信用政策范文10篇
時(shí)間:2024-04-03 17:50:18
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企業(yè)信用政策的選擇及評(píng)價(jià)透析
摘要:企業(yè)的信用政策是企業(yè)實(shí)施信用管理和防范信用風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方針,通過(guò)分析企業(yè)信用政策的內(nèi)涵以及評(píng)價(jià)方法,對(duì)以凈現(xiàn)值法為主的傳統(tǒng)信用政策評(píng)價(jià)方法進(jìn)行分析研究,比較其優(yōu)缺點(diǎn)。就如何構(gòu)建完善的企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,除了已經(jīng)提出的實(shí)物期權(quán)法外,針對(duì)目前企業(yè)面臨的未來(lái)不確定性、信息不對(duì)稱(chēng)性等現(xiàn)實(shí)情況時(shí),引入期權(quán)博弈方法,提出了一種評(píng)價(jià)企業(yè)信用政策的新思維。
關(guān)鍵詞:企業(yè)信用政策;選擇;評(píng)價(jià)
一、信用政策概述及其選擇和評(píng)價(jià)意義
(一)信用政策概述
企業(yè)信用政策(CreditPolicy)是指在特定的市場(chǎng)環(huán)境下,公司權(quán)衡了與應(yīng)收賬款有關(guān)的效益和成本之后,依此指導(dǎo)公司信用管理部門(mén)處理賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)與收賬措施所制定的一系列的配套政策的總稱(chēng)。具體分為三種類(lèi)型:保守型信用政策、穩(wěn)健型信用政策和激進(jìn)型信用政策。信用政策制定的目標(biāo)是要在賒銷(xiāo)收益率和應(yīng)收賬款持有成本二者之間進(jìn)行權(quán)衡,進(jìn)而采取科學(xué)且有效的措施,保證應(yīng)收賬款的流動(dòng)性,并最終使公司的效益和價(jià)值得到最大程度的提高。通常情況下,信用政策包括信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)、信用額度和現(xiàn)金折扣政策[1]。
(二)信用政策選擇及評(píng)價(jià)的意義
企業(yè)信用政策論文
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,企業(yè)已經(jīng)毫無(wú)爭(zhēng)議地成為最重要的經(jīng)濟(jì)主體,而企業(yè)自身的信用管理也必然在整個(gè)社會(huì)信用體系的建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。在征信國(guó)家中,進(jìn)行信用交易的企業(yè)之間十分注重信用觀念,為成功地進(jìn)行賒銷(xiāo)和賒購(gòu)而發(fā)展了不少的企業(yè)信用管理理論、方法和技術(shù)。而在我國(guó),企業(yè)信用管理尚處于起步階段,企業(yè)信用管理體系建設(shè)的嚴(yán)重滯后己成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步完善的瓶頸。在我國(guó),大多數(shù)企業(yè)迄今為止尚未意識(shí)到信用管理是企業(yè)管理中最行之有效的措施,關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文嘗試通過(guò)回預(yù)中外企業(yè)信用管理理論、方法和技術(shù),并從實(shí)際出發(fā)分析我國(guó)企業(yè)目前的信用管理狀況,歸納出一個(gè)相對(duì)完整的符合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的信用管理體系。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理企業(yè)信用信用政策
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要高效、有序的運(yùn)作,需要人們恪守市場(chǎng)游戲規(guī)則,其中,最重要的游戲規(guī)則是誠(chéng)實(shí)、守信,信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全,信用的價(jià)值被嚴(yán)重忽視,信用缺失現(xiàn)象愈演愈烈.主席說(shuō)過(guò),“政策和策略是黨的生命”,我們把這句話引申一下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,可以這么說(shuō)“一個(gè)企業(yè)的信用政策和信用策略就是你這個(gè)企業(yè)的生命”,為什么要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題?信用的問(wèn)題,信用政策的問(wèn)題,實(shí)際上是我們企業(yè)非常關(guān)鍵的基本點(diǎn)或者是出發(fā)點(diǎn)。未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)。信用是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),企業(yè)信用是社會(huì)信用管理體系的重要組成部分,為企業(yè)發(fā)展和政府監(jiān)管建立起一座橋梁,使現(xiàn)代化企業(yè)能夠插上誠(chéng)信的翅膀飛得更高更遠(yuǎn)。
一、什么是企業(yè)信用
信用形式按信用主體(對(duì)象)分,有個(gè)人信用、企業(yè)信用、公用信用三種。企業(yè)信用是指企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)、資金籌集、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)活動(dòng)中與信用相關(guān)的行為、狀況和能力。所以,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中信用不僅僅是道德領(lǐng)域上的誠(chéng)信、可靠,在商業(yè)領(lǐng)域還表現(xiàn)為一種可帶來(lái)利潤(rùn)的資源、一種可交易的商品。很多企業(yè)管理者都認(rèn)為信用管理就是追賬,這是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。其實(shí),追賬只在信用管理中占很小的一部分。賬款逾期率、賬款回收周期(DSO)、賬齡結(jié)構(gòu)、壞賬率這些數(shù)據(jù)看起來(lái)枯燥乏味,卻是極為重要的,必須天天研究、月月分析。并且應(yīng)該根據(jù)這些數(shù)據(jù)調(diào)整企業(yè)的信用方針。
二、制定企業(yè)信用有什么必要性
實(shí)際經(jīng)營(yíng)客戶信譽(yù)制定信用政策論文
編者按:本文主要從應(yīng)收賬款的功能;應(yīng)收賬款管理不善的弊端;應(yīng)收賬款管理的目標(biāo);公司應(yīng)收賬款問(wèn)題的解決辦法進(jìn)行論述。其中,主要包括:應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、減少庫(kù)存,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支、降低了企業(yè)的資金使用效率,使企業(yè)效益下降、夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出、對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)周期有影響、增加了應(yīng)收賬款管理過(guò)程中的出錯(cuò)概率,給企業(yè)帶來(lái)額外損失、應(yīng)收賬款的存在本身就是一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)的統(tǒng)一體、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和客戶的信譽(yù)情況制定企業(yè)合理的信用政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理、應(yīng)收賬款核算辦法和管理制度等,具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應(yīng)收賬款管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的問(wèn)題。
一、應(yīng)收賬款的功能
應(yīng)收賬款的功能就是它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用。主要有一下方面:
1、擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下,賒銷(xiāo)是促進(jìn)銷(xiāo)售的一種重要方式。企業(yè)賒銷(xiāo)實(shí)際上是向顧客提供了兩項(xiàng)交易:向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品以及在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi)向顧客提供資金。在銀根緊縮、市場(chǎng)疲軟、資金匱乏的情況下,賒銷(xiāo)具有比較明顯的促銷(xiāo)作用,對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)具有更重要的意義。
2、減少庫(kù)存,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支。企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨,要追加管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等支出;相反,企業(yè)持有應(yīng)收賬款,則無(wú)需上述支出。因此,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時(shí),一般都可采用較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷(xiāo),把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,減少產(chǎn)成品存貨,節(jié)約相關(guān)的開(kāi)支。
如何制定企業(yè)信用政策研究論文
論文摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,企業(yè)已經(jīng)毫無(wú)爭(zhēng)議地成為最重要的經(jīng)濟(jì)主體,而企業(yè)自身的信用管理也必然在整個(gè)社會(huì)信用體系的建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。在征信國(guó)家中,進(jìn)行信用交易的企業(yè)之間十分注重信用觀念,為成功地進(jìn)行賒銷(xiāo)和賒購(gòu)而發(fā)展了不少的企業(yè)信用管理理論、方法和技術(shù)。而在我國(guó),企業(yè)信用管理尚處于起步階段,企業(yè)信用管理體系建設(shè)的嚴(yán)重滯后己成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步完善的瓶頸。在我國(guó),大多數(shù)企業(yè)迄今為止尚未意識(shí)到信用管理是企業(yè)管理中最行之有效的措施,關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文嘗試通過(guò)回預(yù)中外企業(yè)信用管理理論、方法和技術(shù),并從實(shí)際出發(fā)分析我國(guó)企業(yè)目前的信用管理狀況,歸納出一個(gè)相對(duì)完整的符合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的信用管理體系。
論文關(guān)鍵詞:企業(yè)管理企業(yè)信用信用政策
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要高效、有序的運(yùn)作,需要人們恪守市場(chǎng)游戲規(guī)則,其中,最重要的游戲規(guī)則是誠(chéng)實(shí)、守信,信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全,信用的價(jià)值被嚴(yán)重忽視,信用缺失現(xiàn)象愈演愈烈.主席說(shuō)過(guò),“政策和策略是黨的生命”,我們把這句話引申一下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,可以這么說(shuō)“一個(gè)企業(yè)的信用政策和信用策略就是你這個(gè)企業(yè)的生命”,為什么要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題?信用的問(wèn)題,信用政策的問(wèn)題,實(shí)際上是我們企業(yè)非常關(guān)鍵的基本點(diǎn)或者是出發(fā)點(diǎn)。未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)。信用是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),企業(yè)信用是社會(huì)信用管理體系的重要組成部分,為企業(yè)發(fā)展和政府監(jiān)管建立起一座橋梁,使現(xiàn)代化企業(yè)能夠插上誠(chéng)信的翅膀飛得更高更遠(yuǎn)。
一、什么是企業(yè)信用
信用形式按信用主體(對(duì)象)分,有個(gè)人信用、企業(yè)信用、公用信用三種。企業(yè)信用是指企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)、資金籌集、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)活動(dòng)中與信用相關(guān)的行為、狀況和能力。所以,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中信用不僅僅是道德領(lǐng)域上的誠(chéng)信、可靠,在商業(yè)領(lǐng)域還表現(xiàn)為一種可帶來(lái)利潤(rùn)的資源、一種可交易的商品。很多企業(yè)管理者都認(rèn)為信用管理就是追賬,這是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。其實(shí),追賬只在信用管理中占很小的一部分。賬款逾期率、賬款回收周期(DSO)、賬齡結(jié)構(gòu)、壞賬率這些數(shù)據(jù)看起來(lái)枯燥乏味,卻是極為重要的,必須天天研究、月月分析。并且應(yīng)該根據(jù)這些數(shù)據(jù)調(diào)整企業(yè)的信用方針。
二、制定企業(yè)信用有什么必要性
醫(yī)療器械行業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策
摘要:近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增強(qiáng),許多醫(yī)療器械流通企業(yè)為了搶占市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有規(guī)模,開(kāi)始大量的通過(guò)信用銷(xiāo)售模式提供商品和服務(wù),由此產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款。若對(duì)應(yīng)收賬款不能做科學(xué)高效的管控,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的會(huì)使資金斷裂而導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以醫(yī)療器械公司需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的全面管理,將因應(yīng)收賬款壞賬而造成的經(jīng)濟(jì)損失控制到最小。本文結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,分析醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題及形成原因,并針對(duì)性地提出完善醫(yī)療器械企業(yè)信用政策與應(yīng)收賬款管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械行業(yè);信用政策;應(yīng)收賬款管理;風(fēng)險(xiǎn)控制
醫(yī)療器械行業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展對(duì)于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響。從2017年開(kāi)始,隨著醫(yī)用耗材推行兩票制、陽(yáng)光采購(gòu)等政策,一批規(guī)模小的企業(yè)隨之消失,醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加劇的今天,部分大型醫(yī)療器械公司通過(guò)開(kāi)展賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的方式挖掘客戶,提高市場(chǎng)份額,此舉直接造成公司的應(yīng)收賬款余額總量快速增加。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,應(yīng)收賬款的管理是一個(gè)重要的組成部分,有助于企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)速度,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。就目前來(lái)說(shuō),因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政府機(jī)構(gòu)付款周期長(zhǎng)、國(guó)家信用政策不足等原因?qū)е略趹?yīng)收賬款方面存在較多的問(wèn)題,使得醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。
一、醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題
(一)管理者重視程度不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
大多數(shù)醫(yī)療器械公司,尤其是規(guī)模不大的中小公司,并未深刻認(rèn)識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生的各種影響,沒(méi)有樹(shù)立應(yīng)收賬款管理目標(biāo),既沒(méi)有構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)合理的信用評(píng)級(jí)管理制度,也未制定清晰嚴(yán)明的應(yīng)收賬款清收制度。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,即便是對(duì)于第一次合作的新客戶,也允許賒銷(xiāo),并且未要求對(duì)方提供抵押物,造成應(yīng)收賬款難以及時(shí)收回,甚至演變?yōu)閴馁~、死賬。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,管理層比較注重市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略現(xiàn)金流量管理,未對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)化、嚴(yán)格化管理。銷(xiāo)售部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)于銷(xiāo)售額關(guān)注程度相對(duì)較高,對(duì)于客戶信息調(diào)查不夠深入,對(duì)于客戶提供信息的真實(shí)性缺乏有效的考量,盲目的獲取訂單,導(dǎo)致一些信用不佳的客戶不能按期償還貨款,從而使公司資金流動(dòng)性變差。
企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)收款項(xiàng)管理論文
編者按:本文主要從應(yīng)收賬款形成的原因;應(yīng)收賬款存在的新問(wèn)題;應(yīng)收賬款管理應(yīng)采取的辦法進(jìn)行論述。其中,主要包括:應(yīng)收帳款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求、消化庫(kù)存的需求、企業(yè)自身的新問(wèn)題、應(yīng)收賬款的損失、應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)、做好企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售前景和市場(chǎng)情況的猜測(cè)和判定、制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策、執(zhí)行嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)、提供優(yōu)惠的信用條件、采用靈活的收賬策略、收賬政策是指信用條件被違反時(shí),企業(yè)采取的收賬策略、應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行有效的控制,最大限度地化解應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)等,具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。
【論文摘要本文分析了企業(yè)應(yīng)收帳款形成的原因,存在的新問(wèn)題,對(duì)應(yīng)采取的辦法作了探索:做好企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售前景、市場(chǎng)情況的猜測(cè)和判定制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策;執(zhí)行嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn);提供優(yōu)惠的信用條件;采用靈活的收賬策略。
[關(guān)鍵字]:應(yīng)收帳款管理銷(xiāo)售
應(yīng)收帳款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收帳款數(shù)額普遍提高,應(yīng)收帳款的管理已經(jīng)成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的新問(wèn)題。
一、應(yīng)收賬款形成的原因
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求
應(yīng)收賬款管理一些疑問(wèn)探究論文
摘要:應(yīng)收賬款管理水平是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理是否先進(jìn)的重要標(biāo)尺。本文從應(yīng)收賬款的功能、應(yīng)收賬款管理目標(biāo)及措施等方面加以論述,供企業(yè)管理者借鑒。
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理探討
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中十分重要的問(wèn)題。
一、應(yīng)收賬款的功能及副作用
應(yīng)收賬款的功能是指它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。應(yīng)收賬款的發(fā)生意味著企業(yè)有一部分資金被客戶占用,同時(shí)企業(yè)持有應(yīng)收賬款也是有成本的。既然如此,企業(yè)為什么愿意持有應(yīng)收賬款呢?主要是因?yàn)閼?yīng)收賬款有以下功能。
1.擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是市場(chǎng)疲軟、銀根緊縮的市場(chǎng)條件下,企業(yè)不得不采取賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,這對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)也具有更重要的意義。
綜述應(yīng)收賬款管理相關(guān)問(wèn)題論文
摘要:應(yīng)收賬款管理水平是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理是否先進(jìn)的重要標(biāo)尺。本文從應(yīng)收賬款的功能、應(yīng)收賬款管理目標(biāo)及措施等方面加以論述,供企業(yè)管理者借鑒。
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理探討
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中十分重要的問(wèn)題。
一、應(yīng)收賬款的功能及副作用
應(yīng)收賬款的功能是指它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。應(yīng)收賬款的發(fā)生意味著企業(yè)有一部分資金被客戶占用,同時(shí)企業(yè)持有應(yīng)收賬款也是有成本的。既然如此,企業(yè)為什么愿意持有應(yīng)收賬款呢?主要是因?yàn)閼?yīng)收賬款有以下功能。
1.擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是市場(chǎng)疲軟、銀根緊縮的市場(chǎng)條件下,企業(yè)不得不采取賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,這對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)也具有更重要的意義。
產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)銷(xiāo)售款回籠論文
摘要:應(yīng)收賬款管理水平是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理是否先進(jìn)的重要標(biāo)尺。本文從應(yīng)收賬款的功能、應(yīng)收賬款管理目標(biāo)及措施等方面加以論述,供企業(yè)管理者借鑒。
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理探討
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中十分重要的問(wèn)題。
一、應(yīng)收賬款的功能及副作用
應(yīng)收賬款的功能是指它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。應(yīng)收賬款的發(fā)生意味著企業(yè)有一部分資金被客戶占用,同時(shí)企業(yè)持有應(yīng)收賬款也是有成本的。既然如此,企業(yè)為什么愿意持有應(yīng)收賬款呢?主要是因?yàn)閼?yīng)收賬款有以下功能。
1.擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是市場(chǎng)疲軟、銀根緊縮的市場(chǎng)條件下,企業(yè)不得不采取賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,這對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)也具有更重要的意義。
煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究
【摘要】受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素、煤炭庫(kù)存量以及銷(xiāo)售收款時(shí)間之間差距等的影響,煤炭企業(yè)中的應(yīng)收帳款不斷增加。而應(yīng)收帳款的出現(xiàn),將會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收帳款成本,進(jìn)而虛增了煤炭企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn),有助于加速現(xiàn)金流出。所以,煤炭企業(yè)必須要對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施科學(xué)化管理,對(duì)客戶資信情況進(jìn)行認(rèn)真分析,從而制定出科學(xué)化的信用政策,明確應(yīng)收帳款水平,并采取有效收帳策略,建立科學(xué)化的監(jiān)督管理體系,做到應(yīng)收賬款管理的高效化。本文就煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款的管理展開(kāi)詳細(xì)論述。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);應(yīng)收賬款;管理
在相對(duì)激烈的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,賒銷(xiāo)已經(jīng)逐漸作為一種促銷(xiāo)手段應(yīng)用到了企業(yè)銷(xiāo)售工作中,有利于擴(kuò)大企業(yè)銷(xiāo)售量,在吸引顧客上發(fā)揮著重要作用。從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā),應(yīng)收帳款主要是指企業(yè)由于外賒銷(xiāo)商品或者是提供勞務(wù)等原因,必須要對(duì)購(gòu)貨方或者是接受勞務(wù)企業(yè)所收取的相關(guān)款項(xiàng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,應(yīng)收帳款的數(shù)額也得到明顯增多,逐漸成為流動(dòng)資產(chǎn)關(guān)鍵組成部分之一,所以,企業(yè)必須要強(qiáng)化應(yīng)收帳款管理,從根本上提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、應(yīng)收賬款對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
(一)對(duì)企業(yè)成本造成影響
為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售,最終形成相應(yīng)的應(yīng)收帳款,從而使銷(xiāo)售以及收款行為之間出現(xiàn)一個(gè)結(jié)算時(shí)間,銷(xiāo)售企業(yè)必須要墊支一部分資金或者是花費(fèi)一定費(fèi)用,這種情況下就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收帳款成本。通常情況下,主要包括以下幾個(gè)方面的成本:第一,應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本,具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)為了完成促銷(xiāo),必須要采用賒銷(xiāo)這種銷(xiāo)售政策,從某種程度上講也預(yù)示著這筆成本不能夠及時(shí)收回,而且還應(yīng)該在一定時(shí)間之內(nèi)為顧客墊付相當(dāng)數(shù)量資金[1]。由于這筆資金已經(jīng)投放到了規(guī)定的應(yīng)收帳款上,從而喪失了其他盈利機(jī)會(huì),往往就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收帳款成本,通常是根據(jù)有價(jià)證券利率來(lái)制定的;第二,應(yīng)收帳款管理成本,主要是指企業(yè)需要對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理,在此基礎(chǔ)上引發(fā)的費(fèi)用支出,包括客戶資信調(diào)查費(fèi)用、帳戶保管費(fèi)用、信息收集費(fèi)用以及收帳費(fèi)用等;第三,應(yīng)收帳款壞帳損失成本,應(yīng)收帳款的最大風(fēng)險(xiǎn)在于可能會(huì)出現(xiàn)的壞賬,進(jìn)而造成壞帳損失成本,所出現(xiàn)的壞賬是難以回收的貨款。