甲方：*×××有限公司

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簽訂日期：____________年___________月___________日

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乙方___________________________性別_______________

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

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簽訂日期：_________年________月______日

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性別：_________________________________

居民身份證號(hào)碼：_______________________

出生日期：___________年______月______日

_____________（以下簡稱聘方）與_____________（以下簡稱雇員）就聘請(qǐng)雇員赴國（地區(qū)）_______公司工作事宜。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見，簽訂本合同，具體條款如下：

1、聘方聘請(qǐng)雇員赴______國（地區(qū)）_____________公司從事_____________。

2、工資及支付方式

（1）薪金：聘方支付給雇員的基本月薪為_______美元（大寫）雇員離開中國國境之日為起算日。離開_______國境（地區(qū)）之日為截止日，凡工作不滿一個(gè)月，按全月工資計(jì)算。

（2）加班工資：聘方因工作需要，要雇員加班工作時(shí)，加班工資由雙方面議。

3、聘用期限，工作時(shí)間和假期

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和干部人事制度改革的深化，干部人事制度改革進(jìn)入到與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，不斷深化的新階段。一些地區(qū)在實(shí)踐中積極探索干部人事制度改革的新途徑、新方式，以政府雇員的新形式，試行公務(wù)員雇傭制。這一舉措引起了社會(huì)的普遍關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士不約而同地就這項(xiàng)制度的理論政策依據(jù)、現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行深入研究，探討、爭論其利弊得失。作為組織人事干部，我們也試就公務(wù)員雇傭制及相關(guān)配套制度問題談一些粗淺的看法與設(shè)想。

一、概念的商定

公務(wù)員雇傭制是以政府雇員的形式實(shí)現(xiàn)的，由政府根據(jù)全局性工作的特殊需要，從社會(huì)上雇傭法律、金融、經(jīng)貿(mào)、信息、高新技術(shù)等方面的專業(yè)技術(shù)人才，在某一時(shí)期、某一特定項(xiàng)目中為政府工作，服務(wù)于社會(huì)利益的一種行政機(jī)制。公務(wù)員是指代表國家從事社會(huì)公共事務(wù)管理，行使國家行政權(quán)力，履行國家公務(wù)的人員。實(shí)施國家公務(wù)員制度的范圍包括：各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員；其他行使國家行政職能、從事行政管理活動(dòng)的單位中除工勤人員以外的工作人員（包括參照、依照國家公務(wù)員制度管理人員）。據(jù)此，可以說政府雇員、國家公務(wù)員（含參照、依照管理人員）和事業(yè)單位職員是并行的獨(dú)立群體；公務(wù)員雇傭制是與公務(wù)員制度、事業(yè)單位職員制并行的人事管理制度。

公務(wù)員雇傭制作為一種嶄新的干部人事制度。與公務(wù)員制度相比較，主要區(qū)別應(yīng)是：（一）依據(jù)的法律規(guī)范不同。公務(wù)員與政府的權(quán)利和義務(wù)依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)范，政府雇員是依照雇傭合同來規(guī)范政府和雇員雙方的權(quán)利和義務(wù)，在法律上一般是按照勞動(dòng)法來約束雙方的行為；（二）用人方式不同。公務(wù)員制度都是剛性的，公務(wù)員除調(diào)離、辭職或被辭退外，一般來講是終身的；公務(wù)員雇傭制相對(duì)而言是柔性的，其用人模式與企業(yè)一樣，是市場(chǎng)化的，按照雇傭合同的約定，政府雇員有一定的時(shí)限；（三）日常管理方式同。政府對(duì)公務(wù)員的管理，如錄用、考核、獎(jiǎng)懲等都有相應(yīng)的法律規(guī)范作為依據(jù)，而對(duì)政府雇員的管理則完全按照合同的約定進(jìn)行，是一種企業(yè)化的管理模式；（四）薪酬待遇不同。公務(wù)員制度有一套完整的工資體系，學(xué)歷、工齡、職務(wù)、級(jí)別不同，享有的工資待遇也就不同，是剛性的薪酬體系，公務(wù)員雇傭制則是根據(jù)合同的約定，按崗定薪，同時(shí)應(yīng)參照人才市場(chǎng)行情和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度上下浮動(dòng)。（五）對(duì)外身份不同。政府雇員沒有通過法定程序取得公務(wù)員資格，不具有公務(wù)員身份，因而，在實(shí)際工作中，不擔(dān)任行政職務(wù)，不行使行政權(quán)力。就目前各地試行的情況而言，公務(wù)員雇傭制最為引人注目的是“高薪”。

二、公務(wù)員雇傭制產(chǎn)生的原因條件

公務(wù)員雇傭制的產(chǎn)生，是適應(yīng)完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，轉(zhuǎn)變政府職能、提高政府機(jī)關(guān)工作效率，把市場(chǎng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)的用人模式引入干部人事制度改革過程中的產(chǎn)物。

_____________（以下簡稱聘方）與_____________（以下簡稱雇員）就聘請(qǐng)雇員赴國（地區(qū)）_______公司工作事宜。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見，簽訂本合同，具體條款如下：

1．聘方聘請(qǐng)雇員赴______國（地區(qū)）_____________公司從事_____________。

2．工資及支付方式

（1）薪金：聘方支付給雇員的基本月薪為_______美元（大寫）雇員離開中國國境之日為起算日。離開_______國境（地區(qū)）之日為截止日，凡工作不滿一個(gè)月，按全月工資計(jì)算。

（2）加班工資：聘方因工作需要，要雇員加班工作時(shí)，加班工資由雙方面議。

3．聘用期限，工作時(shí)間和假期

一、關(guān)于歷史邏輯的問題

這個(gè)答案“由三個(gè)主要步驟組成。第一步，證明為什么企業(yè)的委托人資格要安排給經(jīng)營成員，從而解釋了從經(jīng)營者到企業(yè)家的邏輯演變；第二步，證明為什么當(dāng)企業(yè)家的優(yōu)先權(quán)及選擇管理者的權(quán)力給予資本家，從而闡述了為什么在古典企業(yè)中企業(yè)家與資本家合二為一即資本雇傭勞動(dòng)的問題；第三步，分析職業(yè)經(jīng)理的出現(xiàn)及企業(yè)內(nèi)不同成員之間均衡關(guān)系的變化，證明這種變化是人口中個(gè)人財(cái)產(chǎn)及經(jīng)營能力（和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度）分布變化的結(jié)果?！保ㄗⅲ簭埦S迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第38頁。）其中，第一步的“證明”與第二步的“證明”關(guān)系不大，而第三步的“證明”則依賴于前兩步的“證明”是否成功。也就是說，如果前兩步的“證明”不成功，則第三步的“證明”也就自然地?zé)o法成立。因此，這里的分析就只是針對(duì)這前兩步的“證明”。

這個(gè)所謂的答案首先是建立在幾個(gè)假設(shè)前提下的。這里只列舉幾個(gè)我們感興趣的假設(shè)，另有一些假設(shè)在有關(guān)現(xiàn)實(shí)邏輯的內(nèi)容中再給出。這些假設(shè)不僅在編號(hào)上與原文有所差別，而且在具體的文字上也可能是出于敘述的方便而經(jīng)過整理，但在含義上不會(huì)與原文有差異，讀者自能對(duì)照原文感受到這一點(diǎn)：

假設(shè)1：個(gè)人被假定在以下三方面存在有差異，(1)經(jīng)營能力（企業(yè)家能力），以θ表示；(2)個(gè)人資產(chǎn)，以W[,0]表示；(3)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度，以R表示。因?yàn)閭€(gè)人在經(jīng)營能力上存在著異，通過建立一個(gè)企業(yè)而相互合作對(duì)他們也許是件有利可圖的事。這是由于在企業(yè)中，那些在經(jīng)營方面具備優(yōu)勢(shì)的人可專門從事經(jīng)營決策，而那些不善經(jīng)營的人則可專門從事生產(chǎn)活動(dòng)。（注：張維迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第第3至4頁。）

假設(shè)2：相對(duì)于從事生產(chǎn)活動(dòng)的人，那些從事經(jīng)營活動(dòng)的成員不僅僅是主要的“風(fēng)險(xiǎn)制造者”，而且其行動(dòng)最難監(jiān)督。因此，他們應(yīng)該被指定為委托人并有權(quán)索取剩余收入，以及監(jiān)督其他成員。因此，他們成為了企業(yè)家，而那些從事生產(chǎn)活動(dòng)的人則成為工人。（注：張維迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第4頁。）也就是說，這個(gè)假設(shè)不過是中國古人所謂的“勞心者治人，勞力者治于人”的另一種說法或闡釋。因而，張維迎先生可以與奧古斯特·孔德及其學(xué)派一樣，“象證明資本家老爺?shù)挠篮惚匾阅菢?，去證明封建老爺?shù)挠篮惚匾浴！保ㄗⅲ骸恶R克思恩格斯全集》（第二十三卷），人民出版社1972年版，第369頁。）

假設(shè)3：在一個(gè)古典型企業(yè)里，企業(yè)家承擔(dān)了所有的風(fēng)險(xiǎn)，而工人們只掙取固定的報(bào)酬，因此我們把前者叫做委托人而后者則為人。（注：張維迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第7頁。）

論文關(guān)鍵詞：勞動(dòng)關(guān)系雇傭關(guān)系人本性

論文內(nèi)容摘要：勞動(dòng)關(guān)系是在雇傭關(guān)系的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雇傭關(guān)系雖在我國現(xiàn)行法律中沒有明確規(guī)定，但在司法實(shí)踐、理論研究中卻經(jīng)常出現(xiàn)，兩者混位的現(xiàn)象給理論研究和司法實(shí)踐帶來諸多困擾。勞動(dòng)關(guān)系由個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系、集體勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)勞動(dòng)安全關(guān)系等社會(huì)關(guān)系構(gòu)成。雖然歷史演進(jìn)中的雇傭關(guān)系實(shí)質(zhì)上是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系，具有同一性，但在我國，雇傭關(guān)系有特定的概念和范疇，屬于不同性質(zhì)的兩類社會(huì)關(guān)系。本文從兩者歷史演進(jìn)、概念、特征等方面進(jìn)行比較，提出個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要件，并對(duì)兩者的法律適用進(jìn)行分析。

我國勞動(dòng)法律規(guī)范的調(diào)整對(duì)象主要是勞動(dòng)關(guān)系，雇傭關(guān)系在我國現(xiàn)行法律中尚無明確規(guī)定，然而在勞動(dòng)理論研究、司法實(shí)踐領(lǐng)域，對(duì)雇傭關(guān)系概念的使用已是非常普遍，甚至有些勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)、法院的辦案人員，最高人民法院的有關(guān)司法解釋等，將勞動(dòng)關(guān)系和雇傭關(guān)系互用，造成勞動(dòng)關(guān)系與雇傭關(guān)系的混位現(xiàn)象，給理論研究和司法實(shí)踐帶來諸多困難。事實(shí)上，兩者是既相互聯(lián)系又各有特征的不同社會(huì)關(guān)系。

勞動(dòng)關(guān)系與雇傭關(guān)系的歷史演進(jìn)

勞動(dòng)關(guān)系與雇傭關(guān)系是一定時(shí)期的歷史產(chǎn)物，不能說有了勞動(dòng)就有了勞動(dòng)關(guān)系或雇傭關(guān)系。圍繞人類勞動(dòng)活動(dòng)的社會(huì)關(guān)系，到目前為止，可將其分為以下階段：

共有勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期，主要存在于原始社會(huì)，該關(guān)系中勞動(dòng)生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力為共有，特點(diǎn)為共同勞動(dòng)、共同分配，這種社會(huì)關(guān)系并無法律上的意義。物化勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期，主要存在于奴隸社會(huì)和封建社會(huì)，由于奴隸社會(huì)中的奴隸和封建社會(huì)中的官奴和私奴在法律上被視為物，奴隸的勞動(dòng)成果被認(rèn)為是物的孳息收入，奴隸的勞動(dòng)由公法強(qiáng)制支配，因此，這種勞動(dòng)關(guān)系無私法上的意義。

馬克思早就指出，“正是非勞動(dòng)者對(duì)這種生產(chǎn)資料的占有，使勞動(dòng)者變成雇傭工人，使非勞動(dòng)者變成資本家?！保ㄗⅲ厚R克思：《資本論》（第三卷），人民出版社1975年版，第49頁。）這本來是一個(gè)早已解決的問題，但是受資本支配的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻無法接受，于是，為什么是資本家雇傭勞動(dòng)而不是勞動(dòng)雇傭資本，這樣一個(gè)完全等同于同樣簡單的為什么是奴隸主奴役奴隸而不是奴隸奴役奴隸主的問題，竟成了一個(gè)長期困擾西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家及其他西方學(xué)者的重要問題。（注：張維迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第2頁。）

對(duì)于這個(gè)問題，張維迎先生終于在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的指導(dǎo)下找出了一個(gè)能夠?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)所接受的答案。這篇牛津大學(xué)的博士論文“證明”，“資本雇傭勞動(dòng)是一種能夠保證只有合格的人才會(huì)被選做企業(yè)家（經(jīng)營者）的機(jī)制；相反，如果勞動(dòng)雇傭資本，則企業(yè)家（經(jīng)營者）市場(chǎng)上將會(huì)被東郭先生所充斥（即是說，太多的無能之輩將從事經(jīng)營活動(dòng)）?！保ㄗⅲ簭埦S迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第5頁。）自然地，這個(gè)答案獲得了西方著名大學(xué)的最佳論文獎(jiǎng)，成為那里未來的研究生的一個(gè)范本。（注：張維迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，前言。）

然而，這是一個(gè)什么樣的答案呢？這是一個(gè)嚴(yán)重違背歷史邏輯和現(xiàn)實(shí)邏輯的答案。

一、關(guān)于歷史邏輯的問題

這個(gè)答案“由三個(gè)主要步驟組成。第一步，證明為什么企業(yè)的委托人資格要安排給經(jīng)營成員，從而解釋了從經(jīng)營者到企業(yè)家的邏輯演變；第二步，證明為什么當(dāng)企業(yè)家的優(yōu)先權(quán)及選擇管理者的權(quán)力給予資本家，從而闡述了為什么在古典企業(yè)中企業(yè)家與資本家合二為一即資本雇傭勞動(dòng)的問題；第三步，分析職業(yè)經(jīng)理的出現(xiàn)及企業(yè)內(nèi)不同成員之間均衡關(guān)系的變化，證明這種變化是人口中個(gè)人財(cái)產(chǎn)及經(jīng)營能力（和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度）分布變化的結(jié)果。”（注：張維迎：《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》，上海人民出版社1995年版，第38頁。）其中，第一步的“證明”與第二步的“證明”關(guān)系不大，而第三步的“證明”則依賴于前兩步的“證明”是否成功。也就是說，如果前兩步的“證明”不成功，則第三步的“證明”也就自然地?zé)o法成立。因此，這里的分析就只是針對(duì)這前兩步的“證明”。

這個(gè)所謂的答案首先是建立在幾個(gè)假設(shè)前提下的。這里只列舉幾個(gè)我們感興趣的假設(shè)，另有一些假設(shè)在有關(guān)現(xiàn)實(shí)邏輯的內(nèi)容中再給出。這些假設(shè)不僅在編號(hào)上與原文有所差別，而且在具體的文字上也可能是出于敘述的方便而經(jīng)過整理，但在含義上不會(huì)與原文有差異，讀者自能對(duì)照原文感受到這一點(diǎn)：

摘要：AI時(shí)代的到來必定會(huì)對(duì)人力資源管理帶來巨大的變化，這集中體現(xiàn)在法律、技術(shù)、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三個(gè)方面，首先是對(duì)傳統(tǒng)的穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的侵蝕，將會(huì)引發(fā)七大不確定，人力資源管理的模式在VUCA的量子人力資源管理時(shí)代會(huì)發(fā)生四大巨變，人力資源在AI時(shí)代介入組織的三種路徑給雇傭法律帶來的三大變化，最終給社會(huì)環(huán)境帶來五大深刻影響，包括管理技術(shù)、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、零工經(jīng)濟(jì)的普及、社會(huì)保障功能的提升、人力資源開發(fā)要求的不斷提高等。

關(guān)鍵詞：人工智能；AI；人力資源；雇傭關(guān)系；社會(huì)保障

一、研究意義與局限性

人工智能（ArtificialIntelligence，以下統(tǒng)一使用英文縮寫“AI”）是1956年在美國達(dá)特茅斯學(xué)會(huì)上提出的一個(gè)概念，它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。AI的發(fā)展會(huì)對(duì)人類本身帶來怎樣的巨變，任何想象力都有可能被突破，這是人類歷史上的又一次重大的革命，其影響深遠(yuǎn)可能超過之前的任何一次工業(yè)革命，也許會(huì)徹底甚至是顛覆性地改變?nèi)藗兊纳??；ㄆ煦y行與牛津大學(xué)合作的研究報(bào)告顯示：AI將會(huì)代替美國47%、英國35%、中國77%的崗位。AI不僅會(huì)給未來的勞動(dòng)力市場(chǎng)和人力資源帶來巨變，更是一種生活方式的改變，而這種改變所引發(fā)的雇傭關(guān)系的變革也足以影響到社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化?，F(xiàn)有關(guān)于AI對(duì)人力資源管理的影響研究，國外主要集中在對(duì)于宏觀就業(yè)的影響，如JohnBoudreau等在LeadtheWork：NavigatingaWorldbeyondEmployment中指出傳統(tǒng)的雇員社會(huì)正在消失，個(gè)體價(jià)值迅速崛起，組織呈現(xiàn)出更高的平臺(tái)性和開放性。①KevinLaGrandeur等研究集中于在AI時(shí)代，人們將面臨一個(gè)沒有工作的未來，技術(shù)性失業(yè)將會(huì)如何引發(fā)新的技術(shù)變革，人類將會(huì)面臨一個(gè)新時(shí)代。②DavidMindell指出未來世界人與AI之間的角色需要重新定義，人與AI合作將會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)美麗的科技新世界。③MartinFord指出AI引發(fā)經(jīng)濟(jì)奇點(diǎn)即將到來，即人類將遇到一個(gè)原有規(guī)律不再適用的情形，在各個(gè)領(lǐng)域?qū)⒁l(fā)新的革命，而且這一次革命與前面幾次技術(shù)革命截然不同。①國內(nèi)的學(xué)者對(duì)于AI引發(fā)的人力資源管理影響的研究則相對(duì)微觀，主要集中在人力資源職能的變化方面，如周文斌分析認(rèn)為AI的使用不可逆轉(zhuǎn)，因此要加大對(duì)現(xiàn)有人力資源存量的開發(fā)，吸納就業(yè)是社會(huì)的重要責(zé)任。②田野認(rèn)為AI對(duì)勞動(dòng)法提出了新的挑戰(zhàn)，即是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)可AI的勞動(dòng)法律地位以及AI反過來對(duì)勞動(dòng)者工作的挑戰(zhàn)和包括隱私在內(nèi)的保護(hù)問題。③謝璐等認(rèn)為AI對(duì)就業(yè)的影響是多重性的，其影響存在積極和消極的兩面性并提出了應(yīng)對(duì)消極影響的策略。④現(xiàn)有的研究成果宏觀方面主要集中在研究AI對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的剝奪以及產(chǎn)生的負(fù)面影響，微觀方面則過多注重人力資源管理職能可能發(fā)生的變化，而對(duì)于AI可能引發(fā)的管理和勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系的變化則顯得分析不足，對(duì)于AI引發(fā)可能的變革探究尚處初級(jí)階段。

二、AI背景下穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的侵蝕趨勢(shì)分析

（一）AI使用引發(fā)勞動(dòng)關(guān)系的巨大變化。2017年美國麻省理工學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家DaronAcemoglu發(fā)表的一篇論文中建立了關(guān)于AI對(duì)就業(yè)和工資的總效應(yīng)的分析模型，通過對(duì)不同產(chǎn)業(yè)AI使用量進(jìn)行加權(quán)分析，得出的結(jié)論是，每使用一個(gè)AI機(jī)器人，地方工資的水平就會(huì)下降0.73個(gè)百分點(diǎn)，等同于導(dǎo)致了6.2個(gè)崗位的流失。⑤人們對(duì)于AI技術(shù)可謂是“愛恨交加”，“愛”的是人們可以從令人厭惡的繁重的體力勞動(dòng)、重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來，“恨”的是有可能AI直接替代大量的就業(yè)崗位，從而使社會(huì)對(duì)于勞動(dòng)力的需求減少甚至喪失，人們失去了賴以生存的收入來源?？梢钥隙ˋI的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系的巨變，原因如下：第一，AI大量從事規(guī)律性的工作，而非規(guī)律性的、易變性的就業(yè)崗位則留給勞動(dòng)者，這些崗位對(duì)勞動(dòng)力的需求可能是非固定的，即傳統(tǒng)的線性勞動(dòng)關(guān)系被消滅，取而代之的則是散點(diǎn)狀、不連續(xù)的勞動(dòng)關(guān)系。第二，對(duì)于不確定的勞動(dòng)力需求，企業(yè)更多以工作外包的形式而非長期建立勞動(dòng)關(guān)系來實(shí)現(xiàn)，因此企業(yè)的工作需要大量的獨(dú)立承包人（IndependentContractor）完成，即自我雇傭來承擔(dān)企業(yè)部分工作的人士而非傳統(tǒng)意義上的普通勞動(dòng)者，但是在實(shí)踐中又很容易混淆獨(dú)立承包人與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定進(jìn)行重新界定。第三，只提供有償工作機(jī)會(huì)但不提供任何福利，勞動(dòng)者成為“準(zhǔn)自雇人士”，即雖然受雇于某個(gè)雇主但依然是自我承擔(dān)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的勞動(dòng)者，僅僅以物化的勞動(dòng)成果換取報(bào)酬的簡單雇傭模式。（二）AI使用對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的腐蝕作用。上述三大巨變對(duì)于傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系的影響無異于是顛覆性的，如果聽任其蔓延將導(dǎo)致傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的崩潰，造成“巨廈將傾，一木固不能支”的狀況出現(xiàn)，其對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的腐蝕性體現(xiàn)在下列7個(gè)方面的不確定：第一，勞動(dòng)關(guān)系主體不確定。勞動(dòng)法上勞動(dòng)關(guān)系的主體是特定的，即用人單位和勞動(dòng)者，但是AI的使用使得今后用人單位提供的工作可能是零星的和非連續(xù)的，甚至有可能是斷裂的和集聚態(tài)的——即短期出現(xiàn)大量的工作，但稍縱即逝，因此工作的承擔(dān)者有可能是一個(gè)人牽頭帶領(lǐng)一幫人完成（類似包工頭的性質(zhì)），采用工作分享模式，按照工作成果結(jié)算報(bào)酬，帶有非常強(qiáng)烈的“零工”性質(zhì)，這樣的工作模式下很難確定勞動(dòng)關(guān)系的主體是特定的某一個(gè)人，從而很難界定誰是確定的勞動(dòng)關(guān)系的主體。第二，勞動(dòng)時(shí)間不確定性。很多工作也不需要在確定的某一時(shí)間范圍內(nèi)完成，因此由工作的完成者在指定的寬泛的時(shí)間段內(nèi)達(dá)成工作成果即可獲得相應(yīng)的報(bào)酬，其并不滿足勞動(dòng)法上的工作時(shí)間的確定規(guī)定，計(jì)時(shí)工資、加班工資的概念不再適用。第三，報(bào)酬支付不確定。大量工作是按照成果支付報(bào)酬，而且成果的界定也是以工作的提供者和接受者之間的協(xié)商為準(zhǔn)，與最低工資無關(guān)，與社會(huì)平均工資無涉，也同市場(chǎng)行情聯(lián)系不緊密，彼此之間完全是一種開放式的，雙方協(xié)商達(dá)成的合意約定具體數(shù)額和支付方式即可，完全建立在契約基礎(chǔ)之上。第四，勞動(dòng)保障不確定。由于工作的提供者和接受者彼此不存在穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，因此勞動(dòng)者可能需要自行繳納并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用，當(dāng)然相應(yīng)的其他勞動(dòng)福利也蕩然無存。第五，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不確定。由于勞動(dòng)者承接的工作是不確定的，勞動(dòng)者有可能同時(shí)在多家企業(yè)承接工作，因此造成工作環(huán)境、內(nèi)容、強(qiáng)度的不確定，于是工作的風(fēng)險(xiǎn)也很難得到確定和控制，即便同樣的工作也有可能因?yàn)槠渌蛩夭煌霈F(xiàn)不同的工作風(fēng)險(xiǎn)。第六，工作的責(zé)任不確定。由于工作的易變性導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)的差異，因此責(zé)任也隨之波動(dòng)，在一家企業(yè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)有可能在另一家企業(yè)是屬于劣等的標(biāo)準(zhǔn)，因此針對(duì)每家企業(yè)都需要事先設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以免發(fā)生爭議和糾紛。第七，法律救濟(jì)不確定。鑒于上述的變化，勞動(dòng)者與提供工作的乙方發(fā)生爭議就應(yīng)適用不同的法律，工作的提供方和接受方完全是基于合同法而訂立的契約，因此只能使用民事法律解決紛爭。（三）AI使用引發(fā)人力資源管理模式的巨大變化。上述分析表明AI的使用將直接導(dǎo)致傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系從穩(wěn)定走向動(dòng)蕩，從固化狀態(tài)進(jìn)入虛化狀態(tài)，從有定法可依進(jìn)入無定法可據(jù)，相應(yīng)的人力資源管理模式也會(huì)發(fā)生巨大的變化，具體表現(xiàn)在4個(gè)方面：第一，從內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抗芾?。由于更多的外部資源的介入，整合外部資源成為未來的管理競爭力的體現(xiàn)。大量的外包工作要求人力資源管理能夠充分和合理運(yùn)用外部人力資源，并能夠做到“及時(shí)響應(yīng)”（Just-in-time），應(yīng)對(duì)外部人力資源最大的困難是合理做出預(yù)算，并能夠具有實(shí)施的可能性，而這其中能夠準(zhǔn)時(shí)提供企業(yè)需要的人力資源或者匹配內(nèi)外部人力資源顯得尤為重要，除了具備內(nèi)部人力資源預(yù)測(cè)能力外，更需要有外部人力資源的控制和統(tǒng)籌能力。以往的人力資源管理從來不涉及外部人力資源管理能力，僅僅在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施管理，即便是談及外包也是從外包的價(jià)值角度考慮，一般的研究也就到外包合同訂立后的監(jiān)管為止，至于多聯(lián)運(yùn)式外包或者多維同時(shí)外包的研究甚少，整合乃至聚合外包就是外部管理能力的集中體現(xiàn)。第二，從有界管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o界管理。隨著組織的邊界的模糊化，無邊界管理成為一種全新的理念進(jìn)入到AI時(shí)代，組織的邊界有四種：垂直邊界、水平邊界、外部邊界、地理邊界，①而這四種邊界都可能隨時(shí)被打破，內(nèi)外部管理的融合直接打破了外部邊界，于是垂直、水平和地理邊界自然也就被打破，所以外部邊界打破是導(dǎo)致邊界模糊的關(guān)鍵。第三，從有序管理進(jìn)入混沌管理。人力資源管理從牛頓經(jīng)典力學(xué)的范式，即簡單并遵從法則已經(jīng)進(jìn)入到量子范式，即進(jìn)入到復(fù)雜和混沌不確定的世界。任何以人為的控制企圖解析復(fù)雜性或者調(diào)節(jié)不確定的行為都會(huì)被遏制，甚至毀滅。②美國陸軍軍事學(xué)院（U.S.ArmyWarCollege）提出了VUCA概念，即當(dāng)今社會(huì)處在一個(gè)Volatile（動(dòng)蕩的）、Unpredictable（不可預(yù)測(cè)的）、Complex(復(fù)雜的)和Ambiguous（模糊的）社會(huì)環(huán)境中，AI時(shí)代帶給人類的恰恰是這樣一種環(huán)境，而傳統(tǒng)模式可控的人力資源模式必須過渡到VUCA時(shí)代的非確定性的量子人力資源管理模式，從而適應(yīng)不斷變化中的社會(huì)環(huán)境。第四，從有章可循轉(zhuǎn)為無章可循。AI時(shí)代帶來的恐怕不僅僅是管理的不確定性，而是整個(gè)社會(huì)環(huán)境的改變，很難預(yù)測(cè)未來組織的形態(tài)，但是組織企圖用固有的現(xiàn)成管理模式應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境似乎已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)，混沌世界的管理需要“以萬變應(yīng)對(duì)萬變”，企業(yè)需要更多可變通的管理模式，更人性化的管理模式和更寬泛的管理規(guī)定，也就是所謂的從“有法”到“無法”狀態(tài)。