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時(shí)間:2024-04-13 13:28:24
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紀(jì)檢網(wǎng)站致辭
紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站致辭
感謝您進(jìn)入《紀(jì)檢監(jiān)察》網(wǎng)站。
十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào):堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。不堅(jiān)決懲治腐敗,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),黨就有可能走向自我毀滅。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),監(jiān)督檢查各項(xiàng)路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況,確保政令暢通的專職監(jiān)督機(jī)關(guān),反腐倡廉義不容辭,保駕護(hù)航責(zé)無(wú)旁貸。
為了加大反腐敗工作力度,及時(shí)交流信息,強(qiáng)化宣傳教育,密切黨群關(guān)系,我們開(kāi)通了無(wú)錫紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站,針對(duì)當(dāng)前反腐敗工作的新情況和新問(wèn)題,著眼于先進(jìn)的文化載體與高科技信息網(wǎng)絡(luò)手段同黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,更加廣泛深入地傳播黨關(guān)于反腐敗斗爭(zhēng)的聲音,拓寬教育和監(jiān)督的空間和渠道,為紀(jì)檢監(jiān)察工作插上高科技的翅膀。
《紀(jì)檢監(jiān)察》網(wǎng)站,將成為我市黨風(fēng)廉政建設(shè)面向社會(huì)的一個(gè)雙向的、互動(dòng)的窗口。在這里,可以學(xué)習(xí)馬列主義,思想、鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想,了解中央和各級(jí)黨政組織開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的最新舉措;可以溝通各地紀(jì)檢監(jiān)察工作的信息,交流新時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)、做法和體會(huì);可以廣泛宣傳勤政廉政好公仆的先進(jìn)事跡,倡導(dǎo)清風(fēng)正氣;深入剖析違法違紀(jì)腐敗分子的墮落軌跡,時(shí)常警鐘長(zhǎng)鳴;可以充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,依靠全社會(huì)的力量推進(jìn)反腐倡廉工作的不斷深入。
歡迎您經(jīng)常光臨本站,并誠(chéng)懇的期望您的關(guān)心、支持、幫助和聯(lián)絡(luò)。
廣播站情況打算
經(jīng)過(guò)廣播站開(kāi)會(huì)商討后,3播音員若工作不令人滿意??山o予替換。
校園廣播站,新的學(xué)期開(kāi)始了同學(xué)們重新投入到緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)生活中。同時(shí)。也要繼續(xù)開(kāi)展工作,為全校師生奉獻(xiàn)精彩有意義的廣播節(jié)目,為同學(xué)們學(xué)習(xí)之余提供一片愉快放松的心天地。與上屆在廣播站工作的師生交流,分析以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),聽(tīng)取他人意見(jiàn),共同商討出新學(xué)期的工作計(jì)劃。下面是具體安排。
一、節(jié)目安排
一欄目設(shè)置
周一:
一周新聞回顧:
網(wǎng)站策劃及網(wǎng)站設(shè)計(jì)白皮書
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與成熟使網(wǎng)絡(luò)與其使用者之間的互動(dòng)、公務(wù)員之家版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!互利關(guān)系日趨明朗,這使其對(duì)界面設(shè)計(jì)的需求也不斷深入化、專業(yè)化。目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)仍然停留在為網(wǎng)站做一張好看的“皮”上面,這種觀念已經(jīng)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與使用者之間頻繁接觸帶給用戶的心理感知,而elong擁有一支中國(guó)一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),超前的設(shè)計(jì)意識(shí)和良好的服務(wù)精神,使其在用戶和客戶間擁有了較高的滿意度。
一、網(wǎng)站頁(yè)面風(fēng)格策劃
網(wǎng)站的頁(yè)面呈現(xiàn)風(fēng)格首先是該企業(yè)形象的一部分,是企業(yè)的cis(企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng))在網(wǎng)絡(luò)上的延伸;對(duì)于還沒(méi)有完善的企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)的企業(yè),網(wǎng)站的風(fēng)格也要符合該企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的多方面定位,換句話說(shuō),就是要為其“量身定做”。這樣做的好處是:a.維護(hù)(提升)企業(yè)形象;b.利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)推廣企業(yè)形象;c.以其鮮明的特色和適宜的風(fēng)格配合應(yīng)用與服務(wù)為該企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)空間拓展用戶群;d.為企業(yè)贏得更多商機(jī);e.給了用戶更方便及時(shí)的回饋空間以及良好的心理感受。
二、網(wǎng)站形象的搭建
企業(yè)網(wǎng)站形象的搭建更接近于傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì),除了付與其美觀、有特色的建筑外觀之外,更要注重其結(jié)構(gòu)的合理性和居住的舒適性。反映在網(wǎng)頁(yè)上,我們要求我們的設(shè)計(jì)人員必須熟知網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的特性;對(duì)目標(biāo)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、導(dǎo)航以及商業(yè)意圖都有深刻的理解和體會(huì);掌握目標(biāo)用戶群的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣;懂得并有能力做出符合以上條件的設(shè)計(jì)。
三、我們的網(wǎng)站制作流程
勞動(dòng)站服務(wù)述職述廉
一、做好下崗失業(yè)人員登記工作。做好下崗失業(yè)人員登記,是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的基礎(chǔ)。福新社區(qū)現(xiàn)有已登記下崗失業(yè)人員345人,其中下崗7人。我們將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),走街入戶,上門服務(wù),以全面了解下崗失業(yè)人員的就業(yè)動(dòng)態(tài),建立下崗失業(yè)人員臺(tái)帳,“4050”靈活就業(yè)臺(tái)帳,推薦安置下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)。在工作中要切實(shí)做到“五清”:人員底數(shù)清、家庭情況清、技能狀況清、擇業(yè)意向清、安置去向清。運(yùn)用電腦等高科技術(shù)對(duì)下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,真實(shí)反映就業(yè)安置情況和實(shí)時(shí)動(dòng)向,以努力為福新社區(qū)轄區(qū)居民打造一個(gè)良好的就業(yè)平臺(tái)。
二、拓寬渠道,廣開(kāi)門路,促進(jìn)社區(qū)再就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本,安國(guó)之策,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我們從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照資源共享、共駐、共建原則,積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位挖掘潛力,利用自身的資源優(yōu)勢(shì)為下崗失業(yè)人員騰崗、送崗、為社區(qū)下崗失業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)今社區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。社區(qū)勞動(dòng)站將一如既往走訪摸底,及時(shí)掌握大中專畢業(yè)生就業(yè)情況及其工作意愿,努力運(yùn)用現(xiàn)代化電子技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)與市、區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng),準(zhǔn)確掌握就業(yè)情況,主動(dòng)熱心地為大中專畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息。
三、努力抓好下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)能夠提升下崗失業(yè)人員的工作能力,有利于增強(qiáng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)竟?fàn)幜Α?011年社區(qū)勞動(dòng)站將秉持主動(dòng)耐心的服務(wù)原則,做好下崗失業(yè)人員的思想工作,積極動(dòng)員下崗失業(yè)人員參加培訓(xùn),力求使受訓(xùn)者通過(guò)培訓(xùn)掌握一技之長(zhǎng),切實(shí)提升下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力。
四、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)就業(yè)。小額擔(dān)保貸款是國(guó)家支持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策措施,2011年,我們將繼續(xù)加大工作力度,更多地為那些有自主創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員爭(zhēng)取小額擔(dān)保貸款,盡可能解決下崗失業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)中遇到的資金難題。
五、關(guān)心老年和退休人員生活。2011年,我們將挖掘轄區(qū)最大資源為轄區(qū)老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)。將繼續(xù)舉辦社區(qū)退休人員迎新春茶話會(huì)、拗九節(jié)、重陽(yáng)節(jié),通過(guò)相聚會(huì)談、聚餐話舊、發(fā)送禮品等活動(dòng),為社區(qū)企業(yè)退休人員開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),把黨和政府對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)落實(shí)到具體活動(dòng)中,為進(jìn)一步健全完善和諧社區(qū)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步落實(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。社區(qū)勞動(dòng)站將在去年工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)基本建立覆蓋社區(qū)居民的醫(yī)療保障體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站創(chuàng)滿意站工作總結(jié)
創(chuàng)建“人民滿意基層站所”活動(dòng)工作總結(jié)
zz經(jīng)管站在創(chuàng)建“人民滿意基層站所”活動(dòng)中以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、環(huán)境立縣、工業(yè)強(qiáng)縣”之方略,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委、政府安排部署的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展,重點(diǎn)性工作有新成效,探索性工作有新突破。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想,積極創(chuàng)建人民滿意的經(jīng)管站。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費(fèi)部門。各部門都能按“四項(xiàng)制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費(fèi)制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神,我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測(cè)網(wǎng),并且按月報(bào)送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報(bào)表,有急需報(bào)告的也向經(jīng)管局做了及時(shí)報(bào)告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序,發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作,全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡,且都能認(rèn)真填寫,不遺不漏,規(guī)范操作,入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個(gè)村的“一事一議”工作,使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范,程序合法,群眾滿意。
稅務(wù)網(wǎng)站向服務(wù)型網(wǎng)站轉(zhuǎn)型
摘要:
通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)辦稅服務(wù)網(wǎng)站的分析,從我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站在“以人為本,服務(wù)至上”方面還存在的問(wèn)題入手。通過(guò)整合稅務(wù)資源和梳理辦稅流程,提出了稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站“客戶關(guān)系管理”的基本模式,并從理論和具體操作上給予了說(shuō)明,希望能對(duì)我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展提供幫助。
關(guān)鍵詞:稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站客戶關(guān)系管理資源整合網(wǎng)站層級(jí)體系服務(wù)導(dǎo)向場(chǎng)景式服務(wù)
一、我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站存在的問(wèn)題推進(jìn)政府網(wǎng)站建設(shè),有利于加強(qiáng)政府自身建設(shè)和改革、改善政府管理和服務(wù)水平,同時(shí)也是實(shí)施國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、推行電子政務(wù)的主要內(nèi)容。政府網(wǎng)站作為為民服務(wù)的有效窗口,在政府工作中起著重要作用。稅收信息化建設(shè)作為國(guó)家電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分,經(jīng)過(guò)十幾年的努力,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和推廣等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,極大地促進(jìn)了稅務(wù)管理的規(guī)范化,提高了辦稅效率。但是,目前的信息化建設(shè)還不能完全適應(yīng)我國(guó)稅收制度和征管體制改革的需要,我國(guó)稅收系統(tǒng)網(wǎng)上服務(wù)功能的提升遇到了困難。
隨著我國(guó)納稅系統(tǒng)網(wǎng)站稅收服務(wù)應(yīng)用的不斷深入,很多深層次問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),稅務(wù)電子政務(wù)正面臨著很多亟待解決的問(wèn)題。稅務(wù)電子政務(wù)存在的問(wèn)題從根本上來(lái)看,仍然是沒(méi)有把服務(wù)于用戶的理念放到最高的位置,沒(méi)有搭建起符合稅務(wù)系統(tǒng)服務(wù)特征的有效框架模型。
我國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站目前存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下三大方面。
軍供站和救助站交流材料
鄭州市民政局直屬事業(yè)單位29家,其中鄭州軍供站為正縣級(jí)單位、編制66人,鄭州市救助管理站為副縣級(jí)單位,編制92人,均為財(cái)政全供、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位。近年來(lái),我局不斷加大軍供站、救助站改革管理力度,取得了明顯成效。鄭州軍供站年均完成10萬(wàn)人次的飲食供應(yīng)任務(wù),多次受到民政部、總后勤部、國(guó)家交戰(zhàn)辦、濟(jì)南軍區(qū)和省民政廳的表彰,鄭州市救助管理站創(chuàng)造的流浪兒童救助保護(hù)工作“鄭州模式”享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。主要做法是“三到位”:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障
一是積極爭(zhēng)取市委、市政府重視支持。鄭州市委、市政府十分重視軍供站和救助站建設(shè),把軍供工作和流浪乞討救助工作列入全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃,通盤考慮。成立了由副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),民政、公安、鐵路、衛(wèi)生、財(cái)政、市政等20個(gè)局委單位和市轄六縣(區(qū))政府主要負(fù)責(zé)人為成員的市軍供保障領(lǐng)導(dǎo)小組。市領(lǐng)導(dǎo)每年都要多次到軍供站和救助站調(diào)研工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決資金、人員、物資等方面的問(wèn)題。
二是納入民政年度工作目標(biāo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少要召開(kāi)1次專題會(huì)議,專項(xiàng)研究軍供站和救助站建設(shè)事項(xiàng)。并將軍供站和救助站建設(shè)與發(fā)展納入民政年度重要工作目標(biāo),年初下達(dá)任務(wù),進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí)責(zé)任,并時(shí)時(shí)追蹤監(jiān)督,年終進(jìn)行考核評(píng)比。連續(xù)多年,軍供站和救助站均被評(píng)為先進(jìn)單位。
三是做好部門協(xié)調(diào)配合。積極協(xié)調(diào)市發(fā)改委、財(cái)政、規(guī)劃、人事(編辦)等部門,支持軍供站和救助站建設(shè)與發(fā)展,使市軍供站建筑面積由1984年前的3800平方米增加到現(xiàn)在的3.9萬(wàn)平方米,擴(kuò)大了10倍多,固定資產(chǎn)(不含土地)由50萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的3900余萬(wàn)元,增長(zhǎng)了78倍,人員編制由50人增至66人;市救助管理站內(nèi)設(shè)科室由14個(gè)增加到18個(gè),人員編制由74人增至92人,2004年,建成了1200平方米的職工和受助人員食堂、澡堂為一體的綜合樓,2005年,爭(zhēng)取市財(cái)政投入550萬(wàn)元,新建了少兒中心綜合樓。
二、管理制度到位,增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力
地鐵站集成冷凍站質(zhì)量監(jiān)督研究
摘要:作為地鐵站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的重要組成部分,集成冷凍站安裝工程的質(zhì)量關(guān)系著地鐵站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)使用的效能發(fā)揮,本文從從質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)人員的角度對(duì)集成冷凍站安裝工程質(zhì)量監(jiān)督檢查形式及內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)督資料核查及應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)析,以求促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:地鐵站;集成冷凍站;質(zhì)量監(jiān)督
作為地鐵集中供冷模式下空調(diào)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分,集成冷凍站安裝質(zhì)量直接關(guān)系到地鐵空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此,將集成冷凍站的安裝質(zhì)量納入政府監(jiān)督,對(duì)于加強(qiáng)對(duì)集成冷凍站的設(shè)備安裝工程質(zhì)量的把控[1],提升地鐵空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的的安全性、可靠性,具有重大意義。集成冷凍站安裝工程從深化設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、試運(yùn)行到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,涉及到一系列專業(yè)知識(shí)和技術(shù)問(wèn)題,故此,本文從政府監(jiān)管的角度出發(fā),從以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)對(duì)集成冷凍站安裝工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督:
1編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃告知書并交底
質(zhì)量監(jiān)督需要相關(guān)各工程參建方的配合,因此,在工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦好后,負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督工程師會(huì)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、關(guān)鍵部位,編制相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,并組織各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督交底工作。其目的,一方面通過(guò)事先確定工作方案來(lái)明確監(jiān)督式、頻次、內(nèi)容、重點(diǎn)等,確保監(jiān)督工作具有針對(duì)性和可操作性;另一方面通過(guò)監(jiān)督交底,能夠使各參建單位進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和掌握國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性條文、工程建設(shè)程序,規(guī)范各方責(zé)任主體的建設(shè)行為,有利于防止各類質(zhì)量違法違章行為的發(fā)生,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2集成冷凍站安裝工程質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理思考
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所是是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使政權(quán)職能的重要組成部分,建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心,各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),富有工作活力和工作實(shí)效的工作體系,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理提出以下思考:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的黨組織管理
堅(jiān)持黨的基層組織屬地管理的原則。其一年一度黨建目標(biāo)管理、創(chuàng)建基層滿意站所、民主評(píng)議黨員、黨員培訓(xùn)教育均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排部署、檢查、驗(yàn)收、評(píng)比和獎(jiǎng)罰?;鶎訚M意站所創(chuàng)建活動(dòng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主抓,業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助管理并定期指導(dǎo)檢查基層站所的創(chuàng)建工作,基層站所的考核、評(píng)比、驗(yàn)收由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出初步意見(jiàn)并征求業(yè)務(wù)主管部門意見(jiàn)后報(bào)縣委審批。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理的站所
站所人員的行政關(guān)系,工資關(guān)系必須全部轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),站所人員調(diào)進(jìn)調(diào)出,提拔調(diào)整、考核、職稱評(píng)定、調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決定,并報(bào)業(yè)務(wù)部門備案。業(yè)務(wù)部門負(fù)有指導(dǎo)站所業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。
(三)實(shí)行雙重管理的站所
文化站規(guī)章制度
1、文化站工作要堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線,堅(jiān)持“為人民服務(wù),為社會(huì)主義服務(wù)”的方向和“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針,為提高群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),活躍群眾文化生活,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,抵制封建迷信、賭博等不良社會(huì)風(fēng)氣而努力。
2、文化站受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),受上級(jí)文化主管部門的檢查和指導(dǎo),業(yè)務(wù)上受文化局的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。
3、文化站一般配備專職干部一至三名,文化站專職人員專職專用,文化站站長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度;在調(diào)離、辭退及借做他用時(shí),要征得上級(jí)文化主管部門的同意。
4、文化站要同社會(huì)各有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系,搞好協(xié)作,互相配合,運(yùn)用各種文化藝術(shù)手段,進(jìn)行時(shí)事政策、建設(shè)三個(gè)文明、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義等方面的社會(huì)宣傳教育。
5、搜集、整理民族民間文化藝術(shù)遺產(chǎn),做好文物的宣傳保護(hù)工作,指導(dǎo)村委會(huì)文化室建設(shè)工作。
6、為支持文化站事業(yè)的鞏固和發(fā)展,文化站可以“以文補(bǔ)文”的形式進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)所得,列入文化站財(cái)務(wù)預(yù)算,任何部門和個(gè)人不得平調(diào)和挪用。