[摘要]本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室現(xiàn)狀的分析和建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室的意義及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室的對特點、困境進行了論述，并對建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室的設計、設想提出了建議。

[關鍵詞]農(nóng)業(yè)資料室建設

隨著經(jīng)濟的繁榮、廣大群眾生活水平的大幅度提高，面對現(xiàn)實，積極響應黨關于建設新農(nóng)村的號召，發(fā)展全國文化信息資源共享工程、農(nóng)村基層服務點，逐步開展農(nóng)村數(shù)字化信息服務，讓信息資源在新農(nóng)村建設中發(fā)揮重要作用。圖書館應將現(xiàn)代化技術運用于農(nóng)業(yè)科技資料室，不僅是將手工操作轉為計算機操作，更主要的是它將信息服務推向了一個新的階段，加速了網(wǎng)絡化的進程，特別是順應了讀者對文獻檢索快、準、高、廣的要求，資源共享對我國新農(nóng)村的建設起著非常重要的作用。

1鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的繁榮、廣大群眾生活水平的大幅度提高，面對現(xiàn)實，積極響應黨關于建設新農(nóng)村的號召，發(fā)展全國文化信息資源共享工程、農(nóng)村基層服務點，逐步開展農(nóng)村數(shù)字化信息服務，讓信息資源在新農(nóng)村建設中發(fā)揮重要作用。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室工作是公共圖書館工作的重要組成部分，更是在圖書館業(yè)務指導下的農(nóng)業(yè)資料進行管理利用體系化建設的重要環(huán)節(jié)，也是黨和國家在建設新農(nóng)村工作中對我們公共圖書館工作提出的新的要求，而鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室又有著與鄉(xiāng)黨政機關、中小學圖書室不同的特點，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料建設好，對普及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，提高農(nóng)業(yè)科技水平有著重大意義，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資料室面臨如資金嚴重缺泛，資料少，信息不快，不易被農(nóng)民朋友認識等現(xiàn)狀。造成這些現(xiàn)狀主要原因有：

1.1資料室的房屋建設破舊，沒有專用的讀書學習環(huán)境和學習氛圍。

一、**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。近年來，**鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎，以農(nóng)民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社相繼掛牌成立，**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農(nóng)村的致富能人、經(jīng)營大戶或各類經(jīng)紀人牽頭組建，基本上是合作社＋農(nóng)戶的模式；在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構，合作社的經(jīng)營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少；在經(jīng)營方式上，除個別農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售外，其余的多是對成員生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經(jīng)營的較少。

綜合分析**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，認為發(fā)展機遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。2008年中央一號文件和省委一號文件都明確提出認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。二是擁有較豐富的農(nóng)業(yè)資源。全鄉(xiāng)已發(fā)展種植蠶桑3000多畝；年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝；生豬存欄18000多頭5家養(yǎng)殖專業(yè)戶；水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶10戶；七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養(yǎng)殖發(fā)展較快，這些初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，迫切需要有農(nóng)民專業(yè)合作社帶動發(fā)展壯大。三是有較好的發(fā)展基礎。經(jīng)過三年多的發(fā)展，全鄉(xiāng)已有**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社2家農(nóng)民專業(yè)合作社，網(wǎng)絡了一大批農(nóng)戶，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營會管理的人才，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。只要充分利用好現(xiàn)有的政策機遇和資源優(yōu)勢，加上政府的正確引導，農(nóng)民專業(yè)合作社一定會在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農(nóng)民受惠、企業(yè)受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發(fā)展壯大，逐步形成覆蓋全鄉(xiāng)的服務體系。

（一）依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁

近年來，**鄉(xiāng)立足“黨建領鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、個私興鄉(xiāng)、項目強鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)鄉(xiāng)、移民新鄉(xiāng)，集貿(mào)活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路?！胺€(wěn)糧、壯蔗、強煙、扶桑、適菜”是**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。繼甘蔗、蠶桑、香料煙后，冬早蔬菜成為**鄉(xiāng)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，群眾種植熱情高漲，冬早蔬菜生產(chǎn)勢頭喜人，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為近年來農(nóng)民增收致富的新亮點。依賴于蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2008年底，下甸村芒俄村民小組村民周世林等自發(fā)組建了第一個蔬菜專業(yè)合作社。該合作社由5位芒俄籍中介人共同出資成立，共投資6萬元，一期社員84人，從籌備到組建歷時3個月。該合作社今后的建設目標是在3年內建立核心示范基地1500畝，輻射帶動下甸村蔬菜種植面積3000畝，通過土地經(jīng)營權的合理流轉，使種植結構達到合理規(guī)劃和優(yōu)化布局，做到經(jīng)營規(guī)?；?，生產(chǎn)標準化，從而提高**鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力。隨著郎忠祥等3家冷庫在下甸新城自然村的建立，輻射帶動了121戶526人種植蔬菜，以四季豆、無筋豆為主的蔬菜種植已經(jīng)初具規(guī)模，**鄉(xiāng)新城蔬菜專業(yè)合作社已被提上議事日程。隨著興茂公司等多家企業(yè)和農(nóng)戶申報建蓋蔬菜冷庫工作的展開，其它村組的蔬菜專業(yè)合作社的組建工作正在討論醞釀中

（二）依托大戶和龍頭企業(yè)的合作社效益明顯

鎮(zhèn)科技服務工作取得了一定的效果，年。但與上級的要求還有一定差異，今后工作中，還要繼續(xù)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推廣先進實用技術，加強技術創(chuàng)新。實施科技興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，為全面建設小康社會提供強有力的科技支撐！

鎮(zhèn)堅持以人為本，依照市、區(qū)政府有關農(nóng)業(yè)科技工作的安排。貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。一年來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，市、區(qū)科技局和其他有關部門的具體指導和幫助下，鎮(zhèn)以建設新農(nóng)村、培養(yǎng)新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)為工作目標，培育電子農(nóng)民，大力推行應用實用技術，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展，進一步增強科技服務能力，提高科技水平，增強了人民科技的意識，科技工作取得了明顯效果，推進科技服務工作過程中，主要做好如下三項工作：

一、加強農(nóng)業(yè)科技工作的組織領導

及時成立了農(nóng)業(yè)科技工作領導小組”組長由鎮(zhèn)長擔任，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視科技工作。副組長由分管領導擔任，組員從農(nóng)業(yè)辦、黨政辦、農(nóng)業(yè)服務中心等部門抽調組成，同時建立健全了鎮(zhèn)農(nóng)技“110服務站，全鎮(zhèn)13個行政村也相應成立了科技工作小組”形成了兩級科技網(wǎng)絡。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項工作真正列入了工作日程，制定了工作計劃”年，召開全鎮(zhèn)科技工作專題會議4次，及時匯報、小結和布置科技工作，解決了科技服務工作中存在問題，使科技服務工作順利開展。

二、加大科技宣傳力度抓好科普培訓工作

鎮(zhèn)建立健全了鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)科技服務110服務點和電子農(nóng)務服務站，為了實施“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。并有專人管事。成立了瓜菜等協(xié)會，組成人員有80多人。定期召開專題會議，研究和布置推行農(nóng)業(yè)實用技術工作。為了科技服務工作抓落實，結合本鎮(zhèn)實際情況，認真做好以下幾項工作：一是各村建立科技工作宣傳欄，定期出版宣傳科技內容。利用各村廣播站有線電視等大力開展科普宣傳。二是裝置“農(nóng)信通”收集、科技和市場信息，推進“三農(nóng)”信息化。三是建立農(nóng)民技術培訓學校，對農(nóng)民進行知識、法律、科技等教育。九是分專題、分階段進行科技培訓，如蔬菜種植、家禽飼養(yǎng)等技術。還聘請專家和農(nóng)藝師為農(nóng)民授課，進行農(nóng)業(yè)實用技術指導，如防蟲害、科學施肥、土壤改良、家禽優(yōu)良品種引進推廣等進行專門的現(xiàn)場講解指導，讓各農(nóng)戶在各階段都能聽到和看到適合自己的可操作實用技術。一年來，開展專門種植技術培訓班5期（無公害蔬菜栽培技術、土壤改良技術、病蟲害防治等培訓班）參與的農(nóng)民達525人，另是以會代培訓7次，共培訓2090多人次，并印發(fā)農(nóng)業(yè)技術資料3500份。九是全鎮(zhèn)成立了九個農(nóng)技協(xié)會，培養(yǎng)科技致富能人多人，帶動了廣大農(nóng)民群眾運用科學技術發(fā)財致富。九是送書下村，為農(nóng)民提供文化、法律知識、農(nóng)業(yè)科技知識等精神食糧。九是發(fā)揮“農(nóng)信通”和廣播作用，及時收播有關三農(nóng)政策信息，宣傳鎮(zhèn)里的好人好事和運用科技發(fā)展經(jīng)濟的典型事例。九是為了保證科技信息的疏通，鎮(zhèn)充分發(fā)揮農(nóng)村技術員的積極性，組成科技服務聯(lián)系人13名，深入到村、組為農(nóng)民服務，使我鎮(zhèn)科學技術應用推廣工作得到順利開展。九是制定一套科技培訓和科技普及工作制度，并鼓勵農(nóng)戶遵守制度，使全鎮(zhèn)農(nóng)民學科技、用科技蔚然成風。

一年以來，在黨委、政府的領導下，在各部門的大力支持下，農(nóng)業(yè)工作堅持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以鄉(xiāng)村振興為抓手，全體人員認真貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扎實促進社會主義新農(nóng)村建設，建設“高效、生態(tài)、服務性”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，突出特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)村協(xié)調發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、基礎工作（自查得分10分）

1.成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長任副組長，為成員的農(nóng)業(yè)工作領導小組。

2.年初制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出抓好建設甜櫻桃標準示范化基地和“千畝貢椒”基地，以點帶面促進種銷結構進一步優(yōu)化，鞏固原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加大農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和電商平臺建設，規(guī)范甜櫻桃、花椒等特色農(nóng)產(chǎn)品的種植管理，形成規(guī)?；⒓s化、標準化生產(chǎn)體系。

3.及時上報各類材料、信息和總結。農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作計劃、總結、信息12條，農(nóng)業(yè)發(fā)展信息6條，農(nóng)藥殘留檢測報告360條，“瘦肉精”檢測報告，畜牧防疫總結，林改資料，農(nóng)機補貼資料，農(nóng)經(jīng)，“五個一”駐村農(nóng)技員扶貧信息等資料全部及時準確上報。

4.按質按要求做好縣相關部門下達的農(nóng)民人均純收入增收任務，通過發(fā)展標準化特色產(chǎn)業(yè)，提高甜櫻桃、花椒等特色農(nóng)產(chǎn)品品質，使我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入同比去年增長9%。

鎮(zhèn)位于省市縣東南部，鎮(zhèn)駐地距縣城15公里，是縣的“南大門”，交通便利，高速、高速、高速交匯穿過，并設有“南”收費站。鎮(zhèn)域面積91平方公里，耕地8.7萬畝，轄26個行政村，5.8萬人。規(guī)劃區(qū)面積18平方公里，建成區(qū)面積3平方公里，常住人口、戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別達到48%和38%。

一、發(fā)展概況

為更好地實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)依托風景帶，重點打造休閑觀光園和一系列鄉(xiāng)村旅游前期基礎性工作。

目前已在南側實施了占地220畝的綠化休閑觀光園，集垂釣、觀賞、采摘、游玩于一體的中型休閑活動中心，共接待5000余人次，為了繼續(xù)做好鄉(xiāng)村旅游這篇大文章，今年我鎮(zhèn)結合自然資源和規(guī)劃局，成功申請了河道治理項目，批復資金6000萬元。延續(xù)現(xiàn)狀規(guī)劃了隨東村綠色有機蔬菜采摘基地、代垓村西瓜采摘園、王官屯葡萄采摘園，該項目全部位于兩側。是鎮(zhèn)駐地到重要觀光道路。目前已規(guī)劃招標完畢，明年進行實施，項目完工后將是鎮(zhèn)又一張靚麗的名片，也是我鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的助推手。一期規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)占地1000余畝，鎮(zhèn)政府配套獎勵資金100余萬元。

二、重要工作及政策措施

一是堅持政府引導。立足我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點、歷史文化底蘊和自然生態(tài)環(huán)境等基礎條件，結合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃和旅游總體規(guī)劃，明確把休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游作為一項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來打造。同時建立服務機制，成立由政府牽頭、相關職能部門參與的協(xié)調聯(lián)動工作機制，指導休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設，做好農(nóng)村土地流轉管理、項目規(guī)劃等服務。鼓勵農(nóng)民通過土地流轉參與休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。

農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟條件下的制度創(chuàng)新，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，對統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務。**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社自組建成立以來，因地制宜、突出特色、務求實效、大力引導廣大農(nóng)民群眾建設專業(yè)合作社，依法做好對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導，扶持和服務工

作取得了明顯的成效。

一、**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。近年來，**鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎，以農(nóng)民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社相繼掛牌成立，**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農(nóng)村的致富能人、經(jīng)營大戶或各類經(jīng)紀人牽頭組建，基本上是合作社＋農(nóng)戶的模式；在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構，合作社的經(jīng)營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少；在經(jīng)營方式上，除個別農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售外，其余的多是對成員生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經(jīng)營的較少。

綜合分析**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，認為發(fā)展機遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。2009年中央一號文件和省委一號文件都明確提出認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。二是擁有較豐富的農(nóng)業(yè)資源。全鄉(xiāng)已發(fā)展種植蠶桑3000多畝；年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝；生豬存欄18000多頭5家養(yǎng)殖專業(yè)戶；水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶10戶；七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養(yǎng)殖發(fā)展較快，這些初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，迫切需要有農(nóng)民專業(yè)合作社帶動發(fā)展壯大。三是有較好的發(fā)展基礎。經(jīng)過三年多的發(fā)展，全鄉(xiāng)已有**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社2家農(nóng)民專業(yè)合作社，網(wǎng)絡了一大批農(nóng)戶，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營會管理的人才，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。只要充分利用好現(xiàn)有的政策機遇和資源優(yōu)勢，加上政府的正確引導，農(nóng)民專業(yè)合作社一定會在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農(nóng)民受惠、企業(yè)受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發(fā)展壯大，逐步形成覆蓋全鄉(xiāng)的服務體系。

（一）依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁

“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！敝傧臅r節(jié)，穿行在“蓮藕之鄉(xiāng)”的田野和湖泊之間，當涼爽的微風帶著蓮葉、蓮花的清香拂面而來的時候，也許你會聯(lián)想到北宋著名詩人楊萬里的這聯(lián)詩句，但是你是否知道，在這如詩如畫的美景背后，又有著多少共產(chǎn)黨員為之付出了艱辛的努力呢？

XX鎮(zhèn)地處三縣（市）交界處，東接云夢、北端應城，三分崗地、十分湖汊、四面環(huán)水，是漢川市西北部一個以農(nóng)業(yè)為主的湖區(qū)“口子”鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)881名黨員，其中農(nóng)民黨員6**名。參與“雙建雙帶”的黨員687人，機關和鎮(zhèn)直部門黨員153人，農(nóng)村黨員534人。

近幾年，我們按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出的“緊緊立足湖區(qū)實際，牢牢把握發(fā)展重點，做大做強蓮藕特色產(chǎn)業(yè)，恢復鞏固糧食基礎產(chǎn)業(yè)，挖掘升級水產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，滾動發(fā)展畜禽后繼產(chǎn)業(yè)”的總要求，不斷轉變思維和工作方式，堅持“示范、引導、服務”的宗旨，按照“建基地、建公司，干給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，以我做示范，風險自己擔”的基本思路，鼓勵和動員廣大黨員帶頭和帶領群眾推廣新技術，興辦大基地，開拓大市場，創(chuàng)辦服務組織，籌建加工龍頭，大力推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展取得了長足進步。20**年，我鎮(zhèn)年產(chǎn)蓮藕1億斤，糧食1000萬斤，鮮魚600萬斤，絨毛蟹30萬斤，畜禽30萬只（頭）。我們的主要做法是：

一、以科技興農(nóng)為平臺，不斷加大農(nóng)業(yè)結構調整力度

20世紀末，隨著市場需求的變化，我鎮(zhèn)農(nóng)民對蓮藕種植有了一定認識。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府抓住時機將1999年定為蓮藕宣傳，推廣年，通過“十調”（政策激勵調、資金幫助調、輪作換茬調、人田移位調等）幫扶，吹響“蓮藕之鄉(xiāng)”建設高潮號角。

近年來，我們立足于實施“效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略，發(fā)揮我鎮(zhèn)品牌、網(wǎng)絡、質量上的優(yōu)勢，依托鎮(zhèn)農(nóng)技部門和科技館的平臺，不斷創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖模式，更新農(nóng)產(chǎn)品品種，革新農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術，全鎮(zhèn)基本形成三大規(guī)模農(nóng)業(yè)塊：一是以共產(chǎn)黨員陳金軒、陳連華等200多名農(nóng)村黨員采取良種良法、無公害生產(chǎn)和配方施肥等新技術，建“3735”、新“鄂蓮1號”、“湖南泡子”等新品種、新技術示范基地2.5萬畝。二是以機關共產(chǎn)黨員王望來，以及村黨員楊先國等100名黨員實施藕稻、藕油、蒜稻、麥稻、季節(jié)蔬菜等模式，建糧食“二優(yōu)培九”、大蒜“金香1號”等高產(chǎn)優(yōu)質示范基地1萬畝。三是以漢北河沿線農(nóng)村黨員為重點，建櫻桃谷鴨等家禽養(yǎng)殖基地和千頭牛養(yǎng)殖基地各一個。四是以部門黨員劉瓊林為代表依托，東西汊湖、鄔家海、鄂家海等精養(yǎng)漁池，建1萬畝中華絨毛蟹養(yǎng)殖基地和2000畝鱖魚等優(yōu)質魚養(yǎng)殖基地。XX東西汊湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場，是全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉瓊林、劉家華等集體承包的，現(xiàn)有水面1.5萬畝，總投資300萬元，主要以養(yǎng)殖中華絨毛蟹為主，每年投放蟹苗100多萬只。20**年養(yǎng)殖場產(chǎn)四大家魚10萬斤、成蟹30萬斤，總產(chǎn)值達600多萬元。帶動漁民300多戶增收，漁民人均收入300元。

（1）培育新型農(nóng)民：領導干部要深知這項工作的必要性和緊迫性，給農(nóng)民要注入新的思想和理念，新的科學文化知識，盡快在我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批有文化，懂經(jīng)營會管理的新型農(nóng)民隊伍。

（2）加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設：對一些重點、難點的水利設施要抓緊建設，提高農(nóng)業(yè)機械化程度，要在小麥高產(chǎn)園內達到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標準化農(nóng)田。

（3）做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸：在小麥高產(chǎn)園、林果產(chǎn)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園內推廣適應市場需求的品種，并且有條件的根據(jù)濟源的土質和氣候條件培育適合當?shù)匕l(fā)展的新品種；做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如生產(chǎn)適合不同產(chǎn)品需求的面粉，蛋糕廠，新鮮蔬菜清洗場，脫水蔬菜。

（4）搞好農(nóng)業(yè)科技服務：定期邀請省內或國內知名的農(nóng)技專家給農(nóng)民授課，講解生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的難題，并且注重培養(yǎng)自己的“土專家、教授”；例如，我們鎮(zhèn)現(xiàn)在種植了大量的核桃，許多農(nóng)民現(xiàn)在對核桃的種植知識幾乎為零，更談不上如何去開發(fā)市場，開發(fā)新產(chǎn)品了，現(xiàn)在對于核桃種植這方面的技術人員就及其缺乏，需要市里和鎮(zhèn)里及時的結合邀請國內專家來我鎮(zhèn)講課并開設培訓班，市里的農(nóng)技服務部門要定期上門為農(nóng)民做技術指導，使這項民心工程真正發(fā)揮出最大效益。定期召開相關生產(chǎn)領域的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗交流會，請種植或養(yǎng)殖大戶宣講自己的成功經(jīng)驗，更好的帶動周圍農(nóng)民走向富裕。

（5）加大畜牧產(chǎn)業(yè)投入：將全鎮(zhèn)的一些新上畜牧養(yǎng)殖項目轉移到南部丘陵區(qū)，建立以丁斗為中心的綠色生態(tài)畜牧養(yǎng)殖園，不光對規(guī)模養(yǎng)殖場投入同時，對一些小規(guī)模養(yǎng)豬場或者養(yǎng)牛場進行適當?shù)母脑?，實施”小變大”的轉變,即將十幾個或者幾十個小規(guī)模場重新規(guī)劃到一個大廠區(qū)里面，形成達到國家補助標準以上的養(yǎng)殖規(guī)模，爭取得到國家政策的支持，向規(guī)模要效益；這樣既可以讓國家的政策使更多養(yǎng)殖戶得到實惠，同時也可以避免了小養(yǎng)殖場管理不到位、疫病控制不嚴、糞便污水橫流的弊端，保護了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和控制疫病的流行。

（6）要有全民招商的意識：對于在外經(jīng)商的軹城籍成功人士，鎮(zhèn)里要有一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期邀請他們回軹城看看，對于那些有意向投資家鄉(xiāng)建設的人士要在政策上給予傾斜。例如：建設工廠的可以先把土地平整好，幫助他們辦好土地使用的相關手續(xù)，免除1-3年的稅收等等一系列優(yōu)惠措施。總之我們種好梧桐樹不怕引不來金鳳凰。另外，對于引進項目的聯(lián)系人根據(jù)投資額度和上繳的稅收兩個方面給予獎勵。多項措施并舉，爭取早日在全鎮(zhèn)形成全民招商的濃厚氛圍。

農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟條件下的制度創(chuàng)新，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，對統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務。**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社自組建成立以來，因地制宜、突出特色、務求實效、大力引導廣大農(nóng)民群眾建設專業(yè)合作社，依法做好對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導，扶持和服務工

作取得了明顯的成效。

一、**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。近年來，**鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎，以農(nóng)民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社相繼掛牌成立，**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農(nóng)村的致富能人、經(jīng)營大戶或各類經(jīng)紀人牽頭組建，基本上是合作社＋農(nóng)戶的模式；在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構，合作社的經(jīng)營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少；在經(jīng)營方式上，除個別農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售外，其余的多是對成員生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經(jīng)營的較少。

綜合分析**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，認為發(fā)展機遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。2009年中央一號文件和省委一號文件都明確提出認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。二是擁有較豐富的農(nóng)業(yè)資源。全鄉(xiāng)已發(fā)展種植蠶桑3000多畝；年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝；生豬存欄18000多頭5家養(yǎng)殖專業(yè)戶；水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶10戶；七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養(yǎng)殖發(fā)展較快，這些初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，迫切需要有農(nóng)民專業(yè)合作社帶動發(fā)展壯大。三是有較好的發(fā)展基礎。經(jīng)過三年多的發(fā)展，全鄉(xiāng)已有**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社2家農(nóng)民專業(yè)合作社，網(wǎng)絡了一大批農(nóng)戶，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營會管理的人才，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。只要充分利用好現(xiàn)有的政策機遇和資源優(yōu)勢，加上政府的正確引導，農(nóng)民專業(yè)合作社一定會在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農(nóng)民受惠、企業(yè)受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發(fā)展壯大，逐步形成覆蓋全鄉(xiāng)的服務體系。

（一）依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁

農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟條件下的制度創(chuàng)新，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，對統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務。**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社自組建成立以來，因地制宜、突出特色、務求實效、大力引導廣大農(nóng)民群眾建設專業(yè)合作社，依法做好對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導，扶持和服務工作取得了明顯的成效。

一、**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。近年來，**鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎，以農(nóng)民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社相繼掛牌成立，**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農(nóng)村的致富能人、經(jīng)營大戶或各類經(jīng)紀人牽頭組建，基本上是合作社＋農(nóng)戶的模式；在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構，合作社的經(jīng)營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少；在經(jīng)營方式上，除個別農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售外，其余的多是對成員生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經(jīng)營的較少。

綜合分析**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，認為發(fā)展機遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。20**年中央一號文件和省委一號文件都明確提出認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。二是擁有較豐富的農(nóng)業(yè)資源。全鄉(xiāng)已發(fā)展種植蠶桑3000多畝；年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝；生豬存欄18000多頭5家養(yǎng)殖專業(yè)戶；水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶10戶；七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養(yǎng)殖發(fā)展較快，這些初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，迫切需要有農(nóng)民專業(yè)合作社帶動發(fā)展壯大。三是有較好的發(fā)展基礎。經(jīng)過三年多的發(fā)展，全鄉(xiāng)已有**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社2家農(nóng)民專業(yè)合作社，網(wǎng)絡了一大批農(nóng)戶，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營會管理的人才，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。只要充分利用好現(xiàn)有的政策機遇和資源優(yōu)勢，加上政府的正確引導，農(nóng)民專業(yè)合作社一定會在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農(nóng)民受惠、企業(yè)受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發(fā)展壯大，逐步形成覆蓋全鄉(xiāng)的服務體系。

（一）依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁

近年來，**鄉(xiāng)立足“黨建領鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、個私興鄉(xiāng)、項目強鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)鄉(xiāng)、移民新鄉(xiāng)，集貿(mào)活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路。“穩(wěn)糧、壯蔗、強煙、扶桑、適菜”是**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。繼甘蔗、蠶桑、香料煙后，冬早蔬菜成為**鄉(xiāng)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，群眾種植熱情高漲，冬早蔬菜生產(chǎn)勢頭喜人，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為近年來農(nóng)民增收致富的新亮點。依賴于蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，20**年底，下甸村芒俄村民小組村民周世林等自發(fā)組建了第一個蔬菜專業(yè)合作社。該合作社由5位芒俄籍中介人共同出資成立，共投資6萬元，一期社員84人，從籌備到組建歷時3個月。該合作社今后的建設目標是在3年內建立核心示范基地1500畝，輻射帶動下甸村蔬菜種植面積3000畝，通過土地經(jīng)營權的合理流轉，使種植結構達到合理規(guī)劃和優(yōu)化布局，做到經(jīng)營規(guī)模化，生產(chǎn)標準化，從而提高**鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力。隨著郎忠祥等3家冷庫在下甸新城自然村的建立，輻射帶動了121戶526人種植蔬菜，以四季豆、無筋豆為主的蔬菜種植已經(jīng)初具規(guī)模，**鄉(xiāng)新城蔬菜專業(yè)合作社已被提上議事日程。隨著興茂公司等多家企業(yè)和農(nóng)戶申報建蓋蔬菜冷庫工作的展開，其它村組的蔬菜專業(yè)合作社的組建工作正在討論醞釀中