尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個窗口，近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下：

近一年來，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物安全。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，我能夠認真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過期、變質(zhì)物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，我盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，我均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處理，不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動不便的老干部購物，我會告訴他們?nèi)缬行枰?，電話購物，服?wù)到家。在老干部購物的時候，遇上買煙，我會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進新品，我總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達理，平易近人的，遇上個別老干部脾氣不定的時候，我也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對，需要溝通的，我能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對子的工作中，我能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中，我有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，我能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時日不多的情況下，自覺管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績，在單位將我評為“優(yōu)秀士兵”的同時，我也將自己評為了服務(wù)社的“服務(wù)標兵”。

個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進??；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于不足之處，不僅要認清，重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的“優(yōu)秀”。請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

許多場所，個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也流露出過多的缺乏，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進??；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于缺乏之處，不只要認清，重要的克服、改正。需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不時完善自己，以求達到真正的優(yōu)秀”請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。

算是為老干部服務(wù)的一個窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來。平常我能夠注意堅持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物平安。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，能夠認真把好質(zhì)量平安關(guān)，杜絕過期、蛻變物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益動身，盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處置，不能處置立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動方便的老干部購物，會告訴他如有需要，電話購物，服務(wù)到家。老干部購物的時候，遇上買煙，會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進新品，總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表示出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部各抒己見，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達理，平易近人的遇上個別老干部脾氣不定的時候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對，需要溝通的能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動怒，防止不良事態(tài)發(fā)生，充分維護老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對子的工作中，能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。與老干部接觸交往中，有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時日不多的情況下，自覺管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過去的一年來我肯定了自己取得的成果，單位將我評為“優(yōu)秀士兵”同時，也將自己評為了服務(wù)社的服務(wù)標兵”

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們

算是為老干部服務(wù)的一個窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來。平常我能夠注意堅持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物平安。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，能夠認真把好質(zhì)量平安關(guān)，杜絕過期、蛻變物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益動身，盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處置，不能處置立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動方便的老干部購物，會告訴他如有需要，電話購物，服務(wù)到家。老干部購物的時候，遇上買煙，會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進新品，總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表示出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部各抒己見，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達理，平易近人的遇上個別老干部脾氣不定的時候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對，需要溝通的能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動怒，防止不良事態(tài)發(fā)生，充分維護老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對子的工作中，能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。與老干部接觸交往中，有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時日不多的情況下，自覺管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過去的一年來我肯定了自己取得的成果，單位將我評為“優(yōu)秀士兵”同時，也將自己評為了服務(wù)社的服務(wù)標兵”

許多場所，個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也流露出過多的缺乏，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進取；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于缺乏之處，不只要認清，重要的克服、改正。需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不時完善自己，以求達到真正的優(yōu)秀”請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，運用現(xiàn)代流通方式，解決鄉(xiāng)村“買難”賣難”問題，保障農(nóng)民方便消費、放心消費，力爭用三年的時間，全市153個行政村和部分社區(qū)創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，促進全市鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、目標任務(wù)

年計劃建成55個，把村級綜合服務(wù)社辦成鄉(xiāng)村村民生產(chǎn)生活需要的村務(wù)中心、信息中心、商務(wù)中心、服務(wù)中心。三年規(guī)劃：年計劃建成50個。年計劃建成52個。

三、組建形式

鼓勵多種形式組建。村級綜合服務(wù)社實行多元化投入、市場化運作。

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們

算是為老干部服務(wù)的一個窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評。現(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來。平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物安全。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，能夠認真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過期、變質(zhì)物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處理，不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動不便的老干部購物，會告訴他如有需要，電話購物，服務(wù)到家。老干部購物的時候，遇上買煙，會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進新品，總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達理，平易近人的遇上個別老干部脾氣不定的時候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對，需要溝通的能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對子的工作中，能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。與老干部接觸交往中，有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時日不多的情況下，自覺管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過去的一年來我肯定了自己取得的成績，單位將我評為“優(yōu)秀士兵”同時，也將自己評為了服務(wù)社的服務(wù)標兵”

許多場合，個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也暴露出過多的不足，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進??；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于不足之處，不僅要認清，重要的克服、改正。需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的優(yōu)秀”請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，運用現(xiàn)代流通方式，解決農(nóng)村“買難”賣難”問題，保障農(nóng)民方便消費、放心消費，力爭用三年的時間，全市153個行政村和部分社區(qū)創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，促進全市農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、目標任務(wù)

三年規(guī)劃：年計劃建成50個。年計劃建成55個，把村級綜合服務(wù)社辦成農(nóng)村村民生產(chǎn)生活需要的村務(wù)中心、信息中心、商務(wù)中心、服務(wù)中心。年計劃建成52個。

三、組建形式

鼓勵多種形式組建。村級綜合服務(wù)社實行多元化投入、市場化運作。

近年來，我社認真貫徹落實省委組織部、省供銷社關(guān)于依托村級組織辦公活動場所創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社的要求，廣泛發(fā)動，制定方案，精心組織，各方配合，強力推進，在全市創(chuàng)建高標準的村級綜合服務(wù)社77家，今年還將繼續(xù)建設(shè)30家，力爭覆蓋面達到60%以上。通過村級綜合服務(wù)社的創(chuàng)建，有力推動了我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，極大地方便了農(nóng)民生產(chǎn)、生活的需求。為了不斷增強村級綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，體現(xiàn)合作制優(yōu)勢，真正把村級綜合服務(wù)社打造成供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端和前沿陣地，積極探索村級綜合服務(wù)社的組織形式，密切村級綜合服務(wù)社與農(nóng)民群眾的利益聯(lián)系，現(xiàn)制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2009〕40號）、《省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（鄂政發(fā)〔2010〕75號）文件精神和全國總社關(guān)于打造“全新供銷合作社”的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按省社的統(tǒng)一部署，推進村級綜合服務(wù)社按合作制原則建設(shè)，實行惠民返利，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，促進村級綜合服務(wù)社的持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

（一）探索合作制形式。各基層供銷社在已經(jīng)建成的村級綜合服務(wù)社中，按照合作制原則，選擇有條件的單位進行試點，在先行試點的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推行全市村級綜合服務(wù)社合作制組織形式；今年新建的村級綜合服務(wù)社力求按合作制原則組建。

（二）實行優(yōu)惠返利。村級綜合服務(wù)社按照合作制組織形式發(fā)展、管理社員。創(chuàng)新利益分配措施和激勵機制。為自愿入社的社員辦理社員卡，并建立社員消費積分登記臺賬。購買一元商品記一分，積分滿500分進行返利，日用消費品的返利標準為3%；農(nóng)資商品的返利標準為1%，返利方式可兌付現(xiàn)金或商品。

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個窗口，近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評。現(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下：

近一年來，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物安全。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，我能夠認真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過期、變質(zhì)物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，我盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，我均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處理，不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動不便的老干部購物，我會告訴他們?nèi)缬行枰?，電話購物，服?wù)到家。在老干部購物的時候，遇上買煙，我會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進新品，我總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達理，平易近人的，遇上個別老干部脾氣不定的時候，我也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對，需要溝通的，我能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對子的工作中，我能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中，我有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，我能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時日不多的情況下，自覺管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績，在單位將我評為“優(yōu)秀士兵”的同時，我也將自己評為了服務(wù)社的“服務(wù)標兵”。

個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進??；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于不足之處，不僅要認清，重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的“優(yōu)秀”。請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個窗口，近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下：

近一年來，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物安全。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，我能夠認真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過期、變質(zhì)物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，我盡可能的購進最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價格供應(yīng)。進貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，我均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處理，不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動不便的老干部購物，我會告訴他們?nèi)缬行枰娫捹徫?，服?wù)到家。在老干部購物的時候，遇上買煙，我會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進新品，我總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達理，平易近人的，遇上個別老干部脾氣不定的時候，我也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對，需要溝通的，我能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對子的工作中，我能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中，我有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，我能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時日不多的情況下，自覺管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績，在單位將我評為“優(yōu)秀士兵”的同時，我也將自己評為了服務(wù)社的“服務(wù)標兵”。

個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進?。慌c同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于不足之處，不僅要認清，重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的“優(yōu)秀”。請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展要求，運用現(xiàn)代流通方式，解決農(nóng)民“買難”、“賣難”問題，保障農(nóng)民方便消費、放心消費，力爭通過三年的努力，實現(xiàn)在全市60%以上行政村建有綜合服務(wù)社，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，改善農(nóng)村消費和服務(wù)環(huán)境，逐步建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，促進我市農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、基本原則

1、政府支持,共同參與。堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,按照“多元化投入、規(guī)范化管理、市場化運作”的要求,因地制宜,通過社村聯(lián)辦、社民聯(lián)辦、社企聯(lián)辦、網(wǎng)點改辦、供銷社自辦、分銷點擴辦、改造基層社新辦等方式,廣泛動員,積極支持各方面力量共同參與。

2、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。按照服務(wù)半徑適中、人口密度適當、交通條件相對便利的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃全市農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。選址上主要依托村組織辦公活動場所組建，也可因地制宜，充分利用現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點設(shè)施進行組建。

3、完善功能、強化服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活需要，不斷整合資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)檔次，并實行公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合，逐步建設(shè)成為新農(nóng)村的“一站式”社區(qū)綜合服務(wù)中心。