各街道黨工委、辦事處：

根據(jù)區(qū)編委對(duì)街道辦事處行政和所屬事業(yè)單位人員編制的核定，以及針對(duì)各街道辦事處行政和所屬事業(yè)單位余缺人員在進(jìn)行雙向選擇的基礎(chǔ)上，仍存在著超編和缺編的問(wèn)題，為了理順街道辦事處人員編制關(guān)系，有利于各街道辦事處工作的順利開(kāi)展，經(jīng)研究，決定對(duì)街道辦事處行政和所屬事業(yè)單位余缺人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、調(diào)配對(duì)象

1、超編街道辦事處在編在崗國(guó)家公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作者）、所屬事業(yè)單位的正式干部、職工（不含街道黨政班子成員和人大聯(lián)絡(luò)員、調(diào)研員）。

2、同一街道辦事處有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的工作人員。

3、本人自愿要求交流，或組織認(rèn)為需要交流的工作人員。

近年來(lái),各種外國(guó)卡通動(dòng)畫特別是日本動(dòng)畫充斥熒屏。從過(guò)去的《圣斗士星矢》到早幾年的《灌藍(lán)高手》、《名偵探柯南》，無(wú)一不受到青少年的喜愛(ài)；以宮崎峻為代表的藝術(shù)型動(dòng)畫作品更是受到各年齡層觀眾的歡迎。近年新推出的大型系列動(dòng)畫片《火影忍者》再次掀起動(dòng)畫界的收視狂潮。相反，中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展卻相對(duì)緩慢，本是致力于為青少年、兒童服務(wù)的中國(guó)動(dòng)畫對(duì)如今的青少年卻沒(méi)有了太大吸引力。盡管隨近年動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展，中國(guó)動(dòng)畫在滿足青少年觀眾的市場(chǎng)上開(kāi)始做出努力，前些日子播出的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《我為歌狂》也確實(shí)饒有成效。畫冊(cè)，小說(shuō)，磁帶等副產(chǎn)品讓喜愛(ài)它的動(dòng)畫迷們欣喜不已，紛紛搶購(gòu)，但是仍無(wú)法趕上日本動(dòng)畫對(duì)廣大觀眾市場(chǎng)的影響力和占有力。究竟是什么原因?qū)е轮袊?guó)動(dòng)畫的失寵？中國(guó)動(dòng)畫是否真是技不如人？難道中國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)將一直被日本動(dòng)畫占領(lǐng)嗎？

一、中日兩國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展歷程

中國(guó)的文明是在五千年的歷史中積淀下來(lái)的，在諸多方面為世界留下寶貴財(cái)富。日本則是在中國(guó)盛唐時(shí)期的影響下才逐步形成了自己的文化。那么當(dāng)今作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形態(tài)存在的動(dòng)畫，在中日兩國(guó)中各自有著怎樣的發(fā)展歷程呢？

從1922年萬(wàn)氏兄弟攝制了中國(guó)第一部廣告動(dòng)畫片《舒振東華文打字機(jī)》之后，中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展至今已有85年的歷史了?？v觀中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展史，整體的發(fā)展趨勢(shì)是在波浪式前進(jìn)的，從中國(guó)動(dòng)畫的萌芽階段到現(xiàn)在，我們經(jīng)歷過(guò)輝煌時(shí)期，也度過(guò)了一定階段的消沉期。

有著“中國(guó)動(dòng)畫片的開(kāi)山鼻祖”地位的，以萬(wàn)籟鳴、萬(wàn)古蟾、萬(wàn)超塵為代表的第一代中國(guó)動(dòng)畫人，抱著創(chuàng)造中國(guó)人自己的動(dòng)畫片的信念，經(jīng)過(guò)多年的探索鉆研，于1935年推出了中國(guó)第一部有聲動(dòng)畫片《駱駝獻(xiàn)舞》。又經(jīng)過(guò)一翻傾心努力，1941年取材于古典小說(shuō)《西游記》中“孫悟空三借芭蕉扇”一段故事而成的《鐵扇公主》終于卷起中國(guó)第一陣動(dòng)畫風(fēng)。該動(dòng)畫除對(duì)美國(guó)一些動(dòng)畫元素加以借鑒外，還將中國(guó)古典繪畫和古典文化藝術(shù)融入其中，大膽將中國(guó)山水畫風(fēng)格搬上銀幕并獲得成功。影片于1941年底在上海上映，獲得空前好評(píng)，其后又在香港和東南亞及日本上映，反響熱烈?！惰F扇公主》不但是第一部中國(guó)動(dòng)畫長(zhǎng)片，也是亞洲當(dāng)時(shí)的第一長(zhǎng)動(dòng)畫片。在世界電影史上，它則是繼美國(guó)的《白雪公主》、《小人國(guó)》和《木偶奇遇記》之后的第四部大型動(dòng)畫藝術(shù)片。

此后，中國(guó)動(dòng)畫開(kāi)始穩(wěn)定發(fā)展，步入第一個(gè)繁榮昌盛的發(fā)展時(shí)期。關(guān)于“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的文藝方針，使藝術(shù)家們的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。期間的木偶片《皇帝夢(mèng)》（1947）、動(dòng)畫片《甕中捉鱉》（1948），為建國(guó)后的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。此時(shí)中國(guó)動(dòng)畫片的創(chuàng)作和生產(chǎn)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

近年來(lái),各種外國(guó)卡通動(dòng)畫特別是日本動(dòng)畫充斥熒屏。從過(guò)去的《圣斗士星矢》到早幾年的《灌藍(lán)高手》、《名偵探柯南》，無(wú)一不受到青少年的喜愛(ài)；以宮崎峻為代表的藝術(shù)型動(dòng)畫作品更是受到各年齡層觀眾的歡迎。近年新推出的大型系列動(dòng)畫片《火影忍者》再次掀起動(dòng)畫界的收視狂潮。相反，中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展卻相對(duì)緩慢，本是致力于為青少年、兒童服務(wù)的中國(guó)動(dòng)畫對(duì)如今的青少年卻沒(méi)有了太大吸引力。盡管隨近年動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展，中國(guó)動(dòng)畫在滿足青少年觀眾的市場(chǎng)上開(kāi)始做出努力，前些日子播出的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《我為歌狂》也確實(shí)饒有成效。畫冊(cè)，小說(shuō)，磁帶等副產(chǎn)品讓喜愛(ài)它的動(dòng)畫迷們欣喜不已，紛紛搶購(gòu)，但是仍無(wú)法趕上日本動(dòng)畫對(duì)廣大觀眾市場(chǎng)的影響力和占有力。究竟是什么原因?qū)е轮袊?guó)動(dòng)畫的失寵？中國(guó)動(dòng)畫是否真是技不如人？難道中國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)將一直被日本動(dòng)畫占領(lǐng)嗎？

一.中日兩國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展歷程

中國(guó)的文明是在五千年的歷史中積淀下來(lái)的，在諸多方面為世界留下寶貴財(cái)富。日本則是在中國(guó)盛唐時(shí)期的影響下才逐步形成了自己的文化。那么當(dāng)今作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形態(tài)存在的動(dòng)畫，在中日兩國(guó)中各自有著怎樣的發(fā)展歷程呢？

從1922年萬(wàn)氏兄弟攝制了中國(guó)第一部廣告動(dòng)畫片《舒振東華文打字機(jī)》之后，中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展至今已有85年的歷史了。縱觀中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展史，整體的發(fā)展趨勢(shì)是在波浪式前進(jìn)的，從中國(guó)動(dòng)畫的萌芽階段到現(xiàn)在，我們經(jīng)歷過(guò)輝煌時(shí)期，也度過(guò)了一定階段的消沉期。

有著“中國(guó)動(dòng)畫片的開(kāi)山鼻祖”地位的，以萬(wàn)籟鳴、萬(wàn)古蟾、萬(wàn)超塵為代表的第一代中國(guó)動(dòng)畫人，抱著創(chuàng)造中國(guó)人自己的動(dòng)畫片的信念，經(jīng)過(guò)多年的探索鉆研，于1935年推出了中國(guó)第一部有聲動(dòng)畫片《駱駝獻(xiàn)舞》。又經(jīng)過(guò)一翻傾心努力，1941年取材于古典小說(shuō)《西游記》中“孫悟空三借芭蕉扇”一段故事而成的《鐵扇公主》終于卷起中國(guó)第一陣動(dòng)畫風(fēng)。該動(dòng)畫除對(duì)美國(guó)一些動(dòng)畫元素加以借鑒外，還將中國(guó)古典繪畫和古典文化藝術(shù)融入其中，大膽將中國(guó)山水畫風(fēng)格搬上銀幕并獲得成功。影片于1941年底在上海上映，獲得空前好評(píng)，其后又在香港和東南亞及日本上映，反響熱烈?！惰F扇公主》不但是第一部中國(guó)動(dòng)畫長(zhǎng)片，也是亞洲當(dāng)時(shí)的第一長(zhǎng)動(dòng)畫片。在世界電影史上，它則是繼美國(guó)的《白雪公主》、《小人國(guó)》和《木偶奇遇記》之后的第四部大型動(dòng)畫藝術(shù)片。

此后，中國(guó)動(dòng)畫開(kāi)始穩(wěn)定發(fā)展，步入第一個(gè)繁榮昌盛的發(fā)展時(shí)期。關(guān)于“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的文藝方針，使藝術(shù)家們的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。期間的木偶片《皇帝夢(mèng)》（1947）、動(dòng)畫片《甕中捉鱉》（1948），為建國(guó)后的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。此時(shí)中國(guó)動(dòng)畫片的創(chuàng)作和生產(chǎn)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

編者按：本文主要從債券中成本問(wèn)題存在與現(xiàn)行解決辦法；現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題以及實(shí)務(wù)期權(quán)的運(yùn)用進(jìn)行論述。其中，主要包括：債券是通過(guò)設(shè)置合理的利率及利息的支付時(shí)間結(jié)構(gòu)來(lái)基本滿足資金借者與資金貸者之間利益的分配、加強(qiáng)立法，從法律角度上對(duì)股東對(duì)資金的控制權(quán)進(jìn)行一定的限制、債券合同中加入某些限制性條款或者約束性條款、債券本身屬性的改變、利用可轉(zhuǎn)換債券可以降低債權(quán)人與股東之間成本問(wèn)題、轉(zhuǎn)換比率的值直接關(guān)系到股東和債權(quán)人之間利益的分配、投資于實(shí)物資產(chǎn)經(jīng)常可以增加投資人的選擇權(quán)、實(shí)物期權(quán)的價(jià)值嚴(yán)格的依賴于項(xiàng)目本身、對(duì)普通債券進(jìn)行修改等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：債券是一種重要的金融工具，借用這種金融工具資金需缺者進(jìn)行融資，同時(shí)資金多余者進(jìn)行投資。但是資金借者與貸者往往存在一定的利益沖突。雖然現(xiàn)在廣泛利用可轉(zhuǎn)換債券和附加金融期權(quán)的債券來(lái)緩和利益沖突，但效果并不明顯?？紤]到資金借者往往是為某一項(xiàng)目而進(jìn)行債券融資，并且實(shí)務(wù)期權(quán)思想越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于實(shí)物投資領(lǐng)域。文章試圖在實(shí)物期權(quán)理論的基礎(chǔ)上考慮利用附加實(shí)物期權(quán)的債券來(lái)緩和這種利益沖突，從而有利于債券這種融資工具的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：成本；可轉(zhuǎn)換債券；實(shí)物期權(quán)

證券的兩種主要門類為債券和股票，兩者在各自的領(lǐng)域發(fā)揮著調(diào)節(jié)資金余缺的功能。債券是發(fā)行者為了籌集資金，向債權(quán)人發(fā)行的，在約定時(shí)間支付按本金一定比例計(jì)量的或者以其他方式計(jì)量的利息，并在到期日償還本金的一種有價(jià)證券。債券是通過(guò)設(shè)置合理的利率及利息的支付時(shí)間結(jié)構(gòu)來(lái)基本滿足資金借者與資金貸者之間利益的分配，但是一旦資金從資金貸者轉(zhuǎn)移到借者時(shí)伴隨著資金使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，這種使用權(quán)同時(shí)伴隨著絕大部分的資金的控制權(quán)，這樣使得資金供給雙方在資金的控制權(quán)方面極為不對(duì)等，資金的貸者雖然能擁有資金的所有權(quán)，但卻喪失了絕大部分的控制權(quán)。利用這種控制權(quán)上的不對(duì)等，資金借者往往會(huì)做出有利于自己而不利于甚至損害資金貸者的行為從而產(chǎn)生了股東（這里考慮的資金借者主要指股份制公司，并且往往是上市股份公司）與債權(quán)人之間的問(wèn)題，比如資金借者將資金用于債務(wù)合同規(guī)定以外的投資項(xiàng)目，或者違反原先債務(wù)合同的規(guī)定借入其他借款而提高了債務(wù)在公司資本結(jié)中的比例而使得原先債務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)提高等等。這種矛盾必然會(huì)不利于利用債券調(diào)節(jié)資金余缺來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

一、債券中成本問(wèn)題存在與現(xiàn)行解決辦法

為了改善這種狀況，解決債券中股東與債券人的成本問(wèn)題，保護(hù)債權(quán)人的利益，促進(jìn)這種融資工具的發(fā)展從而促進(jìn)資金余缺的調(diào)節(jié)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一方面通過(guò)加強(qiáng)立法，從法律角度上對(duì)股東對(duì)資金的控制權(quán)進(jìn)行一定的限制，防止資金借者利用控制權(quán)上的優(yōu)勢(shì)做出損人利已的行為，從而保護(hù)資金貸者的利益。這種措施的有效性顯然依賴于法律進(jìn)行限制的強(qiáng)度，限制越強(qiáng)則越有利防止資金借者做出損人利己的行為。并且由于法律的嚴(yán)肅性問(wèn)題導(dǎo)致立法的階段性，使得立法的建立往往會(huì)晚于現(xiàn)象的產(chǎn)生。另外更重要的是這種限制過(guò)強(qiáng)可能會(huì)限制資金借者正常的控制權(quán)，這樣反而會(huì)阻礙債券這種融資工具的發(fā)展。因此這個(gè)措施需要立法者的智慧。另一方面就是加強(qiáng)債務(wù)人的道德修養(yǎng)水平，減小道德風(fēng)險(xiǎn)。這就需要提高整個(gè)社會(huì)的道德修養(yǎng)，這是一個(gè)緩慢前進(jìn)的過(guò)程，需要整個(gè)社會(huì)的不斷努力。最后也是最直接可行的方法就是對(duì)普通的債券進(jìn)行改造。對(duì)債券的改造大致可以分為3類：

[摘要]國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶以生產(chǎn)核算為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)對(duì)收入分配及使用、資本形成、金融交易等經(jīng)濟(jì)流量的核算，最后歸結(jié)為資產(chǎn)負(fù)債的存量核算。從國(guó)內(nèi)核算角度看它主要由經(jīng)常賬戶、積累賬戶、資產(chǎn)負(fù)債賬戶三大類賬戶組成。本文以聯(lián)合國(guó)編著的1993年國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系（1993SNA）為藍(lán)本并輔之于一套國(guó)民經(jīng)濟(jì)模擬數(shù)據(jù)，對(duì)國(guó)民賬戶中這三大類帳戶的功能進(jìn)行解讀。正確解讀國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶，可以對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中生產(chǎn)、收入分配及消費(fèi)、積累、資產(chǎn)負(fù)債等的脈絡(luò)把握得更加清晰和準(zhǔn)確。

[關(guān)鍵詞]國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶經(jīng)常賬戶積累賬戶資產(chǎn)負(fù)債賬戶

國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系（SNA）采用的主要核算方法，它是以國(guó)民經(jīng)濟(jì)為整體，運(yùn)用賬戶來(lái)描述國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)分配使用和資產(chǎn)負(fù)債形成全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的最高層次，用以反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程和全貌。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶由一系列的賬戶表式組成。它首先通過(guò)流量賬戶對(duì)某一個(gè)時(shí)期內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成的變化進(jìn)行核算，這里包括對(duì)生產(chǎn)、收入分配及使用、資本形成、金融交易等總經(jīng)濟(jì)流量的核算，然后通過(guò)存量賬戶核算某一時(shí)點(diǎn)上的資產(chǎn)負(fù)債存量狀況。其中主要有經(jīng)常賬戶、積累賬戶、資產(chǎn)負(fù)債賬戶三大類，前兩類為流量賬戶，第三類是存量賬戶。本文以聯(lián)合國(guó)等編著的1993年國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系（1993SNA）為藍(lán)本，并以經(jīng)濟(jì)總體為例輔之于一套國(guó)民經(jīng)濟(jì)模擬數(shù)據(jù)（單位均為億元），對(duì)國(guó)民賬戶中這三大類賬戶的功能進(jìn)行解讀。正確解讀國(guó)民賬戶，可以對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程有深刻的理解，對(duì)生產(chǎn)、收入分配及使用、積累和資產(chǎn)負(fù)債的脈絡(luò)把握得更加清晰和準(zhǔn)確。

一、經(jīng)常賬戶涉及生產(chǎn)、收入和收入的使用

經(jīng)常賬戶通過(guò)設(shè)置生產(chǎn)賬戶、收入初次分配賬戶、收入再分配賬戶和可支配收入使用賬戶分別對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、收入的初次分配和再分配及其結(jié)果可支配收入的使用加以核算。經(jīng)常賬戶分左右兩方，右方記來(lái)源,左方記去向。左右兩方合計(jì)相等。

編者按：本文主要從價(jià)值創(chuàng)造／增長(zhǎng)率矩陣的理論基礎(chǔ)；可持續(xù)增長(zhǎng)下的現(xiàn)金余缺分析進(jìn)行論述。其中，主要包括：當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所推崇的目標(biāo)之一就是使企業(yè)價(jià)值最大化、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理都具有存在的意義、可持續(xù)增長(zhǎng)下的現(xiàn)金余缺界定、價(jià)值創(chuàng)造／增長(zhǎng)率矩陣的現(xiàn)金余缺、區(qū)域1可定義為增值型現(xiàn)金短缺、通過(guò)縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、以經(jīng)營(yíng)促生產(chǎn)等方法加快資金循環(huán)，提高資金周轉(zhuǎn)率、實(shí)行并購(gòu)擴(kuò)張戰(zhàn)略、提高經(jīng)營(yíng)效率，努力提高收入，增加現(xiàn)金流入、減少股利支付從而減少現(xiàn)金流出，用支付股利的資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值、現(xiàn)金流出現(xiàn)剩余，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)法使企業(yè)價(jià)值增加等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

一、價(jià)值創(chuàng)造／增長(zhǎng)率矩陣的理論基礎(chǔ)

當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所推崇的目標(biāo)之一就是使企業(yè)價(jià)值最大化。因此，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也成為經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。但傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)在考核企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)完成程度方面存在許多不足，許多學(xué)者在這方面做了改進(jìn)。

美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)家羅伯特·希金斯（Higgins，1981）提出并發(fā)展了可持續(xù)增長(zhǎng)率這一財(cái)務(wù)概念。希金斯認(rèn)為，從財(cái)務(wù)角度上看，增長(zhǎng)并不總是好的?？焖俚脑鲩L(zhǎng)會(huì)使一個(gè)公司的資源尤其是財(cái)務(wù)資源消耗比較大，如果任其發(fā)展最終將耗盡企業(yè)的所有資源，使企業(yè)陷入嚴(yán)重的危機(jī)當(dāng)中。所以，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以不耗盡企業(yè)資源為前提，在不耗盡企業(yè)前提下的最大增長(zhǎng)比率就是可持續(xù)增長(zhǎng)率。

八十年代末期，由美國(guó)思騰思特咨詢公司提出了兩個(gè)新型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)增加值（EconomicValueAdded，即EVA）和市場(chǎng)增加值（MarketValueAdded，即MVA）。

隨后許多學(xué)者對(duì)EVA進(jìn)行了深入研究，比如說(shuō)美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)家羅伯特·希金斯(1998)認(rèn)為：EVA非常具有吸引力，因?yàn)镋VA的存在將資本預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和獎(jiǎng)金計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。EVA有著許多的優(yōu)點(diǎn)：首先，它考慮了資本成本，使經(jīng)營(yíng)者在關(guān)心收入的同時(shí)注重對(duì)資產(chǎn)的管理，可以正確地理解收入和資產(chǎn)的關(guān)系；其次，它既能反映企業(yè)真實(shí)價(jià)值的創(chuàng)造能力，又可以反映股東財(cái)富的增長(zhǎng)，使得股東財(cái)富和市場(chǎng)決策聯(lián)系在了一起。

電子商務(wù)作為當(dāng)今時(shí)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的主流，不僅帶來(lái)技術(shù)革命，更直接促進(jìn)了企業(yè)各方面的管理創(chuàng)新，提供了新的管理思想和模式。就企業(yè)財(cái)務(wù)方面而言，電子商務(wù)深刻地促進(jìn)了現(xiàn)金管理的變革和優(yōu)化。

一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目發(fā)生了變化

傳統(tǒng)環(huán)境下，現(xiàn)金主要是指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、在途貨幣資金等。這些現(xiàn)金的表現(xiàn)形態(tài)實(shí)際上是由以銀行為主體的金融體系的技術(shù)條件所決定的。在電子，商務(wù)環(huán)境下，貨幣電子化已成為一個(gè)潮流。這一潮流對(duì)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目帶來(lái)的最顯著影響是貨幣現(xiàn)鈔的使用將逐漸減少。此外，在途貨幣資金的形成與資金劃轉(zhuǎn)速度有關(guān)，是由于銀行等金融機(jī)構(gòu)之間信息反映不及時(shí)、交易處理速度過(guò)慢等原因造成的。然而，電子商務(wù)帶來(lái)電子資金轉(zhuǎn)賬（EFT）、金融電子數(shù)據(jù)交換（FEDI）等先進(jìn)技術(shù)，形成了國(guó)內(nèi)自動(dòng)票據(jù)清算的結(jié)算系統(tǒng)（ACH）和電匯系統(tǒng)，還構(gòu)建起全球銀行間金融傳遞網(wǎng)（SWIFT、）和全球銀行間清算傳遞網(wǎng)（CHIPS），更準(zhǔn)確、迅速地實(shí)現(xiàn)了銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的信息傳遞和資金劃轉(zhuǎn)。因此，隨著電子商務(wù)先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，在途貨幣資金在企業(yè)現(xiàn)金項(xiàng)目的構(gòu)成中的比重將大大降低，并逐步退出現(xiàn)金管理的范圍。

二、企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的確定發(fā)生了變化

企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量可以通過(guò)其持有成本決定。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)持有現(xiàn)金的相關(guān)戚本包括機(jī)會(huì)戚本、管理成本和短缺成本，三項(xiàng)成本之和最小的現(xiàn)金持有量，就是最佳現(xiàn)金持有量。然而，在電子商務(wù)環(huán)境下，現(xiàn)金管理戚本將在很大程度上受到影響。其根本原因在于電子商務(wù)帶來(lái)的貨幣電子化趨勢(shì)。貨幣電子化實(shí)現(xiàn)之后，現(xiàn)鈔這一現(xiàn)金構(gòu)成的重要部分將退出歷史舞臺(tái)，企業(yè)將無(wú)須為現(xiàn)鈔的保管及安全保障而發(fā)生資源的稅費(fèi)。因此，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)后，管理成本的重要性將逐步降低，企業(yè)確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，將更多地考慮機(jī)會(huì)成本和短缺成本因素。

三、現(xiàn)金收支管理策略發(fā)生了變化

電子商務(wù)作為當(dāng)今時(shí)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的主流，不僅帶來(lái)技術(shù)革命，更直接促進(jìn)了企業(yè)各方面的管理創(chuàng)新，提供了新的管理思想和模式。就企業(yè)財(cái)務(wù)方面而言，電子商務(wù)深刻地促進(jìn)了現(xiàn)金管理的變革和優(yōu)化。

一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目發(fā)生了變化

傳統(tǒng)環(huán)境下，現(xiàn)金主要是指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、在途貨幣資金等。這些現(xiàn)金的表現(xiàn)形態(tài)實(shí)際上是由以銀行為主體的金融體系的技術(shù)條件所決定的。在電子，商務(wù)環(huán)境下，貨幣電子化已成為一個(gè)潮流。這一潮流對(duì)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目帶來(lái)的最顯著影響是貨幣現(xiàn)鈔的使用將逐漸減少。此外，在途貨幣資金的形成與資金劃轉(zhuǎn)速度有關(guān)，是由于銀行等金融機(jī)構(gòu)之間信息反映不及時(shí)、交易處理速度過(guò)慢等原因造成的。然而，電子商務(wù)帶來(lái)電子資金轉(zhuǎn)賬（EFT）、金融電子數(shù)據(jù)交換（FEDI）等先進(jìn)技術(shù)，形成了國(guó)內(nèi)自動(dòng)票據(jù)清算的結(jié)算系統(tǒng)（ACH）和電匯系統(tǒng)，還構(gòu)建起全球銀行間金融傳遞網(wǎng)（SWIFT、）和全球銀行間清算傳遞網(wǎng)（CHIPS），更準(zhǔn)確、迅速地實(shí)現(xiàn)了銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的信息傳遞和資金劃轉(zhuǎn)。因此，隨著電子商務(wù)先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，在途貨幣資金在企業(yè)現(xiàn)金項(xiàng)目的構(gòu)成中的比重將大大降低，并逐步退出現(xiàn)金管理的范圍。

二、企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的確定發(fā)生了變化

企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量可以通過(guò)其持有成本決定。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)持有現(xiàn)金的相關(guān)戚本包括機(jī)會(huì)戚本、管理成本和短缺成本，三項(xiàng)成本之和最小的現(xiàn)金持有量，就是最佳現(xiàn)金持有量。然而，在電子商務(wù)環(huán)境下，現(xiàn)金管理戚本將在很大程度上受到影響。其根本原因在于電子商務(wù)帶來(lái)的貨幣電子化趨勢(shì)。貨幣電子化實(shí)現(xiàn)之后，現(xiàn)鈔這一現(xiàn)金構(gòu)成的重要部分將退出歷史舞臺(tái)，企業(yè)將無(wú)須為現(xiàn)鈔的保管及安全保障而發(fā)生資源的稅費(fèi)。因此，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)后，管理成本的重要性將逐步降低，企業(yè)確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，將更多地考慮機(jī)會(huì)成本和短缺成本因素。

三、現(xiàn)金收支管理策略發(fā)生了變化

摘要：介紹了金壇市綠化苗木生產(chǎn)現(xiàn)狀，分析了種苗供需余缺情況，并對(duì)種苗市場(chǎng)前景進(jìn)行了探討，以期指導(dǎo)綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠化苗木；生產(chǎn)現(xiàn)狀；供需余缺分析；市場(chǎng)前景；江蘇金壇

綠化苗木的生產(chǎn)是發(fā)展林業(yè)的前提，其供應(yīng)的好壞直接關(guān)系到林業(yè)生態(tài)建設(shè)及園林綠化的速度和質(zhì)量[1，2]。綠化苗木的生產(chǎn)與供應(yīng)除了受林木資源、氣候條件、社會(huì)因素和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響之外，還涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通及城市建設(shè)等多個(gè)行業(yè)發(fā)展的需要，往往綠化苗木生產(chǎn)的超前性與當(dāng)前生態(tài)造林、城鄉(xiāng)綠化等規(guī)劃的滯后性相悖而不能同步，如何解決苗木供應(yīng)與需求之間的矛盾是綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要難題之一[3]。因此，做好近期的綠化苗木供需形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)是緩解當(dāng)前種苗供需矛盾的主要措施[4]。

1金壇市自然概況

金壇市地處江蘇省南部，位于北緯31°33′42″~31°53′22″，東經(jīng)119°17′45″~119°44′59″，為寧、滬、杭三角地帶之中樞。

境內(nèi)水陸交通方便，沿江高速公路東西穿越，揚(yáng)溧高速公路橫跨南北。金壇市地處中亞熱帶和北亞熱帶的過(guò)渡地帶，氣候溫和濕潤(rùn)，四季分明，日照充沛，年日照1862.3h，無(wú)霜期220d。全年平均氣溫15.4℃左右，個(gè)別年份極端低溫在-10℃以下，相對(duì)濕度在80%左右，年平均降水量1181.4mm。區(qū)域內(nèi)西部為丘陵山區(qū)，茅山山脈綿旦南北，掌狀丘陵崗地起伏東西，大致可分為低山丘陵區(qū)和黃土緩崗區(qū)兩部分。東部為高亢平原，適合種植花卉苗木；中部為低洼平原，適合發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)；西部為丘陵崗地，適宜栽植鄉(xiāng)土樹(shù)種，適合發(fā)展生態(tài)林業(yè)。

成立省級(jí)資金管理中心，將資金管理從財(cái)務(wù)管理中分設(shè)，對(duì)全省行業(yè)各成員單位的資金進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理，既是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的必然要求，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制的具體體現(xiàn)，更是確保資金安全、防微杜漸、防范未然的重要舉措。資金管理中心這幾年的順利運(yùn)行見(jiàn)證了煙草經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)攀升的全過(guò)程。事實(shí)證明，資金集中管理模式是科學(xué)的、先進(jìn)的。通過(guò)對(duì)行業(yè)資金的集中管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高了對(duì)行業(yè)資金的宏觀調(diào)控能力，充分發(fā)揮了行業(yè)資金的規(guī)模效益，有效解決了行業(yè)資金的“兩高”（即貸款高、存款高）問(wèn)題，為防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、降低資金管理成本等發(fā)揮了重要的作用。資金管理中心的作用具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)方面

1、完善管理制度，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。制度是企業(yè)管理的基石。加強(qiáng)管理，根本在于加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢制度上的“防火墻”，建立良好的管理長(zhǎng)效機(jī)制。為了加大資金監(jiān)管力度，規(guī)范資金管理行為，資金管理中心成立以來(lái)，相繼制定了20多個(gè)涵蓋行業(yè)資金集中管理、賬戶結(jié)算管理、賬戶余額管理、資金劃撥管理、托收承付管理、基建專戶管理、網(wǎng)銀支付管理等各個(gè)方面的資金管理制度，使全省行業(yè)各成員單位資金管理工作做到有章可循、有法可依，規(guī)范了資金使用流程，避免了資金管理的隨意性和盲目性，提高了資金管理工作的質(zhì)量，為資金安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

2、完善過(guò)程控制，加強(qiáng)內(nèi)部制約制衡。資金管理中心始終按照iso9000質(zhì)量管理工作目標(biāo)和要求，結(jié)合資金管理工作實(shí)際情況，對(duì)涉及財(cái)務(wù)管理、資金管理的主要工作流程進(jìn)行了系統(tǒng)深入地梳理，繪制了業(yè)務(wù)流程圖，并標(biāo)注了各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)（ccp），促進(jìn)了資金管理過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，工作開(kāi)展程序化。財(cái)務(wù)管理部門和資金管理部門均能按照確定的業(yè)務(wù)流程，形成相互配合和監(jiān)督制約的工作機(jī)制，使財(cái)務(wù)管理、資金管理等相互牽制，相互作用，通過(guò)內(nèi)部制約制衡，加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范。

3、加強(qiáng)賬戶管理，規(guī)范資金流通渠道。資金管理中心成立之前，行業(yè)各成員單位由于制度缺失，管理不規(guī)范等原因，賬戶開(kāi)設(shè)零亂、分散，極易誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪行為。資金管理中心成立后，依據(jù)《中央預(yù)算單位銀行賬戶管理暫行辦法》等有關(guān)制度規(guī)定，對(duì)行業(yè)各成員單位資金賬戶進(jìn)行了徹底清理，規(guī)范了行業(yè)資金流通渠道，改變了過(guò)去行業(yè)資金進(jìn)出多通道的弊端，有效地從源頭上堵住了資金安全漏洞，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，為行業(yè)資金管理工作地進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

4、加強(qiáng)預(yù)算控制，規(guī)范資金撥付依據(jù)?！邦A(yù)算驅(qū)動(dòng)撥款”是實(shí)行資金集中管理的重要手段，資金管理中心按照審核生效后的資金預(yù)算給各成員單位劃撥款項(xiàng)。各成員單位同樣以審核生效的資金預(yù)算作為資金支出的依據(jù)，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)用途的資金用于預(yù)算外的其它用途，超過(guò)預(yù)算的資金需求，需要補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。為了發(fā)揮資金預(yù)算在資金管理中的作用，資金管理中心通過(guò)提高行業(yè)各成員單位資金預(yù)算編制的準(zhǔn)確度，嚴(yán)禁寬打窄用，并將預(yù)算執(zhí)行情況納入年度目標(biāo)考核體系，年終根據(jù)各成員單位預(yù)算執(zhí)行情況程度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，維護(hù)了預(yù)算編制的嚴(yán)肅性，確保了各成員單位資金預(yù)算執(zhí)行偏差率均控制在正常范圍以內(nèi)。