職場(chǎng)的寵兒往往在任何場(chǎng)合上都會(huì)表現(xiàn)得彬彬有禮，舉止有方。是什么讓他們擁有獨(dú)特的職場(chǎng)氣質(zhì)？——職場(chǎng)禮儀！中國(guó)是一個(gè)禮儀大國(guó)，在任何地方都有禮儀所講?？匆幌孪旅娴穆殘?chǎng)禮儀全解，也許你將成為新一代職場(chǎng)的寵兒。

職場(chǎng)禮儀之電話(huà)接待

電話(huà)接待的基本要求：

1.電話(huà)鈴一響，拿起電話(huà)機(jī)首先自報(bào)家門(mén)，然后，再詢(xún)問(wèn)對(duì)方來(lái)電的意圖等。

2.電話(huà)交流要認(rèn)真理解對(duì)方意圖，并對(duì)對(duì)方的談話(huà)作必要的重復(fù)和附和，以示對(duì)對(duì)方的積極反饋。

3.應(yīng)備有電話(huà)記錄本，重要的電話(huà)應(yīng)做記錄。

一份好的婚禮流程表是婚禮順利進(jìn)行的好幫手，為此小編調(diào)查了身邊許多新人，并根據(jù)他們?cè)诋?dāng)日婚禮流程中遇到的問(wèn)題整理了一份問(wèn)答表，以饗讀者。

Q:在婚禮流程當(dāng)天能夠活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,能與來(lái)賓互動(dòng)的活動(dòng)有哪些?

A:能夠活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的婚禮節(jié)目其實(shí)很多，考慮到與來(lái)賓的互動(dòng)，不妨做一些小游戲?yàn)楹?。最常?guī)的就有：搶捧花;擊鼓傳花上臺(tái)“表演”;抽獎(jiǎng)游戲;真心話(huà)大冒險(xiǎn)爆料游戲;草坪合影;放飛心愿等游戲。這些游戲都是需要來(lái)賓一起和新人來(lái)完成的。而在做這些游戲前，新人也不妨建議司儀在全場(chǎng)說(shuō)明游戲規(guī)則、動(dòng)員來(lái)賓一起參與，再結(jié)合活潑的背景音樂(lè)來(lái)帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛。

Q:在婚禮流程中的感恩環(huán)節(jié)，除了送雙方父母禮物外，還有其他節(jié)目嗎?

A:其實(shí)送禮只是一種物質(zhì)上的感恩。新人可以通過(guò)事先制作感恩的VCR，通過(guò)銀幕現(xiàn)場(chǎng)播放的形式敘述一些成長(zhǎng)的點(diǎn)滴以及對(duì)父母的感謝之辭。也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)唱歌、演講等表演形式來(lái)向父母謝恩。

Q:想了解一下草坪婚禮流程是怎樣的?

“搶購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)”策劃模式全解密

搶購(gòu)是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的至高境界；搶購(gòu)，是項(xiàng)目人員精心策劃的結(jié)果。公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地只有讓市場(chǎng)處于饑餓狀態(tài)，供不應(yīng)求的產(chǎn)品才會(huì)被搶購(gòu)，只有物超所值才會(huì)被追求。讓你的項(xiàng)目供不應(yīng)求，物超所值，這就是營(yíng)銷(xiāo)人員的策劃目標(biāo)。

搶購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的定位秘訣：規(guī)模至大，惟一，超前，領(lǐng)先市場(chǎng)；通過(guò)定位讓你的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；通過(guò)定位讓項(xiàng)目擁有更多的附加值，從而使項(xiàng)目物超所值，供不應(yīng)求的產(chǎn)品在市場(chǎng)上才會(huì)被搶購(gòu)。

搶購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境秘訣：政府支持，政策配合，整合、規(guī)范市場(chǎng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)符合政府規(guī)劃，符合市場(chǎng)需求，以產(chǎn)品引導(dǎo)市場(chǎng)。

搶購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的整合推廣秘訣：現(xiàn)在是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何整合推廣，吸引市場(chǎng)眼球，迅速打響品牌，已成為項(xiàng)目推盤(pán)關(guān)鍵。市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品比比皆是，你是“重點(diǎn)”，他是“標(biāo)志性建筑”，她又是什么“示范性工程”，口號(hào)一個(gè)比一個(gè)大，一個(gè)比一個(gè)響，你的項(xiàng)目如何快速形成品牌效應(yīng)，如何通過(guò)鋪天蓋地的大型活動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣，通過(guò)轟動(dòng)全城的公關(guān)策劃聚攏人氣、引爆市場(chǎng)是關(guān)鍵。

搶購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的廣告秘訣：做有記憶點(diǎn)、有附著力的廣告，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、差異化，根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的深層心理需求，用廣告引爆搶購(gòu)風(fēng)潮。

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)也發(fā)生了巨大的變化。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，以商品售賣(mài)為目標(biāo)的單點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)模式正逐步轉(zhuǎn)向以用戶(hù)為核心的全鏈條價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)模式?？陀^審視全媒體出版發(fā)展的時(shí)代需求，有利于我們?nèi)嬲J(rèn)知全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)的新任務(wù)，迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】全媒體出版；整合營(yíng)銷(xiāo)；關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)；數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

一、全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代背景

隨著大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的深入應(yīng)用，傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式正在向精準(zhǔn)化、互動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)變。行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)終端入口對(duì)用戶(hù)個(gè)體進(jìn)行全方位無(wú)縫數(shù)據(jù)搜集，逐步建立成規(guī)模性的受眾行為與需求資源庫(kù)，進(jìn)而為企業(yè)提供系統(tǒng)全面的數(shù)據(jù)分析與價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析模型，為制定精準(zhǔn)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)的快速發(fā)展也使得以個(gè)體為中心的自媒體逐步從邊緣走向主流。新媒體尤其是社會(huì)化媒體，以其突出的互動(dòng)體驗(yàn)與受眾高參與度等特點(diǎn)深受消費(fèi)者的青睞。在以互聯(lián)網(wǎng)媒體為基礎(chǔ)的新型媒介生態(tài)環(huán)境下，全新的媒介關(guān)系與傳播方式正在形成，進(jìn)而也給出版業(yè)的傳播與營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)了深刻的影響。全媒體出版是一種以用戶(hù)為中心，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為前提，以媒體矩陣為保障，以“內(nèi)容+服務(wù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以模塊化功能整合的出版平臺(tái)為依托的動(dòng)態(tài)及時(shí)出版模式。全媒體出版模式，能夠客觀認(rèn)識(shí)自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)，圍繞著以用戶(hù)為中心，深入挖掘用戶(hù)群體價(jià)值和全媒體出版平臺(tái)功能整合；能夠全面審視全媒體語(yǔ)境下用戶(hù)群體的社交方式、消費(fèi)預(yù)期以及新的媒介互動(dòng)方式等，為全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與實(shí)施提供客觀依據(jù)。

二、全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向

1．注重用戶(hù)群體的價(jià)值挖掘。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的規(guī)模也在不斷地被刷新。在這個(gè)“得用戶(hù)者得天下”的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，眾多企業(yè)巨頭都將用戶(hù)價(jià)值的挖掘與實(shí)現(xiàn)視為其發(fā)展方向與商業(yè)決策的基礎(chǔ)依據(jù)。尤其對(duì)于正在歷經(jīng)變革與轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)而言，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)也從產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)向用戶(hù)價(jià)值。全媒體出版是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下衍生出的媒體與出版跨界融合的新型出版模式。如何有效地聚合成規(guī)模的用戶(hù)群體，深入挖掘用戶(hù)群體的興趣、習(xí)慣、消費(fèi)等數(shù)據(jù)價(jià)值，滿(mǎn)足其個(gè)性化、多樣化的出版消費(fèi)乃至跨界的延伸消費(fèi)需求，成為全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)目標(biāo)。全媒體出版平臺(tái)則以用戶(hù)個(gè)性化、多維化的需求為依據(jù)，搭建用戶(hù)的出版服務(wù)交互部落，建構(gòu)不同維度的文化社交消費(fèi)圈，連接各類(lèi)出版服務(wù)品牌與用戶(hù)群體，通過(guò)用戶(hù)群體間的深度交互，以社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，改變現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)格局，如音悅網(wǎng)的粉絲價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)。2．提升創(chuàng)作主體的影響力。對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)而言，創(chuàng)作主體的品牌價(jià)值主要體現(xiàn)在其創(chuàng)作領(lǐng)域的權(quán)威性上，其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑相對(duì)有限。在泛娛樂(lè)化的眾媒體時(shí)代，受眾群體通過(guò)各類(lèi)媒介接觸到海量信息。具有社會(huì)角色特質(zhì)的創(chuàng)作主體，可以通過(guò)全媒體跨界延伸的營(yíng)銷(xiāo)與推廣，多維度展示創(chuàng)作主體的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與角色特質(zhì)，滿(mǎn)足用戶(hù)群體的多維情感訴求和消費(fèi)預(yù)期，提升用戶(hù)群體的品牌忠誠(chéng)度，拓展創(chuàng)作主體的品牌價(jià)值延伸。3．提升全媒體出版的媒介矩陣傳播價(jià)值。媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展，尤其是社交媒體的崛起、APP的廣泛應(yīng)用，使得媒體的模塊化功能整合越來(lái)越具有個(gè)性化的特點(diǎn)。全媒體出版平臺(tái)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是通過(guò)功能模塊的整合，將全媒體出版的生產(chǎn)流程與產(chǎn)品鏈聚合成一個(gè)有機(jī)的媒介矩陣。全媒體出版的媒介矩陣在用戶(hù)群體的聚合、用戶(hù)數(shù)據(jù)搜集、內(nèi)容的生產(chǎn)與測(cè)試、出版品的多樣化流通、出版延伸價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面都起著決定性的作用。而全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)之一就是建構(gòu)全媒體出版的媒介矩陣。互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展不僅解放了社會(huì)個(gè)體在現(xiàn)實(shí)生活中的需求與感觀束縛，還在網(wǎng)絡(luò)世界中形成新的單向維度的群體部落。全媒體出版的媒介矩陣可以更好地為垂直目標(biāo)群體提供全方位的出版服務(wù)，滿(mǎn)足部落群體的多維需求與消費(fèi)。全媒體出版平臺(tái)可通過(guò)話(huà)題引導(dǎo)、媒介互動(dòng)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方式，為用戶(hù)群體建立相應(yīng)的模塊化媒介矩陣。4．拓展全媒體出版平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得電子商務(wù)的渠道功能日趨豐富與成熟。對(duì)于視頻、游戲、數(shù)字閱讀物等全媒體出版品而言，移動(dòng)端入口與支付平臺(tái)的成熟發(fā)展為拓展全媒體出版的營(yíng)銷(xiāo)渠道注入了新的理念與活力。不論是服務(wù)出版品的會(huì)員渠道，還是內(nèi)容出版品的精確推送與定制渠道等，有媒介入口的地方就有渠道，例如微信的小程序模式。全媒體出版的營(yíng)銷(xiāo)渠道建構(gòu)是用戶(hù)體驗(yàn)與適應(yīng)的過(guò)程，也是全媒體出版整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)之一。5．提高全媒體出版品牌整體價(jià)值。全媒體出版的品牌主要包括特質(zhì)化的出版主體品牌、多樣化的內(nèi)容出版品牌和多維度的服務(wù)出版品牌。相較于傳統(tǒng)出版而言，全媒體出版品牌更具有系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性。然而，全媒體出版的品牌價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)是長(zhǎng)期化、體系化的，包括針對(duì)創(chuàng)作主體品牌與品牌聯(lián)盟的口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、媒體互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等，針對(duì)內(nèi)容出版品的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等，以及針對(duì)出版服務(wù)品牌的多維品牌價(jià)值的整合營(yíng)銷(xiāo)。全媒體出版品牌的整合營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)建立在構(gòu)建統(tǒng)一的出版品牌體系下，圍繞各子品牌之間的關(guān)聯(lián)性與獨(dú)特性，建立體系化的整合營(yíng)銷(xiāo)策略，以實(shí)現(xiàn)各子品牌與統(tǒng)一品牌的價(jià)值最大化。

開(kāi)展“大力解放思想、優(yōu)化開(kāi)放環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，解放思想是前提，優(yōu)化環(huán)境是手段，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展是目的，這一活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。我旗是民族貧困地區(qū)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，確保全旗30萬(wàn)各族人民與全國(guó)人民一道共同步入小康社會(huì)，必須解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，為此，旗政府確立了以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，深度開(kāi)發(fā)一產(chǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)二產(chǎn)、加快發(fā)展三產(chǎn)的思路，全力實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化四項(xiàng)重點(diǎn)突破，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨躍。

以生態(tài)建設(shè)為重?，全面加快基础设施建设步伐?/SPAN>依托國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，按照“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、綜合治理”的方針，堅(jiān)持生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益“三效統(tǒng)一”的原則，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“四個(gè)結(jié)合”，加快治理速度，擴(kuò)大治理規(guī)模，提高治理質(zhì)量，逐步構(gòu)建北部水源涵養(yǎng)、中西部水土保持、東南部防風(fēng)固沙三大生態(tài)體系，到2010年實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的基本好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好以水利為中心的農(nóng)田草牧場(chǎng)基本建設(shè)，退耕還林和退牧還草并舉，種好水澆地，改造旱平地，退下坡耕地；沙化草場(chǎng)禁牧舍飼，退化草場(chǎng)劃區(qū)輪牧、季節(jié)性休牧，在條件具備地區(qū)，年均建設(shè)家庭牧場(chǎng)400處，爭(zhēng)取利用3—5年時(shí)間，使風(fēng)蝕沙化嚴(yán)重的坡耕地基本退下來(lái)，所有的流動(dòng)半流動(dòng)沙丘和所有沙化退化草牧場(chǎng)全部封育；加快黑哈爾河灌渠工程和白音泡子水庫(kù)建設(shè)，每年新增有效灌溉面積2—3萬(wàn)畝。加快以小油路為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村公路建設(shè)，爭(zhēng)取用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路。加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。

加快農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“穩(wěn)糧、優(yōu)雜、興草、強(qiáng)牧”的原則，做大做強(qiáng)“優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)、特色種植業(yè)、規(guī)模林草業(yè)、生物制藥業(yè)”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)牧民組織化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)走小群體、大規(guī)模的路子，抓基地、建小區(qū)、聯(lián)龍頭、強(qiáng)服務(wù)，鞏固發(fā)展肉牛、奶牛、肉羊、絨山羊、肉雞、蛋雞為主的具有一定規(guī)模的穩(wěn)定、高效畜牧業(yè)生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)五年內(nèi)使養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)的比重達(dá)到70%。特色種植業(yè)按照區(qū)域布局、規(guī)模生產(chǎn)、精品示范的思路，在提質(zhì)增效上做文章，大力推行為養(yǎng)而種、以種促養(yǎng)的飼草飼料種植，積極引導(dǎo)為龍頭企業(yè)提供原料的基地種植，鼓勵(lì)發(fā)展有訂單保障、仍居賣(mài)方市場(chǎng)的特色種植。采取政府推動(dòng)、小區(qū)拉動(dòng)、農(nóng)牧戶(hù)聯(lián)動(dòng)的方式，有所為、有所不為，集中人力、物力、財(cái)力向產(chǎn)業(yè)化傾斜，持之以恒地抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

深化改革，擴(kuò)量提質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快對(duì)外開(kāi)放步伐，以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，引進(jìn)增量、盤(pán)活存量、擴(kuò)張總量，積極探索適合本地實(shí)際的工業(yè)化發(fā)展路子。通過(guò)深化企業(yè)改革，完善管理機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，突出園區(qū)建設(shè)，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，培育發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；依托豐富的礦產(chǎn)資源，重點(diǎn)扶持以水泥為主的建材業(yè)和采礦業(yè)；利用得天獨(dú)厚的麻黃草、山杏等自然資源，加快發(fā)展以麻黃浸膏粉為主導(dǎo)產(chǎn)品的生物制藥業(yè)、飲品加工業(yè)。突出抓好50萬(wàn)噸水泥廠建成達(dá)產(chǎn)，加快天山制藥有限責(zé)任公司擴(kuò)產(chǎn)等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，以骨干企業(yè)拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

著眼于現(xiàn)代目標(biāo)，著手于市場(chǎng)運(yùn)作，提高城鎮(zhèn)化水平。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的原則，以新區(qū)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，多渠道籌集建設(shè)資金，硬化、綠化、亮化、美化同步進(jìn)行；樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的理念，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體投資城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極探索擴(kuò)張城鎮(zhèn)規(guī)模和容量的新機(jī)制，引導(dǎo)各類(lèi)生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)集中，深化戶(hù)籍制度改革，引導(dǎo)農(nóng)牧民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)以城建城、產(chǎn)業(yè)興城。爭(zhēng)取到2010年，把天山鎮(zhèn)建成10萬(wàn)人口、城區(qū)規(guī)模14平方公里的“特色鮮明、功能齊備、設(shè)施配套、管理有序”的民族現(xiàn)代、生態(tài)環(huán)保城鎮(zhèn)。

加大扶持力度，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在加快發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加社會(huì)就業(yè)，逐步提高三產(chǎn)比重，使之適應(yīng)一、二產(chǎn)業(yè)的需要。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系和市場(chǎng)體系建設(shè)，著力抓好農(nóng)畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)流通市場(chǎng)配套建設(shè)。大力培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接。

開(kāi)展“大力解放思想、優(yōu)化開(kāi)放環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，解放思想是前提，優(yōu)化環(huán)境是手段，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展是目的，這一活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。我旗是民族貧困地區(qū)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，確保全旗30萬(wàn)各族人民與全國(guó)人民一道共同步入小康社會(huì)，必須解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，為此，旗政府確立了以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，深度開(kāi)發(fā)一產(chǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)二產(chǎn)、加快發(fā)展三產(chǎn)的思路，全力實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化四項(xiàng)重點(diǎn)突破，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨躍。

以生態(tài)建設(shè)為重悖婕涌旎∩枋┙ㄉ璨椒ァ?/SPAN>依托國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，按照“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、綜合治理”的方針，堅(jiān)持生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益“三效統(tǒng)一”的原則，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“四個(gè)結(jié)合”，加快治理速度，擴(kuò)大治理規(guī)模，提高治理質(zhì)量，逐步構(gòu)建北部水源涵養(yǎng)、中西部水土保持、東南部防風(fēng)固沙三大生態(tài)體系，到2010年實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的基本好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好以水利為中心的農(nóng)田草牧場(chǎng)基本建設(shè)，退耕還林和退牧還草并舉，種好水澆地，改造旱平地，退下坡耕地；沙化草場(chǎng)禁牧舍飼，退化草場(chǎng)劃區(qū)輪牧、季節(jié)性休牧，在條件具備地區(qū)，年均建設(shè)家庭牧場(chǎng)400處，爭(zhēng)取利用3—5年時(shí)間，使風(fēng)蝕沙化嚴(yán)重的坡耕地基本退下來(lái)，所有的流動(dòng)半流動(dòng)沙丘和所有沙化退化草牧場(chǎng)全部封育；加快黑哈爾河灌渠工程和白音泡子水庫(kù)建設(shè)，每年新增有效灌溉面積2—3萬(wàn)畝。加快以小油路為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村公路建設(shè)，爭(zhēng)取用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路。加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。

加快農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“穩(wěn)糧、優(yōu)雜、興草、強(qiáng)牧”的原則，做大做強(qiáng)“優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)、特色種植業(yè)、規(guī)模林草業(yè)、生物制藥業(yè)”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)牧民組織化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)走小群體、大規(guī)模的路子，抓基地、建小區(qū)、聯(lián)龍頭、強(qiáng)服務(wù)，鞏固發(fā)展肉牛、奶牛、肉羊、絨山羊、肉雞、蛋雞為主的具有一定規(guī)模的穩(wěn)定、高效畜牧業(yè)生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)五年內(nèi)使養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)的比重達(dá)到70%。特色種植業(yè)按照區(qū)域布局、規(guī)模生產(chǎn)、精品示范的思路，在提質(zhì)增效上做文章，大力推行為養(yǎng)而種、以種促養(yǎng)的飼草飼料種植，積極引導(dǎo)為龍頭企業(yè)提供原料的基地種植，鼓勵(lì)發(fā)展有訂單保障、仍居賣(mài)方市場(chǎng)的特色種植。采取政府推動(dòng)、小區(qū)拉動(dòng)、農(nóng)牧戶(hù)聯(lián)動(dòng)的方式，有所為、有所不為，集中人力、物力、財(cái)力向產(chǎn)業(yè)化傾斜，持之以恒地抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

深化改革，擴(kuò)量提質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快對(duì)外開(kāi)放步伐，以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，引進(jìn)增量、盤(pán)活存量、擴(kuò)張總量，積極探索適合本地實(shí)際的工業(yè)化發(fā)展路子。通過(guò)深化企業(yè)改革，完善管理機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，突出園區(qū)建設(shè)，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，培育發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；依托豐富的礦產(chǎn)資源，重點(diǎn)扶持以水泥為主的建材業(yè)和采礦業(yè)；利用得天獨(dú)厚的麻黃草、山杏等自然資源，加快發(fā)展以麻黃浸膏粉為主導(dǎo)產(chǎn)品的生物制藥業(yè)、飲品加工業(yè)。突出抓好50萬(wàn)噸水泥廠建成達(dá)產(chǎn)，加快天山制藥有限責(zé)任公司擴(kuò)產(chǎn)等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，以骨干企業(yè)拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

著眼于現(xiàn)代目標(biāo)，著手于市場(chǎng)運(yùn)作，提高城鎮(zhèn)化水平。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的原則，以新區(qū)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，多渠道籌集建設(shè)資金，硬化、綠化、亮化、美化同步進(jìn)行；樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的理念，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體投資城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極探索擴(kuò)張城鎮(zhèn)規(guī)模和容量的新機(jī)制，引導(dǎo)各類(lèi)生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)集中，深化戶(hù)籍制度改革，引導(dǎo)農(nóng)牧民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)以城建城、產(chǎn)業(yè)興城。爭(zhēng)取到2010年，把天山鎮(zhèn)建成10萬(wàn)人口、城區(qū)規(guī)模14平方公里的“特色鮮明、功能齊備、設(shè)施配套、管理有序”的民族現(xiàn)代、生態(tài)環(huán)保城鎮(zhèn)。

加大扶持力度，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在加快發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加社會(huì)就業(yè)，逐步提高三產(chǎn)比重，使之適應(yīng)一、二產(chǎn)業(yè)的需要。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系和市場(chǎng)體系建設(shè)，著力抓好農(nóng)畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)流通市場(chǎng)配套建設(shè)。大力培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接。

摘要進(jìn)城務(wù)工人員子女教育狀況是不容忽視的。進(jìn)城務(wù)工人員子女面臨受教育機(jī)會(huì)不均、受教育質(zhì)量堪憂(yōu)與家庭教育和社會(huì)教育缺失的問(wèn)題。其原因主要在于現(xiàn)行制度的制約和資源與環(huán)境的制約。其解決措施主要有：堅(jiān)持全納教育理念，建立全納教育體系，實(shí)現(xiàn)制度性保障；創(chuàng)建歡迎所有學(xué)生的學(xué)校，承認(rèn)并贊同進(jìn)城務(wù)工人員子女的差異，具體落實(shí)和發(fā)展全納教育：重視合作精神，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育合力。

關(guān)鍵詞學(xué)校；進(jìn)城務(wù)工人員子女；全納教育

中圖分類(lèi)號(hào)G40－052文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1002－4808(2009)04－0026－03

全納教育是1994年聯(lián)合國(guó)教科文組織在西班牙薩拉曼卡召開(kāi)的“世界特殊需要教育大會(huì)”上首次提出的一種新的教育理念，“它容納所有學(xué)生，反對(duì)歧視排斥，促進(jìn)積極參與，注重集體合作，滿(mǎn)足不同需求”。在教育實(shí)踐領(lǐng)域，它緣起于世界特殊教育改革，后擴(kuò)展至普通教育領(lǐng)域，其價(jià)值取向是：關(guān)注所有兒童的教育需求，關(guān)注集體，關(guān)注合作。它所倡導(dǎo)的民主、平等和“零拒絕”的原則以及更多地關(guān)注和接納被排斥的人的主張對(duì)我們解決進(jìn)城務(wù)工人員子女教育問(wèn)題有深刻的啟示。

一、進(jìn)城務(wù)工人員子女教育中存在的問(wèn)題

有人這樣說(shuō)過(guò)：你想了解中國(guó)的國(guó)情嗎?請(qǐng)從走近一個(gè)農(nóng)民工、走近一個(gè)農(nóng)民工家庭開(kāi)始吧!農(nóng)民工一邊連著鄉(xiāng)村，一邊連著城市；一邊連著苦難，一邊連著希望；一邊連著昨天，一邊連著明天……正是由于發(fā)生在我們身邊的故事如此沉重，以至于思索的心情一直難以輕松。

為縱深推進(jìn)鎮(zhèn)全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全力做好集中攻堅(jiān)階段各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《全縣全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》（發(fā)〔2020〕6號(hào)）和《縣全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)方案》（發(fā)〔2021〕9號(hào)）精神，應(yīng)縣委會(huì)要求，在上半年集中開(kāi)展大排查大整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)。制定方案如下：

一、總體要求

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)省市縣決策部署，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，著力“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題”，扎實(shí)做好制度完善、專(zhuān)項(xiàng)整治、基礎(chǔ)提升、改革創(chuàng)新等工作，堅(jiān)持預(yù)防為主、精準(zhǔn)治理、依法治理，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，促進(jìn)全紅線(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防控效能明顯提高、全管理能力明顯提高、事故防范效果明顯提高、全治理水平明顯提高，切實(shí)減少一般事故，堅(jiān)決防范遏制一般及以上事故，推動(dòng)建立健全公共全隱患排查和全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效，促進(jìn)我鎮(zhèn)全生產(chǎn)水平持續(xù)穩(wěn)定，確保人民群眾的全感和幸福感。

二、樹(shù)牢理念，全面落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任

我鎮(zhèn)各部門(mén)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳貫徹關(guān)于全生產(chǎn)重要論述和解決全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，抓牢黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、全監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從業(yè)人員和社會(huì)公眾的學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋，立足于“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題”的要求來(lái)分析解決全生產(chǎn)工作中突出、共性、深層次問(wèn)題，完善和落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)由企業(yè)被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理、全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向企業(yè)自主開(kāi)展、隱患排查治理由部門(mén)行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨委政府屬地監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，嚴(yán)格履行《菏澤市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》，強(qiáng)化職責(zé)清單和任務(wù)清單落實(shí)，加強(qiáng)黨政主要負(fù)責(zé)人和班子其他成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。

一、進(jìn)城務(wù)工人員子女教育中存在的問(wèn)題

有人這樣說(shuō)過(guò)：你想了解中國(guó)的國(guó)情嗎?請(qǐng)從走近一個(gè)農(nóng)民工、走近一個(gè)農(nóng)民工家庭開(kāi)始吧!農(nóng)民工一邊連著鄉(xiāng)村，一邊連著城市；一邊連著苦難，一邊連著希望；一邊連著昨天，一邊連著明天……正是由于發(fā)生在我們身邊的故事如此沉重，以至于思索的心情一直難以輕松。

(一)學(xué)校教育機(jī)會(huì)不均，教育質(zhì)量堪憂(yōu)

作為全納教育的核心理念，教育公平主要包括三層含義：第一，人人享有受教育權(quán)，即教育起點(diǎn)公平，這是教育公平的最基本要求；第二，為受教育者提供平等(即同一水平或同一待遇)接受教育的機(jī)會(huì)和條件，即教育過(guò)程公平；第三，受教育者的教育成功機(jī)會(huì)和教育效果相等或基本相等，即教育結(jié)果公平?！巴谒{(lán)天下，共同成長(zhǎng)進(jìn)步”，這是總理于2003年教師節(jié)視察北京市石景山區(qū)玉泉路打工子弟學(xué)校時(shí)的題詞，充分體現(xiàn)了我國(guó)政府對(duì)教育公平問(wèn)題的關(guān)切，對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員子女教育問(wèn)題的重視。

進(jìn)城務(wù)工人員子女的數(shù)量與“可能就讀”學(xué)校的數(shù)量不成比例，教育質(zhì)量不容樂(lè)觀，歧視性收費(fèi)現(xiàn)象比較普遍，失學(xué)問(wèn)題日趨嚴(yán)重。目前，接受進(jìn)城務(wù)工人員子女的城市公立學(xué)校主要包括城市中基礎(chǔ)薄弱的學(xué)校和城郊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。除此之外，便是打工子弟學(xué)校，這是存在于國(guó)家義務(wù)教育體制之外的一種辦學(xué)形式。打工子弟學(xué)校的特點(diǎn)一般包括：私人辦學(xué)，不少學(xué)校被完全置于追求利潤(rùn)的私人操控之下；許多學(xué)校不具備合法的辦學(xué)手續(xù)；主要招收進(jìn)城務(wù)工人員子女；收費(fèi)低廉且方式靈活；教師流動(dòng)性大，缺乏責(zé)任感；教學(xué)質(zhì)量普遍不高；校舍簡(jiǎn)陋，教學(xué)器材缺乏；缺乏有力的監(jiān)督和指導(dǎo)，學(xué)校突發(fā)性事件頻發(fā)。許多城市公立學(xué)校對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員子女單獨(dú)編班，這樣人為地將城市與農(nóng)村孩子分校或分班而治，無(wú)疑是將他們隔離了，這正是全納教育理念所提到的顯性排斥(身體上的)。

北京市社會(huì)科學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有58.3％的農(nóng)民工子女不喜歡，甚至討厭北京的孩子，其理由是“他們欺負(fù)人”的占26.2％；“看不起人”的占37.1％；有3.1％的來(lái)京農(nóng)民工的子女甚至從來(lái)沒(méi)和北京的孩子接觸過(guò)。中國(guó)青年政治學(xué)院一項(xiàng)名為《打工子弟擇校意向》的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)因素是進(jìn)城務(wù)工人員子女擇校的重要因素，但卻并非唯一的決定因素，他們還面臨著與城市文化融合的難題。由于幼小的心靈承受著家庭經(jīng)濟(jì)的壓力和來(lái)自社會(huì)的壓力，地域差別與成績(jī)不理想的現(xiàn)狀，造成進(jìn)城務(wù)工人員子女在學(xué)校里更多地選擇沉默和獨(dú)處。而這則是全納教育理念所提到的隱性排斥(情感上的)。

摘要:主要研究醫(yī)院全成本核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決對(duì)策，現(xiàn)階段醫(yī)院全成本核算工作中主要存在著成本意識(shí)不強(qiáng)、缺乏高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才和財(cái)務(wù)監(jiān)管職能沒(méi)有充分發(fā)揮等問(wèn)題，需要采取有效的措施予以解決。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;全成本核算;財(cái)務(wù)

醫(yī)院為了應(yīng)對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要通過(guò)科學(xué)有效的管理手段做好核算工作，準(zhǔn)確分類(lèi)統(tǒng)計(jì)醫(yī)院各項(xiàng)耗費(fèi)。醫(yī)院全成本核算作為醫(yī)院重要的決策依據(jù)，直觀的反映了醫(yī)院投入產(chǎn)出之間的比率，因此醫(yī)院有必要做好全成本核算工作，消除全成本核算中存在的各種問(wèn)題，全面提高醫(yī)院的管理水平。

一、現(xiàn)階段醫(yī)院全成本核算工作中存在的問(wèn)題

(一)缺乏全成本核算意識(shí)

現(xiàn)階段，一些醫(yī)院存在著缺乏全成本核算意識(shí)的問(wèn)題，在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中過(guò)分關(guān)注醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作卻沒(méi)有受到重視，成本核算工作不到位，沒(méi)有形成嚴(yán)密、完善的成本核算組織管理網(wǎng)絡(luò)，成本核算指標(biāo)體系不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療資源出現(xiàn)了一定的浪費(fèi)，過(guò)分關(guān)注盈利而忽視了運(yùn)行成本的控制與管理。