成績與困難并存,回顧過去一年來的工作.挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)同在,可以說踏踏實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事是工作的原則,工作盡職盡責(zé)是本分,廉潔方面,一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不該拿的絕對不拿,不該報(bào)的絕對不報(bào),不該請的絕對不請,真正做到政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,管理嚴(yán).但我也深知自己身上仍存在一些欠缺和不足,比如說學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,自覺性還需要加強(qiáng),思想工作還需要做得細(xì)一些,工作還需進(jìn)一步創(chuàng)新.輝煌屬于過去,決心在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命,一切從維護(hù)學(xué)生利益,維護(hù)學(xué)校和穩(wěn)定大局出發(fā),本著一切為了學(xué)生,一切為了教工的原則,切實(shí)做好我所從事的各項(xiàng)工作,為創(chuàng)建和諧校園,構(gòu)建和諧后勤,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

8月-12月份任飲食服務(wù)中心主任.一年來,2010年1月-7月份任中央校區(qū)校園物業(yè)管理中心主任.能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校和后勤集團(tuán)黨政工作的要點(diǎn)精神,結(jié)合所管部門的實(shí)際工作情況,緊緊圍繞后勤集團(tuán)的中心工作,以"服務(wù)第一,求真務(wù)實(shí),全面發(fā)展"來開展工作.充分發(fā)揮后勤人最能吃苦,團(tuán)結(jié)一致的精神,用我辛勤勞動(dòng)換來師生的認(rèn)可,用我滴滴汗水換來學(xué)校對我工作的肯定,下面分三部分進(jìn)行述職.

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

要求全黨高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟,黨的"十七大"把科學(xué)發(fā)展觀寫進(jìn)了黨章.繼續(xù)堅(jiān)持改革開放,解放思想,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗.一年來,通過對鄧小平理論,"三個(gè)代表"重要思想,黨的十七大精神,科學(xué)發(fā)展觀等政治理論的認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握和深刻理解它科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)持以馬克思主義中國化最新理論武裝頭腦,黨的先進(jìn)性建設(shè)過程中,不斷加深自己的黨性修養(yǎng)和世界觀建設(shè),不斷提高自己政治理論素質(zhì)和時(shí)事政治水平,樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,使我更加清楚的認(rèn)識到作為最基層部門的領(lǐng)導(dǎo),首先要愛崗敬業(yè),廉潔奉公,勤于工作,勇于創(chuàng)新,和廣大師生員工打成一片,想職工之所想,心系廣大職工利益,和他同甘共苦.

校園物業(yè)管理二.

校園物業(yè)管理中心全體員工在后勤處(集團(tuán))正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,2010年上半年.克服了諸多不利因素,2009年工作的基礎(chǔ)下,更加努力工作,盡職盡責(zé)完成了后勤處(集團(tuán))交給的負(fù)責(zé)學(xué)院辦公樓等14棟單體建筑,共計(jì)清掃面積為89925平方米的清掃保潔工作,完成了負(fù)責(zé)近111497平方米的路面清掃保潔工作,完成了負(fù)責(zé)平均日產(chǎn)近3噸的生活垃圾清運(yùn)工作.制定了一整套校園物業(yè)管理規(guī)章制度,更加完善了檢查和獎(jiǎng)懲章程,提出了校園物業(yè)管理中心的工作理念.2009年至2010年學(xué)年度被學(xué)校評為三育人先進(jìn)集體,自己被評為三育人先進(jìn)個(gè)人,受到學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的一致好評.

2010年1月-7月份任中央校區(qū)校園物業(yè)管理中心主任,8月-12月份任飲食服務(wù)中心主任.一年來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校和后勤集團(tuán)黨政工作的要點(diǎn)精神,結(jié)合所管部門的實(shí)際工作情況,緊緊圍繞后勤集團(tuán)的中心工作,以"服務(wù)第一,求真務(wù)實(shí),全面發(fā)展"來開展工作.充分發(fā)揮后勤人最能吃苦,團(tuán)結(jié)一致的精神,用我們的辛勤勞動(dòng)換來師生的認(rèn)可,用我們的滴滴汗水換來學(xué)校對我們工作的肯定,下面分三部分進(jìn)行述職.

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀黨的"十七大"把科學(xué)發(fā)展觀寫進(jìn)了黨章,要求全黨高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟,繼續(xù)堅(jiān)持改革開放,解放思想,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗.一年來,通過對鄧小平理論,"三個(gè)代表"重要思想,黨的十七大精神,科學(xué)發(fā)展觀等政治理論的認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握和深刻理解它們的科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)持以馬克思主義中國化最新理論武裝頭腦,在黨的先進(jìn)性建設(shè)過程中,不斷加深自己的黨性修養(yǎng)和世界觀建設(shè),不斷提高自己政治理論素質(zhì)和時(shí)事政治水平,樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,使我更加清楚的認(rèn)識到作為最基層部門的領(lǐng)導(dǎo),首先要愛崗敬業(yè),廉潔奉公,勤于工作,勇于創(chuàng)新,和廣大師生員工打成一片,想職工之所想,心系廣大職工利益,和他們同甘共苦.

二,校園物業(yè)管理

2010年上半年,校園物業(yè)管理中心全體員工在后勤處(集團(tuán))的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,克服了諸多不利因素,在2009年工作的基礎(chǔ)下,更加努力工作,盡職盡責(zé)完成了后勤處(集團(tuán))交給的負(fù)責(zé)學(xué)院辦公樓等14棟單體建筑,共計(jì)清掃面積為89925平方米的清掃保潔工作,完成了負(fù)責(zé)近111497平方米的路面清掃保潔工作,完成了負(fù)責(zé)平均日產(chǎn)近3噸的生活垃圾清運(yùn)工作.我們制定了一整套校園物業(yè)管理規(guī)章制度,更加完善了檢查和獎(jiǎng)懲章程,提出了校園物業(yè)管理中心的工作理念.2009年至2010年學(xué)年度被學(xué)校評為三育人先進(jìn)集體,自己被評為三育人先進(jìn)個(gè)人,受到了學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的一致好評.

2010年上半年,校園管理中心按照后勤處領(lǐng)導(dǎo)的要求,對中央校區(qū)剩余的幾塊荒地進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)行開荒,這樣既美化了校園環(huán)境,同時(shí)又有一定的收獲.

我們一共開荒了35畝地,種植了土豆和大豆,在整個(gè)種地,鏟地過程中,體現(xiàn)出校園物業(yè)管理中心全體員工團(tuán)結(jié),和諧,不怕苦,不怕累,知難而上的精神,特別是在鏟地過程中,頂著烈日,蹲在壟溝上進(jìn)行,勞動(dòng)強(qiáng)度非常大,沒有一名同志退縮,沒有一句怨言,通過這件事也鍛煉了我們這支隊(duì)伍,也體現(xiàn)出了校園物業(yè)管理中心的團(tuán)隊(duì)合作精神.

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是從嚴(yán)治政的重要內(nèi)容和迫切需要，是國家治久安的需要，也是黨和政府始終保持與人民群眾血肉聯(lián)系的重要保證，對于凝聚黨心、民心有著極其重要的意義。我深知“己不正不能正人”，作為沙市物業(yè)維修資金管理中心的主要負(fù)責(zé)人之一，2007年以來，我注重充分發(fā)揮個(gè)人的主導(dǎo)作用、凝聚作用和帶頭作用，不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，率先垂范，在思想和行動(dòng)上給全體員工做好了表率，達(dá)到了“自教”的目的。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢筑思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變能力

今年以來，積極參加局黨委組織的集體學(xué)習(xí)和集體討論，在集體學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識到拒腐防變是一件關(guān)系到國泰民安的大事，作為一名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，只有加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，樹立堅(jiān)定的信念，堅(jiān)定自己的共產(chǎn)主義理想，才能抵制誘惑，拒腐防變。為了提高自身的思想認(rèn)識，堅(jiān)定個(gè)人信念，我在參加局黨委組織的集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨章》以及總書記在黨的十七大會(huì)議上的報(bào)告。通過經(jīng)常性、多樣性的接收黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，我對廉政有了更深刻地認(rèn)識，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)了自己在新形勢下拒腐防變的能力。

二、廉潔自律，率先垂范

“打鐵還需自身硬”。工作中，我深深感受到，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品行，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大。今年以來，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個(gè)人的座右銘，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)中共紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和市紀(jì)委、市監(jiān)察局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為若干規(guī)定的通知》（紀(jì)發(fā)[2007]4號）。按照《中共紀(jì)委關(guān)于開展反腐倡廉警示教育系列活動(dòng)工作方案》（紀(jì)發(fā)[2007]11號）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況申報(bào)登記和公示工作。嚴(yán)格按照《關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的規(guī)定》（辦發(fā)[2007]26號文件），秉公辦事，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。決不接受開發(fā)商、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品等，決不違紀(jì)違規(guī)辦理業(yè)務(wù)案件，決不接受可能影響執(zhí)行公務(wù)的各種宴請、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，在各類公務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，一切從自身作起，樹立艱苦奮斗、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)者良好形象。

“廉生勤、勤生績”，具體工作中，我堅(jiān)持把群眾的利益作為工作的全局考慮，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，當(dāng)好全局的參謀；以務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的難點(diǎn)問題；堅(jiān)持依法行政，政策公開透明，辦事公道，重大事項(xiàng)集體研究決定；堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率。

摘要：隨著物業(yè)管理行業(yè)的蓬勃發(fā)展，物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為市場化的產(chǎn)物如雨后春筍般出現(xiàn)，逐漸登上了歷史舞臺，成為物業(yè)服務(wù)市場化、專業(yè)化的公司。然而，隨著《中華人民共和國物權(quán)法》的實(shí)施及公民民主意識的提高，對自我權(quán)利的要求越來越高，物業(yè)管理糾紛也相應(yīng)增加。我國物業(yè)管理糾紛呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展特點(diǎn)，糾紛涉及的主體多樣化、糾紛類型多樣化、糾紛內(nèi)容多樣化，導(dǎo)致了物業(yè)管理面臨許多困難和挑戰(zhàn)。本文從多中心治理視角出發(fā)，聯(lián)系理論和實(shí)際，提出物業(yè)管理行業(yè)的完善路徑。

關(guān)鍵詞：多中心治理；物業(yè)管理糾紛；物業(yè)服務(wù)企業(yè)；多元主體；中心治理視角

1相關(guān)概念

1.1多中心治理理論

“多中心”(Polycentrism)一詞最早由邁克爾·博蘭尼(MichaelPolanyi)在其代表作《自由邏輯》一書中指出社會(huì)的兩種秩序：“指揮的秩序和多中心的秩序。”前者的產(chǎn)生依賴于一體化的命令，上下級之間單向的“指揮—服從”的權(quán)利向度，后者存在多個(gè)相互獨(dú)立的行為主體為平衡彼此之間的利益發(fā)生作用。后由美國印第安納大學(xué)政治理論與政策分析研究所的埃莉諾·奧斯特羅姆(ElinorOstrom)與文森特·奧斯特羅姆(VincentOstrom)夫妻在此基礎(chǔ)上共同創(chuàng)立的多中心治理理論。其核心觀點(diǎn)是：除了政府的指令管制與完全市場化外，還存在其他有效地治理方式。多中心治理理論允許有多個(gè)參與主體，政府與市場共同作用，既避免了政府的完全壟斷又防止過度市場化。

1.2物業(yè)管理的概念

2015年新年的金鐘已經(jīng)敲響，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年，我們物業(yè)管理中心工作在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在新的一年里物業(yè)服務(wù)中心在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，更加嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成各項(xiàng)工作。為全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，針對物業(yè)中心實(shí)際情況，擬定2015年工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，以“創(chuàng)市優(yōu)”為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化服務(wù)理念，明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化督察措施，規(guī)范物業(yè)管理程序，細(xì)化管理措施，全面提高全體物業(yè)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升物業(yè)管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、主要工作目標(biāo)

1.全力以赴，積極創(chuàng)建市級城市物業(yè)管理示范大廈稱號（創(chuàng)市優(yōu)）。

2.加強(qiáng)管理，確保業(yè)主滿意率≥98%。

××年是××物業(yè)中心管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的一年。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展必須遵循“轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識”的指導(dǎo)思想，以“我為業(yè)主服務(wù)好，我為企業(yè)添光彩”為服務(wù)精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立××企業(yè)形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。物業(yè)管理是殘酷的“逆水行舟、不進(jìn)則退”。如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對××物業(yè)管理中心的實(shí)際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計(jì)劃：

一、××年的指導(dǎo)思想

以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設(shè)，適應(yīng)村委會(huì)體制改革和物業(yè)市場競爭的需要，結(jié)合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有××物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、××年主要經(jīng)營指標(biāo)

⒈全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入平米，戶物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到％以上。

⒉積極拓展停車場的租售活動(dòng)，爭取新的突破。

2007年是××物業(yè)中心管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的一年。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展必須遵循“轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識”的指導(dǎo)思想，以“我為業(yè)主服務(wù)好，我為企業(yè)添光彩”為服務(wù)精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立××企業(yè)形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。物業(yè)管理是殘酷的“逆水行舟、不進(jìn)則退”。如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對××物業(yè)管理中心的實(shí)際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計(jì)劃：

一、2007年的指導(dǎo)思想

以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設(shè)，適應(yīng)村委會(huì)體制改革和物業(yè)市場競爭的需要，結(jié)合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有××物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、2007年主要經(jīng)營指標(biāo)

1、全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入45696平米，510戶物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到98％以上。

2、積極拓展停車場的租售活動(dòng)，爭取新的突破。

2006年是**物業(yè)中心管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的一年。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展必須遵循“轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識”的指導(dǎo)思想，以“我為業(yè)主服務(wù)好，我為企業(yè)添光彩”為服務(wù)精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立**企業(yè)形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。物業(yè)管理是殘酷的“逆水行舟、不進(jìn)則退”。如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對**物業(yè)管理中心的實(shí)際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計(jì)劃：

一、2006年的指導(dǎo)思想

以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設(shè)，適應(yīng)村委會(huì)體制改革和物業(yè)市場競爭的需要，結(jié)合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有**物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、2006年主要經(jīng)營指標(biāo)

1、全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入45696平米，510戶物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到98％以上。

2、積極拓展停車場的租售活動(dòng)，爭取新的突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。