一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，努力提高對(duì)形勢(shì)的分析能力，要分析今年上半年的不利因素，分析下半年的有利因素。要經(jīng)得起煤炭市場(chǎng)的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者，只能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，及時(shí)調(diào)整對(duì)策?，F(xiàn)在已進(jìn)入迎峰度夏季節(jié)，是用電高峰，集團(tuán)公司各電廠不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益低少發(fā)電，面對(duì)當(dāng)前情況，領(lǐng)導(dǎo)班子要正確客觀認(rèn)識(shí)，才能影響到中層，要思想不斷創(chuàng)新，行動(dòng)不斷實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)王班子有了清晰認(rèn)識(shí),一心一意才能把工作做好；

二是要扎實(shí)做好電煤工作，最大限度發(fā)揮機(jī)組的利用水平。這也是向德洪董事長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，一定把機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)提起來，才能發(fā)揮機(jī)組的效益。對(duì)鴨溪電廠而言，主要是抓電煤，在抓電煤工作上希望思路再?gòu)V一點(diǎn)，辦法再多一點(diǎn)，對(duì)策再靈活一點(diǎn)，工作再細(xì)一點(diǎn)，當(dāng)然上半年鴨溪電廠的工作做得也相當(dāng)好。下半年要加大工作力度，也要處理好與周邊兄弟電廠的關(guān)系，每個(gè)電廠都有差別，但要大膽、靈活的做好電煤工作，最終用結(jié)果說話；

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高企業(yè)的管理水平。電廠競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，利潤(rùn)空間也越來越小，因此要把勁使在內(nèi)部管理上，對(duì)整個(gè)集團(tuán)來講都是有現(xiàn)實(shí)和歷史意義的，對(duì)鴨溪電廠更重要，煤炭市場(chǎng)化以后，電煤成本會(huì)越來越高，所以說在內(nèi)部管理上怎么把綜合管理的成本控制下來。和其他兄弟電廠相比，由于電煤的成本比其他廠高，鴨溪電廠只有比管理，才能實(shí)現(xiàn)最大效益。前段時(shí)間鴨溪電廠抓經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，抓得很好。雖然鴨溪電廠在管理上總體較好，但管理無止境，鴨溪電廠在管理上還是有空間的。要給自己定一個(gè)高目標(biāo)，高要求；

四是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)有兩層意思，一是一般團(tuán)結(jié)，遇到問題大家都能容忍，但彼此都有看法，工作在一般情況下也能進(jìn)行。再一種就是班子內(nèi)部有活力，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，整體作用發(fā)揮非常好，這是集團(tuán)公司要求的領(lǐng)導(dǎo)班子水平。主要領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，看問題要準(zhǔn)、多聽，充分發(fā)揮廠長(zhǎng)書記的作用，班子成員之間要多溝通。副職工作也要做到位，把自己工作做好，當(dāng)好參謀和助手。班子要具備一定素質(zhì)，向高水平的班子看齊。只有這樣才能增強(qiáng)凝聚力，戰(zhàn)斗力，把班子建設(shè)得更好；

五是抓好廉政建設(shè)工作。廉政建設(shè)要做到警鐘常鳴，領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線。為了企業(yè)的發(fā)展，不僅要管好自己，還要管好下屬和家人，帶好隊(duì)伍。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、國(guó)家局《食品藥品監(jiān)管工作人員八條禁令》和廉政工作“五項(xiàng)制度”，推進(jìn)分局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段工作有效開展，確保監(jiān)管工作人員廉潔自律落到實(shí)處，按照《浙江省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段工作實(shí)施方案》及《市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于做好“五項(xiàng)清理”工作的通知》的有關(guān)要求，決定在分局內(nèi)開展“五項(xiàng)清理”活動(dòng)。為確?！拔屙?xiàng)清理”工作取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合分局實(shí)際，制定《區(qū)食品藥品監(jiān)管分局開展“五項(xiàng)清理”工作方案》。

一、“五項(xiàng)清理”工作目標(biāo)

通過開展“五項(xiàng)清理”活動(dòng)，使分局監(jiān)管工作人員普遍受到教育，依法行政和廉潔從政的意識(shí)得到加強(qiáng)；努力找準(zhǔn)監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作，從根本上糾正監(jiān)管工作人員利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益所得的問題，進(jìn)一步端正分局監(jiān)管工作人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣，全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展。

二、明確“五項(xiàng)清理”工作的時(shí)限、對(duì)象和內(nèi)容

1、清理時(shí)限：自建局之日起至7月30日。

2、清理對(duì)象：分局所有在職在編工作人員。

目前，**縣村黨組織換屆選舉工作圓滿完成，村委會(huì)換屆選舉已完成五分之四，村級(jí)組織換屆工作呈和諧、平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，主要得益于五項(xiàng)措施“護(hù)航”。

一是開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，摸清各村選前情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)把開展鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)與村級(jí)組織換屆工作有機(jī)結(jié)合，組織開展以“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展、促和諧”為主要內(nèi)容的“下村層蹲點(diǎn)調(diào)研”工作，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題摸清，把村班子自身存在的不足摸清，把群眾的意見和建議摸清。掌握村情、選情和村級(jí)班子建設(shè)現(xiàn)狀等第一手資料，有針對(duì)性地督促落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，及時(shí)化解矛盾。

二是開展颶風(fēng)2號(hào)行動(dòng)，凈化換屆選舉環(huán)境?？h公安局密切配合村級(jí)組織換屆工作，堅(jiān)持提前介入，開展了“颶風(fēng)2號(hào)”行動(dòng)。組織7個(gè)派出所52名干警，深入各村，對(duì)各類重點(diǎn)人員和借選舉之際企圖滋事人員，逐一登記造冊(cè)，制定處置方案，落實(shí)穩(wěn)控措施。集中精干力量在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村打黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)，著力打擊一批打擊涉黑涉惡犯罪嫌疑人和群眾反響強(qiáng)烈的“鄉(xiāng)霸”、“村霸”，為村級(jí)組織換屆選舉創(chuàng)造潔凈的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。

三是加大宣傳力度，增強(qiáng)選民法制意識(shí)。利用電視、報(bào)紙等大眾媒體，村廣播、宣傳欄等宣傳陣地，播出和刊登有關(guān)村級(jí)組織換屆選舉的法律法規(guī)和工作程序，促進(jìn)選民知法；分發(fā)致農(nóng)村黨員、致全體村民的公開信，引導(dǎo)選民正確運(yùn)用選舉權(quán)利；把全省試點(diǎn)工作中的問題通報(bào)下發(fā)到村，加強(qiáng)警示教育，促進(jìn)選民守法。

四是創(chuàng)新選舉辦法，擴(kuò)大選舉民意基礎(chǔ)。在村級(jí)黨組織換屆選舉全面實(shí)行“兩推一選”、“兩推直選”和“無候選人黨內(nèi)直選”等三種選舉方式，村委會(huì)換屆選舉全面實(shí)行“海選”和“海推直選”兩種方式。在此基礎(chǔ)上，村黨組織換屆選舉中，一些村采取了群眾“兩次推薦”的辦法，即“兩推一選”選出村支委班子后，在村支委選舉支部書記之前，再由群眾推薦一次支部書記的人選，確保了支部書記的群眾基礎(chǔ)；鶴浦鎮(zhèn)的6個(gè)村還嘗試了女支委“專職專選”工作。

五是規(guī)范交接工作，理順離任干部思想情緒。選舉結(jié)束后，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）及時(shí)指導(dǎo)各村召開新老班子工作交接會(huì)議，規(guī)范交接手續(xù)，要求前任村兩委干部把移交的資料整理成冊(cè)，移交給下任干部，使農(nóng)村各項(xiàng)工作“換人”不斷檔，保持連續(xù)性。同時(shí)，對(duì)部分失落感較強(qiáng)的離任村干部，及時(shí)開展談心談話，做好他們的思想工作。對(duì)生產(chǎn)生活中有實(shí)際困難的部分離任村干部，采取落實(shí)定期補(bǔ)助、困難救濟(jì)、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶等方法進(jìn)行幫助。對(duì)素質(zhì)較好、能力較強(qiáng)的離任干部，聘任210名離任村干部為新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、村黨員議事會(huì)和民事調(diào)解小組成員，鼓勵(lì)他們發(fā)揮余熱。

鎮(zhèn)

xxx鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施創(chuàng)建平安鎮(zhèn)

xx縣大xx鎮(zhèn)黨委政府把平安鎮(zhèn)創(chuàng)建當(dāng)成促進(jìn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定、繁榮的基礎(chǔ)，納入“大綜治”格局,堅(jiān)持“打防結(jié)合，以防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，大力構(gòu)筑治安防范體系，著力解決群眾反映強(qiáng)公務(wù)員之家版權(quán)所有烈的突出問題，各類案件發(fā)生率明顯下降，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，群眾安全滿意。

一是積極開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),刑事案件和治安案件明顯下降。年初開始對(duì)影響群眾生產(chǎn)生活安全的搶劫、盜竊、破壞、放火等多發(fā)性犯罪行為做為重點(diǎn)打擊，刑事案件發(fā)生17起，破案14起，破案率為83%，較去年下降23%；治安案件發(fā)生32起，查解率為100%，較去年下降6%。

二是以遏制兇殺案件為重點(diǎn)，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處。今年共處理65起，多數(shù)是因?yàn)橥恋爻邪l(fā)生的糾紛，采取領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部包村、專業(yè)人員包戶包人，跟蹤調(diào)查調(diào)處，一包到底，避免了9起群體上訪和3起矛盾激化，所有矛盾都及時(shí)得到妥善處理。

三是以創(chuàng)建平安村（社區(qū)）為目標(biāo)，提高創(chuàng)建水平。xxx鎮(zhèn)是遼寧省綜合治理先進(jìn)鎮(zhèn)，省級(jí)安全文明鎮(zhèn),xxx村是國(guó)家司法部的民主與法制建設(shè)先進(jìn)村，全鎮(zhèn)有5個(gè)村是市級(jí)安全文明村，占全鎮(zhèn)村數(shù)的40%，今年采取警校共建、軍民共建、企社共建等形式，鎮(zhèn)要爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)村爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)平安村，4個(gè)社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)平安社區(qū)，占村和社區(qū)總數(shù)的75%，其中四臺(tái)子村和七臺(tái)子村要爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安村。

為切實(shí)有效化解社會(huì)矛盾，維護(hù)群眾合法利益，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，左店鄉(xiāng)開展“五項(xiàng)措施”維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

一是建立健全矛盾糾紛排查化解制度，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。切實(shí)做到定期分析研究社情民意、明確排查化解工作的重點(diǎn)、加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)矛盾不積累，不上交，在本轄區(qū)內(nèi)解決。

二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪和干部下訪制度。建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度、信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和干部帶案下訪制度，及時(shí)約訪和回訪群眾，通報(bào)問題的解決方法、進(jìn)程及進(jìn)限。

三是建立健全信訪維穩(wěn)工作考核、獎(jiǎng)懲制度。以各村（社區(qū)）為單位，該鄉(xiāng)對(duì)各村（社區(qū)）每月實(shí)行通報(bào)警示制度。對(duì)出現(xiàn)重復(fù)訪的村（社區(qū)），季度考核綜治工作不予得分；發(fā)生集體訪和群體事件的村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人負(fù)有貽誤處置時(shí)機(jī)或處置明顯不當(dāng)責(zé)任時(shí)，將給予主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處理；對(duì)于不及時(shí)主動(dòng)解決問題、責(zé)任落實(shí)不到位的單位，季度考核一律給予“一票否決”。并對(duì)工作開展有力的村（居）、部門予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各村（社區(qū)）、各單位扎實(shí)有效工作。

四是進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求，規(guī)范信訪秩序，努力營(yíng)造依法、理性、有序進(jìn)行信訪活動(dòng)的良好氛圍，逐步讓群眾從信“訪”轉(zhuǎn)向信“法”；加大預(yù)防和處置群體性事件的力度，及時(shí)了解掌握帶有普遍性、群體性不穩(wěn)定因素，制定應(yīng)急預(yù)案，提高現(xiàn)場(chǎng)處置水平；切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持依法按政策對(duì)群眾的合理訴求，力爭(zhēng)在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)一次解決到位，努力做到件件有著落，事事有回音；建立健全全鄉(xiāng)信訪工作督查督辦制度，對(duì)于重點(diǎn)信訪案件，做到專人負(fù)責(zé)，定人定時(shí)解決，避免久拖不決現(xiàn)象發(fā)生。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高政法綜治干部處理問題的能力。不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高工作效能，調(diào)動(dòng)政法綜治干部的工作積極性，保證信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)性，完善基礎(chǔ)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，為從事信訪工作創(chuàng)造良好環(huán)境；開展理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)的接待、答復(fù)、報(bào)結(jié)等規(guī)范性程序，提高各種問題協(xié)調(diào)處理能力，從而保障全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展。

**鄉(xiāng)黨委為進(jìn)一步深化服務(wù)型鄉(xiāng)政府建設(shè)，延伸服務(wù)觸角，采取五項(xiàng)措施，建立起了方便、快捷、高效的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是在各村普遍建立服務(wù)站。服務(wù)站由一名鄉(xiāng)干部和一名村干部組成，服務(wù)站達(dá)到有場(chǎng)地、有牌子、有記錄、有制度、有辦公設(shè)施的“五有”標(biāo)準(zhǔn)。

二是實(shí)行代辦導(dǎo)辦和督辦服務(wù)。對(duì)服務(wù)站能夠代辦的事項(xiàng)，承諾工作期限，實(shí)行全程代辦；對(duì)超越服務(wù)站代辦范圍的事項(xiàng)，指導(dǎo)群眾到相關(guān)部門進(jìn)行辦理；對(duì)屬于村級(jí)工作范疇的事項(xiàng)，及時(shí)明確責(zé)任，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

三是在村民小組建立民情點(diǎn)。由各村民小組長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng)作為民情信息員，負(fù)責(zé)收集本組村民的困難、問題及需求，及時(shí)向村便民服務(wù)站反饋相關(guān)信息。

四是組成三支便民服務(wù)隊(duì)。組建以涉農(nóng)站所干部為主的技術(shù)服務(wù)隊(duì)，組建以土地、村建、民政等為主的社會(huì)事務(wù)服務(wù)隊(duì)，組建以綜治、信訪等為主的糾紛排查調(diào)解服務(wù)隊(duì)。各服務(wù)隊(duì)根據(jù)服務(wù)站和民情點(diǎn)的反饋信息，有針對(duì)性、不定期地入村駐戶開展服務(wù)。

五是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)服務(wù)制。每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系2—3個(gè)村，進(jìn)行定點(diǎn)服務(wù)，定期深入到村組，指導(dǎo)服務(wù)站和服務(wù)點(diǎn)的工作，協(xié)調(diào)和督查各項(xiàng)服務(wù)工作的落實(shí)。

張家口市認(rèn)真貫徹落實(shí)張?jiān)拼〞浛疾鞎r(shí)提出的關(guān)于“大力培育市場(chǎng)主體、不斷增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力”的要求，解放思想、破除“瓶頸”，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路。

一是營(yíng)造良好氛圍。通過思想解放，視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“是主體、是方向”，對(duì)其“放徹底、徹底放”和“多扶持、多保護(hù)”。在全市開展評(píng)比“創(chuàng)業(yè)之星”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)用現(xiàn)身說法、通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等手段加以激勵(lì)，在全市形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)”和“千軍萬馬闖市場(chǎng)”的濃厚氛圍。

二是強(qiáng)化資金扶持。市縣財(cái)政預(yù)算中安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和貸款擔(dān)保資本金。市銀監(jiān)分局、金融辦會(huì)同中小企業(yè)局每年召開兩次金融服務(wù)推介會(huì)，市金融辦每季度對(duì)各金融機(jī)構(gòu)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體貸款情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行年終考核。

三是降低創(chuàng)業(yè)門檻。凡法律法規(guī)沒有禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，一律向各類創(chuàng)業(yè)主體開放。允許依法申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一人有限責(zé)任公司，允許股東以知識(shí)產(chǎn)權(quán)等非貨幣形式出資比例可占注冊(cè)資本的70％。對(duì)符合條件冠用“河北”或“張家口”名稱的企業(yè)，注冊(cè)資本條件按最低限執(zhí)行。降低住所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所權(quán)屬證明的條件限制，在農(nóng)村從事無需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行前置許可的免于注冊(cè)登記。對(duì)貧困縣農(nóng)民申辦個(gè)體工商戶試營(yíng)業(yè)的，核發(fā)有效期三個(gè)月的臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

四是提供發(fā)展用地。市縣政府每年從年度用地計(jì)劃中安排一定用地指標(biāo)，解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在工業(yè)園區(qū)中，建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，鼓勵(lì)為中小企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房或?qū)Ｓ脠@區(qū)，為無力單獨(dú)建廠企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

五是理順體制機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、公務(wù)員到民營(yíng)企業(yè)掛職鍛煉、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境舉報(bào)、責(zé)任追究、考核激勵(lì)等制度。市監(jiān)察局牽頭，會(huì)同物價(jià)、財(cái)政等部門統(tǒng)一編印《繳費(fèi)明白冊(cè)》并通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等進(jìn)行公示，涉企收費(fèi)一律執(zhí)行“一證（收費(fèi)許可證）、一書（進(jìn)企業(yè)收費(fèi)批準(zhǔn)通知書）、一卡（企業(yè)交費(fèi)登記卡）和一票（財(cái)政部門監(jiān)制的正式收費(fèi)票據(jù)）”制度。

南充市自200年8月起，把消除零就業(yè)家庭作為解決百姓疾苦的頭等大事來抓，在全省率先啟動(dòng)了零就業(yè)家庭就業(yè)援助工作，將零就業(yè)家庭成員全部納入享受再就業(yè)政策扶持范圍，及時(shí)對(duì)符合條件的零就業(yè)家庭成員發(fā)放了《再就業(yè)優(yōu)惠證》。在此基礎(chǔ)上，相繼出臺(tái)了一系列政策文件，加大對(duì)零就業(yè)家庭成員的援助力度。截止今年3月底，全市共認(rèn)定零就業(yè)家庭3985戶，單位安置就業(yè)2757戶，自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)614戶，勞務(wù)輸出492戶，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有的零就業(yè)家庭有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的成員中至少有1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)的工作目標(biāo)。

一、鼓勵(lì)單位吸納

對(duì)吸納零就業(yè)家庭成員就業(yè)的單位，財(cái)政按每人每月260元的標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。儀隴縣還規(guī)定，機(jī)關(guān)事業(yè)單位騰崗安置零就業(yè)家庭成員，在落實(shí)崗位、社保補(bǔ)貼的同時(shí)，政府給予相關(guān)單位每個(gè)崗位2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、鼓勵(lì)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)

對(duì)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)并已辦理了《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《社區(qū)就業(yè)服務(wù)證書》的零就業(yè)家庭成員，財(cái)政給予1000元的啟動(dòng)資金，并可在三年內(nèi)免收屬于管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費(fèi)，免征營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和所得稅。營(yíng)山縣規(guī)定，對(duì)進(jìn)入再就業(yè)示范園區(qū)自謀職業(yè)的下崗失業(yè)人員，經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的一切稅費(fèi)全免，零就業(yè)家庭成員還可享受1500元的啟動(dòng)資金。蓬安縣針對(duì)零就業(yè)家庭申請(qǐng)小額貸款難以提供反擔(dān)保的實(shí)際情況，由縣財(cái)政局和相關(guān)街道辦事處出面，為再就業(yè)一條街自主創(chuàng)業(yè)的每戶零就業(yè)家庭，在商業(yè)銀行申請(qǐng)免除反擔(dān)保的貼息貸款3000—5000元，作為啟動(dòng)資金。

三、鼓勵(lì)靈活就業(yè)

遵義縣新舟鎮(zhèn)充分利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)覆蓋面廣、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、群眾易于接受等優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，積極探索適合農(nóng)村實(shí)際的個(gè)性化培訓(xùn)方式，積極開展教學(xué)輔導(dǎo)。

一、組建隊(duì)伍，成立輔導(dǎo)服務(wù)中心。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在遠(yuǎn)程教育工作承上啟下、檢查指導(dǎo)、培訓(xùn)提高、總結(jié)推廣等作用，安排責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、懂技術(shù)的干部任組長(zhǎng)，從農(nóng)技站、畜牧站、衛(wèi)生院等職能部門抽調(diào)人員組成輔導(dǎo)隊(duì)伍，明確1名計(jì)算機(jī)操作能力較強(qiáng)、各方面素質(zhì)較高的遠(yuǎn)程教育專干，負(fù)責(zé)定期或不定期的組織輔導(dǎo)人員下村開展工作，同時(shí)，利用農(nóng)閑時(shí)間大規(guī)模開展農(nóng)村適用技術(shù)的個(gè)性化教學(xué)培訓(xùn)。

二、示范帶動(dòng)，增強(qiáng)教學(xué)輔導(dǎo)效果。把各類科技示范基地綜合利用起來，合理安排，把需要傳授的遠(yuǎn)程教育先進(jìn)技術(shù)，有目的、有針對(duì)性的安排在各類示范基地應(yīng)用，發(fā)揮基地的示范效應(yīng)作用。農(nóng)忙之余，有計(jì)劃的組織農(nóng)村黨員干部及群眾到示范基地進(jìn)行觀摩，參與基地活動(dòng)，技術(shù)輔導(dǎo)員則現(xiàn)場(chǎng)講解，提高認(rèn)識(shí)，使參與培訓(xùn)人員對(duì)所學(xué)的實(shí)用技術(shù)知識(shí)有更深入地了解。同時(shí)，利用活躍在廣大農(nóng)村的各類典型示范戶有經(jīng)、有技術(shù)、會(huì)管理的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮其土生土長(zhǎng)、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)身輔導(dǎo)，做到隨到隨學(xué)，讓農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的致富經(jīng)驗(yàn)得以廣泛宣傳和利用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)效果。

三、開通熱線，提供技術(shù)輔導(dǎo)支持。整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息、教育、電信等資源，開通信息咨詢服務(wù)熱線電話，充分發(fā)揮農(nóng)村電話普及率高、方便快捷、互動(dòng)性好等優(yōu)勢(shì)，開通一部熱線電話，明確管理人員，并將熱線電話號(hào)碼張貼到農(nóng)村人員集中的場(chǎng)所，擴(kuò)大知曉率，鼓勵(lì)群眾撥打。開通熱線電話旨在為農(nóng)村黨員干部及群眾提供及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的黨建理論、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)行情等信息服務(wù)咨詢，極大地滿足了基層黨員干部及人民群眾在生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)上遇到的各種問題，隨時(shí)在線回答群眾的疑難問題。只要群眾有需求，不管是農(nóng)業(yè)科技，還是法律知識(shí)，亦或是別的其他請(qǐng)求，均保證在48小時(shí)內(nèi)答復(fù)或給予落實(shí)。

四、強(qiáng)化責(zé)任，深入田間地頭輔導(dǎo)。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求，明確職責(zé)與分工，將輔導(dǎo)人員進(jìn)行分組包片負(fù)責(zé)。分別組成遠(yuǎn)程教育咨詢服務(wù)團(tuán)及專業(yè)分團(tuán)，采取技術(shù)員疑難解答、現(xiàn)場(chǎng)示范和專題講座等方式向黨員干部及群眾進(jìn)行輔導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)村群眾做好遠(yuǎn)程教育知識(shí)的學(xué)、用轉(zhuǎn)化。根據(jù)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的需求，選定重點(diǎn)輔導(dǎo)內(nèi)容，利用生動(dòng)直觀的演示文稿和多媒體設(shè)備進(jìn)行理論輔導(dǎo)，把輔導(dǎo)課堂搬到田間地頭或示范基地，輔導(dǎo)員則對(duì)培訓(xùn)中需要實(shí)踐的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和現(xiàn)場(chǎng)操作；邀請(qǐng)有權(quán)威的技術(shù)專家集中舉辦技術(shù)知識(shí)講座，力爭(zhēng)使遠(yuǎn)程教育知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓群眾聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下村舉辦辣椒種植栽培技術(shù)輔導(dǎo)，刻錄大量的辣椒種植技術(shù)光盤，無償贈(zèng)送給群眾，并創(chuàng)建示范基地，廣泛帶動(dòng)農(nóng)民群眾栽種。輔導(dǎo)員則在辣椒成長(zhǎng)過程中利用樣板基地進(jìn)行示范，耐心輔導(dǎo)，組織技術(shù)員進(jìn)村入戶給予輔導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的“雙帶”能力。使廣大農(nóng)民群眾嘗到遠(yuǎn)程教育帶來的實(shí)惠。

我局經(jīng)過深化投資企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查狀況、召開座談會(huì)等方法，尋求了企業(yè)家及投資商對(duì)全市招商引資任務(wù)的定見建議。針對(duì)全局存在的問題，仔細(xì)剖析緣由，連系任務(wù)實(shí)踐，落實(shí)“五項(xiàng)”辦法，進(jìn)行具體整改，完美各項(xiàng)準(zhǔn)則，作出公開承諾，促進(jìn)機(jī)關(guān)治理、招商效勞等大提速。

一是目的審核，做到“多勞多得”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。依據(jù)全市黨政機(jī)關(guān)目的治理方法精力，客觀、公平、公道，腳踏實(shí)地，注重實(shí)績(jī)的準(zhǔn)則，在全局執(zhí)行任務(wù)量化治理，制訂了全局目的治理審核方法。小我目的義務(wù)審核后果與年度目的獎(jiǎng)掛鉤。

二是落實(shí)職責(zé)，做到“四帶頭”、“四清晰”、“八不讓”。嚴(yán)厲落實(shí)首問擔(dān)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追查制，做到“四帶頭”（帶頭搜集信息、帶頭結(jié)識(shí)企業(yè)老總、帶頭反擊談項(xiàng)目、帶頭為投資企業(yè)服好務(wù)）、“四清晰”（清晰熱情地向客商引見市情及優(yōu)勢(shì)、向客商引見我市開展思緒及分歧范疇項(xiàng)目、向客商引見招商引資的根本做事順序和流程、向客商引見項(xiàng)目所涉部分及招商引資優(yōu)惠政策）、“八不讓”（不讓指導(dǎo)布置的任務(wù)在我這里耽擱，不讓應(yīng)傳遞的信息在我這里中綴，不讓處理的文件和事項(xiàng)在我手里積壓，不讓各類過失在我這里呈現(xiàn)，不讓不正之風(fēng)在我這里沾染，不讓來做事的同志在我這里遭到蕭瑟，不讓和我局的形象在我這里遭到損害，不讓投資客商在我身邊隨意溜過），確保任務(wù)無過失。

三是項(xiàng)目治理協(xié)調(diào)，建立“五個(gè)中間”。發(fā)揚(yáng)市投資促進(jìn)局全市項(xiàng)目治理、協(xié)調(diào)、推進(jìn)中間效果，積極建立好“信息會(huì)聚中間”，拓寬渠道搜集信息，統(tǒng)籌全市項(xiàng)目信息搜集任務(wù)，并向各縣市區(qū)、園區(qū)引薦。建立“政策統(tǒng)籌中間”，梳理研討全市招商引資政策，對(duì)外提出招商引資根本一致政策；針對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目研討詳細(xì)承接政策，為指導(dǎo)決議計(jì)劃當(dāng)好顧問。建立“效勞支撐中間”，搜集整頓全市各財(cái)產(chǎn)門類配套才能、要素保證、投資本錢等專業(yè)根底材料，為全市展開項(xiàng)目包裝、推介、促進(jìn)等任務(wù)供應(yīng)專業(yè)效勞支撐，協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地。建立“催促審核中間”，對(duì)招商引資任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)和最終成效進(jìn)行進(jìn)程督辦和后果審核。建立“嚴(yán)重項(xiàng)目促進(jìn)中間”，環(huán)繞重點(diǎn)目的財(cái)產(chǎn)，鎖定重點(diǎn)促進(jìn)的目的企業(yè)，集中精神引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)、影響力大、具有要害效果的嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目。展開爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目局長(zhǎng)、項(xiàng)目科長(zhǎng)、項(xiàng)目官員運(yùn)動(dòng)，確珍重大項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)順、跟蹤緊、簽約快、落地早。

四是優(yōu)化效勞，當(dāng)好“四個(gè)人物”。立異效勞機(jī)制，改良效勞方法，履行項(xiàng)目集中會(huì)簽會(huì)審、超時(shí)默許、投資項(xiàng)目代辦、重點(diǎn)企業(yè)、客商聯(lián)絡(luò)等準(zhǔn)則，對(duì)招商引資企業(yè)做到“延時(shí)效勞”、“上門效勞”，對(duì)外來投資客商需求處理有關(guān)手續(xù)的，只需資料完全，準(zhǔn)則上受理應(yīng)天搞妥，爭(zhēng)奪3個(gè)任務(wù)日，最遲不超越5個(gè)任務(wù)日辦結(jié)終了，當(dāng)好“顧問、助推手、維護(hù)員、保姆”人物。

五是果斷守住底線，做到“零違法”、“零違規(guī)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，強(qiáng)化黨員干部治理，在招商引資的全進(jìn)程，做到“零關(guān)系”做事、“零好處”效勞、“零風(fēng)險(xiǎn)”招商、“零違法”事情。為推進(jìn)招商引資大打破作出更大奉獻(xiàn)。