摘要：簡(jiǎn)述了針式打印機(jī)在辦公應(yīng)用中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法，對(duì)其出現(xiàn)的走紙定位問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析闡述，并給出了編程和手動(dòng)兩種解決方法。

關(guān)鍵詞：針式打印機(jī)；打印問(wèn)題；走紙；Windows；頁(yè)形；函數(shù)

1引言

隨著科技的發(fā)展，激光打印機(jī)與噴墨打印機(jī)已取代針式打印機(jī)成為目前主流的辦公設(shè)備。但由于針式打印機(jī)具有不少技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使得它成為部分行業(yè)中最理性的選擇，不過(guò)在一些日常的辦公過(guò)程中，其存在的打印問(wèn)題也讓很多用戶(hù)苦惱。

2常見(jiàn)問(wèn)題概述

在日常工作中，使用針式打印機(jī)時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題及分析如表1所示。

1常見(jiàn)問(wèn)題概述

在日常工作中，使用針式打印機(jī)時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題及分析如表1所示。

2打印走紙問(wèn)題剖析

2.1走紙偏離現(xiàn)象

地下水整編軟件是用vb編寫(xiě)的，其中利用Printer.Height和Printer.Width屬性對(duì)打印紙張進(jìn)行設(shè)置，利用Printer.CurrentX、Printer.CurrentY屬性設(shè)置文字的打印位置，它的成果是以特定報(bào)表格式用針式打印機(jī)打印輸出的。當(dāng)在Windows98下進(jìn)行成果連續(xù)打印時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)打印問(wèn)題；然而在Windows2000/XP下連續(xù)打印時(shí)，走紙就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，連續(xù)走紙時(shí)會(huì)一頁(yè)比一頁(yè)低，于是后面的內(nèi)容會(huì)打在裁紙線上，不能按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分頁(yè)裝訂。

2.2原因分析

不久前，宿遷市宿豫區(qū)國(guó)稅局召開(kāi)紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年座談會(huì)，辦公室王主任參加了這個(gè)座談會(huì)。王主任***年轉(zhuǎn)行進(jìn)入稅務(wù)部門(mén)，**年從基層所調(diào)到縣局辦公室從事文字工作，在辦公室一干就是20年。20年來(lái)，王主任寫(xiě)出來(lái)的各類(lèi)講話稿、總結(jié)材料、宣傳稿件等不下5000份。談起這些年來(lái)的變化，王主任感受最深的就是每年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿的寫(xiě)作。

年終講話稿通常需要總結(jié)當(dāng)年工作情況，布置下一年度工作任務(wù)，內(nèi)容全面，篇幅較長(zhǎng)，寫(xiě)起來(lái)具有一定難度。

王主任至今還清楚地記得自己第一次寫(xiě)年終講話稿時(shí)的情形。18年前的一天上午，王主任被局長(zhǎng)叫到了辦公室，接受了一項(xiàng)重要工作任務(wù)，寫(xiě)年終講話稿。接到任務(wù)后，王主任利用一周的時(shí)間搜集資料，然后閉門(mén)7天，終于寫(xiě)出了初稿。原本認(rèn)為可以松一口氣的王主任，又為接下來(lái)的工作熬了幾個(gè)通宵。那時(shí)候由于沒(méi)有電腦，材料全憑鋼筆手寫(xiě)，初稿寫(xiě)了近50頁(yè)方格稿紙。初稿上交后，不合領(lǐng)導(dǎo)思路，按照領(lǐng)導(dǎo)思路和意見(jiàn)進(jìn)行修改，再上交，再修改，如此反復(fù)，八易其稿，講話稿也被王主任謄寫(xiě)了八遍，方格稿紙用去三大本，王主任中指都磨出了老繭。

講話稿定稿后，最后一道工序就是印制，印好后等開(kāi)總結(jié)會(huì)時(shí)下發(fā)局內(nèi)各部門(mén)，供各部門(mén)學(xué)習(xí)使用。那時(shí)候的印制方式是老式的油印。首先是用鐵筆和鋼板把講話稿內(nèi)容刻寫(xiě)在蠟紙上?？虒?xiě)要一筆一劃，字體大小適中，行距疏密有致，印出來(lái)的字才美觀大方?？虒?xiě)最怕寫(xiě)錯(cuò)字，一旦寫(xiě)錯(cuò)一個(gè)字，整張蠟紙全部作廢。蠟紙刻好后，然后就是印刷，用手推動(dòng)油印機(jī)滾筒，把講話稿印制出來(lái)。印刷需要技巧，經(jīng)過(guò)多年油印，王主任總結(jié)出了一套經(jīng)驗(yàn)：第一次推油印機(jī)的滾筒，多蘸點(diǎn)墨，來(lái)回滾動(dòng)幾次，讓蠟紙均勻受墨，用力適度、均勻，推印的速度適中，油印出來(lái)的材料即干凈整潔，又美觀漂亮。但當(dāng)時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，王主任不是用力過(guò)猛，蠟紙滲油過(guò)多，印出的字跡又黑又粗，油墨久久不干，就是力度不夠，印出的材料因油墨過(guò)少而字跡不清，甚至，有時(shí)稍不注意，弄得滿(mǎn)手烏黑，材料模糊一片。

**年，局里購(gòu)置了第一臺(tái)電腦和第一臺(tái)針式打印機(jī)，配備了專(zhuān)職打字員，油印機(jī)從此退出歷史舞臺(tái)。王主任寫(xiě)年終講話稿也比以前簡(jiǎn)單多了，不需要再去手工謄寫(xiě)多少遍、不需要再去刻板、不需要再去油?。恢恍枰褜?xiě)好的初稿交給打字員，由打字員輸入電腦，通過(guò)打印機(jī)打印出來(lái)，然后再送領(lǐng)導(dǎo)審閱，再然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行修改、再修改，直至定稿，再再然后，定稿交打字員打印出來(lái)，開(kāi)會(huì)時(shí)分發(fā)至各單位。那時(shí)候，由于電腦是高科技產(chǎn)品，沒(méi)有局長(zhǎng)批準(zhǔn)，除打字員外任何人不得使用電腦和打印材料。

為了提高工作效率，99年局里又購(gòu)置了10臺(tái)電腦。辦公室分到了一臺(tái)，交王主任管理使用。這一年，王主任學(xué)會(huì)了五筆字型輸入法，學(xué)會(huì)了使用WPS軟件，年終講話稿全部由他自己一筆一劃敲入電腦，并通過(guò)打印機(jī)打印出來(lái)。**年，局里給王主任更換了新電腦和新打印機(jī)，電腦處理器由老式的586換成了奔3，針式打印機(jī)更換為激光打印機(jī)，比起“嚓，嚓，嚓”打印一張紙需要等待很長(zhǎng)時(shí)間的針式打印機(jī)，激光打印機(jī)的打印速度更快。從此以后，王主任排版打印出的年終講話稿，既清晰又美觀。

一、計(jì)算機(jī)耗材的內(nèi)容

計(jì)算機(jī)耗材是指除計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備以外，日常工作應(yīng)用中經(jīng)常消耗的所必需品，具體包括打印機(jī)色帶、色帶架、噴墨打印機(jī)墨盒、打印紙（單層、雙層等）、軟盤(pán)以及計(jì)算機(jī)專(zhuān)用清洗劑等。

二、計(jì)算機(jī)耗材的管理

計(jì)算站負(fù)責(zé)全局計(jì)算機(jī)耗材的購(gòu)置、組織和分配等工作。

（一）、根據(jù)各單位所需計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)、數(shù)量，做好資金預(yù)算，保證必要的資金供給。

（二）、信息中心建立耗材賬簿進(jìn)行核算，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)耗材管理，登記耗材的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤(pán)存。

摘要：據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)，打印機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)500億元，國(guó)外品牌占了主要的市場(chǎng)份額。在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)如何再增加市場(chǎng)份額是每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者必須面對(duì)的問(wèn)題。本文將概述打印機(jī)行業(yè)狀況及以利盟國(guó)際公司(“公司”)被納思達(dá)股份有限公司(“母公司”)收購(gòu)后的發(fā)展策略作研究。運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論，對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析及提供建議以提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：打印機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略利盟國(guó)際公司

1研究?jī)?nèi)容及方法

在打印機(jī)需求日漸飽和下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。打印機(jī)行業(yè)的商業(yè)模式已近似吉列剃刀商業(yè)模式，即是說(shuō)主要產(chǎn)品的盈利不高，需通過(guò)副產(chǎn)品獲得較高的利潤(rùn)。本文利用SWOT分析公司在營(yíng)銷(xiāo)策略的不足之處及提供建議，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，研究該公司的營(yíng)銷(xiāo)策略有一定的意義。

2以顧客為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略理論概述

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)協(xié)調(diào)的策略為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)[1]。被廣泛采用的是由美國(guó)學(xué)者JeromeMcCarthy于20世紀(jì)60年代提出的以市場(chǎng)導(dǎo)向4Ps的營(yíng)銷(xiāo)策略。近年中國(guó)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出新的論點(diǎn)，中國(guó)海洋大學(xué)段志霞與北京理工大學(xué)李婉晨提出“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下反客為主式營(yíng)銷(xiāo)模式研究”(2017)，指出在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)者已從購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)化為參與者，此反客為主方式可增強(qiáng)客戶(hù)粘度[2]。杭州電子科技大學(xué)陳坤提出“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合及其影響因素探討”(2015)，指出以求同存異的營(yíng)銷(xiāo)組合突出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。湖南大學(xué)肖芃與高森宇提出“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中粉絲經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)分析”(2015)，指出在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)需注重粉絲社群的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)，全方位包圍目標(biāo)消費(fèi)群[4]。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越向顧客的終端處走，消費(fèi)者已漸成為企業(yè)策略的參與者。

海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)、海關(guān)信息化設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理、關(guān)區(qū)前臺(tái)設(shè)備計(jì)劃、需求、配發(fā)、管理、維護(hù)及新舊設(shè)備清查與歸類(lèi)等方面做了許多工作。年內(nèi)為關(guān)區(qū)海關(guān)配發(fā)更新微機(jī)531臺(tái)、針式打印機(jī)27臺(tái)，20年運(yùn)行維護(hù)科遵循我處總體工作思路。其中總關(guān)各部門(mén)252臺(tái)，隸屬關(guān)279臺(tái)；新購(gòu)設(shè)備529臺(tái)，價(jià)值56281.72元；維保設(shè)備700臺(tái)，維保金額8萬(wàn)元；受理維修記錄1275條，用戶(hù)對(duì)維修的反饋滿(mǎn)意度為100%參與總關(guān)各單位裝修搬遷46次，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、電話900余次，共加班750小時(shí)?，F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、完成“海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)”一期任務(wù)的開(kāi)發(fā)工作。

以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，使用虛擬化手段完成實(shí)際環(huán)境條件下的信息化設(shè)備使用狀況的再現(xiàn)工作。作為完成“海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，達(dá)到信息化系統(tǒng)的推廣使用由強(qiáng)迫逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽傅哪康臑榱藢?shí)現(xiàn)這一設(shè)計(jì)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)探索，實(shí)驗(yàn)了多種技術(shù)，最后確定使用WEB方式下的多層級(jí)拖拽技術(shù)及旋轉(zhuǎn)技術(shù)，基本能夠達(dá)到以上需求標(biāo)準(zhǔn)。目前，海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)》一期任務(wù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成，目前正在測(cè)試與完善，計(jì)劃明年開(kāi)始正式使用。該系統(tǒng)使用以后，關(guān)區(qū)內(nèi)的所有前臺(tái)設(shè)備真正做到看得見(jiàn)、摸得著、心中有數(shù)。

二、完成四樓和五樓設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的清理、清查及貨架安裝、設(shè)備歸類(lèi)擺放工作

各類(lèi)設(shè)備沒(méi)有明確存放區(qū)，處四樓的設(shè)備倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期以來(lái)基本處于設(shè)備和雜物混放。發(fā)放設(shè)備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實(shí)我科年初提出的對(duì)關(guān)區(qū)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的工作思路，上半年對(duì)四樓倉(cāng)庫(kù)和五樓設(shè)備間進(jìn)行了改造，五樓倉(cāng)庫(kù)和四樓設(shè)備間制作安裝了貨架。對(duì)長(zhǎng)期存放在倉(cāng)庫(kù)里的物品進(jìn)行分類(lèi)清理與清查，對(duì)庫(kù)存設(shè)備按照入庫(kù)時(shí)間、設(shè)備種類(lèi)、批次等條件進(jìn)行分類(lèi)上架、登記。對(duì)五樓設(shè)備維修中心二樓的設(shè)備間暫時(shí)存放的設(shè)備，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行上架管理。通過(guò)這些細(xì)致瑣屑的工作，使我科對(duì)設(shè)備的實(shí)物管理有了較大幅度的提升，進(jìn)一步落實(shí)了帳務(wù)相符的程度。為將來(lái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、關(guān)區(qū)信息化設(shè)備保障工作

2011年運(yùn)行維護(hù)科遵循我處總體工作思路，在海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)、海關(guān)信息化設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理、關(guān)區(qū)前臺(tái)設(shè)備計(jì)劃、需求、配發(fā)、管理、維護(hù)及新舊設(shè)備清查與歸類(lèi)等方面做了許多工作。年內(nèi)為關(guān)區(qū)海關(guān)配發(fā)更新微機(jī)531臺(tái)、針式打印機(jī)27臺(tái)，其中總關(guān)各部門(mén)252臺(tái)，隸屬關(guān)279臺(tái)；新購(gòu)設(shè)備529臺(tái)，價(jià)值562xx81.72元；維保設(shè)備700臺(tái)，維保金額8萬(wàn)元；受理維修記錄1275條，用戶(hù)對(duì)維修的反饋滿(mǎn)意度為100%；參與總關(guān)各單位裝修搬遷46次，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、電話900余次，共加班750小時(shí)?，F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、完成“海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)”一期任務(wù)的開(kāi)發(fā)工作。

使用虛擬化手段完成實(shí)際環(huán)境條件下的信息化設(shè)備使用狀況的再現(xiàn)工作，以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，作為完成“海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，達(dá)到信息化系統(tǒng)的推廣使用由強(qiáng)迫逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽傅哪康?。為了?shí)現(xiàn)這一設(shè)計(jì)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)探索，實(shí)驗(yàn)了多種技術(shù)，最后確定使用WEB方式下的多層級(jí)拖拽技術(shù)及旋轉(zhuǎn)技術(shù)，基本能夠達(dá)到以上需求標(biāo)準(zhǔn)。目前，《海關(guān)前臺(tái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)》一期任務(wù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成，目前正在測(cè)試與完善，計(jì)劃明年開(kāi)始正式使用。該系統(tǒng)使用以后，關(guān)區(qū)內(nèi)的所有前臺(tái)設(shè)備真正做到看得見(jiàn)、摸得著、心中有數(shù)。

二、完成四樓和五樓設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的清理、清查及貨架安裝、設(shè)備歸類(lèi)擺放工作

我處四樓的設(shè)備倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期以來(lái)基本處于設(shè)備和雜物混放，各類(lèi)設(shè)備沒(méi)有明確存放區(qū)，發(fā)放設(shè)備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實(shí)我科年初提出的對(duì)關(guān)區(qū)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的工作思路，上半年對(duì)四樓倉(cāng)庫(kù)和五樓設(shè)備間進(jìn)行了改造，在五樓倉(cāng)庫(kù)和四樓設(shè)備間制作安裝了貨架。對(duì)長(zhǎng)期存放在倉(cāng)庫(kù)里的物品進(jìn)行分類(lèi)清理與清查，對(duì)庫(kù)存設(shè)備按照入庫(kù)時(shí)間、設(shè)備種類(lèi)、批次等條件進(jìn)行分類(lèi)上架、登記。對(duì)五樓設(shè)備維修中心二樓的設(shè)備間暫時(shí)存放的設(shè)備，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行上架管理。通過(guò)這些細(xì)致瑣屑的工作，使我科對(duì)設(shè)備的實(shí)物管理有了較大幅度的提升，進(jìn)一步落實(shí)了帳務(wù)相符的程度。為將來(lái)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、關(guān)區(qū)信息化設(shè)備保障工作

為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開(kāi)支、避免浪費(fèi)，特制定本管理規(guī)定。

一、辦公用品分類(lèi)：

⒈常用品：圓珠筆芯、水筆芯、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、裝釘針、稿紙。

⒉控制品：名片、文件夾、壓桿夾、文件架、計(jì)算器、釘書(shū)機(jī)、筆記本、會(huì)議紀(jì)錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標(biāo)簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、圖釘、票夾、印臺(tái)油、量具、刀具、軟盤(pán)、刻錄盤(pán)。

⒊特批品不列入辦公用品費(fèi)用考核：印刷品各類(lèi)宣傳單、各類(lèi)表格、文件頭等，財(cái)務(wù)帳本、憑證，蘋(píng)果機(jī)彩色墨盒及打印紙，盤(pán)等。

二、辦公用品使用對(duì)象：各公司主管以上管理人員、職能和業(yè)務(wù)部門(mén)員工，具體由各公司核定。

xx區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知

區(qū)各委辦局、各直屬單位：

為規(guī)范區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配備，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型政府，優(yōu)化資源配置，節(jié)約財(cái)政資金，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)將《xx區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》印發(fā)給你們，并提出以下意見(jiàn)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、本標(biāo)準(zhǔn)作為區(qū)級(jí)各部門(mén)、各單位辦公設(shè)備配備的限額標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政部門(mén)將根據(jù)各部門(mén)、各單位的辦公設(shè)備配備方案，按原經(jīng)費(fèi)安排政策和渠道，在限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)核定相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

二、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配備，應(yīng)遵循簡(jiǎn)樸、節(jié)約、實(shí)用的原則，兼顧美觀和地方特色，不得盲目追求高檔次。辦公設(shè)備一般以國(guó)產(chǎn)品牌（包括合資品牌）中的中檔物品為主，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品。特殊情況或國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)上達(dá)不到要求的，經(jīng)財(cái)政部門(mén)審批，可采購(gòu)國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。辦公自動(dòng)化設(shè)備的配置數(shù)量要根據(jù)工作崗位和實(shí)際需要從嚴(yán)控制。

三、現(xiàn)有辦公設(shè)備未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的，本著“統(tǒng)籌安排、逐步到位”的原則，逐步改善現(xiàn)有辦公條件。

編者按：為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，在此根據(jù)我校實(shí)際，依據(jù)《**省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《**省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)預(yù)算。

xxx(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))：

為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購(gòu)買(mǎi)部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實(shí)際，依據(jù)《**省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《**省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)預(yù)算：

擬購(gòu)置：儀器櫥x個(gè)，合計(jì)金額：xxx元；書(shū)櫥x個(gè)，合計(jì)金額：xxx元；木制辦公椅x把，合計(jì)金額：xxx元；計(jì)算機(jī)x臺(tái)，合計(jì)金額：xxx元；錄音機(jī)x臺(tái)，合計(jì)金額xxx元；功放機(jī)x部，合計(jì)金額：xxx元；音箱x個(gè)，合計(jì)金額：xxx元；電子琴x臺(tái)，合計(jì)金額：xxx元；針式打印機(jī)x臺(tái)，合計(jì)金額：xxx元?？偤嫌?jì)：xxx元

祈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

預(yù)算申請(qǐng)單位：xxxxxxx（章）