贊牡房

玉兔奔月歸天宇，神龍披金降人間；

回顧過(guò)去九九年，企業(yè)面貌換新顏；

清政廉潔譜新曲，公仆意識(shí)帥垂范；

邁向市場(chǎng)闖新路，促進(jìn)營(yíng)銷求發(fā)展；

黨政工團(tuán)調(diào)一致，安全生產(chǎn)十五年！

×

×租房合同

×

甲方：

乙方：

×經(jīng)雙方多次協(xié)商，乙方租用甲方門面和一、二樓（含三間大閣樓），計(jì)，辦幼兒園?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)簽訂如下：公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

年是“十二五”的第二年，市委、市政府新一輪大投入、大發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們務(wù)必積極響應(yīng)、科學(xué)謀劃，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上行、安居工程高效推進(jìn)、事業(yè)和諧共進(jìn)。

年我市房產(chǎn)工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和《政府工作報(bào)告》要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新管理水平；著力完善住房保障體系，推進(jìn)住有所居；創(chuàng)新服務(wù)，科學(xué)調(diào)控，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。

年我市房產(chǎn)工作的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：1、引導(dǎo)新建商品房100萬(wàn)M2，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資15億元，實(shí)現(xiàn)房屋銷售100萬(wàn)M2新增社會(huì)化物管面積80萬(wàn)M2；2、新建廉租住房458套，新增住房租賃補(bǔ)貼對(duì)象150戶，公共租賃住房1000套，完成國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造862戶；3、局屬經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)5791萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破6134萬(wàn)元。

圍繞上述要求和目標(biāo)，年的工作必須著力抓好以下幾個(gè)方面：

一、創(chuàng)新服務(wù)，綜合調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

自去年以來(lái)，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控。受其影響，我市開(kāi)發(fā)商投資信心受到?jīng)_擊，市場(chǎng)出現(xiàn)觀望氛圍。因此，作為房地產(chǎn)管理部門，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管引導(dǎo)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，是我們工作的應(yīng)有之義、當(dāng)務(wù)之急。一是綜合調(diào)控，優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)，激活需求。根據(jù)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策和市政府出臺(tái)實(shí)施的《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，結(jié)合我市實(shí)際，尋找出一條適合我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)控手段。一方面要進(jìn)一步激發(fā)各類住房需求，加強(qiáng)與建設(shè)、金融、財(cái)稅等部門的銜接聯(lián)動(dòng)，確保相關(guān)政策盡快得到貫徹執(zhí)行，政策作用真正得到發(fā)揮。另一方面要變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，按季度出臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告，房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，引導(dǎo)企業(yè)理性投資、市民理性消費(fèi)；組織召開(kāi)好全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)調(diào)度會(huì)，實(shí)施項(xiàng)目全程跟蹤監(jiān)管服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。二是積極搭建交流平臺(tái)。通過(guò)精心組織策劃籌辦好第七屆房交會(huì)和辦好《瀏陽(yáng)房地產(chǎn)》，打造良好的平臺(tái)，正確輿論引導(dǎo)，繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)。三是科學(xué)計(jì)劃，合理投放。今年，產(chǎn)業(yè)科和信息研究中心要切實(shí)擔(dān)起擔(dān)子，充分發(fā)揮房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議的綜合調(diào)控作用，制定好房地產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，要從開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布和結(jié)構(gòu)比例等方面確定一個(gè)合理的投放量，以確保政府對(duì)市場(chǎng)的有效調(diào)控，避免市場(chǎng)大起大落。四是規(guī)范、透明拆遷管理。堅(jiān)持依法依規(guī)，堅(jiān)持“四不拆、四不誤”原則，不斷完善拆遷聽(tīng)證制度，充分利用拆遷聽(tīng)證平臺(tái)，讓拆遷戶和聽(tīng)證代表面對(duì)面對(duì)話和溝通，消除拆遷戶對(duì)我局的不滿情緒，做好拆遷裁決的社會(huì)穩(wěn)定工作。堅(jiān)持和完善拆遷裁決領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制度，正確把握拆遷裁決中的法律問(wèn)題，進(jìn)一步保障拆遷裁決合理合法。堅(jiān)持在拆遷管理中以人為本，拆遷裁決為手段，盡量促成協(xié)議拆遷，從而達(dá)到和諧拆遷。五是強(qiáng)化監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)。要積極爭(zhēng)取市局的技術(shù)支持，將產(chǎn)權(quán)登記、交易、抵押、擔(dān)保、拆遷、物管、維修基金和白蟻防治等業(yè)務(wù)信息全部整合納入統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互通，資源共享，提高管理效能，堵塞管理漏洞。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在建工程抵押和商品房預(yù)售及二手房交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，積極防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要重點(diǎn)加大維修資金的歸繳力度，創(chuàng)新歸集方式。要在行政執(zhí)法的規(guī)范化和經(jīng)?；舷鹿Ψ?，要建立新聞媒體信息互通和公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)通報(bào)房地產(chǎn)違法違規(guī)案件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有序發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、市民朋友們、同志們：

推進(jìn)保障性住房建設(shè)和完善廉租住房制度，是黨中央、國(guó)務(wù)院近年來(lái)實(shí)施的一項(xiàng)重大民生工程、德政工程，必將為低收入住房困難家庭帶來(lái)福音。在“十二五”開(kāi)局之時(shí)，我們隆重舉行縣首批廉租住房實(shí)物配租公開(kāi)搖號(hào)儀式，意義不同尋常。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府向所有為廉租住房建設(shè)作出辛勤勞動(dòng)的同志們表示衷心感謝！向今天參加公開(kāi)搖號(hào)的556戶申請(qǐng)戶表示熱烈的祝賀！

縣首批建設(shè)廉租住房374套、18700平方米，位于大道化工分廠旁邊，所有戶型均為兩室一廳，一廚一衛(wèi)，面積50平方米，目前工程已全面竣工，具備入住的基礎(chǔ)條件。自2008年2月份至2010年12月份，由申請(qǐng)家庭自愿提出申請(qǐng)，按照“四道程序、三級(jí)審核、三榜公示”的審核程序受理申請(qǐng)報(bào)告，符合首批廉租住房實(shí)物配租條件的家庭共556戶，其中：優(yōu)先組345戶，安排房源300套，中簽率為86.9%；普通組211戶，安排房源74套，中簽率為35%。

為確保我縣廉租住房實(shí)物配租搖號(hào)選房環(huán)節(jié)的公開(kāi)、公平、公正，我們向各社區(qū)、各企業(yè)、各單位了申報(bào)公告，使廣大居民對(duì)廉租住房相關(guān)政策家喻戶曉；我們規(guī)范了申報(bào)、審核公示等程序，最終確定556戶家庭參加本次公開(kāi)搖號(hào)選房；我們嚴(yán)格了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管和成本控制，使廉租住房真正建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。今天，我們很榮幸地邀請(qǐng)到市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表、公證人員和新聞界的朋友，參加這次廉租住房搖號(hào)儀式，就是為了廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督，真正將這件實(shí)事辦好、好事辦實(shí)！

參加這次搖號(hào)的家庭很多，但搖號(hào)配租的房源有限，政府不可能一次性滿足所有住房困難家庭的愿望，在這里我也可以欣慰的告訴大家，縣委、縣政府對(duì)住房保障工作非常重視，今后將進(jìn)一步加大保障性住房建設(shè)力度，不斷擴(kuò)大廉租住房租賃補(bǔ)貼覆蓋范圍，努力使所有城鎮(zhèn)中低收入住房困難家庭都能夠圓自己的住房夢(mèng)。

目前，我國(guó)存在著多種性質(zhì)的房屋，主要可分為商品房和非商品房。商品房是指房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)建造的可在市場(chǎng)上自由流通的房屋。非商品房主要包括：公房改制出售給個(gè)人的房改房，按照地方人民政府政策指導(dǎo)價(jià)購(gòu)買的經(jīng)濟(jì)適用房，這主要是指單位集資房和安居房，城鎮(zhèn)私有房屋以及在農(nóng)村集體土地上建造的村證房等。最高人民法院于2003年出臺(tái)了《關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》，為審理商品房買賣合同糾紛提供了法律上的依據(jù)。而在現(xiàn)實(shí)生活中，更為常見(jiàn)的則是非商品房買賣合同糾紛。非商品房因其地理位置優(yōu)越，價(jià)格相對(duì)便宜，吸引了眾多二手房買主。但因?yàn)槲覈?guó)對(duì)非商品房的買賣設(shè)置了許多限制，又沒(méi)有很明確的對(duì)二手房買賣的司法解釋，致使在買賣發(fā)生后容易產(chǎn)生糾紛。大多數(shù)的情況是一方在買賣后反悔，要求認(rèn)定買賣合同無(wú)效。那么，這幾種房屋的買賣合同是否有效呢？

一。房改房買賣合同效力。

1．1994年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，將國(guó)有公房產(chǎn)權(quán)出售給職工。分為三種方式，一種是以市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買，產(chǎn)權(quán)完全歸個(gè)人；一種是以成本價(jià)購(gòu)買，產(chǎn)權(quán)也歸個(gè)人；一種是低于成本價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購(gòu)買，產(chǎn)權(quán)由個(gè)人和單位共有。

2．1999年，為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量房的流通，建設(shè)部出臺(tái)了《已購(gòu)公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理暫行辦法》，對(duì)房改房的首次上市出售規(guī)定了許多限制條件。比如：已取得房產(chǎn)證的房改房才允許買賣；個(gè)人擁有部分產(chǎn)權(quán)的住房（指標(biāo)準(zhǔn)價(jià)房），還應(yīng)當(dāng)提供原產(chǎn)權(quán)單位在同等條件下保留或者放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的書(shū)面意見(jiàn)；如果有共有權(quán)人時(shí)應(yīng)當(dāng)征得共有人的同意；在出賣時(shí)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交國(guó)有土地使用權(quán)出讓金或土地收益，以及交納其他稅費(fèi)等?！逗颖笔」凶》渴酆笫状谓灰坠芾頃盒修k法》也規(guī)定了類似內(nèi)容。對(duì)于賣房款，辦法規(guī)定，以成本價(jià)購(gòu)買的住房，其交易收入按規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi)后歸住房所有權(quán)人所有。以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購(gòu)買的住房可以先按照成本價(jià)補(bǔ)足房?jī)r(jià)款，全部產(chǎn)權(quán)歸住房所有權(quán)人所有后再進(jìn)行交易，交易收入按前款的規(guī)定執(zhí)行。也可以直接進(jìn)行交易，按規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi)后，交易收入由住房所有權(quán)人與原產(chǎn)權(quán)單位按房屋的產(chǎn)權(quán)比例分成。原產(chǎn)權(quán)單位撤銷的，其應(yīng)當(dāng)?shù)盟糠稚辖煌?jí)財(cái)政，專項(xiàng)用于住房補(bǔ)貼。

3．實(shí)踐當(dāng)中，原房主享受福利分房政策以三、四千元的價(jià)格從單位購(gòu)買房改房，后以三、四萬(wàn)元的市場(chǎng)價(jià)格賣出，但兩三年以后房?jī)r(jià)漲至十幾萬(wàn)時(shí)，連腸子都悔青了，拒不履行向新房主辦理房屋過(guò)戶登記的義務(wù)。原房主往往起訴至人民法院，以種種理由要求認(rèn)定原房改房買賣合同無(wú)效。其主要理由可能是：原房主在簽訂買賣合同時(shí)房產(chǎn)證尚在辦理之中，還沒(méi)有取得房主證，無(wú)權(quán)賣房；簽訂合同時(shí)夫妻一方未到場(chǎng)簽名，夫妻一方無(wú)權(quán)獨(dú)自處分夫妻共同財(cái)產(chǎn)；房改時(shí)是以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購(gòu)買的房屋，單位有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，在出賣時(shí)未征得單位同意應(yīng)屬無(wú)效；《城市房地產(chǎn)管理法》和〈〈城市私有房屋管理?xiàng)l例〉〉規(guī)定，城市房地產(chǎn)、私有房屋進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、買賣時(shí)均需到房地產(chǎn)管理部門辦理變更登記手續(xù)，當(dāng)初買賣時(shí)違法沒(méi)有進(jìn)行登記導(dǎo)致合同無(wú)效等等。那么，原房主的說(shuō)法是不是能站得住腳呢？是否能導(dǎo)致買賣合同無(wú)效呢？

4．以尚未辦理房產(chǎn)證為由主張合同無(wú)效者，其理由是根據(jù)〈〈城市房地產(chǎn)管理法〉〉和〈〈物權(quán)法〉〉的相關(guān)規(guī)定，只有取得房產(chǎn)證和房產(chǎn)登記以后，原房主才有房產(chǎn)所有權(quán)，才能將房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。因此，在未取得房產(chǎn)證前，原房主還不是法律上認(rèn)可的所有權(quán)人，對(duì)房屋就進(jìn)行出賣的行為當(dāng)然無(wú)效。趙律師認(rèn)為，此說(shuō)法不對(duì)。理由有二：1。雖然在房產(chǎn)證辦理下來(lái)之前，原房主尚未取得法律上的所有權(quán)，但其在向單位出資購(gòu)買所住房屋后，已經(jīng)構(gòu)成了事實(shí)上的房主，且房產(chǎn)證也正在申辦之中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定原房主具有處分該房產(chǎn)的權(quán)利。2。即使原房主沒(méi)有房產(chǎn)證就出賣房產(chǎn)，依據(jù)〈〈合同法〉〉51條的規(guī)定，也是一種效力待定的合同，而不是無(wú)效的合同。當(dāng)房產(chǎn)證辦理下來(lái)之后，房產(chǎn)證寫(xiě)的是原房主的名時(shí)，此時(shí)效力待定的合同就轉(zhuǎn)化為有效的合同。

商品房購(gòu)銷合同

甲方賣方：

地址：郵碼：電話：

法定代表人：職務(wù)：

乙方買方：

地址：郵碼：電話：

2009年是酒店開(kāi)業(yè)第一年，2009年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段，房務(wù)部根據(jù)酒店總體計(jì)劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下，房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個(gè)方面開(kāi)展工作，現(xiàn)將去年以上工作具體開(kāi)展情況予以匯報(bào)：

一、培訓(xùn)方面

酒店開(kāi)業(yè)前，員工雖然經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和酒店實(shí)習(xí)三個(gè)階段，但在酒店開(kāi)業(yè)后，員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，房務(wù)部針對(duì)這種現(xiàn)象，同時(shí)也響應(yīng)酒店號(hào)召，將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。

根據(jù)員工的實(shí)際情況，部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看，并讓員工親自操作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓員工掌握基本的操作技能?；竟毢昧?。只要多練習(xí)，提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些培訓(xùn)工作，員工的做房時(shí)間已經(jīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前廳接待客人入住時(shí)間也保持在三分鐘左右，會(huì)議排房前臺(tái)員工已完全掌握其技巧。前段時(shí)間由于禮賓部人員缺編問(wèn)題，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降，通過(guò)近期的人員補(bǔ)充和培訓(xùn)，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作質(zhì)量起落，房務(wù)部深感部門培訓(xùn)的重要，在明年的工作中，房務(wù)部將會(huì)根據(jù)各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有針對(duì)性對(duì)的培訓(xùn)工作。

二、在服務(wù)方面

酒店是否能夠留住客人，關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人提供一個(gè)良好的睡眠條件，特意準(zhǔn)備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個(gè)房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費(fèi)水果，在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費(fèi)水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務(wù)，但在我們酒店，客人只要是柜臺(tái)價(jià)、協(xié)議價(jià)入住，每天都會(huì)得到一份免費(fèi)時(shí)令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶的認(rèn)可。雖然每天送免費(fèi)水果和鮮花在經(jīng)營(yíng)上增加了成本，但其帶來(lái)的間接效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他的成本。在以后的工作中，房務(wù)部還會(huì)根據(jù)情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費(fèi)服務(wù)，為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務(wù)部將實(shí)施樓層管家服務(wù)計(jì)劃。管家式服務(wù)是現(xiàn)代高星級(jí)酒店推崇的服務(wù)，部門將根據(jù)自己的情況，來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作，房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和管理。

［摘要］丙麻鄉(xiāng)是云南省保山市隆陽(yáng)區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的骨干區(qū)，因種煙歷史悠久，煙農(nóng)自身已經(jīng)具備了一定的技術(shù)，但仍存在一些問(wèn)題。針對(duì)近年來(lái)煙葉調(diào)制方法多樣化、山地?zé)煵⒋?、種植品種多以及烤房建設(shè)年份跨度大的特點(diǎn)，本文試做調(diào)制和節(jié)能方面的探索，在執(zhí)行過(guò)程中持續(xù)優(yōu)化，解決生產(chǎn)問(wèn)題，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)良好發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］烤煙；調(diào)制；烘烤工藝；生物質(zhì)燃燒機(jī)

丙麻鄉(xiāng)，位于云南省保山市隆陽(yáng)區(qū)東南部，與西邑鄉(xiāng)、瓦渡鄉(xiāng)、漢莊鎮(zhèn)和昌寧縣接壤，是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。丙麻鄉(xiāng)總面積219.33km2，有13個(gè)村委會(huì)（社區(qū)）種植烤煙，鄉(xiāng)內(nèi)最高海拔2383m，最低海拔1050m，年平均氣溫17.5℃，年平均降雨量850～1290mm?？緹熤饕?guī)劃種植于海拔1400～1700m的地區(qū)，歷經(jīng)發(fā)展，烤煙已成為丙麻鄉(xiāng)人民脫貧致富、增收創(chuàng)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，并鞏固發(fā)展成為隆陽(yáng)區(qū)最適宜烤煙生產(chǎn)的骨干區(qū)。因種植歷史悠久，以煙為主業(yè)，丙麻鄉(xiāng)的調(diào)制設(shè)施和調(diào)制方法基本上經(jīng)歷了保山市煙草發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，而煙農(nóng)自身已經(jīng)具備了一定的技術(shù)，對(duì)新推行的技術(shù)接受和執(zhí)行情況呈現(xiàn)出多樣化特征。

1烤房數(shù)量與建設(shè)使用情況

1.1建設(shè)時(shí)間和類型。自1988年開(kāi)始試種烤煙以來(lái)，保山市隆陽(yáng)區(qū)丙麻鄉(xiāng)烤房類型繁多，有最老的云曲88、明三暗五壟及小烤房，普遍存在于各個(gè)種煙村。隨著調(diào)制設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用，為滿足烘烤需要，2006年對(duì)69座小烤房進(jìn)行了熱源內(nèi)置功能性改造，2007年改造了248座，共改建317座。按時(shí)間區(qū)分，2008年之前是各家各戶的小烤房、節(jié)能立式爐等。2008年之后，保山市隆陽(yáng)區(qū)丙麻鄉(xiāng)不再建設(shè)小烤房，轉(zhuǎn)入臥式密集氣流下降式烤房建設(shè)。截至2018年，共建設(shè)102群816座。2015年又陸續(xù)出現(xiàn)了果蔬烘干機(jī)，建成在用的有160座。2008—2016年，丙麻鄉(xiāng)臥式密集烤房共建816座，具體情況如圖1所示。1.2建設(shè)管理。為切實(shí)改善調(diào)制環(huán)境，近年來(lái)煙葉工作站不斷加大工作力度，通過(guò)引領(lǐng)示范，帶領(lǐng)煙農(nóng)把煙葉集中在大烤房調(diào)制，并對(duì)不再使用和年久失修的全部小烤房進(jìn)行了核銷，消除安全隱患。對(duì)用于煙葉烘烤的160座果蔬烘干機(jī)加強(qiáng)管理，讓果蔬烘干機(jī)成為煙葉調(diào)制設(shè)施的有益補(bǔ)充，緩解臥式密集烤房分布不均勻而煙農(nóng)迫切需要的矛盾，改善烘烤資源的緊缺性。從2017年開(kāi)始，對(duì)2011年前建成的烤房進(jìn)行有計(jì)劃的維修，其中2017年維修了40座，2018年維修了104座，同時(shí)，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害造成的4群58座危舊烤房進(jìn)行核銷。

2煙葉調(diào)制工藝的延革

在國(guó)家建設(shè)中常常涉及到房屋拆遷這一難題，拆遷人與被拆遷人也常常因維護(hù)自己的利益而搏弈。違背政策的博弈，導(dǎo)致的結(jié)果要么是影響國(guó)家建設(shè)，要么是損害某一方的利益，要么是維權(quán)上訪，要么是對(duì)搏公堂，要么是出現(xiàn)群體事件。我國(guó)目前只出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院城市房屋拆遷條例》，對(duì)涉及農(nóng)村房屋拆遷沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)政策。對(duì)農(nóng)房的拆遷只能是合理補(bǔ)償，協(xié)商拆遷。要做好這項(xiàng)工作，正確理解和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策顯得十分重要，畢竟政策是維護(hù)雙方利益的法律依據(jù)。

一、宅基地與房屋的關(guān)系

首先我們要弄清宅基地慨念?！逗幽鲜∞r(nóng)村宅基地用地管理辦法》第二條指出：農(nóng)村宅基地用地是指農(nóng)村居民個(gè)人取得合法手續(xù)用以建造住宅的土地，包括房屋、廚房和院落用地。

按照我國(guó)的法律規(guī)定，農(nóng)村土地屬于集體所有，農(nóng)民的住房歸農(nóng)民所有。農(nóng)民對(duì)于合法批準(zhǔn)的宅基地沒(méi)有所有權(quán)，只有占有權(quán)和使用權(quán)。這就使我國(guó)農(nóng)村土地所有權(quán)主體與農(nóng)民房屋所有權(quán)主體存在著并非一致的情況。但農(nóng)民對(duì)依法取得的宅基地享有不可侵犯的占有權(quán)和使用權(quán)。按照鎮(zhèn)、村規(guī)劃農(nóng)民可以在自己的宅基范圍內(nèi)建設(shè)主房、廚房、廁所等生活設(shè)施，種植花草、樹(shù)木等。

宅基地與房屋既有區(qū)別又有聯(lián)系：二者的關(guān)系具體表現(xiàn)在：宅基地是房屋存在的基礎(chǔ)和承載物，沒(méi)有宅基地，房屋就無(wú)法存在，相反，沒(méi)有房屋，宅基地也將失去其存在的目的而不成其為宅基地，從而變成了一般的其他土地，因而二者在空間上是統(tǒng)一的，在法律概念上是一致的，房屋是建造在宅基地上的房屋，宅基地則是以承載住房為目的的土地，二者密不可分，共同構(gòu)成了有機(jī)聯(lián)系的整體。房屋和宅基地密不可分的有機(jī)整體，形成了“地隨房走”的共處模式。房的主人享有宅基地的使用權(quán)和占有權(quán)。

農(nóng)民合法所得的宅基地和宅基地上的房屋，與國(guó)有用地和國(guó)有用地上的房屋享有同等的法律效力，同等受到國(guó)家法律的保護(hù)。

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù)。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口，營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。