為切實(shí)履行“群眾有求我必應(yīng)，群眾有困難我們管”的承諾，黨員為群眾服務(wù)落到實(shí)處，在開展社區(qū)“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)中，黨員掛牌，亮出黨員身份，公開接受群眾監(jiān)督，使“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)開展更扎實(shí)有效，特制定本活動(dòng)管理辦法：

一、責(zé)任人和責(zé)任區(qū)

1、責(zé)任人：由社區(qū)黨支部成員、黨支部書記、社區(qū)黨員工作者和黨員志愿者若干人組成，劃分成若干個(gè)責(zé)任小組，每個(gè)小組確定一名小組長(zhǎng)；

2、責(zé)任區(qū)：將社區(qū)轄屬范圍劃定為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，一個(gè)責(zé)任小組負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任區(qū)。

二、責(zé)任范圍

1、責(zé)任小組負(fù)責(zé)收集責(zé)任區(qū)群眾的各種反映，傾聽群眾的呼聲；

1．購(gòu)進(jìn)電教設(shè)備，需對(duì)其牌號(hào)、型號(hào)及使用功能進(jìn)行登記造冊(cè)，并建立設(shè)備使用檔案進(jìn)行跟蹤管理。

2．電教設(shè)備應(yīng)由專人管理和使用。管理和使用人員須掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉保管、維護(hù)方法，懂操作程序，能排查隱患和消除一般性故障，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

3．電教設(shè)備須專柜存放，做到防盜、防火、防潮、防塵，杜絕因保管不善而引起設(shè)備損失、損壞事故發(fā)生。

4．電教設(shè)備是黨員教育的專用設(shè)備，一般不能挪作他用。嚴(yán)禁用黨員電教設(shè)備從事以營(yíng)為目的的娛樂性放映。

5．黨員電教設(shè)備不得借給私人使用。如遇外單位借用時(shí)，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用，但必須按期歸還，并保證設(shè)備完好。

為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)社區(qū)在服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾、穩(wěn)定社會(huì)中的作用，筑牢和諧*和社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，根據(jù)市民政局《關(guān)于加強(qiáng)全市社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的意見》，結(jié)合全區(qū)居（村）委會(huì)建設(shè)的現(xiàn)狀，現(xiàn)就全區(qū)社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)規(guī)范化建設(shè)提出以下意見：

一、居（村）委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“構(gòu)建和諧*”主題，以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益為宗旨，以建設(shè)城鄉(xiāng)一體和諧社區(qū)為導(dǎo)向，以規(guī)范事務(wù)管理、規(guī)章制度、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)為主要內(nèi)容，以提升居（村）委會(huì)自治職能和公共服務(wù)水平為目標(biāo)，通過開展規(guī)范化建設(shè)，逐步把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為民主自治、管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、文明祥和的現(xiàn)代化社區(qū)。

居（村）委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過3?4年的努力，全區(qū)所有居（村）委會(huì)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)規(guī)范”，即事務(wù)管理規(guī)范，做到工作職責(zé)明確、角色關(guān)系協(xié)調(diào)；規(guī)章制度規(guī)范，做到基本制度健全、程序流程清楚、公布形式多樣；陣地建設(shè)規(guī)范，做到服務(wù)載體面積達(dá)標(biāo)、功能布局合理；隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范，做到居（村）委會(huì)干部依法選舉產(chǎn)生、社區(qū)工作者職業(yè)化、管理機(jī)制完善。其中，到20*年底，全區(qū)80%的居委會(huì)和60%的村委會(huì)的辦公和服務(wù)用房面積達(dá)600平方米以上，且功能設(shè)置達(dá)陣地規(guī)范化建設(shè)要求；到20*年底，全區(qū)所有居（村）委會(huì)的辦公和服務(wù)用房達(dá)標(biāo)。

二、居（村）委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基本原則

（一）堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則。始終把城鄉(xiāng)居民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，形成廣覆蓋、多層次、社會(huì)化的服務(wù)內(nèi)容，不斷滿足群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化和生活需求，逐步形成面向全體居民的城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)體系。

一、社區(qū)法制化建設(shè)現(xiàn)狀

通過多年的普法教育，居民普遍具有一定的法律知識(shí)基礎(chǔ)和學(xué)法、用法的法律意識(shí)，法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，一部分人會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益。但社區(qū)法制建設(shè)仍呈現(xiàn)出一系列問題：社區(qū)規(guī)章制度不完整，未起到實(shí)質(zhì)性作用；居民法律意識(shí)淡薄，知法、懂法、用法的實(shí)際能力欠缺；轄區(qū)單位經(jīng)營(yíng)守法中存在問題，有些抱著僥幸心理與現(xiàn)有規(guī)章打擦邊球，只圖眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)；溝通渠道不暢通，導(dǎo)致工作中存在無(wú)頭緒現(xiàn)象；特殊群體及弱勢(shì)群體得不到針對(duì)性的和及時(shí)的幫助；缺乏一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

二、自身專業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)是行政管理，專業(yè)知識(shí)涉及面廣，包括政治類、法律類、管理類、行政類、社會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、心理類和操作類等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)是我大致了解了各行業(yè)的基本特點(diǎn)及具體問題，具有了很好的邏輯思維能力并能讓我從更廣范圍著眼看待和處理問題，從而為建設(shè)特色社區(qū)出力獻(xiàn)策。

三、構(gòu)建法制化社區(qū)的整體思路

通過明確指導(dǎo)思想，確定工作目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容，不斷努力豐富活動(dòng)載體，時(shí)刻銘記具體要求，從而構(gòu)建生動(dòng)活潑的法制化社區(qū)局面。

一、社區(qū)法制化建設(shè)現(xiàn)狀

通過多年的普法教育，居民普遍具有一定的法律知識(shí)基礎(chǔ)和學(xué)法、用法的法律意識(shí)，法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，一部分人會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益。但社區(qū)法制建設(shè)仍呈現(xiàn)出一系列問題：社區(qū)規(guī)章制度不完整，未起到實(shí)質(zhì)性作用；居民法律意識(shí)淡薄，知法、懂法、用法的實(shí)際能力欠缺；轄區(qū)單位經(jīng)營(yíng)守法中存在問題，有些抱著僥幸心理與現(xiàn)有規(guī)章打擦邊球，只圖眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)；溝通渠道不暢通，導(dǎo)致工作中存在無(wú)頭緒現(xiàn)象；特殊群體及弱勢(shì)群體得不到針對(duì)性的和及時(shí)的幫助；缺乏一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

二、自身專業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)是行政管理，專業(yè)知識(shí)涉及面廣，包括政治類、法律類、管理類、行政類、社會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、心理類和操作類等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)是我大致了解了各行業(yè)的基本特點(diǎn)及具體問題，具有了很好的邏輯思維能力并能讓我從更廣范圍著眼看待和處理問題，從而為建設(shè)特色社區(qū)出力獻(xiàn)策。

三、構(gòu)建法制化社區(qū)的整體思路

通過明確指導(dǎo)思想，確定工作目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容，不斷努力豐富活動(dòng)載體，時(shí)刻銘記具體要求，從而構(gòu)建生動(dòng)活潑的法制化社區(qū)局面。

一、社區(qū)法制化建設(shè)現(xiàn)狀

居民普遍具有法律知識(shí)基礎(chǔ)和學(xué)法、用法的法律意識(shí)，通過多年的普法教育。法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，一局部人會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益。但社區(qū)法制建設(shè)仍呈現(xiàn)出一系列問題：社區(qū)規(guī)章制度不完整，未起到實(shí)質(zhì)性作用；居民法律意識(shí)淡薄，知法、懂法、用法的實(shí)際能力欠缺；轄區(qū)單位經(jīng)營(yíng)守法中存在問題，有些抱著僥幸心理與現(xiàn)有規(guī)章打擦邊球，只圖眼前、不顧久遠(yuǎn)；溝通渠道不暢通，導(dǎo)致工作中存在無(wú)頭緒現(xiàn)象；特殊群體及弱勢(shì)群體得不到針對(duì)性的和及時(shí)的協(xié)助；缺乏一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

二、自身專業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)是行政管理，專業(yè)知識(shí)涉及面廣，包括政治類、法律類、管理類、行政類、社會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、心理類和操作類等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)是我大致了解了各行業(yè)的基本特點(diǎn)及具體問題，具有了很好的邏輯思維能力并能讓我從更廣范圍著眼看待和處理問題，從而為建設(shè)特色社區(qū)出力獻(xiàn)策。

三、構(gòu)建法制化社區(qū)的整體思路

通過明確指導(dǎo)思想，確定工作目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容，不斷努力豐富活動(dòng)載體，時(shí)刻銘記具體要求，從而構(gòu)建生動(dòng)活潑的法制化社區(qū)局面。

為進(jìn)一步做好居務(wù)公開民主管理工作，全面提高整體水平，切實(shí)保障居民行使民主權(quán)利，增加工作透明度、可信度，根據(jù)市目標(biāo)管理要求，制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以居務(wù)公開民主管理為重點(diǎn)，以堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、民主選舉為原則，促進(jìn)我街道各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

二、工作要求

民主決策科學(xué)規(guī)范、民主管理扎實(shí)有序、民主監(jiān)督切實(shí)有效。公開內(nèi)容具體、公開程序規(guī)范、公開形式多樣、公開檔案資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。財(cái)務(wù)按季度，低保、合作醫(yī)療兌付按月，其他涉及居民切身利益的重要事項(xiàng)及時(shí)公開。按規(guī)定程序推選民主監(jiān)督小組和理財(cái)小組，認(rèn)真履行職責(zé)，作用發(fā)揮好。

1、修繕固定、規(guī)范、便于群眾觀看的櫥窗式居務(wù)公開欄，并按規(guī)定搞好公開工作，群眾滿意率在95%以上；

現(xiàn)在，我代表小區(qū)管理中心行政領(lǐng)導(dǎo)班子，向小區(qū)管理中心職工代表大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。我報(bào)告的題目是《努力工作，強(qiáng)化管理，打造平安小區(qū)》。我的報(bào)告分兩個(gè)部分：一是**年工作回顧，二是2009年工作安排。

一、**年工作回顧

**年，我小區(qū)管理中心根據(jù)物業(yè)社區(qū)工作會(huì)議的精神和工作部署，堅(jiān)持小區(qū)建設(shè)與管理水平同步發(fā)展的原則，認(rèn)真做好小區(qū)物業(yè)管理工作，具體工作如下：

（一）小區(qū)管理工作的實(shí)施情況

1、明確工作思路。今年我小區(qū)管理中心實(shí)事求是地對(duì)小區(qū)管理工作的思路進(jìn)行了調(diào)整，為我小區(qū)管理工作進(jìn)一步明確了方向。年初我們即確定了今年的工作思路是實(shí)現(xiàn)二項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破，即社會(huì)治安綜合治理必須有所突破，小區(qū)管理必須有所突破。這二項(xiàng)工作是互相關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)的，社會(huì)治安綜合治理是龍頭，小區(qū)管理是突破口。小區(qū)管理工作是改善社會(huì)治安的基礎(chǔ)措施，也是推動(dòng)小區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的實(shí)現(xiàn)手段，我們一定要抓緊抓好。

2、調(diào)動(dòng)小區(qū)住戶的主動(dòng)性和積極性，發(fā)動(dòng)住戶群眾共同參與。我們結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況，制定了工作推進(jìn)計(jì)劃和措施，并付諸實(shí)施，以搞好小區(qū)管理和搞好小區(qū)內(nèi)治安為切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)群眾參與，打好群眾參與小區(qū)管理、群防群治這張牌。這些措施均收到了較好的效果，使大家逐步認(rèn)識(shí)到，小區(qū)管理、小區(qū)治安及小區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，和自身利益息息相關(guān)，只靠小區(qū)管理中心的力量是不夠的，還要依靠廣大住戶群眾的共同努力，這樣才能形成合力，搞好小區(qū)工作。

一、構(gòu)建和諧社區(qū)的內(nèi)容

社區(qū)文化并非單一的娛樂項(xiàng)目，和諧社區(qū)的文化建設(shè)更不是單種娛樂項(xiàng)目的累積，而是一種整體性的文化氛圍。構(gòu)建起和諧社區(qū)不僅是對(duì)社區(qū)居委會(huì)的嚴(yán)格考驗(yàn)，也是我國(guó)踐行以人為本理念的重要工作準(zhǔn)則，只有在社區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理等方面都時(shí)刻踐行以人為本的方針，才能逐漸在社區(qū)管理中體現(xiàn)出社區(qū)的文化特色，滿足居民的文化需求和精神感受，從而形成良好的社區(qū)文化與格調(diào)，進(jìn)而構(gòu)建起和諧社會(huì)下的和諧社區(qū)。

1.建立制度文化。建立起相應(yīng)的規(guī)章制度，從而形成人們自覺遵守的文化公約是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要基石。人們?cè)谏?、工作、娛樂的過程中自覺以這些規(guī)章制度為基準(zhǔn)，時(shí)刻銘記社區(qū)的價(jià)值觀與精神理念，才是保障社區(qū)文化長(zhǎng)久、健康開展的重要控制力，而這些規(guī)章制度的建設(shè)也在很大程度上體現(xiàn)了社區(qū)的道德標(biāo)準(zhǔn)、人文背景和價(jià)值觀。

2.創(chuàng)建環(huán)境文化。環(huán)境的良好與否直接決定了居民參加社區(qū)活動(dòng)的積極性。良好的社區(qū)環(huán)境不僅能營(yíng)造出良好的文化氛圍，更能體現(xiàn)出居民的精神外貌和價(jià)值觀。幽靜、舒心的環(huán)境中更能營(yíng)造起濃厚的文化藝術(shù)氣息，對(duì)構(gòu)建和諧社區(qū)文化有著重要的意義。

3.培養(yǎng)精神文化。作為社區(qū)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，精神文化的建設(shè)不僅是社區(qū)文化觀念的體現(xiàn)和象征，更是社區(qū)形成獨(dú)有的形式形態(tài)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。社區(qū)精神文化建設(shè)主要有價(jià)值觀念、社區(qū)精神、行為準(zhǔn)則和社區(qū)道德等多個(gè)層面。

二、社區(qū)文化建設(shè)中存在的問題

一、實(shí)行目標(biāo)管理，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理有利于提高全面貫徹教育方針的自覺性、有利于調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，實(shí)行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實(shí)施，是將目標(biāo)層層分解逐級(jí)落實(shí)，有利于完善和鞏固責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。首先由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議，形成各方共同承認(rèn)和接受的工作指向，提出幼兒公務(wù)員之家版權(quán)所有!園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開，建立組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致的目標(biāo)體系。最后圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃，使管理活動(dòng)按照科學(xué)的運(yùn)行程序向前推進(jìn)，逐步接近直至實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。一流的服務(wù)一流的師資一流的設(shè)備一流的園舍一流的管理一流的質(zhì)量建立新型的現(xiàn)代化教育和管理，充分發(fā)揮幼兒園、家庭、社區(qū)環(huán)境整體的教育功能。以陶藝、舞蹈、英語(yǔ)口語(yǔ)為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流名園。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)，對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和對(duì)各類人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù)，建立正常次序，提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施。開園以來(lái)幼兒園一直在不斷的完善各項(xiàng)規(guī)章制度如全園性的制度有：泰景幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、家長(zhǎng)工作制度、幼兒作息制度等。部門性制度有：衛(wèi)生保健制度、財(cái)務(wù)制度、食堂管理制度、備課及聽課制度等。崗位責(zé)任制度有：園長(zhǎng)職責(zé)、教育主任職責(zé)、班主任職責(zé)、保健員職責(zé)、炊事員職責(zé)等。其實(shí)制定規(guī)章制度并不難，難的是如何堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)持保教并重，注重提高教師素質(zhì)。

保教工作是幼兒園的中心工作，為了使我們的保教工作的管理與組織有系統(tǒng)、有目標(biāo)、有層次，我們利用每周的教研活動(dòng)時(shí)間，指導(dǎo)教師、保育員制訂切實(shí)可行的計(jì)劃如：學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。在實(shí)施過程中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)。使目標(biāo)管理落到實(shí)處。在保教工作的實(shí)施過程還會(huì)出現(xiàn)重教輕保的思想，經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、教育教師們認(rèn)識(shí)到保育工作的重要性，提高了保育工作的質(zhì)量。

高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是提高幼兒教育質(zhì)量的重要保證，在新學(xué)期里我們把提高保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為教育的根本來(lái)抓。（1）鼓勵(lì)教師通過各種渠道提高自己的學(xué)歷。（2）開展園內(nèi)的教學(xué)觀摩活動(dòng)評(píng)比、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相提高、共同進(jìn)步。（3）外出學(xué)習(xí)時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄或攝影回來(lái)，在教研活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)、討論。（4）定期召開教研會(huì)議，組織教師學(xué)習(xí)幼教新動(dòng)態(tài)，新理念、搜索新消息。（5）開展教師技能訓(xùn)練。（電腦、陶藝等）。