為推進(jìn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化，強(qiáng)化各股室日常工作的過程控制和績效評價，促進(jìn)各股室工作水平和統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的提升，經(jīng)局黨組研究，特制定本辦法。具體考核辦法如下：

一、考核原則：堅持公開、公平、公正的原則，按千分制對各股室進(jìn)行考評。

二、考核對象：辦公室、綜合工交股、投資股、法制股農(nóng)業(yè)股（包括微機(jī)室）、商貿(mào)股（包括考核辦）。

三、考核內(nèi)容：

（一）統(tǒng)計業(yè)務(wù)：（300分）

1、盡心盡職在規(guī)定時限內(nèi)完成本職工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)，工作認(rèn)真仔細(xì)，無差錯無事故，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，記滿分。凡業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)失誤，如遲報，錯報或被市、縣、本局領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，每出現(xiàn)一次扣10分，本項扣完為止。（100分）

扶貧辦內(nèi)設(shè)綜合室、項目室（勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心）、社會扶貧室、財務(wù)室4個股室。各股室職責(zé)如下：

1、綜合室

協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)、政務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和管理工作；組織文件起草；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘、檔案、信訪，行政、接待、學(xué)習(xí)、人事管理、辦公用品管理等工作；檢查督促辦理支部、辦公會議及領(lǐng)導(dǎo)決定的事項；黨員管理工作；綜合協(xié)調(diào)各股室開展好工作；擬定機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)章制度，并組織實施，編制年度扶貧計劃，匯總編制上報扶貧事業(yè)計劃和經(jīng)費預(yù)算，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、項目室（勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心）

建立項目庫；負(fù)責(zé)扶貧項目的選擇、審批立項、上報和項目實施的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)部門實施扶貧項目及其扶貧工程的協(xié)調(diào)審核監(jiān)督：組織管理全區(qū)“整村推進(jìn)”項目，移民工程、少數(shù)民族扶貧開發(fā)工作，上報審批、實施好項目，進(jìn)行完工項目的檢查驗收和總結(jié)，起草本股室的文件、材料。實施好產(chǎn)業(yè)化開發(fā)扶貧項目；協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)出方、接收方和各種關(guān)系；監(jiān)督檢查項目的實施和落實情況；總結(jié)、推廣經(jīng)驗、配合扶貧開發(fā)項目的檢查驗收，檔案管理和有關(guān)情況總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

貫徹落實上級有關(guān)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的方針、政策，統(tǒng)籌計劃、確定規(guī)模、組織實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，制定實施方案，不斷總結(jié)經(jīng)驗完善管理辦法。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

一、人秘股

1、負(fù)責(zé)人秘股全面工作，綜合協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)；

2、加強(qiáng)局內(nèi)各股室之間的協(xié)調(diào)和本局與有關(guān)部門、單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用；

3、處理日常公文，收發(fā)本局各類文件，送呈領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)審閱，分發(fā)各有關(guān)股室，并檢查督促落實；

4、起草或參與起草本局工作計劃總結(jié)和有關(guān)請示報告等主要文件，保證局領(lǐng)導(dǎo)意圖的正確貫徹落實；

5、認(rèn)真做好來信來訪接待工作，嚴(yán)格按制度辦事；

“文明班股室”條件

1、單位人員團(tuán)結(jié)，有目標(biāo)、有措施，做到兩個文明同步發(fā)展。

2、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策。

3、圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

4、單位職工遵守局各項規(guī)章制度，“窗口”部門做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、搞好安全生產(chǎn)，無重大責(zé)任事故。

辦公室要緊緊圍繞支行文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，緊跟形勢，把握發(fā)展，提升績效，創(chuàng)造文明。

1、組織落實堅強(qiáng)有力。認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把創(chuàng)建文明股室工作作為股室提升業(yè)績的需要，擺上重要議事日程，建立和健全創(chuàng)建工作的機(jī)制，切實把文明創(chuàng)建工作和辦公室業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起考核。股室員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓、廉潔奉公、艱苦奮斗、服從大局；黨員通知在群眾中威信要高，黨員先鋒模范作用要好。

2、教育活動深入扎實。認(rèn)真貫徹落實中央《公民道德建設(shè)實施綱要》和《xx市公民道德規(guī)范》、《xxxx員工行為規(guī)范》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文明創(chuàng)建精神，精心組織職業(yè)道德教育，文明創(chuàng)建意識要深入人心，公民意識、民主和法制意識不斷增強(qiáng)；加強(qiáng)思想政治工作，積極探索新形勢下思想政治工作的新方法和新途徑；積極開展企業(yè)文化建設(shè)，積極組織群眾性文體活動，“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊”的精神得到大力弘揚。端正干部員工風(fēng)氣，提高文化素質(zhì)，熟練專業(yè)技能，適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要。公務(wù)員之家版權(quán)所有

3、創(chuàng)建工作規(guī)范有序。創(chuàng)建工作制度健全，目標(biāo)明確，措施有力，安排得當(dāng)。堅持熱心支持社會公益事業(yè)，組織參加支行組織的精神文明創(chuàng)建活動，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)、拓寬創(chuàng)建面、提高創(chuàng)建質(zhì)量，文明創(chuàng)建效果好。

4、業(yè)務(wù)工作成績突出。按照辦公室管理的要求，堅持以質(zhì)量為重點，以服務(wù)為宗旨，堅持做到內(nèi)控制度健全，服務(wù)及時到位、工作效率高，保證各項工作圓滿完成。

5、行風(fēng)建設(shè)卓有成效。嚴(yán)格遵守黨和國家的經(jīng)濟(jì)金融政策，遵守國家有關(guān)金融法律法規(guī)，加強(qiáng)員工行為動態(tài)管理，員工法制觀念不斷增加，國策教育深入人心，無大案要案和重大責(zé)任事故。服務(wù)工作要“創(chuàng)新、突破、提高”，不斷增加服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)品種，改進(jìn)服務(wù)手段。自覺接受群眾監(jiān)督，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、服務(wù)發(fā)展、奉獻(xiàn)社會”的良好風(fēng)尚。

為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作任務(wù)，在全局形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會研究，特制定本考核辦法。

一、考核對象

局機(jī)關(guān)各股（室）、區(qū)社會福利院、婚姻登記處、服務(wù)中心

二、考核內(nèi)容

對各股室開展學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、宣傳調(diào)研

三、考核方式

為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高工作效率，使機(jī)關(guān)工作達(dá)到務(wù)實，高效團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作管理制度化、規(guī)范化?，F(xiàn)結(jié)合本局工作實際，特制訂2013年局機(jī)關(guān)股室目標(biāo)管理考評實施辦法。

一、考評依據(jù)

（1）局機(jī)關(guān)股室工作職責(zé)；（2）局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度；（3）機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)要求；（4）縣委、縣政府和市局目標(biāo)考評辦法等。

二、考評辦法

1．考評分?jǐn)?shù)。機(jī)關(guān)股室目標(biāo)管理考評實行百分制，考評分為機(jī)關(guān)公共管理50分，股室業(yè)務(wù)分40分，縣局考評領(lǐng)導(dǎo)小組10分，考評成績與股室單位干職年終獎掛鉤。上級年度目標(biāo)考評獎勵僅限上班人員享受，縣政府任命的正副主任科員及副科級人員視同上班人員。

2．考評機(jī)構(gòu)?？h局成立機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，分管人事，辦公室領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)考評成績審定。

為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，提高工作效率，確保公司各項工作順利開展，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使股室銜接工作順利暢通，成立股室銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：各股室負(fù)責(zé)人

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展學(xué)習(xí)整頓活動為契機(jī)，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓好機(jī)關(guān)科室建設(shè)為重點，通過開展“優(yōu)秀股室”評選活動，全面提高干部職工整體素質(zhì)，切實增強(qiáng)干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力打造文明、廉潔、務(wù)實、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

二、評選范圍

“優(yōu)秀股室”評選范圍：局機(jī)關(guān)各股室。

三、評選名額

每月評選“優(yōu)秀股室”2個。

2010年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。

一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料；二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動；三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。

二、務(wù)實工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)

根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：

1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。