一、指導(dǎo)思想

年全市招商引資工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以擴(kuò)大招商引資規(guī)模、提高引資質(zhì)量和承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為核心，圍繞推動“一區(qū)兩帶三級”建設(shè)，突出產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展、產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)品加工精深化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化招商，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，創(chuàng)新招商方式，健全運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化招商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總量、規(guī)模、檔次、建設(shè)速度四大突破，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

年，全市招商引資固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)50億元，增長15%；全年引進(jìn)投資額過億元的項(xiàng)目20個(gè)；過千萬項(xiàng)目占總項(xiàng)目的70%以上。

三、主要活動

以重大招商活動為抓手，努力提升我市在省內(nèi)外的認(rèn)知度、影響力，為我市的發(fā)展積累人氣和項(xiàng)目資源，主要招商活動如下：

市政府各部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷創(chuàng)新招商引資工作舉措，不斷加大招商引資工作力度，招商引資工作取得了突破性成果。按照《市政府各部門招商引資工作考核管理辦法》，經(jīng)考核認(rèn)定，現(xiàn)將年市政府各部門招商任務(wù)完成情況通報(bào)如下：

一、完成招商任務(wù)的部門（24個(gè)）

市貿(mào)促會、公安局、外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局、動監(jiān)局、綜合執(zhí)法局、海洋與漁業(yè)局、接待辦、環(huán)保局、農(nóng)機(jī)局、科技局、旅游局、糧食局、發(fā)改委、經(jīng)委、監(jiān)察局、人事局、財(cái)政局、信訪局、安監(jiān)局、住房公積金、廣電中心、外匯管理局、溫州商會（列入政府部門考核）。

二、有招商項(xiàng)目但未完成招商任務(wù)的部門（14個(gè)）

市交通局、勞動和社會保障局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、地稅局、城建局、油田辦、教育局、工商局、民政局、公共行政服務(wù)中心、對臺辦、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、建委。

三、沒有招商項(xiàng)目的部門（24個(gè)）

2006年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施起步之年，也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此，建議把2006年作為市直部門招商引資工作突破年?？偟囊笫牵阂钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十一五”總體規(guī)劃為目標(biāo)，按照市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議的部署，以提升招商質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施“兩大工程”（‘一把手’工程、百人駐點(diǎn)招商工程）為抓手，以創(chuàng)新招商方式為手段，精心組織、強(qiáng)勢推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，即：一是在項(xiàng)目總量上求突破，全年要新引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目xxx個(gè)；二是項(xiàng)目規(guī)模上求突破，全年要新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，其中十億元以上項(xiàng)目不少于x個(gè)；三是在項(xiàng)目檔次上求突破，全年與國際大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)合作要實(shí)現(xiàn)零的突破；四是在項(xiàng)目建設(shè)速度上求突破，全年引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)率要達(dá)xx%以上。從而不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，推動全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)招商，努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓工業(yè)項(xiàng)目；在大中小項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓大項(xiàng)目，尤其是xxxx萬元以上大項(xiàng)目；在外資內(nèi)資項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓外資項(xiàng)目，積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資；在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，追求更多的收益。二是突出比較優(yōu)勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢，打響港口牌，力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。打好兩區(qū)牌招商。充分發(fā)揮我市兩個(gè)省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢，加大招商力度，吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮紡織、機(jī)械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)企業(yè)眾多的優(yōu)勢，大力引進(jìn)一批資產(chǎn)重組型項(xiàng)目、資源加工型項(xiàng)目。三是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時(shí)，拓寬視野，高度重視膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資，積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作，把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。

2、實(shí)施“兩大工程”，切實(shí)加大招商引資力度。以實(shí)施“兩大工程”為抓手，進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任，充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實(shí)施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作，也是市直各部門的重點(diǎn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人必須要引進(jìn)x個(gè)千萬元以上項(xiàng)目，每月必須到招商站駐點(diǎn)招商xx天以上。在半年考核時(shí)，對完成招商引資任務(wù)達(dá)不到時(shí)序進(jìn)度的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商；在全年考核時(shí)，完成招商引資任務(wù)低于xx%的市直部門，對主要負(fù)責(zé)人予以“黃牌”警告，并實(shí)行離職招商；對沒有招商引資實(shí)績的市直部門，主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標(biāo)工資與招商引資實(shí)績直接掛鉤，年終完成任務(wù)的全額發(fā)放，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的百分比發(fā)放。二是實(shí)施百人駐點(diǎn)招商工程。市直一、二檔部門要單獨(dú)組建駐外招商站，駐站招商人員不少于x人；三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站，每個(gè)部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實(shí)行全年駐點(diǎn)招商，駐點(diǎn)招商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。駐點(diǎn)人員、駐點(diǎn)地域在市直各部門自主上報(bào)的基礎(chǔ)上，由市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)籌安排。

3、創(chuàng)新招商方式，不斷激發(fā)招商引資活力。從創(chuàng)新招商方式入手，以企招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等多種招商手段，多管齊下，多法并舉，創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”，進(jìn)一步降低招商引資成本，提高招商引資效率，從而激發(fā)招商引資的活力，達(dá)到事半功倍的效果，真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。一是全面啟動以企招商。充分調(diào)動市屬骨干企業(yè)作為招商主體的積極性，圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組，做大產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，借外力擴(kuò)大投入，提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想，積極靠外、靠大、靠強(qiáng)，大膽聯(lián)營、聯(lián)產(chǎn)、合資合作，敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在豐企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來豐投資考察，實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。三是開展網(wǎng)上招商。要充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時(shí)、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化對大豐招商信息網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

4、改善投資環(huán)境，全面夯實(shí)招商引資保證。招商引資的競爭，實(shí)質(zhì)上是環(huán)境的競爭。環(huán)境好客商就愿意來，環(huán)境不好就引不來項(xiàng)目。為改善投資環(huán)境，圍繞招商引資工作，在市級機(jī)關(guān)全面開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步營造良好的誠信環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)思想道德教育，提高全民素質(zhì)，強(qiáng)化誠信意識，做到以誠招商、以誠服務(wù)。同時(shí)建立健全公開承諾制，讓社會監(jiān)督，讓客商監(jiān)督。二是進(jìn)一步營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。政策優(yōu)惠的潛力是有限的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的功效卻是無限的。各部門要努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，提升服務(wù)能力。服務(wù)中要主動服務(wù)、靠前服務(wù)，做好項(xiàng)目洽談、立項(xiàng)、審批、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行的全過程服務(wù)，變窗口服務(wù)為深入基層、企業(yè)貼近服務(wù)，變等待受理服務(wù)為上門解決服務(wù)。三是進(jìn)一步營造高品位的城市環(huán)境。城市是招商引資的基本載體，提高城市品位，有利于改善投資環(huán)境，吸引資金，集聚人才，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要借助“四城同創(chuàng)”之機(jī)，全面提升城市品位，把我市建設(shè)得更美，打造出城市品牌，充分發(fā)揮招商引資的載體作用。

為進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資成果，增強(qiáng)招商引資工作實(shí)效，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定進(jìn)一步加大招商引資工作力度，在更大范圍、更高層次、更寬領(lǐng)域強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。為確保工作取得實(shí)效，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、充分認(rèn)識開展招商引資工作的重要性

招商引資是擴(kuò)張工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、擴(kuò)大投資規(guī)模、增加財(cái)政收入和擴(kuò)大就業(yè)、破解“三農(nóng)”難題最直接、最有效的途徑，是加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的必然選擇。近年來，全縣各級各部門緊緊圍繞“招商引資帶動戰(zhàn)略”，堅(jiān)持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新招商方式、改善投資環(huán)境，相繼引進(jìn)了一批項(xiàng)目落戶縣內(nèi)，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。但是，由于我縣經(jīng)濟(jì)總量小，經(jīng)濟(jì)外向度不高，投入不足等矛盾突出，加快發(fā)展的任務(wù)十分繁重。因此，正確把握縣情，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，大力開展全員招商引資十分重要，非常迫切，全縣各級各部門要充分認(rèn)識在縣直部門開展全員招商引資工作的重要性和緊迫感，務(wù)必從全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會歷史性跨越的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移地把招商引資作為一項(xiàng)重要工作來抓，在縣直部門迅速掀起全員招商引資的熱潮，用優(yōu)惠的政策、優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，引進(jìn)更多的投資者來我縣投資興業(yè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。

二、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

（一）總體要求。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、文化旅游產(chǎn)業(yè)等發(fā)展為重點(diǎn)，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金轉(zhuǎn)移傾向，進(jìn)一步夯實(shí)招商引資工作基礎(chǔ)，健全招商引資管理體制和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新招商引資工作方式，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、干部齊力招商、全員參與招商的工作格局，促進(jìn)招商引資總量與質(zhì)量全面提升，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)。2012年，全縣引進(jìn)招商引資到位資金達(dá)到25億元，比2011年凈增15億元。力爭引進(jìn)投資達(dá)1億元的工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)以上，投資達(dá)1億元的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)以上，投資達(dá)1億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目4個(gè)以上，投資達(dá)1億元的文化旅游項(xiàng)目2個(gè)以上。

同志們：

這次全市市直部門招商引資動員大會，是市委、市政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議精神，總結(jié)去年以來我市市直部門招商引資工作，研究部署今年的主要任務(wù)，進(jìn)一步動員全市上下認(rèn)清形勢，解放思想，搶抓機(jī)遇，奮勇爭先，不斷開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面，努力推動我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

20*年是我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就的一年，也是我市招商引資工作取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，市委、市政府始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，制定實(shí)施了《項(xiàng)目建設(shè)年活動的意見》和市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動計(jì)劃，開展了“我為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論活動，推動了新一輪招商引資熱潮的形成。全市上下按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，理清思路，改進(jìn)方法，努力克服了宏觀調(diào)控、政策從緊，招商引資工作取得了可喜成績。全年市直部門實(shí)際引進(jìn)市外資金14.67億元，比2003年增長％，對推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。成績的取得，是全市各部門、各有關(guān)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的結(jié)果，也是招商引資工作者埋頭苦干、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表市委、市政府向?yàn)槲沂姓猩桃Y工作付出辛勤勞動和做出突出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

下面，我就如何做好今年的招商引資工作，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，深化認(rèn)識，努力掀起新一輪招商引資的熱潮

科學(xué)地分析形勢，準(zhǔn)確地把握形勢，既是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。大豐的招商引資究竟面臨一個(gè)什么樣的形勢，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識和把握。只有認(rèn)清形勢，善于把握機(jī)遇，我們才能在新一輪國際國內(nèi)競爭中，占據(jù)有利地位，尋找新的動力支持，贏得加快發(fā)展的主動權(quán)。

2006年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施起步之年，也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此，建議把2006年作為市直部門招商引資工作突破年?？偟囊笫牵阂钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十一五”總體規(guī)劃為目標(biāo)，按照市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議的部署，以提升招商質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施“兩大工程”（‘一把手’工程、百人駐點(diǎn)招商工程）為抓手，以創(chuàng)新招商方式為手段，精心組織、強(qiáng)勢推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，即：一是在項(xiàng)目總量上求突破，全年要新引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目xxx個(gè)；二是項(xiàng)目規(guī)模上求突破，全年要新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，其中十億元以上項(xiàng)目不少于x個(gè)；三是在項(xiàng)目檔次上求突破，全年與國際大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)合作要實(shí)現(xiàn)零的突破；四是在項(xiàng)目建設(shè)速度上求突破，全年引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)率要達(dá)xx%以上。從而不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，推動全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)招商，努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓工業(yè)項(xiàng)目；在大中小項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓大項(xiàng)目，尤其是xxxx萬元以上大項(xiàng)目；在外資內(nèi)資項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓外資項(xiàng)目，積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資；在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，追求更多的收益。二是突出比較優(yōu)勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢，打響港口牌，力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。打好兩區(qū)牌招商。充分發(fā)揮我市兩個(gè)省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢，加大招商力度，吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮紡織、機(jī)械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)企業(yè)眾多的優(yōu)勢，大力引進(jìn)一批資產(chǎn)重組型項(xiàng)目、資源加工型項(xiàng)目。三是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時(shí)，拓寬視野，高度重視膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資，積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作，把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。

2、實(shí)施“兩大工程”，切實(shí)加大招商引資力度。以實(shí)施“兩大工程”為抓手，進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任，充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實(shí)施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作，也是市直各部門的重點(diǎn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人必須要引進(jìn)x個(gè)千萬元以上項(xiàng)目，每月必須到招商站駐點(diǎn)招商xx天以上。在半年考核時(shí)，對完成招商引資任務(wù)達(dá)不到時(shí)序進(jìn)度的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商；在全年考核時(shí)，完成招商引資任務(wù)低于xx%的市直部門，對主要負(fù)責(zé)人予以“黃牌”警告，并實(shí)行離職招商；對沒有招商引資實(shí)績的市直部門，主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標(biāo)工資與招商引資實(shí)績直接掛鉤，年終完成任務(wù)的全額發(fā)放，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的百分比發(fā)放。二是實(shí)施百人駐點(diǎn)招商工程。市直一、二檔部門要單獨(dú)組建駐外招商站，駐站招商人員不少于x人；三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站，每個(gè)部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實(shí)行全年駐點(diǎn)招商，駐點(diǎn)招商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。駐點(diǎn)人員、駐點(diǎn)地域在市直各部門自主上報(bào)的基礎(chǔ)上，由市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)籌安排。

3、創(chuàng)新招商方式，不斷激發(fā)招商引資活力。從創(chuàng)新招商方式入手，以企招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等多種招商手段，多管齊下，多法并舉，創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”，進(jìn)一步降低招商引資成本，提高招商引資效率，從而激發(fā)招商引資的活力，達(dá)到事半功倍的效果，真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。一是全面啟動以企招商。充分調(diào)動市屬骨干企業(yè)作為招商主體的積極性，圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組，做大產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，借外力擴(kuò)大投入，提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想，積極靠外、靠大、靠強(qiáng)，大膽聯(lián)營、聯(lián)產(chǎn)、合資合作，敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在豐企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來豐投資考察，實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。三是開展網(wǎng)上招商。要充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時(shí)、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化對大豐招商信息網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

4、改善投資環(huán)境，全面夯實(shí)招商引資保證。招商引資的競爭，實(shí)質(zhì)上是環(huán)境的競爭。環(huán)境好客商就愿意來，環(huán)境不好就引不來項(xiàng)目。為改善投資環(huán)境，圍繞招商引資工作，在市級機(jī)關(guān)全面開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步營造良好的誠信環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)思想道德教育，提高全民素質(zhì)，強(qiáng)化誠信意識，做到以誠招商、以誠服務(wù)。同時(shí)建立健全公開承諾制，讓社會監(jiān)督，讓客商監(jiān)督。二是進(jìn)一步營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。政策優(yōu)惠的潛力是有限的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的功效卻是無限的。各部門要努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，提升服務(wù)能力。服務(wù)中要主動服務(wù)、靠前服務(wù)，做好項(xiàng)目洽談、立項(xiàng)、審批、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行的全過程服務(wù)，變窗口服務(wù)為深入基層、企業(yè)貼近服務(wù)，變等待受理服務(wù)為上門解決服務(wù)。三是進(jìn)一步營造高品位的城市環(huán)境。城市是招商引資的基本載體，提高城市品位，有利于改善投資環(huán)境，吸引資金，集聚人才，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要借助“四城同創(chuàng)”之機(jī)，全面提升城市品位，把我市建設(shè)得更美，打造出城市品牌，充分發(fā)揮招商引資的載體作用。

一、辦公室

1、貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，做好黨務(wù)工作；搞好基層組織建設(shè)和思想建設(shè)。

2、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)政務(wù)工作，建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)調(diào)查研究、文電處理、會議組織、人事管理、財(cái)務(wù)、文書檔案、督查、信訪、保密等工作。

3、收集內(nèi)蒙、呼市經(jīng)濟(jì)信息并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)政務(wù)信息工作。

4、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制、人事、干部培訓(xùn)教育和目標(biāo)考核等工作。

二、經(jīng)協(xié)招商科

年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，按照區(qū)委提出的“拉高標(biāo)桿、提升目標(biāo)，創(chuàng)造新格局、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”的總體要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截止目前，共完成招商引資114935.3萬元；形成的固定資產(chǎn)114935.3萬元；全社會固定資產(chǎn)投資106200萬元；完成區(qū)級稅收6620萬元；社會批發(fā)零售額749.5萬元，分別完成年度任務(wù)的191.55%、143.67%、106.2%、115.66%、101%。完成養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面325人，占年計(jì)劃的108%；安置就業(yè)再就業(yè)649人，占年計(jì)劃的129%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.8%以內(nèi)。今年以來，辦事處先后獲得市級“遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)站點(diǎn)”、“青少年三項(xiàng)活動工作先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“文明單位”等榮譽(yù)稱號。

一、主要工作完成情況

（一）不斷優(yōu)化招商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展

今年，黨工委一班人把招商引資、完成區(qū)級稅收等財(cái)源建設(shè)工作作為黨工委的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是加大招商引資力度。積極做好天泰“太陽樹”、“銀豐花園”、國華時(shí)代、省人大宿舍、便民菜市場改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資工作。對國華時(shí)代已竣工的3.2萬平方米寫字樓和“銀豐花園”1.5萬余平方米商業(yè)用房的銷售和招租意向進(jìn)行全面細(xì)致了解，通過招商服務(wù)中心向社會信息，為企業(yè)提供及時(shí)周到的服務(wù)。目前已有國華時(shí)代山東總部、山東海洋投資有限公司、濟(jì)南市工程咨詢院、省工商銀行泉城路支行、市中煙草專賣局等單位遷入社區(qū)。1—11月，共實(shí)現(xiàn)區(qū)級稅收6620萬元。二是幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。定期走訪轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)幫助企業(yè)解決建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題。年初，按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求，會同市中公安分局、區(qū)執(zhí)法局、拆遷辦等部門，對在天泰“太陽樹”二期工程施工范圍內(nèi)長期存在的3家“釘子戶”依法進(jìn)行了拆除，保證建設(shè)項(xiàng)目的施工；配合區(qū)公安部門妥善處理了土屋居民阻攔天泰“太陽樹”工地施工和由“4.1”安全事故所引發(fā)的圍堵“銀豐花園”工地的兩起事件，保證了施工的順利進(jìn)行。三是培植稅源強(qiáng)化監(jiān)管。建立信息化平臺，及時(shí)掌握社區(qū)單位經(jīng)營狀況，促進(jìn)涉稅信息資源利用。抽調(diào)街道、社區(qū)人員組成工作組，配合稅務(wù)所開展稅源清查登記，對社區(qū)內(nèi)的經(jīng)營業(yè)戶加強(qiáng)管理，協(xié)助紫元海參、龍翼攝影、舜玉建筑安裝工程有限公司等單位變更工商稅務(wù)登記，確保本地稅源不外流。四是全力做好全國第六次人口普查工作。成立舜耕地區(qū)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，投資7萬余元，設(shè)立專門工作辦公室，配齊辦公設(shè)備，抽調(diào)辦事處骨干力量擔(dān)任指導(dǎo)員，保證了工作的順利開展。普查工作中，共發(fā)放《人口普查明白紙》7290余份，出動人員400余人次，入戶統(tǒng)計(jì)6486戶，按要求保質(zhì)保量地完成了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)。

（二）認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任，城市管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化高效化

嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)城管工作的一系列要求，使城管工作規(guī)范化、常態(tài)化。首先，抓隊(duì)伍、強(qiáng)配備，構(gòu)建“大城管”格局。認(rèn)真開展“城市管理年”活動，強(qiáng)化“屬地化”管理意識，加強(qiáng)城管科、執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所建設(shè)，變聯(lián)合執(zhí)法為綜合執(zhí)法。通過公開招考，聘用高素質(zhì)城市管理協(xié)管員10人。投資20多萬元，配備了辦公設(shè)備和巡查車輛。認(rèn)真落實(shí)每周例會、日常巡查、錯(cuò)時(shí)上下班等制度，延長工作時(shí)間，不斷提升城管隊(duì)伍履職盡責(zé)的能力和水平。今年以來，先后7次組織辦事處人員和保潔員對東山路、旅游路陽光舜城路段的積雪進(jìn)行了連夜清掃，清掃面積共計(jì)25萬平方米，清掃積雪2萬立方，保證了轄區(qū)道路的暢通。其次，抓整治、上水平，轄區(qū)環(huán)境全面提升。對轄區(qū)內(nèi)垃圾死角進(jìn)行排查，集中對土屋居民區(qū)、旅游路南頭、金雞嶺東坡路段進(jìn)行綜合治理。共出動人員300多人次，各類車輛100余車次，清運(yùn)各類垃圾1200余噸。對商業(yè)街違章店面占道經(jīng)營進(jìn)行了整改，拆卸牌匾30余塊，清理維護(hù)破損廣告牌匾和圍擋設(shè)施50余處。在舜世路兩側(cè)安裝垃圾箱40多個(gè)，投資3萬多元對俊雅路破損圍墻進(jìn)行修整。1-11月份，共處理數(shù)字城管案件4984件，結(jié)案率達(dá)100%。再次，抓重點(diǎn)、強(qiáng)措施，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于開展違法違章建設(shè)專項(xiàng)整治工作精神，制定《專項(xiàng)整治活動方案》，成立由街道、執(zhí)法中隊(duì)、協(xié)管隊(duì)伍、物業(yè)等組成的30多人的巡查隊(duì)伍，加強(qiáng)對社區(qū)重點(diǎn)部位國華·東方美郡和南山苑的巡查力度，從5月份至今，共在轄區(qū)內(nèi)張貼《國華·東方美郡專項(xiàng)整治的通告》、《致東方美郡業(yè)主的一封信》1000多份，并在《舜城生活報(bào)》登載專項(xiàng)整治通告，印發(fā)7000余份，下達(dá)限期整改文書200余份。近期，辦事處聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門、國華物業(yè)等單位采取24小時(shí)值班、加強(qiáng)巡查等措施，嚴(yán)格控制違章建設(shè)原材料進(jìn)入小區(qū)，堅(jiān)決遏制違法違章現(xiàn)象的蔓延。

本人在年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負(fù)責(zé)科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，用自己的工作實(shí)際行動落實(shí)黨委年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持深入一線，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，認(rèn)真組織好各項(xiàng)工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)?，F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下，請予評議。

一、工作情況

1、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持片區(qū)科學(xué)發(fā)展。

一是注重組織加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。帶頭和組織片區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報(bào)告。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是注重學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅(jiān)定彎道超越的信心，為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)。

將發(fā)展的思路定格為堅(jiān)持規(guī)劃立園的理念，努力用重點(diǎn)企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項(xiàng)目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，不遺余力地抓好重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)區(qū)委和我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排，在征求群眾意見建議環(huán)節(jié)，我們采取走訪干部職工、召開座談會和發(fā)放征求意見表的形式，廣泛征求了各方面對我局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見，現(xiàn)就征求到的意見建議梳理如下：

一、對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見

（一）在解放思想，更新觀念方面。

一是存在因循守舊的思想。循規(guī)蹈矩、求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上思路窄、辦法少。陷于傳統(tǒng)思維模式，運(yùn)用市場機(jī)制破解發(fā)展難題缺思路，少辦法，不善于尋找突破口。二是存在封閉狹隘的思想。開放精神不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不濃，坐井觀天，不善于走出去，請進(jìn)來，因而，先進(jìn)的觀念、經(jīng)驗(yàn)和做法不能為我所用。特別是在引資上手段不活、辦法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。認(rèn)為本局有職無權(quán)，職能有招商引資、旅游開發(fā)行業(yè)管理、外事、僑務(wù)四項(xiàng)，但所從事的只不過是一些基礎(chǔ)的事務(wù)工作，無多大作為，因而，工作動力不足，積極性不高。特別是在市區(qū)兩級職能交錯(cuò)的特殊體制下，由于職能不全，加之某些職能交叉不清，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，難免產(chǎn)生大樹底下好乘涼和反正有市局在管，某些工作懶得去做的想法和做法。四是存在消極畏難的思想。面對繁雜、矛盾多的基層工作，主動出擊的少。特別是碰到棘手問題，一味強(qiáng)調(diào)客觀條件，怨天尤人，有時(shí)甚至回避。五是存在小進(jìn)即滿的思想。進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于已有的成績，安于現(xiàn)狀，夜郎自大，自我要求低，工作標(biāo)準(zhǔn)低，發(fā)展境界不高，缺乏加快發(fā)展、奮力趕超的緊迫感和危機(jī)感。

（二）在改善工作作風(fēng)，服務(wù)社會，服務(wù)基層，服務(wù)群眾方面。

調(diào)查研究少，紙上談兵多；浮在上面多，沉到基層少；帶著問題了解情況多，深入細(xì)致分析少。在實(shí)際工作中，表面工作多，實(shí)際解決少；講工作原則多，靈活機(jī)動少；議論問題多，解決問題少。