原材料范文10篇
時(shí)間:2024-04-11 08:51:56
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基礎(chǔ)原材料反傾銷(xiāo)論文
摘要在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,對(duì)基礎(chǔ)原材料的反傾銷(xiāo)占了很大的比例。從公共利益、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、對(duì)外貿(mào)易關(guān)系、環(huán)境保護(hù)等角度考察表明,對(duì)基礎(chǔ)原材料的傾銷(xiāo)所采取的措施,不能一概而論,應(yīng)該對(duì)受傾銷(xiāo)影響的所有相關(guān)群體的利益進(jìn)行分析比較,對(duì)于不同的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)實(shí)施不同的措施。
關(guān)鍵詞反傾銷(xiāo)公共利益國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全環(huán)境保護(hù)
在各國(guó)的反傾銷(xiāo)案例中,其中有相當(dāng)大一部分是對(duì)基礎(chǔ)原材料如金屬、化工品等的反傾銷(xiāo)。我國(guó)自1997年對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品發(fā)起第一起反傾銷(xiāo)調(diào)查案件以來(lái)至2006年2月,已經(jīng)對(duì)三氯乙烯、丙烯酸酯、不銹鋼冷軋薄板、冷軋板卷等共41種產(chǎn)品采取了反傾銷(xiāo)措施,其中基礎(chǔ)原材料就占了2/3多。
1成為反傾銷(xiāo)對(duì)象的原因
1.1與基礎(chǔ)原材料本身的特性有關(guān)
基礎(chǔ)原材料可以分為化工制品和基礎(chǔ)資源?;A(chǔ)原材料的化學(xué)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,化學(xué)性能和物理性能特點(diǎn)比較顯著,容易區(qū)分。發(fā)生傾銷(xiāo)案件時(shí),容易認(rèn)定同類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)傾銷(xiāo)的認(rèn)定有利,而且大多基礎(chǔ)原材料屬于初級(jí)產(chǎn)品,處于生產(chǎn)鏈的上游,產(chǎn)品涉及面廣、品種眾多,下游產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍廣泛,在許多后續(xù)加工時(shí)常常能給加工產(chǎn)品帶來(lái)較高的附加值,所以發(fā)生反傾銷(xiāo)的幾率也較高,有時(shí)甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品同時(shí)都遭到反傾銷(xiāo)調(diào)查的現(xiàn)象。
后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)分析
[摘要]新時(shí)代高校后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)管理主要包括集中采購(gòu)模式、農(nóng)校對(duì)接模式。加強(qiáng)釆購(gòu)供應(yīng)管理優(yōu)化具有重要的意義,能夠方便信息,提高采購(gòu)供應(yīng)管理的透明度,確保采購(gòu)供應(yīng)管理的安全與可靠,并節(jié)約飲食原材料的釆購(gòu)供應(yīng)管理時(shí)間和成本。高校后勤應(yīng)落實(shí)釆購(gòu)供應(yīng)管理原則,重視采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì),健全飲食原材料釆購(gòu)系統(tǒng)功能,并優(yōu)化飲食原材料的供應(yīng)鏈模式。
[關(guān)鍵詞]高校后勤;飲食原材料;釆購(gòu)供應(yīng)管理
高校后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)管理是高校管理的重要工作,做好該項(xiàng)工作既能確保高校飲食衛(wèi)生和安全,又能保證飲食質(zhì)量,節(jié)約成本,提升廣大師生的滿(mǎn)意度。隨著社會(huì)越來(lái)越關(guān)注食品安全問(wèn)題,廣大師生對(duì)高校后勤服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。在這樣的背景下,如何采取科學(xué)合理的模式,加強(qiáng)高校后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)管理是不可忽視的一項(xiàng)重要工作。
1新時(shí)代高校后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)管理的現(xiàn)狀
高校后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)管理有利于增加品種、節(jié)約成本,進(jìn)而有利于為廣大師生提供滿(mǎn)意的服務(wù)。因此,采取有效的采購(gòu)供應(yīng)管理模式是必要的,目前常用模式包括集中采購(gòu)模式分析和農(nóng)校對(duì)接模式。1.1集中采購(gòu)模式。目前,各高校后勤飲食原材料釆購(gòu)主要采用集中采購(gòu)模式,由學(xué)校后勤集團(tuán)或采購(gòu)科負(fù)責(zé)材料采購(gòu),然后將采購(gòu)回來(lái)的材料分發(fā)給各餐廳、食堂。由于采購(gòu)的原材料種類(lèi)繁多,根據(jù)不同原材料的特點(diǎn),高校后勤分別采用不同的采購(gòu)模式。例如,生鮮類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品由高校集中采購(gòu),到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)。大宗物資,如米、面、油、大批量調(diào)味料等,采用招標(biāo)式集中采購(gòu)方式。使用招標(biāo)式采購(gòu)方式,既能確保供應(yīng)商價(jià)格合理,還有利于擴(kuò)大原材料來(lái)源,有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約成本。目前,許多高校都采用集中采購(gòu)模式,并注重與有實(shí)力、信譽(yù)好的供應(yīng)商合作,從而不僅能夠?qū)崿F(xiàn)采購(gòu)資源、采購(gòu)信息、成交價(jià)格共享,還能確保原材料安全,有利于節(jié)約成本,讓更多企業(yè)和廣大師生受益。然而,集中采購(gòu)模式也存在一些不足,需要引起重視。集中采購(gòu)要求足夠的采購(gòu)量,從而才能達(dá)成一致,但部分高校不愿意參與集中采購(gòu),難以形成集中采購(gòu)規(guī)模,從而不利于發(fā)揮集中采購(gòu)模式的作用。集中采購(gòu)只適合采購(gòu)大宗米、面、油,采購(gòu)品種較少,隨著市場(chǎng)變化、價(jià)格變動(dòng),大宗原材料價(jià)格很難降下來(lái)。不同高校每個(gè)月的米、面、油的消耗量是不同的,因而集中采購(gòu)未能有效適應(yīng)每個(gè)高校的需求。集中采購(gòu)必須確保供應(yīng)商供貨能力良好,信譽(yù)度高,價(jià)格合理,產(chǎn)品質(zhì)量可靠、安全,對(duì)供應(yīng)商考察時(shí)間較長(zhǎng)。1.2農(nóng)校對(duì)接模式。采用農(nóng)校對(duì)接模式,有利于確保后勤飲食原材料供應(yīng)的穩(wěn)定與可靠,還能降低20%~30%的成本,讓廣大師生獲得實(shí)惠,但通常擁有一定規(guī)模和實(shí)力的高校,才建立起自己的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。農(nóng)校對(duì)接模式,有利于減少產(chǎn)品采購(gòu)中間環(huán)節(jié),在很大程度上能夠節(jié)約采購(gòu)成本,并且還可以確保飲食原材料供應(yīng)穩(wěn)定、安全、可靠,為高校廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),農(nóng)校對(duì)接還能推動(dòng)飲食原材料根據(jù)后勤需要,采用訂單式生產(chǎn)模式,有效滿(mǎn)足飲食原材料的采購(gòu)需要。當(dāng)原材料產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以追根溯源、查找原因,并采取優(yōu)化措施,能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)校對(duì)接模式也存在一些不足:建立農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地需要大量的資金、基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源投入,會(huì)增加高校負(fù)擔(dān)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)存在很多不確定的因素,從而可能會(huì)給原材料采購(gòu)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。由于土地面積限制,部分高校農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模較小,甚至缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,導(dǎo)致生產(chǎn)基地并不能完全滿(mǎn)足高校后勤飲食原材料采購(gòu)需要。
2新時(shí)代高校后勤飲食原材料釆購(gòu)供應(yīng)管理優(yōu)化的意義
原材料反傾銷(xiāo)利益分析論文
摘要在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,對(duì)基礎(chǔ)原材料的反傾銷(xiāo)占了很大的比例。從公共利益、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、對(duì)外貿(mào)易關(guān)系、環(huán)境保護(hù)等角度考察表明,對(duì)基礎(chǔ)原材料的傾銷(xiāo)所采取的措施,不能一概而論,應(yīng)該對(duì)受傾銷(xiāo)影響的所有相關(guān)群體的利益進(jìn)行分析比較,對(duì)于不同的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)實(shí)施不同的措施。
關(guān)鍵詞反傾銷(xiāo)公共利益國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全環(huán)境保護(hù)
在各國(guó)的反傾銷(xiāo)案例中,其中有相當(dāng)大一部分是對(duì)基礎(chǔ)原材料如金屬、化工品等的反傾銷(xiāo)。我國(guó)自1997年對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品發(fā)起第一起反傾銷(xiāo)調(diào)查案件以來(lái)至2006年2月,已經(jīng)對(duì)三氯乙烯、丙烯酸酯、不銹鋼冷軋薄板、冷軋板卷等共41種產(chǎn)品采取了反傾銷(xiāo)措施,其中基礎(chǔ)原材料就占了2/3多。
1成為反傾銷(xiāo)對(duì)象的原因
1.1與基礎(chǔ)原材料本身的特性有關(guān)
基礎(chǔ)原材料可以分為化工制品和基礎(chǔ)資源。基礎(chǔ)原材料的化學(xué)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,化學(xué)性能和物理性能特點(diǎn)比較顯著,容易區(qū)分。發(fā)生傾銷(xiāo)案件時(shí),容易認(rèn)定同類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)傾銷(xiāo)的認(rèn)定有利,而且大多基礎(chǔ)原材料屬于初級(jí)產(chǎn)品,處于生產(chǎn)鏈的上游,產(chǎn)品涉及面廣、品種眾多,下游產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍廣泛,在許多后續(xù)加工時(shí)常常能給加工產(chǎn)品帶來(lái)較高的附加值,所以發(fā)生反傾銷(xiāo)的幾率也較高,有時(shí)甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品同時(shí)都遭到反傾銷(xiāo)調(diào)查的現(xiàn)象。
原材料品質(zhì)對(duì)混凝土質(zhì)量影響論文
摘要:混凝土是由水、水泥、摻合料、外加劑、砂、石等六大原料組成的。新拌混凝土的工作性能,硬化混凝土的強(qiáng)度、耐久性能很大程度上取決于原材料質(zhì)量。在日益高要求的建筑施工中,混凝土質(zhì)量要求也越來(lái)越高,本文探討了原材料品質(zhì)對(duì)混凝土質(zhì)量的影響,以其為有關(guān)建筑人員提供參考。
關(guān)鍵詞:原材料;品質(zhì);混凝土;質(zhì)量;影響
一、原材料對(duì)混凝土質(zhì)量?jī)?yōu)劣重要意義
混凝土,廣義上泛指將一種具有膠結(jié)性質(zhì)的材料和砂石(統(tǒng)稱(chēng)骨料或集料)以及粉細(xì)顆粒(填料)混合并成型后,經(jīng)凝固硬化而粘結(jié)成為具有一定強(qiáng)度的實(shí)體。主要為水泥、骨料等?;炷潦钱?dāng)今世界上用量最大的建筑材料,年用量接近90億噸。用量如些之大,與它的特點(diǎn)相關(guān)?;炷凉こ藤|(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量,而混凝土原材料的好壞和選配是否恰當(dāng)也直接影響著混凝土工程的質(zhì)量。因此,確保鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量一個(gè)重要的因素是要從混凝土原材料的質(zhì)量控制做起。原材料選用不當(dāng)將導(dǎo)致混凝土工程產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或裂縫,直接影響著整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量?;炷烈虿牧线x用不當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或裂縫,一般認(rèn)為是因?yàn)榛炷敛牧希òㄋ嗍痛旨?xì)骨料)變形受約束所引起的內(nèi)應(yīng)力大于材料抗拉強(qiáng)度的緣故?;炷翉V泛應(yīng)用于建筑、交通、水利等工程建設(shè)中,是工程結(jié)構(gòu)的重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量;因此混凝土質(zhì)量?jī)?yōu)劣將直接影響到工程質(zhì)量,直接對(duì)混凝土有直接影響的原材料品質(zhì)是我們值得研究的方面。
二、首先把握好原材料質(zhì)量
原材料是組成混凝土的基礎(chǔ),原材料品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量的好壞,因此首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)。
航天元器件原材料庫(kù)存管理探討
摘要:針對(duì)航天事業(yè)飛速發(fā)展及衛(wèi)星產(chǎn)品種類(lèi)及研制階段的多樣性,作為航天產(chǎn)品質(zhì)量保證的源頭元器件、原材料必須進(jìn)行科學(xué)合理的庫(kù)存管理,以保障我國(guó)航天產(chǎn)品質(zhì)量以及航天事業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)提升企業(yè)資本控制確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高航天企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
關(guān)鍵詞:航天元器件;原材料;庫(kù)存管理;靜電防護(hù)
我室主要從事航天電源控制器研制,電源系統(tǒng)為整星的核心部件,其安全性、可靠性關(guān)系整體衛(wèi)星體系的安全可靠運(yùn)行。原材料作為任何產(chǎn)品的可靠性保障的根基,為提高電源系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性必須從生產(chǎn)研制源頭即元器材、原材料庫(kù)存管理作為質(zhì)量控制的重中之重。航天企業(yè)所需元器件十分復(fù)雜,且航天產(chǎn)品有不同階段,例如初樣電性件、初樣鑒定件、正樣產(chǎn)品等,各階段元器件有不同質(zhì)量等級(jí),上述航天產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致航天元器件庫(kù)存管理工作紛繁復(fù)雜。近年來(lái),隨著我國(guó)航天產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化,負(fù)責(zé)生產(chǎn)型號(hào)產(chǎn)品的航天企業(yè)也開(kāi)始面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。尤其在航天企業(yè)中,一直以來(lái)保持著“重生產(chǎn),輕成本”的傳統(tǒng)理念,使得企業(yè)在庫(kù)存方面暴露諸多問(wèn)題,例如:庫(kù)存金額巨大,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,信息管理方式落后等等。解決這些問(wèn)題,將有效降低企業(yè)庫(kù)存成本,從而增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,結(jié)合單位實(shí)際情況為企業(yè)物資庫(kù)存管理提供了較為合理的管理建議。元器件、原材料作為航天產(chǎn)品質(zhì)量保障措施的基礎(chǔ),直接影響電子單機(jī)甚至整星的質(zhì)量和可靠性。作為航天產(chǎn)品質(zhì)量管理重點(diǎn)的航天元器件、原材料庫(kù)存管理科學(xué)合理管理具有十分重要的意義。
1元器件、原材料庫(kù)存管理
依據(jù)宇航元器件庫(kù)存管理要求結(jié)合本單位工作實(shí)際整理元器件、原材料庫(kù)存管理策略如下。航天元器件、原材料庫(kù)存管理工作內(nèi)容包括:入庫(kù)作業(yè):入庫(kù)記錄、庫(kù)存保管;臺(tái)賬管理,出庫(kù)管理;信息管理等。(1)入庫(kù)作業(yè)需做到如下要求:①及時(shí)接運(yùn)卸庫(kù)。②及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收,嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物料包括實(shí)物目視以及相關(guān)質(zhì)量文件齊套性檢驗(yàn)。③及時(shí)合理擺放物料至指定位置。及時(shí)登帳、立卡、建檔;及時(shí)傳遞物料單據(jù)同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題物料進(jìn)行處理。對(duì)于物料擺放需遵守面向通道擺放,先進(jìn)先出原則防止元器件長(zhǎng)期存放變質(zhì)超期及損耗節(jié)省經(jīng)費(fèi)和確保產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)不同周轉(zhuǎn)頻率物料確定貨物存放位置;同類(lèi)型物料統(tǒng)一存放;重量、形狀較大等應(yīng)擺放至便于運(yùn)輸位置。(2)庫(kù)存保管:各物料擺放整齊,設(shè)立標(biāo)示卡,標(biāo)示清楚,記錄準(zhǔn)確,確保物料臺(tái)賬、實(shí)物與標(biāo)識(shí)卡一致。(3)出庫(kù)管理:手續(xù)齊全方可出庫(kù),專(zhuān)用元器件確保用于專(zhuān)用型號(hào),確保型號(hào)質(zhì)量。(4)臺(tái)賬管理:元器件信息依據(jù)型號(hào)任務(wù)名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、批次、質(zhì)量等級(jí)、廠(chǎng)家、有效期,合格證編號(hào)錄入。實(shí)物出庫(kù)—紙質(zhì)文件進(jìn)行配套元器件出庫(kù)登記,同時(shí)對(duì)元器件臺(tái)賬進(jìn)行銷(xiāo)賬,統(tǒng)計(jì)元器件庫(kù)存情況,研究室成本核算。庫(kù)存成本管理。元器件專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)用,確保型號(hào)質(zhì)量。(5)信息管理:元器件入庫(kù)記錄、合格證管理留存,出庫(kù)憑證管理。(6)倉(cāng)庫(kù)保管要求:專(zhuān)門(mén)設(shè)立電子元器件庫(kù),建立元器件靜電防護(hù)規(guī)章制度,設(shè)置EPA區(qū)域。設(shè)立專(zhuān)用設(shè)施確保元器件庫(kù)滿(mǎn)足宇航元器件庫(kù)存管理要求,有除濕機(jī);人體靜電綜合測(cè)試儀;離子風(fēng)機(jī);防靜電工作臺(tái)、防靜電墊、腕帶、鞋套、大褂、帽子、地墊、簾、防靜電存儲(chǔ)柜;雙門(mén)、雙層玻璃;溫濕度計(jì)、干燥器、專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸箱和防靜電周轉(zhuǎn)箱。做到溫濕度記錄齊全,元器件按型號(hào)存儲(chǔ)。
2元器件、原材料靜電防護(hù)管理
原材料成本管理論文
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代探索原材料成本降低的意義
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種機(jī)器加工方法越來(lái)越先進(jìn),原來(lái)的材料、人工、制造費(fèi)用三分天下的情況已經(jīng)慢慢地變成了原料和制造費(fèi)用為主的結(jié)構(gòu)。人工成本已經(jīng)大大的降低,在有些自動(dòng)化高的企業(yè)甚至占不到1%。材料成本在制造業(yè)中占到50%以上,在其他行業(yè)中從30%~70%不等,而且鑒于這種變化材料成本的比例還有不斷加大的趨勢(shì)。
原材料所占的比重決定了它在成本降低措施中占有很重要的地位。早在人們開(kāi)始進(jìn)行成本管理之時(shí),就已經(jīng)將原料作為成本降低的第一源泉。同時(shí)按成本形態(tài)劃分原料屬于變動(dòng)成本(粗劃分),從對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響的敏感系數(shù)來(lái)看是非常高的,(即非常敏感)它變動(dòng)10%可引起利潤(rùn)變化達(dá)100%~200%(在某些行業(yè)中),一般行業(yè)中也可達(dá)到3~4倍,可見(jiàn)在成本降低中材料是不可忽略的一塊。
另外,在我國(guó)由于材料問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)每年的財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)到2億多元,這個(gè)數(shù)字不能不說(shuō)是觸目驚心的。而且由于材料管理導(dǎo)致了一大批管理人員吃回扣、貪污腐化、墮落等很多問(wèn)題,從而暴露出當(dāng)今企業(yè)管理中存在的眾多問(wèn)題。
二、降低成本的途徑
從全世界成本管理看,已經(jīng)將成本擴(kuò)展到了產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,從市場(chǎng)分析(也就是產(chǎn)品誕生的原型)直到產(chǎn)品退出市場(chǎng)完成生命周期的全部成本。同時(shí)人們也發(fā)現(xiàn)了以前單從生產(chǎn)這一個(gè)環(huán)節(jié)去開(kāi)源節(jié)流,降低成本的效果是很有限的,而運(yùn)用價(jià)值工程分析設(shè)計(jì)上的更改和突破這個(gè)限制使成本大幅度的降低。它們對(duì)成本降低的效用可以用如下的圖示來(lái)表示:而且由成本管理的經(jīng)驗(yàn)可知,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在80%或者以上決定了產(chǎn)品的成本,而生產(chǎn)制造過(guò)程及其他僅僅占到20%還少。常規(guī)的方法僅僅是在20%上下功夫降低成本,而更大的80%卻已經(jīng)在設(shè)計(jì)之初已經(jīng)決定了?,F(xiàn)在人們已經(jīng)開(kāi)始研究怎樣從80%之中降低成本。有人說(shuō)過(guò)“設(shè)計(jì)的節(jié)約是最大的節(jié)約,設(shè)計(jì)的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”。設(shè)計(jì)不光決定了產(chǎn)品的功能。而且也決定了產(chǎn)品的整個(gè)生命過(guò)程,所以我們必須將成本降低擴(kuò)展到設(shè)計(jì)甚至更早。
鋼鐵企業(yè)原材料采購(gòu)管理論文
一、當(dāng)前企業(yè)采購(gòu)管理工作主要問(wèn)題分析
在我國(guó)當(dāng)前鋼鐵企業(yè)實(shí)際工作中,原材料采購(gòu)過(guò)程中受到市場(chǎng)因素、企業(yè)內(nèi)對(duì)原材料需求細(xì)化以及企業(yè)管理改革等多方位影響,其原材料采購(gòu)管理中遇到了以下問(wèn)題。一是管理協(xié)調(diào)性能較差。在當(dāng)前的原材料采購(gòu)管理過(guò)程中,采購(gòu)工作不僅需要采購(gòu)部管理,同時(shí)也需要技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)的全員參與。但是在實(shí)際的采購(gòu)過(guò)程中,這種全員的參與缺乏有效的橫向協(xié)調(diào)工作,進(jìn)而造成了各部門(mén)間在采購(gòu)過(guò)程中缺乏有效的合作,進(jìn)而造成采購(gòu)工作難以有效開(kāi)展。二是采購(gòu)目標(biāo)缺乏標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)期的鋼鐵企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)目標(biāo)的明確是采購(gòu)管理的重要過(guò)程。但是在實(shí)際工作中,采購(gòu)過(guò)程中的采購(gòu)目標(biāo)往往缺乏明確性。這主要是因?yàn)椴少?gòu)管理者缺乏明確的參考性因素造成的。
二、新型采購(gòu)管理模式建立的意義探析
在新型的鋼鐵企業(yè)采購(gòu)管理中,為了應(yīng)對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,采購(gòu)管理人員開(kāi)展了實(shí)踐研究工作。在研究過(guò)程中管理人員發(fā)現(xiàn),利用鋼鐵生產(chǎn)項(xiàng)目為引導(dǎo),采用項(xiàng)目導(dǎo)向型采購(gòu)管理模式進(jìn)行采購(gòu)管理,是新型企業(yè)采購(gòu)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。在實(shí)際的采購(gòu)管理中,這種新型采購(gòu)管理模式的建立具有以下意義。
1.便于采購(gòu)中市場(chǎng)因素的體現(xiàn)
在企業(yè)原材料采購(gòu)過(guò)程中,項(xiàng)目導(dǎo)向型市場(chǎng)采購(gòu)管理的開(kāi)展有助于體現(xiàn)出采購(gòu)過(guò)程中的市場(chǎng)性因素。特別是隨著項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化采購(gòu)過(guò)程會(huì)經(jīng)過(guò)策劃、市場(chǎng)調(diào)研等市場(chǎng)性管理過(guò)程,充分的體現(xiàn)出采購(gòu)中的市場(chǎng)性因素。這種市場(chǎng)因素的表現(xiàn),對(duì)于企業(yè)采購(gòu)管理有序進(jìn)行起到了實(shí)踐指導(dǎo)作用。
原材料計(jì)劃成本核算法論文
按現(xiàn)行制度規(guī)定,原材料日常核算可以按實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算,也可以按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算。而對(duì)于材料收發(fā)業(yè)務(wù)較多且計(jì)劃成本資料較為健全、準(zhǔn)確的企業(yè),一般都采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料收發(fā)核算。
原材料按計(jì)劃成本核算的特點(diǎn)是:收發(fā)憑證按材料的計(jì)劃成本計(jì)價(jià),原材料的總分類(lèi)帳和明細(xì)分類(lèi)帳均按計(jì)劃成本登記。原材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異,通過(guò)“材料成本差異”科目核算,月份終了,將發(fā)出的原材料的計(jì)劃成本與材料成本差異調(diào)整為實(shí)際成本。
其具體帳務(wù)處理可分為以下四方面:
1、貨款金額已定,材料月末未驗(yàn)收入庫(kù)。
此種情況下只需按發(fā)票帳單的貨款和相應(yīng)的增值稅等作購(gòu)入處理,不必計(jì)算材料成本差異。即:
借:物資采購(gòu)(實(shí)際成本)
基礎(chǔ)原材料反傾銷(xiāo)研究論文
摘要在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,對(duì)基礎(chǔ)原材料的反傾銷(xiāo)占了很大的比例。從公共利益、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、對(duì)外貿(mào)易關(guān)系、環(huán)境保護(hù)等角度考察表明,對(duì)基礎(chǔ)原材料的傾銷(xiāo)所采取的措施,不能一概而論,應(yīng)該對(duì)受傾銷(xiāo)影響的所有相關(guān)群體的利益進(jìn)行分析比較,對(duì)于不同的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)實(shí)施不同的措施。
關(guān)鍵詞反傾銷(xiāo)公共利益國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全環(huán)境保護(hù)
在各國(guó)的反傾銷(xiāo)案例中,其中有相當(dāng)大一部分是對(duì)基礎(chǔ)原材料如金屬、化工品等的反傾銷(xiāo)。我國(guó)自1997年對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品發(fā)起第一起反傾銷(xiāo)調(diào)查案件以來(lái)至2006年2月,已經(jīng)對(duì)三氯乙烯、丙烯酸酯、不銹鋼冷軋薄板、冷軋板卷等共41種產(chǎn)品采取了反傾銷(xiāo)措施,其中基礎(chǔ)原材料就占了2/3多。
1成為反傾銷(xiāo)對(duì)象的原因
1.1與基礎(chǔ)原材料本身的特性有關(guān)
基礎(chǔ)原材料可以分為化工制品和基礎(chǔ)資源。基礎(chǔ)原材料的化學(xué)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,化學(xué)性能和物理性能特點(diǎn)比較顯著,容易區(qū)分。發(fā)生傾銷(xiāo)案件時(shí),容易認(rèn)定同類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)傾銷(xiāo)的認(rèn)定有利,而且大多基礎(chǔ)原材料屬于初級(jí)產(chǎn)品,處于生產(chǎn)鏈的上游,產(chǎn)品涉及面廣、品種眾多,下游產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍廣泛,在許多后續(xù)加工時(shí)常常能給加工產(chǎn)品帶來(lái)較高的附加值,所以發(fā)生反傾銷(xiāo)的幾率也較高,有時(shí)甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品同時(shí)都遭到反傾銷(xiāo)調(diào)查的現(xiàn)象。
公路原材料質(zhì)量控制分析論文
一、影響公路材料質(zhì)量的因素
(1)材料供應(yīng)無(wú)計(jì)劃、堆放不規(guī)范、無(wú)標(biāo)識(shí)牌、混堆,加上管理不善,使水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕,失去原有的性質(zhì)。
(2)材料檢測(cè)不及時(shí),漏檢、錯(cuò)檢,使不合格材料當(dāng)作合格材料使用,造成不應(yīng)有的質(zhì)量隱患。
(3)對(duì)填筑路基的土質(zhì)材料,缺乏土壤調(diào)查,判斷失誤。
(4)施工中特別是鋼筋未按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定要求采購(gòu),焊接(搭接)焊縫不合格未及時(shí)檢測(cè)控制,易造成質(zhì)量事故。
(5)材料半成品構(gòu)件(如涵管、預(yù)制大梁),未及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),就直按安裝在構(gòu)造物上,易造成意想不到的質(zhì)量事故。