各縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法局（城管局、城管辦），市局各處、室、隊：

嘉興市城市管理行政執(zhí)法隊伍成立近五年來,在全體城管執(zhí)法工作者的辛苦耕耘下,城市容貌發(fā)生了可喜的變化,城管執(zhí)法隊伍也在群眾心目中逐步樹立了為民、親民的新形象。為展現(xiàn)各項工作的豐碩成果、展示城管執(zhí)法人良好的精神風貌，并有效提高城管執(zhí)法工作者的藝術創(chuàng)造和鑒賞力，經(jīng)研究，決定于7月-8月在全市城管執(zhí)法系統(tǒng)組織開展“城管風采”攝影比賽，以攝影這種特殊的藝術形式來回顧展示近五年來全市城管執(zhí)法的工作成果?，F(xiàn)將具體事項通知如下：

一、參賽對象：

這次攝影比賽旨在鼓勵城管執(zhí)法工作者發(fā)現(xiàn)生活中的美、捕捉工作中的細節(jié)和精彩瞬間，因此，各縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法局（城管局、城管辦），市局各處、室、隊機關干部、執(zhí)法隊員、協(xié)管員均可參加。

二、作品征集：

1.作品內(nèi)容

各大隊行評辦：

7月6日上午，市糾風辦組織5個被評議單位召開第二次行評辦主任會議。會上，廣州市社情民意研究中心負責人就行風民意調(diào)查問卷有關問題作了介紹，指出這次調(diào)查對象包括三個方面：一是與被評議單位有業(yè)務、服務關系的企事業(yè)單位；二是到被評議單位對外服務窗口辦事的人員；三是廣州市民。調(diào)查采取抽樣問卷方式進行，其中企事業(yè)單位和市民調(diào)查采取入戶訪問方式，窗口服務調(diào)查采取現(xiàn)場偶遇方式。要求各被評議單位在7月10日前向該中心提供不少于800個企事業(yè)單位抽樣調(diào)查對象。

為積極配合民意中心搞好問卷調(diào)查，請各大隊以認真負責的態(tài)度，從建筑工地、散體物料運輸公司、出租車公司、廣告公司、市政維修部門、管線單位、商場(商店)等與城管執(zhí)法有關的企事業(yè)單位中選取一定數(shù)量的調(diào)查對象，于7月7日(星期五)下班前以電子郵件或傳真方式報支隊行評辦。具體數(shù)量要求：越秀、荔灣、海珠、天河、白云大隊不少于80個，黃埔、番禺、花都、蘿崗、南沙大隊和直屬一、二、三大隊不少于50個，水上、鐵路大隊不少于20個。同時，各大隊要抓好窗口建設，提高服務水平，做好接受調(diào)查的準備工作，確保取得好的調(diào)查成績。

各社區(qū)居委會：

為了進一步貫徹落實市、區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的會議精神，為轄區(qū)內(nèi)居民創(chuàng)造和諧的環(huán)境，今年我街道本著建立健全長效管理機制，以解決群眾熱點問題為抓手，力爭在新的一年里城管工作有新的突破。現(xiàn)將街道20****年城管工作計劃下發(fā)給你們，望你們結(jié)合自己的實際，抓好落實。

1、進一步發(fā)揮區(qū)域共建載體的作用。幾年來，我街道在市、區(qū)有關牽頭單位的帶領下，各共建單位在創(chuàng)建活動中發(fā)揮了應有作用。今后我們將進一步拓展共建范圍，加大共建力度，嚴格落實共建單位門前“三包”責任制。加大對“共建”經(jīng)費的籌集，加大對“共建”單位的督辦力度。

2、以解決群眾關注的熱點問題為抓手開展創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)是政府的一項工作，更是廣大市民的愿望，我們將對多年來群眾所關心的問題，逐個摸底排查，并著力解決，如城中村綠化檔次低的問題；城中村小巷路面質(zhì)量差、衛(wèi)生保潔差問題；樓道管理水平低等問題。總之，通過創(chuàng)衛(wèi)，增強市民對政府的信任感，提高社區(qū)在社會上的威信。

3、加大對創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動，進一步營造全民創(chuàng)衛(wèi)氛圍。我們將在前段時間的宣傳基礎上，加大力度，力求在宣傳方式上有所突破，在宣傳內(nèi)容上有深度。通過開座談會，征求市民意見，聘請義務監(jiān)督員，以生動活潑的活動來吸引廣大市民，提高市民創(chuàng)衛(wèi)熱情。從向市民灌輸式宣傳逐漸轉(zhuǎn)向市民主動參與創(chuàng)衛(wèi)活動中來。

4、著力探索創(chuàng)衛(wèi)新途徑。各社區(qū)應從本社區(qū)的實際情況出發(fā)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、與時俱進、努力開拓創(chuàng)新，創(chuàng)出自己的特色。著重在如何提高市民創(chuàng)衛(wèi)參與率，發(fā)揮志愿者作用，建立長效管理機制，黨員認養(yǎng)綠地等方面創(chuàng)出條新途徑，積累一定的經(jīng)驗。各社區(qū)應有“一區(qū)一品”，努力在某個方面為婺城區(qū)及至金華做出楷模，以提高社區(qū)的知名度、影響力。

（一）做好雨雪冰凍天氣階段的各項應對工作。根據(jù)市委市政府有關做好災害性雨雪冰凍天氣的通知要求，市城管執(zhí)法局及時做好應對工作，迅速行動，全面落實各項措施，一是落實領導責任制，組建應急隊伍。二是落實區(qū)域負責制，要求各縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法局（城管局、城管辦）按照各自區(qū)域的實際情況，全面落實區(qū)域負責制，三是落實行車安全制度。四、開展積雪清掃行動。市局和南湖區(qū)局、秀洲區(qū)局、經(jīng)開分局分別參加了對主要街道，橋梁、路口等路段的積雪和冰凍進行清除的行動。五是落實值班制度。因為措施到位，順利完成了災害性雨雪冰凍天氣階段的各項工作。

（二）做好春節(jié)元宵期間的亮化工作。做好春節(jié)、元宵期間亮化工作，向各亮化單位發(fā)出通知，明確亮化時間，控制方式和檢修維護的要求，并進行了三次檢查，確保節(jié)目期間市區(qū)夜間亮化。

（三）召開了全市公安城管工作會議。2月28日下午，市公安局城市管理機動警察支隊召開了全市公安城管工作會議，會議總結(jié)回顧20*年全市公安城管工作，部署了20*年公安城管重點工作，并就如何進一步明確公安城管工作職能進行了探討。

（四）其它工作：一是信訪投訴件辦理情況。二月份共受理各類信訪投訴20件，與上月34件相比減少14件，減幅41%。其中：24小時熱線電話受理14件，市長電話交辦5件，來信1件。本月投訴比較多的有亂設攤8件，占總量40%，犬類管理5件，占總量25%。二是案件辦理情況。一月份，市、區(qū)兩級城管行政執(zhí)法機關共承辦案件316宗，比去年同期下降28%。其中一般程序案件28宗，比去年同期下降44%，簡易程序案件288宗，比去年同期下降26%，罰款270157元，比去年同期上升43%，大案4宗；拆違面積400平方米。三是加強日常巡查，針對亂張貼、亂張掛行為進行了全面檢查。本月新增加的追呼電話號碼有5個，追呼系統(tǒng)被激活的號碼有46個，接受處理的號碼有2個。四是其它工作：完成了城管執(zhí)法系統(tǒng)通訊錄號碼的收集；開展了創(chuàng)衛(wèi)迎檢和規(guī)劃攤位亮證經(jīng)營情況的檢查，并下發(fā)了督查通報；查獲了一起買賣假證案件，2名當事人被行政拘留。

為加大城管宣傳資源的綜合利用力度，加強與各級主流宣傳媒體的策劃互動，鞏固和擴大城管外宣良好局面，讓社會各界了解城管、關注城管、支持城管，為城管事業(yè)又好又快地發(fā)展營造良好環(huán)境?，F(xiàn)根據(jù)我局實際，制定本工作意見。

一、外宣信息載體

（一）外宣載體：

1、傳統(tǒng)媒體：包括電視臺、電臺、時報以及市級以上媒體等。

2、網(wǎng)絡媒體：包括論壇、化龍巷、黨建網(wǎng)、城管局門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡發(fā)言人、天涯社區(qū)、西祠胡同等。

（二）信息載體：

在縣委、縣政府的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為指導，以“打造省會新城區(qū)，實現(xiàn)三年大變樣”為目標，狠抓基礎環(huán)節(jié)，強化日常管理，實行標本兼治，銳意創(chuàng)新，主動作為，開創(chuàng)了我縣城管工作的新局面。

（一）務實進取，主動作為，年城管工作成效顯著

為廣大人民群眾創(chuàng)造良好的人居環(huán)境是城管部門的一項重要工作職責。今年，我局因地制宜做了大量的工作。

1、理順體制，建立了城市管理長效機制。一是規(guī)范了我縣重建地管理。推動出臺了《縣重建安置小區(qū)管理方案》，明確了重建安置小區(qū)建設管理責任，推動了我縣重建地的驗收移交和后續(xù)管理工作。完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分重建安置小區(qū)的建設驗收、臨主干道重建地綠化和社區(qū)管理工作，填補了重建地管理空白，提升了城市品位。二是完善了新修道路及政府性投資項目的驗收移交工作。在縣長辦公會議紀要[]17號和《縣政府性投資項目綜合驗收暫行辦法》中明確我局全程參與全縣城市基礎設施建設項目的規(guī)劃評審、設計審查、工程監(jiān)督檢查和竣工驗收工作，在驗收移交中，我們督促高喬大道南接線等新修道路的建設主體單位完善基礎設施并移交我局進行管理，實現(xiàn)了建管并重。三是明確了市政排水管網(wǎng)建設管理工作。我縣成立了市政排水管理工作領導小組，推動出臺了《縣城市市政設施管理辦法》，明確我局成立專門的排水管理科室，負責全縣排水管網(wǎng)建設管理相關工作。四是加強了小城鎮(zhèn)管理，完善了縣城管理社區(qū)聯(lián)動工作機制。推動出臺了《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理“以獎代補”活動的通知》和《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收集及二次運輸工作的通知》，今年共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以獎代補”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運清運經(jīng)費達200余萬元，相繼開展了喬口鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)綜合整治和白箬鋪鎮(zhèn)光明村環(huán)境治理等專項整治行動，強力推進“鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動月”活動，提升了集鎮(zhèn)品位。推動出臺了《關于印發(fā)<建立縣城管理社區(qū)聯(lián)動機制工作方案>的通知》，進一步明確了縣城管理社區(qū)工作職責，每年城管局安排社區(qū)聯(lián)動管理經(jīng)費20余萬元，完善了考核獎懲機制，實施縣城精細管理，為城市管理工作重心下移和促進社區(qū)的文明進步與和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。五是以縣委、縣政府中心工作為己任，著重抓好重大活動安全保衛(wèi)和重大項目拆違控違工作。完成了靖港古鎮(zhèn)開園、航電樞紐工程開工、國慶等活動的安全保衛(wèi)工作，切實做好了航電樞紐、瀟湘大道北沿線、京珠西線等重大工程項目的拆違控違工作，形成緊密配合、上下一心、共抓事業(yè)的工作氛圍。

2、加強日常管理，城市管理規(guī)范化。我們完善了日常管理工作責任機制和監(jiān)督考核機制，加強督促檢查，著力提高了城市管理能力和服務水平。執(zhí)法隊招聘了8名執(zhí)法隊員和30名協(xié)管員充實城管隊伍，開展了中層負責人競爭上崗，提高了工作積極性，全年處理的318件行政執(zhí)法案件，處罰得當、程序合法，無一例行政復議和行政訴訟案件發(fā)生；環(huán)衛(wèi)所建設環(huán)衛(wèi)示范路，加強日常督查，保障了縣城環(huán)境整潔；園林所實施路段責任制，堅持綠化巡查維護，抗旱灑水及時，確保綠化完好、美觀。市政維護處繪制了縣城下水道分布總圖和路網(wǎng)分布圖，加強了市政設施修繕管理工作；渣土辦推動了渣土砂石運輸?shù)氖虑敖槿?、事中參與、事后監(jiān)督，確保無重大安全事故發(fā)生；出租車辦加快了調(diào)整我縣城市出租車運價水平和計價結(jié)構(gòu)工作，取得了由省建設廳頒發(fā)的我縣140臺城市出租汽車經(jīng)營許可證，維護了出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；廣告辦完善了全縣戶外廣告設置的管理和行政審批工作，完成了我縣大型戶外廣告規(guī)劃設計，建立了戶外廣告管理臺帳，使我縣戶外廣告設置走上了有序發(fā)展的道路。我們抓緊局機關、商住樓及配套設施建設，八月底完成局辦公樓搬遷，使城市管理工作步入了規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展軌道。

3、提升縣城容貌，完成了提質(zhì)改造工程。為提升縣城品位，改善人居環(huán)境，我們在去年投入1600多萬元的基礎上，今年又投入600多萬元用于縣城區(qū)提質(zhì)改造，主要完成了郭亮南路門店招牌和綠化帶改造、郭亮路設置綠化帶護欄、更換1000多只垃圾桶、完成了高塘嶺大道道路修繕等工作；并動員社會力量加大金星大道等重要路段的綠化等提質(zhì)改造工作力度，督促旺旺中路、金星西路、白芙塘南、北兩街、雷鋒大道的改造等工作。

根據(jù)市委、市局黨委《關于開展以科學發(fā)展創(chuàng)業(yè)富民為主題的“解放思想大討論”活動的通知》的文件精神，大隊黨委決定，在全大隊開展“解放思想大討論”活動，特制定如下方案:

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十七大精神，深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，做到統(tǒng)一認識、提高能力、解決問題、創(chuàng)新機制，做到從不合時宜的陳規(guī)陋習中走出來，樹立開放的國際視野；從小農(nóng)經(jīng)濟的不良影響中走出來，樹立全新的市場意識；從安于現(xiàn)狀的思想惰性中走出來，樹立進取的精神狀態(tài)。深入推進城市管理工作改革創(chuàng)新，實現(xiàn)城市管理工作與黨的中心工作、與全市經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振、互促互贏，為實現(xiàn)文明城市創(chuàng)建目標，率先基本實現(xiàn)全面小康提供堅強的政治保證。

二、組織領導

大隊成立“解放思想”大討論活動領導小組。組長：廖斌，副組長：李再文、劉湘麓、蘇由華、彭浩、肖勝、劉洪云，領導小組成員：各中隊中隊長、指導員、科室負責人。領導小組下設辦公室，蘇由華同志兼任辦公室主任，張操巍、喻泵國、袁立輝、莊驥沙、李均榮、廖耀輝為辦公室成員，負責全大隊的組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動。

三、方法步驟

打造服務社會新城管。為規(guī)范行政許可行為，提升效率。優(yōu)化行政許可料理流程，提高行政效能，提升服務能力，局對原有的十七項行政許可實行了梳理規(guī)范,移交行政許可事項到水電局，規(guī)范了行政許可事項的線料理和一項一檔的存檔模式，啟用了縣城市管理局行政許可專用章”啟動了行政許可事項在線辦理工作，減少了料理流程，簡化了辦事順序，并公開許諾所有行政許可實行料理工作在三個有效工作日內(nèi)完成，為來我局料理行政許可事項的人民群眾提供了便當。

局以科學發(fā)展觀為指導，縣委、縣政府的正確領導下。以“打造省會新城區(qū)，實現(xiàn)三年大變樣”為目標，狠抓基礎環(huán)節(jié)，強化日常管理，實行標本兼治，銳意創(chuàng)新，主動作為，開創(chuàng)了縣城管工作的新局面。

（一）務實進取。年城管工作效果顯著

局因地制宜做了大量的工作。為廣大人民群眾發(fā)明良好的人居環(huán)境是城管部門的一項重要工作職責。今年。

建立了鄉(xiāng)村管理長效機制。一是規(guī)范了縣重建地管理。推動出臺了縣重建安排小區(qū)管理方案》明確了重建安排小區(qū)建設管理責任，1理順體制。推動了縣重建地的驗收移交和后續(xù)管理工作。完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分重建安排小區(qū)的建設驗收、臨主干道重建地綠化和社區(qū)管理工作，填補了重建地管理空白，提升了鄉(xiāng)村品位。二是完善了新修道路及政府性投資項目的驗收移交工作。縣長辦公會議紀要[]17號和《縣政府性投資項目綜合驗收暫行方法》中明確我局全程參與全縣鄉(xiāng)村基礎設施建設項目的規(guī)劃評審、設計審查、工程監(jiān)督檢查和竣工驗收工作，驗收移交中，督促高喬大道南接線等新修道路的建設主體單位完善基礎設施并移交我局進行管理，實現(xiàn)了建管并重。三是明確了市政排水管網(wǎng)建設管理工作。縣成立了市政排水管理工作領導小組，推動出臺了縣城市市政設施管理方法》明確我局成立專門的排水管理科室，負責全縣排水管網(wǎng)建設管理相關工作。四是加強了小城鎮(zhèn)管理，完善了縣城管理社區(qū)聯(lián)動工作機制。推動出臺了關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理“以獎代補”活動的通知》和《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收集及二次運輸工作的通知》今年共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以獎代補”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運清運經(jīng)費達200余萬元，相繼開展了喬口鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)綜合整治和白箬鋪鎮(zhèn)光明村環(huán)境治理等專項整治行動，強力推進“鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動月”活動，提升了集鎮(zhèn)品位。推動出臺了關于印發(fā)<建立縣城管理社區(qū)聯(lián)動機制工作方案>通知》進一步明確了縣城管理社區(qū)工作職責，每年城管局安排社區(qū)聯(lián)動管理經(jīng)費20余萬元，完善了考核獎懲機制，實施縣城精細管理，為鄉(xiāng)村管理工作重心下移和促進社區(qū)的文明進步與和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。五是以縣委、縣政府中心工作為己任，著重抓好重大活動平安捍衛(wèi)和重大項目拆違控違工作。完成了靖港古鎮(zhèn)開園、湘江航電樞紐工程開工、國慶等活動的平安捍衛(wèi)工作，切實做好了、大道北沿線、西線等重大工程項目的拆違控違工作，形成緊密配合、上下一心、共抓事業(yè)的工作氛圍。

鄉(xiāng)村管理規(guī)范化。完善了日常管理工作責任機制和監(jiān)督考核機制，2加強日常管理。加強督促檢查，著力提高了鄉(xiāng)村管理能力和服務水平。執(zhí)法隊招聘了8名執(zhí)法隊員和30名協(xié)管員空虛城管隊伍，開展了中層負責人競爭上崗，提高了工作積極性，全年處置的318件行政執(zhí)法案件，獎勵得當、順序合法，無一例行政復議和行政訴訟案件發(fā)生；環(huán)衛(wèi)所建設環(huán)衛(wèi)示范路，加強日常督查，保證了縣城環(huán)境整潔；園林所實施路段責任制，堅持綠化巡查維護，抗旱灑水及時，確保綠化完好、美觀。市政維護處繪制了縣城下水道分布總圖和路網(wǎng)分布圖，加強了市政設施修繕管理工作；渣土辦推動了渣土砂石運輸?shù)氖虑敖槿?、事中參與、事后監(jiān)督，確保無重大平安事故發(fā)生；出租車辦加快了調(diào)整我縣城市出租車運價水平和計價結(jié)構(gòu)工作，取得了由省建設廳頒發(fā)的縣140臺鄉(xiāng)村出租汽車經(jīng)營許可證，維護了出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；廣告辦完善了全縣戶外廣告設置的管理和行政審批工作，完成了縣大型戶外廣告規(guī)劃設計，建立了戶外廣告管理臺帳，使我縣戶外廣告設置走上了有序發(fā)展的道路。抓緊局機關、商住樓及配套設施建設，八月底完成局辦公樓搬遷，使鄉(xiāng)村管理工作步入了規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展軌道。

打造服務社會新城管。為規(guī)范行政許可行為，提升效率。優(yōu)化行政許可料理流程，提高行政效能，提升服務能力，局對原有的十七項行政許可實行了梳理規(guī)范,移交行政許可事項到水電局，規(guī)范了行政許可事項的線料理和一項一檔的存檔模式，啟用了縣城市管理局行政許可專用章”啟動了行政許可事項在線辦理工作，減少了料理流程，簡化了辦事順序，并公開許諾所有行政許可實行料理工作在三個有效工作日內(nèi)完成，為來我局料理行政許可事項的人民群眾提供了便當。

局以科學發(fā)展觀為指導，縣委、縣政府的正確領導下。以“打造省會新城區(qū)，實現(xiàn)三年大變樣”為目標，狠抓基礎環(huán)節(jié)，強化日常管理，實行標本兼治，銳意創(chuàng)新，主動作為，開創(chuàng)了縣城管工作的新局面。

（一）務實進取。年城管工作效果顯著

局因地制宜做了大量的工作。為廣大人民群眾發(fā)明良好的人居環(huán)境是城管部門的一項重要工作職責。今年。

建立了鄉(xiāng)村管理長效機制。一是規(guī)范了縣重建地管理。推動出臺了縣重建安排小區(qū)管理方案》明確了重建安排小區(qū)建設管理責任，1理順體制。推動了縣重建地的驗收移交和后續(xù)管理工作。完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分重建安排小區(qū)的建設驗收、臨主干道重建地綠化和社區(qū)管理工作，填補了重建地管理空白，提升了鄉(xiāng)村品位。二是完善了新修道路及政府性投資項目的驗收移交工作?？h長辦公會議紀要[]17號和《縣政府性投資項目綜合驗收暫行方法》中明確我局全程參與全縣鄉(xiāng)村基礎設施建設項目的規(guī)劃評審、設計審查、工程監(jiān)督檢查和竣工驗收工作，驗收移交中，督促高喬大道南接線等新修道路的建設主體單位完善基礎設施并移交我局進行管理，實現(xiàn)了建管并重。三是明確了市政排水管網(wǎng)建設管理工作?？h成立了市政排水管理工作領導小組，推動出臺了縣城市市政設施管理方法》明確我局成立專門的排水管理科室，負責全縣排水管網(wǎng)建設管理相關工作。四是加強了小城鎮(zhèn)管理，完善了縣城管理社區(qū)聯(lián)動工作機制。推動出臺了關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理“以獎代補”活動的通知》和《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收集及二次運輸工作的通知》今年共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以獎代補”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運清運經(jīng)費達200余萬元，相繼開展了喬口鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)綜合整治和白箬鋪鎮(zhèn)光明村環(huán)境治理等專項整治行動，強力推進“鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動月”活動，提升了集鎮(zhèn)品位。推動出臺了關于印發(fā)<建立縣城管理社區(qū)聯(lián)動機制工作方案>通知》進一步明確了縣城管理社區(qū)工作職責，每年城管局安排社區(qū)聯(lián)動管理經(jīng)費20余萬元，完善了考核獎懲機制，實施縣城精細管理，為鄉(xiāng)村管理工作重心下移和促進社區(qū)的文明進步與和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。五是以縣委、縣政府中心工作為己任，著重抓好重大活動平安捍衛(wèi)和重大項目拆違控違工作。完成了靖港古鎮(zhèn)開園、湘江航電樞紐工程開工、國慶等活動的平安捍衛(wèi)工作，切實做好了、大道北沿線、西線等重大工程項目的拆違控違工作，形成緊密配合、上下一心、共抓事業(yè)的工作氛圍。

鄉(xiāng)村管理規(guī)范化。完善了日常管理工作責任機制和監(jiān)督考核機制，2加強日常管理。加強督促檢查，著力提高了鄉(xiāng)村管理能力和服務水平。執(zhí)法隊招聘了8名執(zhí)法隊員和30名協(xié)管員空虛城管隊伍，開展了中層負責人競爭上崗，提高了工作積極性，全年處置的318件行政執(zhí)法案件，獎勵得當、順序合法，無一例行政復議和行政訴訟案件發(fā)生；環(huán)衛(wèi)所建設環(huán)衛(wèi)示范路，加強日常督查，保證了縣城環(huán)境整潔；園林所實施路段責任制，堅持綠化巡查維護，抗旱灑水及時，確保綠化完好、美觀。市政維護處繪制了縣城下水道分布總圖和路網(wǎng)分布圖，加強了市政設施修繕管理工作；渣土辦推動了渣土砂石運輸?shù)氖虑敖槿搿⑹轮袇⑴c、事后監(jiān)督，確保無重大平安事故發(fā)生；出租車辦加快了調(diào)整我縣城市出租車運價水平和計價結(jié)構(gòu)工作，取得了由省建設廳頒發(fā)的縣140臺鄉(xiāng)村出租汽車經(jīng)營許可證，維護了出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；廣告辦完善了全縣戶外廣告設置的管理和行政審批工作，完成了縣大型戶外廣告規(guī)劃設計，建立了戶外廣告管理臺帳，使我縣戶外廣告設置走上了有序發(fā)展的道路。抓緊局機關、商住樓及配套設施建設，八月底完成局辦公樓搬遷，使鄉(xiāng)村管理工作步入了規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展軌道。

一座城市的發(fā)展和它整潔和諧的城市風貌是分不開的，誰不希望自己居住的城市有著優(yōu)美的環(huán)境和整潔靚麗順暢無阻的街道呢？而為這一切工作的人就是我們身邊的城管執(zhí)法隊員。他們?yōu)榱?城市面貌的整潔而奔波著；他們?yōu)榱嗽谶@座城市的人們生活更安定幸福而忙碌著，但在這份表面風光體面職業(yè)的背后，卻是和整日在大街上巡查、工作加班加點、沒有節(jié)假日、辛苦勞累聯(lián)系在一起的……

城管隊員張生國：只要市容市貌整潔再苦再累都值得

工作加班加點習以為常

4月8日早上6：30，張生國就和同事們一起來到城管*分局金雀山執(zhí)法所上班了。早來上班是因為最近幾天的工作任務特別重，為了配合做好*創(chuàng)建全國文明城市工作，他們對提前上班早已習慣了。

安排好工作后，身為7中隊副中隊長的張生國一樣要和同事們上街執(zhí)勤。和往常一樣，他們一天的工作就要在車水馬龍的大街上展開了，要在他們分管轄區(qū)內(nèi)的一條條街道檢查和下發(fā)整改通知單。街道兩旁的商店亂擺商品、流動小販占道經(jīng)營、單位亂掛廣告牌、當街亂倒垃圾、沒辦手續(xù)亂挖路面等等這一切都在他們的管轄范圍之內(nèi)。趕上重大活動，需要全天靠上去執(zhí)勤，中午也不能休息。往往是白天忙一天后，晚上經(jīng)常接到分局通知，再到人民廣場和一些繁華路段執(zhí)勤，也經(jīng)常會和同事們通宵對不符合市容市貌的廣告牌集中整治。這一切對張生國和同事們而言，早已是習以為常的工作了。

做好城管執(zhí)法工作要吃的起苦