好反腐敗斗爭，為推動治黃事業(yè)更好更快發(fā)展而共同努力。

1.1加強和改善黨的領導

各位來賓、各位朋友：大家好！

今年是人民治理黃河勝利60周年,60年的治黃歷程，無數的黃河人為此付出了辛勤的勞動和汗水,實現了黃河60年歲歲安瀾的歷史奇跡。在新鄉(xiāng)60年的治黃進程中，無數平凡的職工為治黃事業(yè)嘔心瀝血?？梢哉f，是這些默默無聞治黃人的無私奉獻，才有了今天黃河的歲歲安瀾。

多年來，地方各級政府對新鄉(xiāng)黃河的治理開發(fā)給予了大力的支持，在此我代表市局黨組對奮斗在治黃戰(zhàn)線的同志們，向沿黃各級政府，向沿黃廣大人民群眾表示最誠摯的感謝。

為了慶祝人民治黃勝利60周年，我們組織了這次文藝匯演，由于時間緊、要求高、任務重，各單位對這項工作非常的重視，特別是長垣河務局為這項活動做了大量的工作，在此我謹代表市局向你們表示感謝，向蒞臨今天演出現場的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！

同志們，黃河是世界上最為復雜難治的河流，大洪水威脅依然存在，水資源供需矛盾依然十分突出，黃河的治理開發(fā)任重而道遠，今后的治黃任務依然十分艱巨，我們將按照黃河治理開發(fā)的總體部署，進一步落實科學發(fā)展觀，踐行治河新理念，為維持黃河健康生命做出我們新的更大的貢獻。

最后，預祝此次文藝匯演圓滿成功，祝愿大家度過一個美好的下午！

1地理信息系統簡介

地理信息系統作為一種特殊的管理系統,它以空間數據為基礎，可進行空間數據及屬性數據疊加分析，方便快速提取用戶關心的信息，通過地面模型自動生成功能及三維空間處理模塊，可實現虛擬三維現實的直觀演示和各種分析，為領導決策提供一種方便快捷的分析方法和信息支持。作為支持空間定位信息數字化獲取，管理和應用的技術體系.隨著計算機技術、空間技術和現代信息基礎設施的飛速發(fā)展，在經濟信息化進程中的重要性與日俱增。特別是當今“數字地球”概念的提出，使得人們對GIS的重要性有了更深地了解，已廣泛應用于各個領域，產生了巨大的經濟和社會效益。

2地理信息系統在水利工程中的應用

水利行業(yè)是一個信息密集型行業(yè)，古今中外的水利工作，都十分重視信息的收集、整編和利用信息。水利部十五規(guī)劃中明確指出：”建設水利信息系統時，要以地理信息系統(GIS)為框架?！薄袄盟畔⒒苿铀F代化”。汪恕誠部長在今年全國水利廳局長會議上明確指出：“信息化是當今世界經濟和社會發(fā)展的大趨勢”，“水利信息化是水利現代化的基礎和重要標志。在水利現代化建設中，必須大力推進水利信息化進程?！薄耙浞掷每茖W技術發(fā)展創(chuàng)造的有利條件，堅持用高新技術對水利傳統行業(yè)進行技術改造，特別要注意采用計算機技術、微電子技術、現代通信技術、遙感技術、地理信息系統、全球定位系統及自動化技術等，實現水利信息化?！辈款I導還提出：“創(chuàng)新是科技發(fā)展的動力，對于水利系統的科技人員，當務之急不但要迅速掌握GIS這種新技術，還要不斷追蹤GIS的新發(fā)展，高質量地為水利各項業(yè)務服務。同時，GIS在水利的應用也需要國際國內各方面的技術合作。”一些發(fā)達國家已經廣泛運用地理信息系統、全球定位系統和遙感技術（即"3S"技術），建立了完善的防災減災網絡，對洪水演進進行預測預報，對洪澇災害和滯洪方案進行風險評估等等，水利信息化已成為水利現代化的重要基礎和前提。由于我們國家政策上的引導，并且國內水利用戶技術儲備和技術需求都達到了一定的層次，同時又借助世界上最先進和成熟的GIS技術，所以GIS技術在國內水利行業(yè)的應用雖然起步較晚，但是發(fā)展勢頭迅猛，速度很快。長江流域、海河流域、淮河流域正在開展數字流域的研究工作。

3地理信息系統在治黃實踐中應用的構想

3.1建設數字黃河是大勢所趨

編者按：本文主要從癥狀表現；病原形態(tài)及其特性；發(fā)生規(guī)律；防治方法進行論述。其中，主要包括：花生根結線蟲病又稱花生根瘤線蟲病或花生線蟲病，俗稱地黃病、地落病、黃秧病等、主要為害植株的地下部、根系形成亂絲狀的須根團，在根莖、果柄和果殼上有時也能形成根結、從莖葉上看，植株矮小，莖葉發(fā)黃，葉片變小，生長緩慢、從根上看，根部尖端出現大小不規(guī)則的小疙瘩及蟲癭、從果上看，初期在幼果上形成乳白色的小瘤、線蟲門側尾腺口綱墊刃目異皮科、花生根結線蟲可侵染35科130余種植物、線蟲以卵在卵囊內和幼蟲在根結內、果皮上隨病根和病果殼在土壤或糞肥中越冬、防治線蟲病應先做調查，然后進行防治、加強檢疫工作、加強農業(yè)防治、生物防治、化學防治等，具體請詳見。

摘要：花生根結線蟲病是花生的一種主要病害，由于線蟲病害癥狀的隱蔽性，往往會因防治不及時，導致病害蔓延，給生產帶來嚴重損失?？偨Y了花生根結線蟲的癥狀表現、病原形態(tài)及其特性、發(fā)生規(guī)律，并提出綜合防治方法，以期為花生根結線蟲病的防治提供參考。

關鍵詞：花生根結線蟲??；發(fā)生規(guī)律；防治

花生根結線蟲病又稱花生根瘤線蟲病或花生線蟲病，俗稱地黃病、地落病、黃秧病等，是花生的一種主要病害，在我國各主要花生產區(qū)都有發(fā)生?；ㄉ胁『?，根的吸收功能被破壞，植株矮小發(fā)黃，花小且開花晚，結果少或不結果，一般減產20%～30%，嚴重的可減產70%以上，甚至絕收。

1癥狀表現

主要為害植株的地下部。因地下部受害引起地上部生長發(fā)育不良?；ㄉシN半個月后，當主根開始生長時，線蟲便可侵入主根尖端，使之膨大形成紡錘形蟲癭（根結），初期為乳白色，后變?yōu)辄S褐色，直徑一般2～4mm，表面粗糙，根系形成亂絲狀的須根團，在根莖、果柄和果殼上有時也能形成根結。由于根部組織受到破壞，致使植株生長矮小，葉片發(fā)黃，葉片小，底葉葉緣焦灼，葉片早期脫落，病株開花遲，結果少而小，甚至不結果。