第一章總則

第一條建設(shè)專家工作站的指導思想是：搭建高層次專家柔性流動平臺，整合專家資源，盤活人才存量，形成專家直接參與經(jīng)濟建設(shè)的規(guī)范性制度和良好機制，促進產(chǎn)、學、研有機結(jié)合，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務。

第二條專家工作站系政府引導、專家參與、企業(yè)（行業(yè)或區(qū)域）主導，以共同利益為紐帶、企業(yè)化管理、市場化運作的專家科技服務機構(gòu)。

第三條專家工作站建設(shè)，按照“建設(shè)一個站，形成一支專家團隊，培養(yǎng)帶動一批人才，孵化一批企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務一方經(jīng)濟”的總體目標思路，不斷完善，逐步發(fā)展。

第二章管理機構(gòu)及職責

第四條市人事局負責專家工作站數(shù)量、布局和專業(yè)設(shè)置以及專家工作站的管理方式并監(jiān)督運行；負責科技專家工作站的聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)指導等日常事務和具體服務事宜。

第一篇

2014年，我縣各基層林業(yè)工作站在局黨委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，各林業(yè)工作站的工作人員基本上納入了財政預算，保障了經(jīng)費，穩(wěn)定了機構(gòu)，各林業(yè)工作站以“保護森林資金源”維持生態(tài)平衡，促進人與自然和諧相處，經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為宗旨，充分發(fā)揮基層工作站的各項工作職能，現(xiàn)就2014年林業(yè)工作站工作作了一個總結(jié)：

一、縣林業(yè)站管理體系建設(shè)情況。

我縣各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）都設(shè)了林業(yè)工作站，總計11個基層站，人員在3—5名，經(jīng)費全部納入縣財政預算，由縣林業(yè)主管部門直接領(lǐng)導，并負責對其人事的任免，工作人員做培訓，考核工作，保障了經(jīng)費，穩(wěn)定了機構(gòu)。

二、林業(yè)站職能作用發(fā)揮情況。

全縣林業(yè)工作站充分發(fā)揮基層工作站的各項工作職能，積極開展營造林工作，營造林面積216公頃，育苗面積1200公頃，四旁植樹138600萬株，森林病蟲害防治面積4767公頃，采伐設(shè)計面積2950公頃，及時查處各項林政案件，共查處林業(yè)行政案件20起，其中破壞野生動植物案件5起，積極參與調(diào)處林權(quán)糾紛，共調(diào)處林權(quán)糾紛4件，受理林業(yè)合同糾紛2件，站辦示范基地面積100公頃，本年科技推廣面積3000公頃。

今年上半年，鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作站緊緊圍繞鎮(zhèn)委政府中心工作，在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的精心指導下，深入推進環(huán)境保護各項工作開展?，F(xiàn)將上半年工作開展情況報告如下：

一、打好疫情防控攻堅戰(zhàn)

疫情防控期間，我站按照鎮(zhèn)委政府的要求，分成三個工作組，分片村、村和村，配合村兩委做好疫情防控工作。工作人員嚴格按照要求“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實施網(wǎng)格化，動員群眾自我防護，堅決防止疫情輸入。通過宣傳欄、懸掛標語、張貼小標語、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人。杜絕家庭聚會；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、不聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。排查發(fā)現(xiàn)從外地返來人員，督促外地返來人員主動自行隔離14天，一旦出現(xiàn)發(fā)熱，伴乏力、干咳等癥狀，要立即報告。在出入路口配合村工作人員設(shè)置執(zhí)勤點，盯緊出入人員，嚴格控制外來人員進行本村，對外出辦事的本莊人員做登記，記錄外出時間去向地點，返回也要登記返回時間。對從外地返鄉(xiāng)人員，及時向村防控領(lǐng)導小組匯報，以便及時督促返鄉(xiāng)人員落實隔離措施。

二、嚴格落實中央信訪件、省督查信訪件反饋問題整改

按照“重生態(tài)、補短板，抓整改、治污染，強機制、創(chuàng)樣板”的總體要求，緊盯中央環(huán)保督察問題整改，著重解決群眾反映的身邊熱點難點環(huán)境問題。鎮(zhèn)2017年、2018年共有中央、省級信訪件17件，其中2017年中央信訪件7件、省級信訪件1件；2018年省級信訪督辦件9件。鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作站嚴格按照省督查信訪件、中央信訪件要求，對涉及到的17件信訪件逐一排查，逐項消號，已整改17件，完成率100%。全鎮(zhèn)涉計環(huán)境污染的環(huán)保督查反饋信訪件、環(huán)保督查“回頭看”反應的問題均已整改完畢。

三、固定污染源排污登記情況

工作站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的“十七大”精神，貫徹落實上級黨委、政府會議精神，緊緊圍繞發(fā)展與穩(wěn)定這兩大主題，根據(jù)年初確定的總體工作要求和各項工作目標，堅持科學、創(chuàng)新的工作思路，分階段、有重點地組織落實。在全站上下的共同努力下，各項工作開展有序，較好地完成了交給的訓項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下匯報：

一、加強基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力創(chuàng)建和諧社會。夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)，推進農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展，必須加強基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)，必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實轉(zhuǎn)變干部作風，推進民主法治進程，確保社會穩(wěn)定，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是加強黨員干部的教育管理，不斷推進黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律承諾制，建立舉報預警制度，對苗頭性問題及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導，切實加強對黨員干部的教育管理；二是認真執(zhí)行村級集中辦公日制度建設(shè)，要求各村每月5日必須召開集中辦公會議，進行村財務集中審批、集中議事、建決有關(guān)問題，10日以工作站為單位召開民情分析例會，由各駐村干部匯報集中辦公情況，匯總后每月向班子會議匯報；

二、加大重點工程建設(shè)，改善環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)增效、改善民生條件。

1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，促進種糧農(nóng)戶增收。圍繞糧食生產(chǎn)第一位的總體工作要求，積極采取措施，鼓勵農(nóng)戶種糧。結(jié)合的實際，堅持“多種、高產(chǎn)、增收”的技術(shù)路子，提高土地的利用率和產(chǎn)出率，有效促進農(nóng)民增收。通過廣播會、黑板報、發(fā)放宣傳資料等形式全面宣傳國家對糧食生產(chǎn)的扶持政策，落實有關(guān)種糧優(yōu)惠政策，通過這些措施的落實，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)戶的種糧積極性，保證了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2、圍繞創(chuàng)特色、綠色產(chǎn)品為目標，積極培育珍珠、柑桔和肉雞養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一方面注重科技創(chuàng)新，積極發(fā)揮農(nóng)技110作用，加強信息和技術(shù)服務。加大柑桔優(yōu)質(zhì)果工程建設(shè)，打造品牌，提升檔次。另一方面，正確處理糧食生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)系，積極發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，協(xié)助外來種、養(yǎng)殖戶做好土地流轉(zhuǎn)、水利設(shè)施配套建設(shè)等相關(guān)工作，為農(nóng)業(yè)投資者創(chuàng)造良好環(huán)境。以溫氏企業(yè)為龍頭，通過“公司加基地，基地連農(nóng)戶”的運作模式，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作用，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。

3、加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活環(huán)境。工作站飲用水進村入戶重點工程從6月份全面鋪開，涉及全站10個行政村，面大量廣，作為工作站精心組織，全站上下齊動員，明確分工，并針對各村實際情況，逐村召開生產(chǎn)隊長以上人員參加的會議，分析研究村情民情，制訂出行之有效的工作措施和工作方案，切實把自來水進村入戶工作作為一項最重要的民心工程、健康工作來抓好做好，同時及時協(xié)助鄉(xiāng)、村上門做好政策宣傳和問題處理工作，確保了全站各村村民飲用自來水工程順利施工，至目前已有6個村約1560戶完成了自來水進村入戶安裝工作。剩下的4個村約1750戶也將在11月中旬全面完成。

幾年來在鎮(zhèn)黨委、縣政府的指導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在縣扶貧辦的協(xié)助下，現(xiàn)快要幾年在扶貧工作站開展的各項工作向大會述職，謙虛承受各位代表的評斷。

一、勤于學習，努力提高本身本質(zhì)

自進入扶貧工作站以來，加強學習自覺性，充分認識到肩負的責任嚴重，扶貧辦是施行扶貧攻堅方案，開展扶貧工作的做事機構(gòu)，當好黨委、縣政府的顧問和助手，詳細貫徹黨的扶貧方針政策，施行扶貧開發(fā)方案，訂定本鎮(zhèn)的扶貧攻堅規(guī)劃，依據(jù)本轄區(qū)天然天氣及資源的特點，做好扶貧貧窮農(nóng)戶的查詢，選準項目為黨委、縣政府制訂和施行貧窮攻堅供應決定計劃根據(jù)，經(jīng)過實踐，使我加深了對扶貧工作的認識和調(diào)查，更加堅決了執(zhí)行黨扶貧的道路、方針、政策的信心，政治靈敏性分明加強，為人民服務的主旨認識進一步增強，在協(xié)助群眾反映熱點難點問題工作中，我深切群眾好處無小事，一直堅持同人民群眾的嚴密聯(lián)絡(luò)，堅持了作為一名黨員干部的好形象。

二、勤于干事，扮好人物，各項工作順利開展

作為一個單位負責人，我的認識是實行工作職責，依法行政，依法做事，工作上腳踏實地，勤于干事，高規(guī)范、嚴要求，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。

各項工作的開展狀況。年施行5個天然村的整村推進，辨別是農(nóng)家、蒿枝、筍坪、山壩、農(nóng)莊，工程項目施行類型和資金。人飲工程，水池容量620平方米，管道裝置10.36公里，資金12萬元，公路建設(shè)30.2公里，改建14.3公里，資金190.788萬元，人行道路硬化長14.7公里，資金30.152萬元，溝堰管治長8公里，資金16萬元，通豐養(yǎng)分液1000畝，資金1.06萬元，總資金250萬元。

一、基本情況

××鄉(xiāng)是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，人口多，土地少，產(chǎn)業(yè)單一，茶葉產(chǎn)業(yè)與烤煙產(chǎn)業(yè)爭土地爭勞動力是制約××烤煙發(fā)展的瓶徑。××煙草工作站現(xiàn)有干部職工6人下設(shè)一個卷煙銷售網(wǎng)點和兩個烤煙收購點。2009年縣委政府下達給××烤煙任務是：完成指令性收購產(chǎn)量8000擔，綜合合格率85%以上，完成卷煙銷售3950件。實際2009年我站完成的情況是：收購烤煙8000擔，比上年增加160擔，完成計劃數(shù)的100%，上等煙54.53%，比上年提高5.44個百分點，產(chǎn)值6427519.94元，中上等煙比例達94.46%，比上年增加12.21個百分點，均價16.09元/公斤，比上年提高2.69元，畝產(chǎn)量151.17公斤，畝產(chǎn)值2429.15元。銷售卷煙3950件，比上年增加100件，圓滿的完成了各項任務目標。

二、主要做法和措施

(一)、烤煙生產(chǎn)情況

1、正確認識和分析2009年的烤煙生產(chǎn)收購形勢，加大政策宣傳力度。

今年的烤煙生產(chǎn)是能否實現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年，年初縣委政府下達給××鄉(xiāng)8000擔指令性任務，對于××鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)來講，任務十分艱巨，煙站全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認識、充分認識到烤煙產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)、行業(yè)才能穩(wěn)，烤煙產(chǎn)業(yè)是我們賴以生存的根本，是不能丟，并且丟不起的。并且全體干部職工都深知，××烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進則退，坐等觀望不如埋頭苦干、大干，干好才有希望，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不能只寄托在政府部門，更應該是我們職能部門的事。從而加大了發(fā)展烤煙種植宣傳的力度，作了大量宣傳，全站共出動100人次，召開20多場1200人次宣傳發(fā)動會，對今年烤煙政策、價格、形勢作了詳細些分析宣傳，并在宣傳中講解一些烤煙生產(chǎn)科技知識，號召全鄉(xiāng)煙農(nóng)“向投入要效益，向管理要質(zhì)量”，改變過去重栽輕管，數(shù)量效益形模式，通過不同方式的宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)落實烤煙種植面積4000畝。

摘要：院士專家工作站是院士團隊同建站主體開展合作的重要創(chuàng)新工作平臺，也是新形勢下政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的有效模式，廣受建站企業(yè)的歡迎及地方黨政部門的關(guān)注?；诖?，本文主要對構(gòu)建院士專家工作站創(chuàng)新運營管理模式的具體策略進行了深入探究，以期為推動院士專家工作站實現(xiàn)更好的發(fā)展提供必要的幫助。

關(guān)鍵詞：院士專家工作站；創(chuàng)新運營；管理模式

院士專家工作站作為推動科學、教育及經(jīng)濟等多要素綜合發(fā)展的重要途徑，對企業(yè)增強技術(shù)創(chuàng)新能力具有極為關(guān)鍵的作用。另外，院士專家工作站在強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位及推動政產(chǎn)學研用多元素協(xié)調(diào)發(fā)展等諸多方面彰顯了獨有的功能，現(xiàn)已得到地方各級政府部門的高度重視。如何推動院士專家工作站健康可持續(xù)發(fā)展也已成為目前相關(guān)院校及兩院所共同關(guān)注的話題。

一、加強對院士專家工作站運行政策環(huán)境的改進與完善

良好的政策環(huán)境是推動院士專家工作站實現(xiàn)健康發(fā)展的必要保障[1]。因此，我們必須加強對相關(guān)政策的推進與落實。首先，工作站的運行經(jīng)費應與其所在地的地方政府財政專項掛鉤，積極爭取地方政府每年給予足額的經(jīng)費支持，尤其是對公益性質(zhì)的研發(fā)工作，更要完善基金扶持工作；其次，地方政府可在人才工作經(jīng)費中劃撥專項資金，用于對院士人才及其團隊成員的獎勵，進而有效增強院士專家工作站人才培養(yǎng)的積極性；再次，針對現(xiàn)階段已經(jīng)取得顯著工作成效的工作站、院士團隊及服務機構(gòu)，地方政府可給予一定的物質(zhì)及精神層面的獎勵；最后，政府部門要加強對工作站相關(guān)合作項目的支持力度，要優(yōu)先考慮與審核院士工作站申報的科技項目。對做出突出貢獻的工作站院士專家，在公平公正的基礎(chǔ)上，政府部門要優(yōu)先進行嘉獎。

二、注重對院士專家工作站組織模式的創(chuàng)新與優(yōu)化

自我街道收到改革社區(qū)管理體制建立社區(qū)公共行政事務工作站的文件，街道領(lǐng)導班子高度重視并按照區(qū)民政的要求統(tǒng)一部署，在街道黨工委、辦事處的正確指導下，街道6個社區(qū)認真學習，深刻領(lǐng)會文件精神，于年3月均成立了社區(qū)公共行政事務工作站?，F(xiàn)將社區(qū)公共行政事務工作站（以下簡稱工作站）的運作情況匯報如下：

一、廣泛宣傳，提高認識

一是街道召開專項會議，傳達市、區(qū)兩級關(guān)于社區(qū)工作站建設(shè)的相關(guān)文件，對社區(qū)建立“三位一體”的新的管理體制進行了說明；要求各社區(qū)黨委成員和全體社區(qū)工作人員統(tǒng)一思想，提高認識，將工作站的建設(shè)作為今年社區(qū)建設(shè)的重要工作來抓；二是各社區(qū)廣泛宣傳社區(qū)工作站的職責，以及“三位一體”的管理模式。要求居民代表、樓院長向廣大居民群眾進行宣傳，同時社區(qū)還以宣傳櫥窗和黑板報等宣傳形式，結(jié)合社區(qū)文體、科普和其它各類活動進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉。

二、成立機構(gòu)，完善制度

街道專門成立了成立社區(qū)工作站的領(lǐng)導小組，確定包片分管領(lǐng)導負責制，指導各社區(qū)開展成立工作站的工作，為工作站的正常運轉(zhuǎn)提供了組織保障。各社區(qū)也相應成立了社區(qū)公共行政事務工作站的領(lǐng)導小組，明確了機構(gòu)設(shè)置和職責，社區(qū)公共行政事務工作站由社區(qū)黨委書記、居委會主任（一肩挑）擔任工作站站長，居委會各類專干自然過渡為工作站成員，并要求全體工作站成員嚴格自律、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，在精通本職業(yè)務和辦事程序的同時，對相關(guān)條塊的政策、程序也必須了解，積極發(fā)揮團隊精神，以優(yōu)質(zhì)的服務更好地服務于轄區(qū)居民。同時工作站制定了各項工作制度，如會議制度、考勤制度、服務制度等，并建立各項工作計劃，明確了工作職責，確保了工作站的有序進行。街道分管領(lǐng)導包社區(qū)情況：大學社區(qū)由同志負責；南昌路社區(qū)由同志負責；科技街社區(qū)由同志負責；寧臥莊社區(qū)由同志負責；定西路社區(qū)由同志負責；南河新村社區(qū)由同志負責。

三、確立載體，突出重點

為加強駐村工作站建設(shè)，使之成為服務基層、服務群眾的重要平臺，促進“雙百雙千”活動取得實效，現(xiàn)就駐村工作站建設(shè)提出如下意見：

一、公開掛牌

設(shè)立專門的辦公室，掛“駐村工作站”牌子，規(guī)格大小與村委會各辦公室牌子相同，室內(nèi)配備必要的桌椅等辦公用具，工作職責、工作制度要上墻；村委會大門口掛“××（單位）駐××村工作站”牌子，規(guī)格大小比照村級組織牌子。

以上所需經(jīng)費由區(qū)直幫扶單位承擔。

二、派駐人員

工作站由區(qū)級領(lǐng)導總負責，具體協(xié)調(diào)解決結(jié)對幫扶過程中遇到的重大事項；區(qū)直單位、經(jīng)濟發(fā)達村負責人帶隊，選派2名副科級后備干部、黨員或優(yōu)秀年輕干部擔任成員；區(qū)直單位的1名成員實行常駐，是黨員的擔任村黨組織副書記，不是黨員的任村主任助理，每周下到村里的時間不少于3天，其他成員每周下到村里的時間不少于半天。工作站成員姓名、照片、職務、工作單位、聯(lián)系方式、承諾事項等信息要在黨務村務公開欄里公示，方便群眾辦事。

為學習外地社區(qū)建設(shè)工作先進經(jīng)驗，推動我區(qū)社區(qū)各項工作上臺階、上水平。今年3月12日—20日，由區(qū)委常委、組織部長歐陽頌東帶隊，區(qū)委組織部、區(qū)文明辦、區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦公室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成社區(qū)工作站考察組，分別赴四川省成都市、江西省南昌市進行為期7天的學習考察?？疾旖M先后考察了成都市錦江區(qū)、成華區(qū)，南昌市**區(qū)南浦街道象山工作站、十字街道建設(shè)橋社區(qū)工作站等單位。通過聽取介紹、查閱資料和實地參觀等方式，著重對社區(qū)工作站的職責、內(nèi)容、管理等方面情況進行深入了解，既開闊了眼界，又啟迪了思路，達到了考察目的?，F(xiàn)就考察情況匯報如下：

一、各地社區(qū)工作站的興起與現(xiàn)狀

社區(qū)工作站是近年來我國社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新事物。**年初，**市**區(qū)最早提出設(shè)立社區(qū)工作站的管理體制和運行模式。隨后，深圳、杭州、成都、南昌、南京和青島等十多個地區(qū)相繼實行社區(qū)工作站模式。其中，深圳市的力度最大，不但在全市各居委會設(shè)立社區(qū)工作站，還從今年起，開始醞釀行政權(quán)力下放社區(qū)及撤消街道辦工作，計劃到2013年使整個深圳市的行政架構(gòu)發(fā)生重大變革。相對而言，成都、南昌等地在社區(qū)工作站建設(shè)中，管理最為規(guī)范，效果也極為明顯，有較好的借鑒意義。因此，我們重點對成都、南昌兩地的社區(qū)工作站現(xiàn)狀及基本情況進行專項考察。

錦江區(qū)是成都市的中心城區(qū)，自唐宋以來就因“百業(yè)云集，市廛興盛”而被譽為“首善之區(qū)”，是國務院確定的商貿(mào)繁華區(qū)。全區(qū)面積62.21平方公里，常住人口50余萬人，現(xiàn)轄16個街道辦事處45個社區(qū)居委會。**年11月，錦江區(qū)下發(fā)了《成都市錦江區(qū)社區(qū)治理“3＋1”工作體系實施意見》，正式提出，45個社區(qū)全部成立社區(qū)工作站，社區(qū)工作站作為街道社區(qū)管理服務中心的派出機構(gòu)，屬于自收自支全民事業(yè)單位，為居民提供由政府埋單的公共服務和居民埋單的個性化服務，傳統(tǒng)的社區(qū)居委會不再從事具體的行政事務辦理，轉(zhuǎn)為反映民意并監(jiān)督社區(qū)工作站的履職情況。成華區(qū)則是成立全省首家民辦非企業(yè)組織“”社區(qū)政務，而政府將提供報酬購買其服務。成華區(qū)民政局審核并發(fā)放了營業(yè)執(zhí)照，其注冊資金為3萬元。工作站設(shè)理事會，有成員3人。工作站一般由4－5名人員組成，其中站長1名，由社區(qū)居委會主任兼任，工作人員3－4名，來自社會招聘或吸收現(xiàn)有有關(guān)部門的協(xié)管人員，一年一聘，費用根據(jù)項目由政府打捆包干。

**區(qū)是南昌市的中心城區(qū)，全區(qū)面積30.654平方公里，轄13個街道辦事處，322個居委會，總?cè)丝诮?0萬余人。**年，**區(qū)對社區(qū)管理體制進行改革，在每個居委會都設(shè)立社區(qū)工作站，并明確其為社區(qū)行政事務的執(zhí)行主體。**年，**區(qū)出臺了《**區(qū)社區(qū)工作站管理規(guī)定》、《**區(qū)社區(qū)工作站人員管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了社區(qū)工作站的職責范圍。其中，南浦街道象山社區(qū)現(xiàn)有居民1355戶，4675人，是遠近聞名的老先進點。十字街街道建設(shè)橋社區(qū)是全國聞名的現(xiàn)代新型社區(qū)，整個社區(qū)占地1平方公里，共有居民2500戶，8900人。曾先后獲得“全國文化先進社區(qū)”、“全國百佳學習型社區(qū)”、“全國體育先進社區(qū)”、“全國首批綠色先進社區(qū)”等諸多稱號?？倳浺暡旖ㄔO(shè)橋社區(qū)后指出：這個社區(qū)功能齊全，服務完善，今后社區(qū)建設(shè)的模式就要朝著這個方向發(fā)展！**區(qū)的社區(qū)工作站屬于街道辦事處的派出機構(gòu)，由6—9人組成，站長、副站長分別由社區(qū)黨支部書記（居委會主任）、社區(qū)黨支部副書記（居委會副主任）兼任。工作站每年的專項工作經(jīng)費為12000元。

二、各地社區(qū)工作站的模式與作法