當(dāng)前，在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)戶小生產(chǎn)、小流通的生產(chǎn)方式以及由此造成的農(nóng)業(yè)市場化經(jīng)營程度低，已經(jīng)成為制約我國農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素。解決這一問題，必然要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度進(jìn)行創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度創(chuàng)新，是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，改變農(nóng)戶小生產(chǎn)、小流通的生產(chǎn)方式，使農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以市場供求關(guān)系為導(dǎo)向，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方式為手段，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通與國內(nèi)外市場融為一體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場化。

組織形式

農(nóng)業(yè)市場化經(jīng)營的組織形式，也就是當(dāng)前農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的具體組織形式，主要有以下幾種：

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。這種形式大體有兩類：一是以村組集體組織為核心，以農(nóng)戶為成員，以組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通和服務(wù)為內(nèi)容而形成的組織形式；二是以大戶為核心，以專業(yè)戶為主要成員，以某種專業(yè)品的加工、流通為內(nèi)容而形成的組織形式。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織在一定程度上把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，把農(nóng)戶的小生產(chǎn)、小流通轉(zhuǎn)化為大生產(chǎn)、大流通。

“公司＋農(nóng)戶”。這種經(jīng)營組織具體又有“公司＋農(nóng)戶”、“公司＋合作經(jīng)濟(jì)組織＋農(nóng)戶”、“公司＋生產(chǎn)基地＋農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等形式。這種組織形式以合同為紐帶，以公司的市場化經(jīng)營為導(dǎo)向，在不改變家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把分散的農(nóng)戶組織起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的大生產(chǎn)、大流通，提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和農(nóng)民的收入水平。實(shí)踐表明，這種組織形式是農(nóng)業(yè)市場化經(jīng)營前景廣闊的一種形式。

股份合作經(jīng)營組織。這種形式多是由農(nóng)民出土地或勞務(wù)，農(nóng)業(yè)科技人員、工商企業(yè)等出技術(shù)、資金等組合而成的，其利益分配機(jī)制是按股分紅。這種組織形式是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，通過自愿結(jié)合，集中生產(chǎn)要素，優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場對(duì)接的，也有較好的發(fā)展前景。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)物流市場秩序管理，切實(shí)解決物流市場存在的發(fā)展無序、搬運(yùn)裝卸散亂差，車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、無證經(jīng)營問題，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范有序的家具物流市場，實(shí)現(xiàn)集搬運(yùn)裝卸、貨物配載、倉儲(chǔ)理貨于一體的集約化經(jīng)營，推動(dòng)城市環(huán)境綜合整治工作深入開展，按照區(qū)整頓和規(guī)范物流市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，決定自年10月20日至12月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展物流市場專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，通過對(duì)我區(qū)物流市場的規(guī)范整治，進(jìn)一步改善我區(qū)物流市場環(huán)境，逐步建立物流市場長效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施步驟

此次全區(qū)整治物流市場規(guī)范經(jīng)營專項(xiàng)活動(dòng)，共分三個(gè)階段：

（一）宣傳教育階段（年10月20日至10月25日）

在激烈的市場競爭環(huán)境下企業(yè)要確保經(jīng)營成功，必須能有效地適應(yīng)市場的變化，權(quán)衡自身的優(yōu)勢與劣勢，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展的要求。企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略的成功不僅取決于經(jīng)營戰(zhàn)略制定得正確與否，而且還取決于戰(zhàn)略實(shí)施過程中的企業(yè)經(jīng)營資源的優(yōu)化及根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略的能力。企業(yè)要提升自身的核心競爭優(yōu)勢就要在變化的市場環(huán)境下，制定創(chuàng)新的經(jīng)營戰(zhàn)略，開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，創(chuàng)造市場新需求。本文將從以下幾個(gè)方面探討：

一、完善企業(yè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營戰(zhàn)略

在當(dāng)今市場競爭非常激烈的環(huán)境下，企業(yè)已意識(shí)到僅靠價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)已無法贏得競爭的優(yōu)勢，僅靠自身的資源已不能有效地參與市場競爭，必須把經(jīng)營過程中的相關(guān)企業(yè)融入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地抵御各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)學(xué)者曾指出，市場上只有供應(yīng)鏈，沒有企業(yè)，真正的競爭已不是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是一個(gè)由供應(yīng)鏈連接的企業(yè)群之間的競爭，也就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商直至最終的用戶聯(lián)成一體的功能性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈隨著經(jīng)濟(jì)全球化而出現(xiàn)，它是原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、批發(fā)分銷商、零售商等企業(yè)從商品生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、配送、分銷、零售直至最終送到顧客手中的全過程所包含的計(jì)劃、管理、營銷、服務(wù)等一系列銜接活動(dòng)，以及它們?cè)陬櫩团c供應(yīng)商之間形成的一個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條。每個(gè)企業(yè)都是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略性相關(guān)活動(dòng)的一部分，只有供應(yīng)鏈中的每一個(gè)企業(yè)都比其競爭對(duì)手更廉價(jià)或更出色地開展這些戰(zhàn)略活動(dòng)，才能取得綜合競爭的優(yōu)勢從而實(shí)現(xiàn)共贏。

企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢不僅取決于對(duì)供應(yīng)鏈的理解以及如何建立供應(yīng)鏈，而且更取決于企業(yè)如何適應(yīng)供應(yīng)鏈和完善供應(yīng)鏈，動(dòng)態(tài)開放和協(xié)調(diào)一致的企業(yè)供應(yīng)鏈將為企業(yè)在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢創(chuàng)造有利條件。通過影響供應(yīng)商或生產(chǎn)商的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)或者改善銷售商與供應(yīng)商之間的關(guān)系，可以減少流通環(huán)節(jié)，縮短流通時(shí)間，降低物流的費(fèi)用，使銷售商與供應(yīng)商雙方受益。市場競爭的加劇使人們發(fā)現(xiàn)任何一家企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出者，必須聯(lián)合與本企業(yè)的技術(shù)開發(fā)及新產(chǎn)品研制、物品的采購及供應(yīng)、產(chǎn)品制造及工藝革新、產(chǎn)品的終端銷售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、核心優(yōu)勢互補(bǔ)、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)復(fù)雜的市場環(huán)境，共同增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。因此，企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理要延伸和發(fā)展成為全行業(yè)的供應(yīng)鏈管理，使多個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)資源和信息共享，加速供應(yīng)鏈的物流速度，營造競爭環(huán)境下的整體優(yōu)勢。

二、建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)營戰(zhàn)略

隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)（尤其是跨國企業(yè)）的競爭日益激烈，無論是競爭的強(qiáng)度、方式、手段和策略，還是競爭的范圍及結(jié)果都大大超出了以往。企業(yè)為了增強(qiáng)其核心競爭優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品、技術(shù)、資本、市場和人才等資源結(jié)構(gòu)，紛紛尋求與其他企業(yè)建立各種形式的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。企業(yè)要想在未來的市場競爭中立于不敗之地，在充分發(fā)揮自身核心專長的同時(shí)，必須在新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新工藝采用、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制、新市場拓展等方面與其他企業(yè)合作，建立企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源的優(yōu)化組合，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。在科技進(jìn)步日益加快的全球化市場競爭中，越來越多的企業(yè)（尤其是跨國公司）已認(rèn)識(shí)到，單憑企業(yè)自身的資源能力已很難在較短的時(shí)間內(nèi)研制出更先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，很難在激烈競爭的市場環(huán)境中生存和發(fā)展，更無法實(shí)現(xiàn)其更高層次的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的市場競爭壓力，企業(yè)間的競爭關(guān)系已開始進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，紛紛從對(duì)立競爭轉(zhuǎn)向合作競爭，其合作競爭的主要形式就是建立企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)既合作又競爭從而避免兩敗俱傷的局面。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為現(xiàn)代企業(yè)組織制度的創(chuàng)新，既是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要選擇，也是企業(yè)強(qiáng)化其競爭優(yōu)勢的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起與迅速發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)管理理論和實(shí)踐的進(jìn)步，從而使企業(yè)管理逐步形成了以合作競爭替代單純競爭為特征的新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模式。

營業(yè)執(zhí)照是國家依法確認(rèn)經(jīng)營者合法資格的法律憑證，相當(dāng)于經(jīng)營者的“經(jīng)濟(jì)戶口”。根據(jù)我國法律規(guī)定，經(jīng)營者唯有取得營業(yè)執(zhí)照后，才能獲得生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利，才有資格進(jìn)入市場參與競爭，這是市場的準(zhǔn)入規(guī)則。而無照經(jīng)營者未經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照而擅自從事某種經(jīng)營活動(dòng)的行為，則是對(duì)這一規(guī)則的破壞。近年來，無照經(jīng)營的問題日益突出，巳發(fā)展成為一個(gè)不容忽視的社會(huì)問題。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的工作中，查處無照經(jīng)營行為是亟待解決的重要問題。而我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村市場是社會(huì)主義統(tǒng)一大市場的一部分（本文所稱的農(nóng)村市場指的是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣義概念上的市場），農(nóng)村市場的無照經(jīng)營現(xiàn)象也應(yīng)認(rèn)真重視和整治，維護(hù)農(nóng)村市場的正常經(jīng)營秩序，以保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。查處無照經(jīng)營行為是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,我們對(duì)工作的長期性和艱巨性要有充分的認(rèn)識(shí)。作為扎根于農(nóng)村基層工商所執(zhí)法人員，我們必須剖析農(nóng)村市場各類經(jīng)營主體的性質(zhì)、組成、特征，診斷農(nóng)村市場的無照經(jīng)營行為的病癥表現(xiàn)，研究針對(duì)整治策略。國務(wù)院頒發(fā)的《查處取締無照經(jīng)營辦法》是對(duì)治這一“頑疾”的良藥，為查處工作提供了有力的法律武器。但就農(nóng)村市場的無照經(jīng)營現(xiàn)象而言，自有其產(chǎn)生的深刻歷史根源和復(fù)雜成因，不可能因該法的貫徹實(shí)施而灰飛煙滅，還必將長期存在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活中，需要我們以科學(xué)而又實(shí)用的態(tài)度來思考、探索、實(shí)踐對(duì)治的方法措施。

農(nóng)村市場無照經(jīng)營的成因、分類及各自特征

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)而言，具有分散性、自發(fā)性、規(guī)模小等特點(diǎn)?？偟膩碚f，相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)水平、簡陋的經(jīng)營條件、閉塞的交通通訊條件等是農(nóng)村市場的無照經(jīng)營行為產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)和客觀原因，農(nóng)村居民相對(duì)低下的文化水平、落后的消費(fèi)習(xí)慣、薄弱的法律法規(guī)意識(shí)是無照經(jīng)營行為產(chǎn)生的主觀原因，而傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)手工藝、經(jīng)營慣例、風(fēng)俗習(xí)慣是其存在的社會(huì)土壤。首先，農(nóng)村沒有大型的、規(guī)模化的綜合市場，只有少量的農(nóng)村集貿(mào)市場和零星的集市貿(mào)易點(diǎn)，且分布極不平衡；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有什么規(guī)?；钠髽I(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，農(nóng)村居民的收入還是以農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)所獲為主居民消費(fèi)力低，市場的購買力弱，可容納的經(jīng)營空間小；而農(nóng)村富余勞力資源豐富，經(jīng)商辦個(gè)體的人數(shù)年年遞增，造成商業(yè)資源的增長和勞動(dòng)力對(duì)其的日益需求不成正比，過度的、不良性的市場競爭造成農(nóng)村經(jīng)營者的市場利潤率低。農(nóng)村的無照經(jīng)營跨越了相關(guān)部門的行政審批和主體資格審核而非法進(jìn)入市場參與競爭，偷漏稅費(fèi)，逃避了相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理，以圖達(dá)到減少交易成本支出、獲取非法利潤的目的，這便是無照經(jīng)營行為的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。筆者認(rèn)為，愈是前置審批手續(xù)繁多的行業(yè)，無照經(jīng)營者通過規(guī)避法律性登記而從中節(jié)約的成本費(fèi)用越大，因而利潤率越高，則此類行業(yè)的無照經(jīng)營現(xiàn)象越嚴(yán)重；特別是一些偽劣假冒商品的生產(chǎn)和銷售者，為了獲取高額的利潤而不惜以身試法。其次，農(nóng)民收入水平低，過重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)和不正常的攤派使農(nóng)村經(jīng)營者難以為繼，于是有的經(jīng)營者干脆從事無照經(jīng)營。再次，現(xiàn)有的法律法規(guī)不完善，隱性市場障礙的存在，部門之間的不協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理措施的相對(duì)落后，農(nóng)村基層工商所相對(duì)薄弱的人力、物力、財(cái)力等執(zhí)法資源而造成執(zhí)法力量的嚴(yán)重不足等，也是造成農(nóng)村市場無照經(jīng)營行為泛濫很重要的原因。

按照農(nóng)村市場無照經(jīng)營行為的性質(zhì)，筆者認(rèn)為可以將無照經(jīng)營者分為以下幾種類型：

⑴從事生產(chǎn)成本小、不成規(guī)模的傳統(tǒng)手工業(yè)的無照經(jīng)營者。如豆腐、釀酒、米粉加工等傳統(tǒng)手工業(yè)，在農(nóng)村具有悠久的歷史習(xí)慣，一般以家庭經(jīng)營為主，具有分散性、流動(dòng)性和季節(jié)性的特點(diǎn)。此類無照經(jīng)營者有手藝，往往抱有“我不過是吃手藝飯，要我辦什么執(zhí)照”的想法；有的因經(jīng)營的規(guī)模小，又沒有什么生產(chǎn)經(jīng)營工具和設(shè)施，造成此類經(jīng)營者逃避管理的僥幸心理很強(qiáng)的特征，他們對(duì)待工商部門的執(zhí)法行動(dòng)抱住“你來我走，即使被你查到了也罰不了我多少錢”的心態(tài)。而因他們的確也沒有什么有價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營工具，工商部門查處時(shí)即使實(shí)行強(qiáng)制扣留措施往往收效甚微，因而此類經(jīng)營者取而不絕。

⑵抱住“試業(yè)心理”的無照經(jīng)營者。這部分初具規(guī)模的無照經(jīng)營者剛開業(yè)不久，認(rèn)為有個(gè)試業(yè)期是天公地道的，而自已可以等試業(yè)期過后才作出是否辦照的決定，所以他們被查處時(shí)還振振有詞：“我剛開業(yè)不久，還未過試用期限呢?！边@顯然是自以為是的習(xí)慣性思想作怪。

摘要：采用文獻(xiàn)資料和市場分析法，從方法論角度對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營環(huán)境分析的基本范疇和方法進(jìn)行了探討和研究。認(rèn)為，從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境來看，體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營環(huán)境主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、大型體育賽事營造的環(huán)境（機(jī)會(huì)）、體育消費(fèi)者環(huán)境和競爭者環(huán)境5個(gè)基本要素，并對(duì)法規(guī)分析法、生活方式分析法、流行趨勢分析法、預(yù)測法和調(diào)查法做了扼要分析。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；市場經(jīng)營；經(jīng)營環(huán)境；方法論

Abstract:Usestheliteraturematerialandthemarketanalyticmethod,hascarriedonthediscussionandtheresearchfromthemethodologyangletothesportsindustrymarketconditionofbusinessanalysis''''sbasiccategoryandthemethod.Believedthatlookingfromthemacroscopicenvironmentandthemicroscopicenvironment,thesportsindustrymarketconditionofbusinessmainlyincludestheenvironmentwhichthepoliticalcontext,theeconomicenvironment,thelarge-scalesportseventbuilds(opportunity),thesportsconsumerenvironmentandthecompetitorenvironment5baseelements,andtothelawsandregulationsanalyticmethod,thelifestyleanalyticmethod,thefashiontrendanalyticmethod,theforecastlawandthesurveyprocedurehasmadethemainanalysis.

keyword:Sportsindustry;Marketmanagement;Conditionofbusiness;Methodology

1體育產(chǎn)業(yè)市場及其經(jīng)營環(huán)境的涵義

1.1關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)市場產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)多義詞，一般可泛指行業(yè)、部門、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)產(chǎn)業(yè)等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，產(chǎn)業(yè)是同一屬性的企業(yè)集合，其目的就是在某種市場中，有效地利用各種資源，實(shí)行價(jià)值的最大化。市場則是指一切商品交換活動(dòng)的總和，或者說，是商品供給和商品需求及其相互作用所實(shí)現(xiàn)的商品流通的總和。市場是社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，社會(huì)分工越細(xì)，商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模與范圍就越大。正如列寧所指出：“哪里有社會(huì)分工和商品生產(chǎn)，哪里就有市場?！?/p>

中文摘要

品牌經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場上得以發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略之一，它體現(xiàn)了馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論的基本觀點(diǎn)。本文在對(duì)我國日化品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究的過程中，首先對(duì)品牌及品牌戰(zhàn)略的相關(guān)含義和理論進(jìn)行了闡述，為全文奠定了理論基礎(chǔ)。接著，采用了應(yīng)用研究的方法，比較了外資品牌所運(yùn)用的戰(zhàn)略，對(duì)我國本土日化品牌進(jìn)行了研究，分析了我國本土日化品牌的經(jīng)營現(xiàn)狀。通過分析，我們可以看到，相對(duì)于外資品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略，我國日化品牌在經(jīng)營當(dāng)中雖然有自己的特點(diǎn)，但還存在很多的不足，有很大的改進(jìn)空間。由此，最后文章針對(duì)我國本土日化品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的一系列問題，提出了相應(yīng)的建議。本文的研究選題和研究內(nèi)容是基于市場經(jīng)濟(jì)條件下品牌經(jīng)營戰(zhàn)略理論及其重要性和實(shí)際的發(fā)展變化。品牌是質(zhì)量、信譽(yù)、形象甚至一種文化的象征，它能給消費(fèi)者帶來更高的滿意度和更多的價(jià)值，甚至能帶給消費(fèi)者一種高于物質(zhì)的精神享受，擁有了著名品牌，就等于擁有了進(jìn)入市場的金鑰匙。目前的市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到品牌競爭時(shí)代，而消費(fèi)者的消費(fèi)也己經(jīng)進(jìn)入到品牌消費(fèi)時(shí)代。企業(yè)一旦擁有了強(qiáng)勁品牌，就能為企業(yè)在市場競爭中帶來強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，這就使得企業(yè)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略顯得尤為重要，這也正是本文的研究意義所在。本文的研究資料來自于對(duì)一些知名品牌的數(shù)據(jù)信息和市場行為的大量收集和對(duì)相關(guān)理論的研究，所提出的建議對(duì)于我國本土日化品牌戰(zhàn)略的發(fā)展和變化會(huì)有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:勞動(dòng)價(jià)值理論;日化品牌;品牌戰(zhàn)略

目錄

中文摘要

Abstarct.

隨著我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理向市場化、經(jīng)營化方向發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要根據(jù)經(jīng)營的實(shí)際需要，構(gòu)造一套與財(cái)務(wù)管理的地位、作用、職能相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營型管理的飛躍是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的必然結(jié)果。市場經(jīng)營型的財(cái)務(wù)管理體系是一種以現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)營性主動(dòng)式管理，是對(duì)企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)圍繞市場進(jìn)行的的管理，是通過市場為主體，建立企業(yè)資本經(jīng)營中心，從而優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的管理。而現(xiàn)代市場經(jīng)營性的財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的首席參謀和企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，在企業(yè)發(fā)揮的是主導(dǎo)作用。它關(guān)心的是企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利能力，反映投資者投入資本的收益水平，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，又通過一系列現(xiàn)代科學(xué)管理財(cái)務(wù)的理念，運(yùn)用各種預(yù)測、決策的方法，發(fā)揮著運(yùn)作全部資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)提高資本經(jīng)營效率的作用。

從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢來看，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)工作為中心，必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體系的經(jīng)營管理機(jī)制，才能具有持久的經(jīng)濟(jì)活力和市場競爭力，而強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作則是企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

在風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢下，如何發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理市場化經(jīng)營的重要作用，指導(dǎo)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，以適應(yīng)市場的需求，在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的重要課題。

一、牢固樹立市場經(jīng)營意識(shí)，重視提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金及經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理，企業(yè)資金是在市場中消耗的，也是在市場中循環(huán)后增值并回收。有了市場，資本才能有效運(yùn)行，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)才能開展起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的一部分，企業(yè)的整體管理戰(zhàn)略是圍繞市場進(jìn)行的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就必須針對(duì)市場運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行規(guī)劃管理。

企業(yè)市場經(jīng)營化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，必須要使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場經(jīng)營意識(shí)。市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響企業(yè)競爭力。企業(yè)在競爭中要想立于不敗之地，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理具體的操作者和執(zhí)行者就必須實(shí)行資本經(jīng)營型管理，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在，這就給企業(yè)財(cái)務(wù)管理者們提出了新的更高的要求：財(cái)務(wù)人員要有廣泛的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，又要有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)、和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)，能從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并為企業(yè)制定相應(yīng)的理財(cái)策略，同時(shí)能對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。因此企業(yè)應(yīng)該重視提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力。

編者按：本文主要從××轄區(qū)市場經(jīng)營秩序的現(xiàn)狀及特點(diǎn)；規(guī)范**城區(qū)市場經(jīng)營秩序的阻力和難點(diǎn)；規(guī)范**城區(qū)市場經(jīng)營秩序的幾點(diǎn)建議進(jìn)行講述。其中，主要包括：經(jīng)營戶數(shù)量增長速度較快、無照經(jīng)營戶所占比重較大、工商執(zhí)法監(jiān)管難度較大、前置門檻高，無法辦理許可證、前置費(fèi)用高，經(jīng)營成本增加、文化程度低，辦證手續(xù)繁瑣、管理部門多，難以形成合力、降低門檻、減少費(fèi)用、簡化手續(xù)、共享信息、協(xié)同監(jiān)管等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

**城區(qū)是指具備了一定城市形態(tài)，正處于快速的工業(yè)化階段的城市區(qū)域。它多數(shù)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，經(jīng)濟(jì)增長迅速，經(jīng)濟(jì)秩序初建，社會(huì)矛盾復(fù)雜，一直是工商執(zhí)法監(jiān)管的“盲區(qū)”和“邊沿”。隨著××統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的深入推進(jìn)，**城區(qū)發(fā)展迅速?！痢潦小痢痢痢两值老螺牎痢凉I(yè)園、農(nóng)業(yè)園、食品工業(yè)園和服裝城等開發(fā)熱土，是××市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的

**城區(qū)，近期工商部門對(duì)區(qū)內(nèi)*個(gè)片區(qū)*戶經(jīng)營主體進(jìn)行了全面摸底，并就如何加強(qiáng)監(jiān)督管理組織了調(diào)研討論，積極探索工商執(zhí)法監(jiān)管、服務(wù)**城區(qū)發(fā)展的新路子。

一、××轄區(qū)市場經(jīng)營秩序的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

隨著××轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，市場經(jīng)營秩序出現(xiàn)了一些新的動(dòng)向和特點(diǎn)。

（一）經(jīng)營戶數(shù)量增長速度較快。近年來，××開發(fā)區(qū)建設(shè)日新月異，失地人員大量涌現(xiàn)，利用安置補(bǔ)貼從事經(jīng)營活動(dòng)的人數(shù)較多。加上去年金融危機(jī)爆發(fā)后，部分企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，大學(xué)生就業(yè)壓力增大，下崗失業(yè)人員增多，出現(xiàn)了“畢業(yè)找工作難、自主創(chuàng)業(yè)多；外出打工難，回家做生意多”的社會(huì)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年轄區(qū)新增個(gè)體工商戶*家，2008年新增個(gè)體工商戶*家，增長*%；2009年前*個(gè)月新增個(gè)體工商戶*家，較去年同期增長*%。

今年上半年，我們工商分局在市局黨組和某某鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下,立足市場準(zhǔn)入、消費(fèi)維權(quán)、經(jīng)濟(jì)戶口、市場治理和行政執(zhí)法五個(gè)工作平臺(tái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，以依法科學(xué)監(jiān)管為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化日常治理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作。下面我以《承前啟后，繼往開來，努力再創(chuàng)分局新局面》為題，向各位代表述職如下:

第一部分行政執(zhí)法，履行職能情況

上半年，我們工商分局在行政執(zhí)法，履行監(jiān)管職能方面，著重做了以下五方面工作：

一、嚴(yán)把各類市場主體準(zhǔn)入關(guān)口，積極為市場輸送合格經(jīng)營主體

首先，把好了企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)貼花關(guān)。我分局以企業(yè)年檢、個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花為契機(jī)，狠抓了各類經(jīng)營主體登記治理的規(guī)范。在企業(yè)年檢、個(gè)體驗(yàn)照工作中嚴(yán)格審查，對(duì)凡是法律法規(guī)需要進(jìn)行前置審批的涉及人體健康、生命財(cái)產(chǎn)安全的經(jīng)營項(xiàng)目，在年檢驗(yàn)照中，一律要求經(jīng)營者提交有效的前置審批文件或許可證。對(duì)前置審批文件或許可證過期或失效的，督促其限期補(bǔ)辦；逾期未辦的，責(zé)令其依法辦理經(jīng)營范圍的變更登記或營業(yè)執(zhí)照的注銷登記。今年以來，共為1062戶內(nèi)資企業(yè)和私營企業(yè)做了企業(yè)年檢審核工作，已通過年檢的1019戶，暫緩年檢的2戶，待注銷的30戶,待吊銷的11戶；為108戶外資企業(yè)辦理了網(wǎng)上年檢工作,已通過年檢的97戶，待注銷的11戶；為3809戶個(gè)體工商戶上門驗(yàn)照貼花，驗(yàn)照率100。年檢驗(yàn)照之后，通過送照上門，做到了與送法上門相結(jié)合；與規(guī)范經(jīng)營者執(zhí)照使用相結(jié)合；與了解經(jīng)營戶經(jīng)營狀況、傾聽經(jīng)營者意見和建議相結(jié)合；與實(shí)地檢查相結(jié)合；在文明經(jīng)營示范街治理中，派出專門人員對(duì)所有經(jīng)營門店進(jìn)行證照、文明公約規(guī)范上墻，做到親自動(dòng)手服務(wù)，亮照率達(dá)到100。

其次，把好了各類市場主體登記注冊(cè)關(guān)。在辦理登記注冊(cè)中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全治理?xiàng)l例》等規(guī)定，堅(jiān)持“兩個(gè)凡是”的原則，果斷依法行政。即：凡是國家法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的前置審批許可，要果斷執(zhí)行，不得以任何形式和理由進(jìn)行“變通”；對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆炸、消防安全、食品、公共和娛樂場所等涉及公共安全、人身安全的高危行業(yè)和領(lǐng)域，嚴(yán)格按照“先證后照”的原則，加強(qiáng)登記審查，凡是未經(jīng)有關(guān)部門審批或許可的，分局一律不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。嚴(yán)格把好了涉及人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全的經(jīng)營主體登記注冊(cè)關(guān)。為各類市場主體辦理登記1584件，其中：個(gè)體戶開業(yè)登記316戶，新增注冊(cè)資本1489.5萬元，變更登記675戶，注銷登記270戶；私營企業(yè)開業(yè)登記89戶，新增注冊(cè)資本1.1853億元，變更登記125戶，注銷登記39戶；內(nèi)資企業(yè)開業(yè)登記2戶，全部為分支機(jī)構(gòu)，變更登記21戶，注銷登記3戶；外資企業(yè)開業(yè)登記9戶，新增注冊(cè)資金3995萬美元，變更(備案)登記34戶，注銷登記1戶。

營業(yè)執(zhí)照是國家依法確認(rèn)經(jīng)營者合法資格的法律憑證，相當(dāng)于經(jīng)營者的“經(jīng)濟(jì)戶口”。根據(jù)我國法律規(guī)定，經(jīng)營者唯有取得營業(yè)執(zhí)照后，才能獲得生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利，才有資格進(jìn)入市場參與競爭，這是市場的準(zhǔn)入規(guī)則。而無照經(jīng)營者未經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照而擅自從事某種經(jīng)營活動(dòng)的行為，則是對(duì)這一規(guī)則的破壞。近年來，無照經(jīng)營的問題日益突出，巳發(fā)展成為一個(gè)不容忽視的社會(huì)問題。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的工作中，查處無照經(jīng)營行為是亟待解決的重要問題。而我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村市場是社會(huì)主義統(tǒng)一大市場的一部分（本文所稱的農(nóng)村市場指的是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣義概念上的市場），農(nóng)村市場的無照經(jīng)營現(xiàn)象也應(yīng)認(rèn)真重視和整治，維護(hù)農(nóng)村市場的正常經(jīng)營秩序，以保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。查處無照經(jīng)營行為是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,我們對(duì)工作的長期性和艱巨性要有充分的認(rèn)識(shí)。作為扎根于農(nóng)村基層工商所執(zhí)法人員，我們必須剖析農(nóng)村市場各類經(jīng)營主體的性質(zhì)、組成、特征，診斷農(nóng)村市場的無照經(jīng)營行為的病癥表現(xiàn)，研究針對(duì)整治策略。國務(wù)院頒發(fā)的《查處取締無照經(jīng)營辦法》是對(duì)治這一“頑疾”的良藥，為查處工作提供了有力的法律武器。但就農(nóng)村市場的無照經(jīng)營現(xiàn)象而言，自有其產(chǎn)生的深刻歷史根源和復(fù)雜成因，不可能因該法的貫徹實(shí)施而灰飛煙滅，還必將長期存在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活中，需要我們以科學(xué)而又實(shí)用的態(tài)度來思考、探索、實(shí)踐對(duì)治的方法措施。

農(nóng)村市場無照經(jīng)營的成因、分類及各自特征

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)而言，具有分散性、自發(fā)性、規(guī)模小等特點(diǎn)?？偟膩碚f，相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)水平、簡陋的經(jīng)營條件、閉塞的交通通訊條件等是農(nóng)村市場的無照經(jīng)營行為產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)和客觀原因，農(nóng)村居民相對(duì)低下的文化水平、落后的消費(fèi)習(xí)慣、薄弱的法律法規(guī)意識(shí)是無照經(jīng)營行為產(chǎn)生的主觀原因，而傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)手工藝、經(jīng)營慣例、風(fēng)俗習(xí)慣是其存在的社會(huì)土壤。首先，農(nóng)村沒有大型的、規(guī)?；木C合市場，只有少量的農(nóng)村集貿(mào)市場和零星的集市貿(mào)易點(diǎn)，且分布極不平衡；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有什么規(guī)?；钠髽I(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，農(nóng)村居民的收入還是以農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)所獲為主居民消費(fèi)力低，市場的購買力弱，可容納的經(jīng)營空間小；而農(nóng)村富余勞力資源豐富，經(jīng)商辦個(gè)體的人數(shù)年年遞增，造成商業(yè)資源的增長和勞動(dòng)力對(duì)其的日益需求不成正比，過度的、不良性的市場競爭造成農(nóng)村經(jīng)營者的市場利潤率低。農(nóng)村的無照經(jīng)營跨越了相關(guān)部門的行政審批和主體資格審核而非法進(jìn)入市場參與競爭，偷漏稅費(fèi)，逃避了相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理，以圖達(dá)到減少交易成本支出、獲取非法利潤的目的，這便是無照經(jīng)營行為的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。筆者認(rèn)為，愈是前置審批手續(xù)繁多的行業(yè)，無照經(jīng)營者通過規(guī)避法律性登記而從中節(jié)約的成本費(fèi)用越大，因而利潤率越高，則此類行業(yè)的無照經(jīng)營現(xiàn)象越嚴(yán)重；特別是一些偽劣假冒商品的生產(chǎn)和銷售者，為了獲取高額的利潤而不惜以身試法。其次，農(nóng)民收入水平低，過重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)和不正常的攤派使農(nóng)村經(jīng)營者難以為繼，于是有的經(jīng)營者干脆從事無照經(jīng)營。再次，現(xiàn)有的法律法規(guī)不完善，隱性市場障礙的存在，部門之間的不協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理措施的相對(duì)落后，農(nóng)村基層工商所相對(duì)薄弱的人力、物力、財(cái)力等執(zhí)法資源而造成執(zhí)法力量的嚴(yán)重不足等，也是造成農(nóng)村市場無照經(jīng)營行為泛濫很重要的原因。

按照農(nóng)村市場無照經(jīng)營行為的性質(zhì)，筆者認(rèn)為可以將無照經(jīng)營者分為以下幾種類型：

⑴從事生產(chǎn)成本小、不成規(guī)模的傳統(tǒng)手工業(yè)的無照經(jīng)營者。如豆腐、釀酒、米粉加工等傳統(tǒng)手工業(yè)，在農(nóng)村具有悠久的歷史習(xí)慣，一般以家庭經(jīng)營為主，具有分散性、流動(dòng)性和季節(jié)性的特點(diǎn)。此類無照經(jīng)營者有手藝，往往抱有“我不過是吃手藝飯，要我辦什么執(zhí)照”的想法；有的因經(jīng)營的規(guī)模小，又沒有什么生產(chǎn)經(jīng)營工具和設(shè)施，造成此類經(jīng)營者逃避管理的僥幸心理很強(qiáng)的特征，他們對(duì)待工商部門的執(zhí)法行動(dòng)抱住“你來我走，即使被你查到了也罰不了我多少錢”的心態(tài)。而因他們的確也沒有什么有價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營工具，工商部門查處時(shí)即使實(shí)行強(qiáng)制扣留措施往往收效甚微，因而此類經(jīng)營者取而不絕。

⑵抱住“試業(yè)心理”的無照經(jīng)營者。這部分初具規(guī)模的無照經(jīng)營者剛開業(yè)不久，認(rèn)為有個(gè)試業(yè)期是天公地道的，而自已可以等試業(yè)期過后才作出是否辦照的決定，所以他們被查處時(shí)還振振有詞：“我剛開業(yè)不久，還未過試用期限呢?！边@顯然是自以為是的習(xí)慣性思想作怪。