第一章總則

第一條為了規(guī)范前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理市場的公平競爭，制定本辦法。

第二條前期物業(yè)管理，是指在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理。

建設(shè)單位通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)和行政主管部門對(duì)物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)；投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

國家提倡其他物業(yè)的建設(shè)單位通過招投標(biāo)的方式，選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

第一條為了加強(qiáng)對(duì)住宅專項(xiàng)維修資金的管理，保障住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和正常使用，維護(hù)住宅專項(xiàng)維修資金所有者的合法權(quán)益，根據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

第二條商品住宅、售后公有住房住宅專項(xiàng)維修資金的交存、使用、管理和監(jiān)督，適用本辦法。

本辦法所稱住宅專項(xiàng)維修資金，是指專項(xiàng)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修和更新、改造的資金。

第三條本辦法所稱住宅共用部位，是指根據(jù)法律、法規(guī)和房屋買賣合同，由單幢住宅內(nèi)業(yè)主或者單幢住宅內(nèi)業(yè)主及與之結(jié)構(gòu)相連的非住宅業(yè)主共有的部位，一般包括：住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等。

本辦法所稱共用設(shè)施設(shè)備，是指根據(jù)法律、法規(guī)和房屋買賣合同，由住宅業(yè)主或者住宅業(yè)主及有關(guān)非住宅業(yè)主共有的附屬設(shè)施設(shè)備，一般包括電梯、天線、照明、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。

第四條住宅專項(xiàng)維修資金管理實(shí)行專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?、所有權(quán)人決策、政府監(jiān)督的原則。

第一章總則

第一條為了規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)、交易和管理，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱經(jīng)濟(jì)適用住房，是指政府提供優(yōu)惠政策，限定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售與租賃價(jià)格，向低收入住房困難家庭定向供應(yīng)的具有保障性質(zhì)的政策性商品房。

第三條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、交易和相關(guān)管理活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第四條經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)、交易和管理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府總攬、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作的原則。

第五條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用住房的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

第一章總則

第一條為改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房制度，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，制定本辦法。

第二條本辦法所稱經(jīng)濟(jì)適用住房，是指政府提供政策優(yōu)惠，限定套型面積和銷售價(jià)格，按照合理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，面向城市低收入住房困難家庭供應(yīng)，具有保障性質(zhì)的政策性住房。

本辦法所稱城市低收入住房困難家庭，是指城市和縣人民政府所在地鎮(zhèn)的范圍內(nèi)，家庭收入、住房狀況等符合市、縣人民政府規(guī)定條件的家庭。

第三條經(jīng)濟(jì)適用住房制度是解決城市低收入家庭住房困難政策體系的組成部分。經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象要與廉租住房保障對(duì)象相銜接。經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)、供應(yīng)、使用及監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第四條發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房應(yīng)當(dāng)在國家統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，各地區(qū)因地制宜，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與。市、縣人民政府要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、居民住房狀況和收入水平等因素，合理確定經(jīng)濟(jì)適用住房的政策目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)范圍和供應(yīng)對(duì)象等，并組織實(shí)施。省、自治區(qū)、直轄市人民政府對(duì)本行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)適用住房工作負(fù)總責(zé)，對(duì)所轄市、縣人民政府實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)限價(jià)商品住房管理，逐步滿足中等收入家庭的住房需求，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱限價(jià)商品住房，是指控制土地出讓價(jià)格，限定銷售價(jià)格和套型面積，向中等收入家庭供應(yīng)的商品住房。

第三條本市市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)（以下簡稱市內(nèi)四區(qū)）行政區(qū)域內(nèi)的限價(jià)商品住房管理適用本辦法。

第四條市、區(qū)房屋行政管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)限價(jià)商品住房管理工作。

市、區(qū)住房保障機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)限價(jià)商品住房的具體管理工作。

第一條為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包活動(dòng)，維護(hù)建筑市場秩序，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包活動(dòng)，實(shí)施對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包活動(dòng)的監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包的監(jiān)督管理工作。

第四條本辦法所稱施工分包，是指建筑業(yè)企業(yè)將其所承包的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。

第五條房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。

1計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)工作的現(xiàn)狀分析

計(jì)算機(jī)機(jī)房的出現(xiàn)方便了學(xué)習(xí)與工作，促進(jìn)集中化地進(jìn)行學(xué)習(xí)與工作，因此大大地提高了學(xué)習(xí)和工作效率，與此同時(shí)，在計(jì)算機(jī)機(jī)房的維護(hù)與管理上也存在很多不足：規(guī)章制度過于松散，缺乏管理人員等諸多問題。1.1計(jì)算機(jī)機(jī)房環(huán)境問題突出。在計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理與維護(hù)中，環(huán)境問題較為突出和明顯。首先，我們都知道，灰塵會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)產(chǎn)生較大的影響，當(dāng)計(jì)算機(jī)機(jī)房的衛(wèi)生環(huán)境沒有到位時(shí)，那么機(jī)房內(nèi)大量的灰塵都會(huì)附在計(jì)算機(jī)的主機(jī)上，從而很有可能導(dǎo)致出現(xiàn)電路板短路現(xiàn)象[1]。由于計(jì)算機(jī)自身對(duì)灰塵具有吸附力，再加上灰塵打掃的難度較大，使得灰塵打掃的徹底度較低，因此細(xì)微的灰層易吸附到計(jì)算內(nèi)部精細(xì)部件，影響計(jì)算機(jī)的運(yùn)行和散熱處理，從而降低計(jì)算機(jī)的使用壽命。其次，就機(jī)房垃圾而言，機(jī)房屬于較為封閉式空間，計(jì)算機(jī)在此停留的時(shí)間又過于長與集中，導(dǎo)致機(jī)房垃圾的產(chǎn)生，加之機(jī)房打掃的時(shí)間間隔較長，使得機(jī)房垃圾問題較為顯著。1.2疏于對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理與維護(hù)。管理問題也是計(jì)算機(jī)機(jī)房維護(hù)與管理現(xiàn)狀的重要問題，這也直接影響整個(gè)機(jī)房的調(diào)控。許多企業(yè)單位疏于對(duì)機(jī)房的管理，沒有明確和完善相關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)缺乏相關(guān)機(jī)房管理人員。這直接導(dǎo)致機(jī)房管控出現(xiàn)諸多問題，無法保障機(jī)房以及其信息的安全性，整個(gè)狀態(tài)屬于散亂狀態(tài)，同時(shí)也無法準(zhǔn)確而又及時(shí)地對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理。1.3管理人員存在專業(yè)素質(zhì)問題。隨著計(jì)算機(jī)機(jī)房的不斷普及與發(fā)展，給相關(guān)管理人員也提出了更加高的要求，現(xiàn)目前，許多單位企業(yè)的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，多以計(jì)算機(jī)中心人員或者辦公室人員為主，其對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理僅僅停留于表面層次的管理，無法解決更深層次的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)問題，也無法對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的維護(hù)和檢查，無法滿足現(xiàn)實(shí)需求。1.4計(jì)算機(jī)自身軟硬件問題。軟件的應(yīng)用會(huì)直接影響整體的工作與運(yùn)作，現(xiàn)目前，許多相關(guān)單位由于對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房的重視程度不夠，導(dǎo)致未能夠?qū)浖M(jìn)行及時(shí)的更新，不太能更有效地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。就目前高校計(jì)算機(jī)管理維護(hù)來看，很多高校在計(jì)算機(jī)硬件更新這一方面都存在更新速度慢的問題[2]。軟件的落后嚴(yán)重影響了工作效率和工作的進(jìn)程，無法高效快捷的完成工作，同時(shí)相關(guān)操作的相對(duì)落后也無法推動(dòng)工作的高效率完成。硬件設(shè)備是學(xué)習(xí)和工作的載體，它也直接決定著工作效率，但是由于許多操作活動(dòng)都對(duì)硬件配置提出了更高的要求，而硬件老化卻未能進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代，從而也就導(dǎo)致了工作效率低下的工作狀況時(shí)常發(fā)生。

2針對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理與維護(hù)的策略和建議

2.1提高對(duì)于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)的重視程度。對(duì)于計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)的工作的重視程度直接統(tǒng)籌了整個(gè)計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理工作，因此相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該要明確計(jì)算機(jī)機(jī)房存在的意義和作用，加大對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)的人力、物力和財(cái)力投入，及時(shí)解決計(jì)算機(jī)機(jī)房的存在的相關(guān)問題，完善計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理體系，讓整個(gè)計(jì)算機(jī)機(jī)房的維護(hù)和管理工作更加科學(xué)與高效。而在高校中，計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)工作只有得到了高校的高度重視，才能促進(jìn)其工作有效有序開展，促進(jìn)維護(hù)與管理真正落實(shí)到計(jì)算機(jī)機(jī)房實(shí)處中[3]。2.2強(qiáng)化計(jì)算機(jī)機(jī)房軟硬件的維護(hù)與管理。軟硬件的配置問題會(huì)直接影響學(xué)習(xí)與工作的效率，因此要重視軟硬件的使用情況和后期維護(hù)工作。首先對(duì)軟件，要進(jìn)行及時(shí)的更新，使計(jì)算機(jī)的整個(gè)工作狀態(tài)適應(yīng)時(shí)代的變化，并且要重視計(jì)算機(jī)整個(gè)軟件系統(tǒng)的安全問題，及時(shí)建立防火墻，并實(shí)時(shí)更新病毒庫，使其能夠準(zhǔn)確快速攔截惡意網(wǎng)站或新型病毒，同時(shí)也要重視信息的備份，保證計(jì)算機(jī)對(duì)于資料數(shù)據(jù)保存的完整性與安全性。在硬件配置上，更是要注重計(jì)算機(jī)的定期檢查和維護(hù)，保證整個(gè)學(xué)習(xí)與工作過程的高效運(yùn)作。2.3完善相關(guān)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)的規(guī)章制度。對(duì)于計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)的相關(guān)規(guī)章制度的制定是一項(xiàng)科學(xué)、有效的決策策略，完善計(jì)算機(jī)機(jī)房的相關(guān)管理與維護(hù)規(guī)章制度是提高管理工作效率的關(guān)鍵，從管理工作的整體出發(fā)，將管理工作層層細(xì)分，強(qiáng)調(diào)每個(gè)環(huán)節(jié)的作用與重要性，不僅能有效的規(guī)范計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)，還能夠有效促進(jìn)整個(gè)管理工作與維護(hù)工作的高效運(yùn)作。2.4強(qiáng)化計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員的專業(yè)性。計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員要時(shí)刻明確自己的職責(zé)，提高對(duì)于管理與維護(hù)工作的責(zé)任感，落實(shí)相關(guān)工作，及時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房存在的問題做出判斷以及做出決策。這不僅要求計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員具有較強(qiáng)的責(zé)任感，更要求計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。因此，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，給予他們更多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技能。

3結(jié)語

總之，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的學(xué)習(xí)和工作的方式，人們的思維也進(jìn)一步得到拓展，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也成為學(xué)習(xí)和工作中必不可少的一部分，為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力，提高學(xué)習(xí)和工作的效率，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理與維護(hù)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。那么就要求我們要做到在計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)工作的開展涉及的多方面問題著手，做到將問題層層落實(shí)，不斷促進(jìn)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)的科學(xué)高效運(yùn)作。

高校計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理和維護(hù)是計(jì)算機(jī)教學(xué)過程中的一項(xiàng)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，怎樣做好機(jī)房管理，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量，減輕機(jī)房管理人員的工作強(qiáng)度，有著十分重要的意義。下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷談一下機(jī)房的管理，供大家參考。

一、室內(nèi)環(huán)境的管理

機(jī)房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境不僅影響著學(xué)生的心情，而且也影響著計(jì)算機(jī)硬件的壽命。計(jì)算機(jī)元器件的性能對(duì)外界環(huán)境的要求都比較高，如溫度、濕度、潔凈度、光照、電磁干擾等環(huán)境因素對(duì)計(jì)算機(jī)工作的穩(wěn)定性和可靠性都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響[1]。所以機(jī)房工作人員要定期對(duì)機(jī)房機(jī)器除塵,注意機(jī)房的通風(fēng)和散熱,如果有條件的話，可以安裝空調(diào)，降低室內(nèi)溫度，保持一定的濕度，同時(shí)還應(yīng)該積極教育、監(jiān)督學(xué)生保持機(jī)房的衛(wèi)生，禁止師生在機(jī)房內(nèi)吸煙、吃零食、亂扔垃圾等。

二、硬件設(shè)備的管理

機(jī)房內(nèi)的計(jì)算機(jī)使用頻率高，致使硬件的損壞率也比較高。為了保證機(jī)器的正常運(yùn)作對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)是十分必要的，要建立硬件設(shè)備的定期檢查維護(hù)與及時(shí)維修相結(jié)合的管理制度，對(duì)每一臺(tái)機(jī)器建立日常維護(hù)檔案，以便清楚的知道這臺(tái)機(jī)器更換過哪些部件或出現(xiàn)過什么故障，是怎樣處理的等。這樣可以為我們積累更多的計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作的效率，保證機(jī)房更好地運(yùn)行，進(jìn)而為廣大師生提供更高效的服務(wù)。

三、操作系統(tǒng)的保護(hù)及軟件的更新

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識(shí)有所加強(qiáng)，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。（來自）但在實(shí)際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強(qiáng)庫房、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯(cuò)的發(fā)生？談?wù)勎覀€(gè)人一些體會(huì)。不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一是以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工如何立足本職。確?，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅(jiān)持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。通過日常教育，結(jié)合處罰措施，使員工防案意識(shí)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行內(nèi)控管理要求。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)總行、省分行對(duì)現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對(duì)柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的，我們要采取有針對(duì)性的措施糾正不良習(xí)慣。

三是視金庫管理制度如“生命”。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行早晚同時(shí)到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出，相互制約，相互監(jiān)督；金庫會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格落實(shí)，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對(duì)。

四是認(rèn)真操作，完善交接手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點(diǎn)管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。確保操作時(shí)不走樣，保證出入庫雙人辦理。（來自）與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對(duì)現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)建立臺(tái)賬登記簿，同時(shí)建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時(shí)溝通，做到有據(jù)可查。確?，F(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯(cuò)的真實(shí)性。

臨床藥學(xué)和藥學(xué)服務(wù)是我國今后醫(yī)院藥學(xué)的改革和發(fā)展的重點(diǎn)。因而，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)建設(shè)的改革和醫(yī)療服務(wù)水平的提高，在日趨激烈的競爭中能夠立于不敗之地，加強(qiáng)醫(yī)院藥房管理是必不可少的舉措。醫(yī)藥藥房的主要職責(zé)是：統(tǒng)一藥品的管理和發(fā)放，對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行合理用藥的指導(dǎo)，保證用藥的合理、安全、有效。完成患者提供治療的最后一項(xiàng)環(huán)節(jié)，在患者診斷治療后，負(fù)責(zé)相關(guān)藥品的申請(qǐng)、領(lǐng)取、調(diào)配、發(fā)放和保管的工作，與此同時(shí)還要為患者提供藥品的咨詢的相關(guān)服務(wù)。現(xiàn)如今，科技進(jìn)步飛快，專業(yè)化程度不斷提升，藥房也引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)來提高藥房的技術(shù)性、專業(yè)性、服務(wù)性。藥房在醫(yī)療過程中占據(jù)著十分重要的位置，與廣大醫(yī)療患者的生命健康休戚相關(guān)。在社會(huì)發(fā)展的新階段，社會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也提出了更高的要求，加強(qiáng)醫(yī)藥管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量迫在眉睫，因此醫(yī)院不斷完善藥房管理制度，加大對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，大力提高醫(yī)院管理的信息化程度，重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平藥學(xué)人員。藥房管理和藥學(xué)服務(wù)的提升能夠保證醫(yī)院有著更好的發(fā)展。

1加強(qiáng)藥房管理

1.1藥學(xué)技術(shù)人員的管理

在現(xiàn)代藥房管理體系中，藥學(xué)技術(shù)人員是重要環(huán)節(jié)，高水平的技術(shù)人員能夠很好的保證廣大醫(yī)療群眾的用藥安全，提升藥房管理質(zhì)量，從而決定了整個(gè)醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的水平。此外，藥學(xué)技術(shù)人員擔(dān)負(fù)著為患者提供藥物咨詢和相關(guān)信息服務(wù)的職責(zé)，藥學(xué)技術(shù)人員素質(zhì)代表著整個(gè)醫(yī)院的綜合實(shí)力。從事藥房工作的人員要不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好的為患者提供服務(wù)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起減輕醫(yī)療患者痛苦的義務(wù)。（1）提高道德素質(zhì)水平，擁有高尚醫(yī)德和良好醫(yī)風(fēng)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥房管理人員的思想道德教育，提高藥學(xué)人員為人民大眾服務(wù)的意識(shí)，使其樹立正確的職業(yè)觀，做好本職工作，腳踏實(shí)地、一心一意地開展工作。（2）重視對(duì)藥房技術(shù)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)。目前，醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，醫(yī)學(xué)藥學(xué)的相關(guān)知識(shí)不斷增多、難度逐漸增大，這就提高了對(duì)藥房技術(shù)人員的要求。所以技術(shù)人員要努力提升自身素質(zhì)來應(yīng)對(duì)日益增多的挑戰(zhàn)。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，定期組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)技術(shù)人員擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃并定期開展培訓(xùn)。此外，也要制定考核制度，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)藥學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)考核，注重對(duì)技術(shù)人員的鼓勵(lì)，提供為其深造的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，開展醫(yī)藥理論知識(shí)研討會(huì)和藥學(xué)法律法規(guī)的講座，加強(qiáng)對(duì)藥學(xué)法律法規(guī)的掌握學(xué)習(xí)，樹立良好的法治觀理念。加強(qiáng)各個(gè)科室部門之間的合作，醫(yī)院是一個(gè)整體，各個(gè)部門要通力合作，加強(qiáng)藥學(xué)技術(shù)人員和其他部門人員的合作有利于技術(shù)人員更好的理解自身工作，認(rèn)識(shí)自己的不足之處。例如，藥學(xué)技術(shù)人員參與醫(yī)護(hù)人員的工作，組織查房并參加醫(yī)療護(hù)理的相關(guān)講座，共同推進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展，通過發(fā)表學(xué)術(shù)論文進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。（3）樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠盟幚砟?，增?qiáng)安全用藥意識(shí)。藥物的合理使用是患者的治療中非常重要的一部分，關(guān)系著患者疾病的治愈和生命安全。藥房的藥師要肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，強(qiáng)化合理用藥意識(shí)，加深對(duì)藥物藥理的了解，結(jié)合實(shí)際情況為患者合理開藥。當(dāng)出現(xiàn)藥物安全隱患時(shí)能夠及時(shí)與主治醫(yī)生進(jìn)行溝通，最大限度保障患者的生命安全和利益。在藥房工作中，要特別注意對(duì)特殊人群的用藥安全。

1.2完善藥房規(guī)章制度

建立一個(gè)完善的藥房管理規(guī)章制度是加強(qiáng)藥房管理的制度保障，可以為藥學(xué)服務(wù)工作提供依據(jù)，使藥房工作有條理有原則的進(jìn)行。醫(yī)院藥房規(guī)章制度的建立極大地降低了藥房工作中的出錯(cuò)率，一旦出現(xiàn)問題也可以很快找到原因并解決問題。同時(shí)，應(yīng)完善藥房工作記錄、總結(jié)制度，對(duì)每一天的工作進(jìn)行記錄總結(jié)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題或漏洞并及時(shí)改正，最大限度的提高工作質(zhì)量。