我市農(nóng)業(yè)生物資源豐富，在生物制造、生物農(nóng)業(yè)和生物能源領(lǐng)域形成了自己的特色，尤其是生物制造產(chǎn)業(yè)起步較早、發(fā)展迅猛、集聚度高、創(chuàng)新力強(qiáng)、特色鮮明，產(chǎn)業(yè)總體水平全國(guó)領(lǐng)先，某些領(lǐng)域走在世界前列。全市已集聚各類(lèi)生物企業(yè)300多家，2007年生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)200億元，其中生物制造業(yè)將達(dá)到160億元，為建設(shè)以農(nóng)業(yè)生物制造為特色的國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

一、建設(shè)*國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地的必要性與重要意義

（一）必要性

1、是實(shí)現(xiàn)農(nóng)區(qū)資源轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值僅為0.5:1，而發(fā)達(dá)國(guó)家的比值已經(jīng)達(dá)到3－5:1。一直以來(lái)，農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率偏低，是我國(guó)農(nóng)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次低下、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的根本問(wèn)題。發(fā)展以生物制造為特色的生物產(chǎn)業(yè)，可大幅提升農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率，改善農(nóng)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。建設(shè)*國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地不僅有利于*市的經(jīng)濟(jì)騰飛，而且對(duì)山東省一體兩翼戰(zhàn)略，乃至天津?yàn)I海新區(qū)開(kāi)發(fā)、中部崛起等國(guó)家重大戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)，都將起到積極的推動(dòng)作用。

2、是黃淮海地區(qū)培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要

為了豐厚暑期生活，進(jìn)步大學(xué)生社會(huì)理論才能，我校請(qǐng)求我們停止暑期理論活動(dòng)。作為一名當(dāng)代大學(xué)生的我，積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，應(yīng)用暑假時(shí)間在**干細(xì)胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地間充質(zhì)干細(xì)胞庫(kù)展開(kāi)了為期一個(gè)月的理論活動(dòng)。在這一個(gè)月中，我理解了許多，學(xué)會(huì)了許多，收獲頗豐，對(duì)我今后的工作、學(xué)習(xí)、生活都會(huì)有很多協(xié)助，下面我就淡淡我的工作及感受。

臍帶血造血干細(xì)胞及臍帶兼充植干細(xì)胞的功用在國(guó)外早已被應(yīng)用于臨床移植，并且已有異體配型勝利移植勝利的個(gè)案，而在國(guó)內(nèi)是近幾年才被國(guó)人所理解的。因而**鼎力支持臍帶血造血干細(xì)胞的開(kāi)展，由天津市血研所、天津市血液病醫(yī)院著手研討。到前幾年，運(yùn)用造血干細(xì)胞團(tuán)結(jié)、分化、定向培育各種細(xì)胞的技術(shù)曾經(jīng)比擬成熟，但并未走出實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用于臨床治療更是不可能，不能讓普通老百姓享用到這種新技術(shù)帶來(lái)的福音。因而**投資興辦了協(xié)和干細(xì)胞基因工程有限公司，為重生兒貯存臍帶血，當(dāng)需求運(yùn)用時(shí)提取造血干細(xì)胞，從而保管了這終身只要一次獲得時(shí)機(jī)的珍貴資源，為治療以前的一些不治之癥提供了可能。

造血干細(xì)胞是人體的“祖宗”細(xì)胞，分化、團(tuán)結(jié)水平很低，細(xì)胞全能性高，因而能夠分化成紅細(xì)胞、白細(xì)胞等任何血液細(xì)胞，這就為治療敗血癥等疾病提供了可能。同時(shí)干細(xì)胞技術(shù)也在一日千里的飛速開(kāi)展，到目前曾經(jīng)能夠完成人體組織器官克隆，能夠治療敗血癥，治療下肢靜脈脈管炎，以至能夠輔助治療糖尿病等。

該公司是面向光大產(chǎn)婦及重生兒的，它為重生兒貯存臍帶血并收取一定費(fèi)用，因而需求辦理相應(yīng)手續(xù)，下面我來(lái)引見(jiàn)一下詳細(xì)工作流程：先由外勤人員在特定綜合性醫(yī)院的婦產(chǎn)科及某些產(chǎn)院、婦幼保健院發(fā)放宣傳冊(cè)，并在病房停止宣傳，使產(chǎn)婦進(jìn)一步理解，待產(chǎn)婦決議留存臍帶血后，由外勤人員與產(chǎn)婦簽署《臍帶血自體貯存協(xié)議書(shū)》，并留下相關(guān)信息，由外勤人員將合同帶回辦公室。下面就是我的工作了，由我將合同整合、編號(hào)，注銷(xiāo)在檔案上，并且輸機(jī)，之后將合同按編號(hào)、月份分類(lèi)排好。在產(chǎn)婦消費(fèi)進(jìn)動(dòng)手術(shù)室之前由產(chǎn)婦家眷提示接生醫(yī)生留臍帶血，由醫(yī)生采集，在這之后由公司的工作人員將血拿到庫(kù)里停止檢測(cè)，由庫(kù)里出一份細(xì)菌病毒內(nèi)干細(xì)胞含量等項(xiàng)目的報(bào)告，檢測(cè)合格血入庫(kù)，在-197°液氮環(huán)境下低溫儲(chǔ)存，由我和我的同事們電話通知儲(chǔ)戶取合同和報(bào)告以及繳費(fèi)發(fā)票等，之后就由儲(chǔ)戶按年產(chǎn)納保管費(fèi)就完成了一個(gè)儲(chǔ)戶的貯存臍帶血的過(guò)程。

說(shuō)了這么多該說(shuō)說(shuō)我每天的工作了。我每天朝八晚五的工作時(shí)間過(guò)得很充實(shí)。上班前每天清掃一下辦公室，擦擦地擦擦桌子，讓大家都在一個(gè)潔凈整潔的環(huán)境中工作，以進(jìn)步大家的工作效率。清掃完辦公室，我便開(kāi)端更正式的工作——拿出檔案把外勤人員簽的合同逐一注銷(xiāo)、編號(hào)。如今該基地已有10萬(wàn)名儲(chǔ)戶，并且屢屢都能新簽下3000——5000名儲(chǔ)戶，所以每天等級(jí)也要將近100本，所以上午時(shí)間簡(jiǎn)直都要用在注銷(xiāo)合同上。到了下午，就要依據(jù)每天注銷(xiāo)已消費(fèi)產(chǎn)婦名字找出相應(yīng)合同送到庫(kù)里，等報(bào)告出來(lái)一并返還給儲(chǔ)戶，以及核對(duì)合同，打電話通知儲(chǔ)戶等等。固然是內(nèi)勤，每天也有很多儲(chǔ)戶來(lái)辦公室取合同，每天也要接待儲(chǔ)戶，這也就鍛煉了我待人接物才能。如今社會(huì)不單單是靠工作才能就能夠立足的，很多的時(shí)分一個(gè)人的交際才能也會(huì)在工作中有很大的用途，此次的理論我在這兩個(gè)方面都有所觸及，自然也都有了一定的經(jīng)歷，我置信對(duì)以后我步入社會(huì)上所要閱歷的一切都會(huì)有很大的協(xié)助。

這一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，在這一個(gè)月時(shí)間里我與同事們都結(jié)下了深沉的友誼，相處的非常融洽。這一個(gè)月，每天都要嚴(yán)厲依照上班時(shí)間，不遲到不早退，培育了恪守時(shí)間的好習(xí)氣，更早的順應(yīng)了以后工作時(shí)分的作息。同時(shí)接待客戶不只進(jìn)步了個(gè)人職業(yè)程度，還鍛煉了反響，給客戶解說(shuō)也要依據(jù)不同的人采用不同的解說(shuō)方式。關(guān)于客戶有時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣、方式、辦法都要留意，方式用對(duì)了有時(shí)能夠到達(dá)更好的效果，事情也就能有一個(gè)很好的開(kāi)端，可是算作是事半功倍。

招商培育

一、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)基地

產(chǎn)業(yè)基地是指產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平高，在一個(gè)地區(qū)具有明顯優(yōu)勢(shì)、特色和帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)基地以核心區(qū)塊和龍頭企業(yè)為主體，集研發(fā)、生產(chǎn)、交易、信息為一體，各項(xiàng)功能配套較為完善，并形成具有區(qū)域影響力的產(chǎn)業(yè)集群。

對(duì)許多涉及經(jīng)濟(jì)工作的同志來(lái)說(shuō)，“產(chǎn)業(yè)招商”這一術(shù)語(yǔ)并不陌生，然而對(duì)其含義的進(jìn)一步理解以及在實(shí)際工作中自覺(jué)加以應(yīng)用尚存不足。什么是產(chǎn)業(yè)招商呢？產(chǎn)業(yè)招商就是依托當(dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢(shì)，基于合理的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行招商引資的一種方法。是一種有計(jì)劃地培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的招商模式。產(chǎn)業(yè)招商可以建立企業(yè)與企業(yè)間，以及企業(yè)與產(chǎn)業(yè)間，以各種投入及產(chǎn)出為連接紐帶的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的整合和充分利用。產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成，必然會(huì)吸引更多的企業(yè)前來(lái)投資配套與服務(wù)，由此形成產(chǎn)業(yè)集群。由于產(chǎn)業(yè)招商可以實(shí)現(xiàn)信息資源、人力資源、市場(chǎng)資源和產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的共享，從而將大大提高招商引資的成功率。

產(chǎn)業(yè)招商和其他招商引資方法相比具有顯著的特點(diǎn)。

首先，產(chǎn)業(yè)招商是一門(mén)綜合規(guī)劃科學(xué)。產(chǎn)業(yè)招商需要全面深刻地分析和解剖本地區(qū)所有產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和特性，挖掘當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，預(yù)測(cè)和規(guī)劃其發(fā)展前景，有針對(duì)性地找出當(dāng)?shù)馗髦饕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的斷節(jié)點(diǎn)和制約點(diǎn)，從而制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不是泛泛的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，它應(yīng)該是一份產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，像企業(yè)的工藝文件一樣，能夠指導(dǎo)操作人員去完成產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)操作。我們常常說(shuō)的規(guī)劃招商一般指的是城市建設(shè)和三產(chǎn)規(guī)劃的招商引資，其實(shí)在工業(yè)招商中通過(guò)工業(yè)規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商的潛力更大。

今年以來(lái)，縣努力發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新黨組織設(shè)置，擴(kuò)大黨的覆蓋面，在鎮(zhèn)五坪創(chuàng)建了“黨總支+合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+支部+合作社”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮了基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的能力，有效提高了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩促進(jìn)，推動(dòng)了合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，取得了顯著成效。

一是因地制宜建組織。鎮(zhèn)五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地位于鎮(zhèn)西北部，共轄謝家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5個(gè)行政村，常年設(shè)施蔬菜播種面積12000多畝，是鎮(zhèn)乃至縣的蔬菜主產(chǎn)區(qū)。為了使黨建工作更好的為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，基地成立了以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任書(shū)記，五個(gè)村黨網(wǎng)支部書(shū)記任副書(shū)記的五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨總支，下轄五個(gè)黨支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原則，基地黨組織組建并成立了五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地合作社，下設(shè)蔬菜、養(yǎng)殖等各類(lèi)協(xié)會(huì)14個(gè)，會(huì)員1300名。

二是完善制度抓管理。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會(huì)的管理章程，規(guī)范協(xié)會(huì)及會(huì)員的行為，逐步完善了協(xié)會(huì)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，組建協(xié)會(huì)小組，形成了一套便于服務(wù)管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，使會(huì)員各自職能有別，經(jīng)營(yíng)、利益相互聯(lián)結(jié)，各個(gè)層次又相對(duì)獨(dú)立?；睾献魃绯闪⒁詠?lái)，積極組織為群眾提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)各種服務(wù)，引導(dǎo)菜農(nóng)走集約化管理、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是創(chuàng)造條件促銷(xiāo)售。基地網(wǎng)黨組織著力構(gòu)筑上連市場(chǎng)，下連基地、會(huì)員及農(nóng)戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道。由協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人統(tǒng)一組織收購(gòu)、公平、公正交易，規(guī)范了中介人行為，減少了流通環(huán)節(jié)。同時(shí)，會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)有效治理了一些商販壓級(jí)壓價(jià)、欺行霸市等坑農(nóng)害農(nóng)行為，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜減少中間費(fèi)用0.1元，僅此一項(xiàng)就使菜農(nóng)增收100萬(wàn)元左右。四是全面協(xié)調(diào)搞服務(wù)?；攸h組織組建了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和監(jiān)管隊(duì)伍，統(tǒng)一組織群眾集中進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)品種、定植、管理、收摘、銷(xiāo)售五個(gè)統(tǒng)一，采取產(chǎn)前簽訂銷(xiāo)售合同，產(chǎn)中提供技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)后統(tǒng)一收購(gòu)?fù)怃N(xiāo)等措施，抓引導(dǎo)扶持和科技試驗(yàn)，技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)貸款等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極為會(huì)員和農(nóng)民處理收購(gòu)、銷(xiāo)售過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)糾紛，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。同時(shí)，用積累收入建市場(chǎng)，綜合服務(wù)樓、硬化巷道，為客商提供服務(wù)，極大方便了群眾和客商，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接。五是發(fā)展產(chǎn)業(yè)助增收?；攸h總支在不斷總結(jié)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，在不斷總結(jié)各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的措施，狠抓基地蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)群眾大量引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，積極調(diào)整種植模式，發(fā)展名、優(yōu)、特、稀、精細(xì)蔬菜種植。使基地蔬菜的種植方式由單一種植改為間作套種、一年三茬等模式，打破了季節(jié)的限制，種植品種由過(guò)去單一的韭菜種植發(fā)展到春蘿卜、番茄、黃瓜、辣椒、西瓜、架豆王、甘藍(lán)、西葫蘆、香菜等近20個(gè)品種。目前，基地年生產(chǎn)各類(lèi)蔬菜10萬(wàn)噸，農(nóng)戶種植蔬菜戶均收入達(dá)2500萬(wàn)元，占人均純收入的82%。

編者按：本文主要從因地制宜建組織；完善制度抓管理；創(chuàng)造條件促銷(xiāo)售；全面協(xié)調(diào)搞服務(wù)；發(fā)展產(chǎn)業(yè)助增收進(jìn)行講述。其中，主要包括：了使黨建工作更好的為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，基地成立了以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任書(shū)記，五個(gè)村黨支部書(shū)記任副書(shū)記的五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨總支、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會(huì)的管理章程，規(guī)范協(xié)會(huì)及會(huì)員的行為，逐步完善了協(xié)會(huì)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制、基地黨組織著力構(gòu)筑上連市場(chǎng)，下連基地、會(huì)員及農(nóng)戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道、基地黨組織組建了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和監(jiān)管隊(duì)伍，統(tǒng)一組織群眾集中進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)品種、定植、管理、收摘、銷(xiāo)售五個(gè)統(tǒng)一、基地黨總支在不斷總結(jié)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

今年以來(lái)，**縣努力發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新黨組織設(shè)置，擴(kuò)大黨的覆蓋面，在**鎮(zhèn)五坪創(chuàng)建了“黨總支+合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+支部+合作社”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮了基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的能力，有效提高了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩促進(jìn)，推動(dòng)了合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，取得了顯著成效。

一是因地制宜建組織。

**鎮(zhèn)五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地位于鎮(zhèn)西北部，共轄謝家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5個(gè)行政村，常年設(shè)施蔬菜播種面積12000多畝，是**鎮(zhèn)乃至**縣的蔬菜主產(chǎn)區(qū)。為了使黨建工作更好的為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，基地成立了以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任書(shū)記，五個(gè)村黨支部書(shū)記任副書(shū)記的五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨總支，下轄五個(gè)黨支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原則，基地黨組織組建并成立了五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地合作社，下設(shè)蔬菜、養(yǎng)殖等各類(lèi)協(xié)會(huì)14個(gè)，會(huì)員1300名。

二是完善制度抓管理。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會(huì)的管理章程，規(guī)范協(xié)會(huì)及會(huì)員的行為，逐步完善了協(xié)會(huì)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，組建協(xié)會(huì)小組，形成了一套便于服務(wù)管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，使會(huì)員各自職能有別，經(jīng)營(yíng)、利益相互聯(lián)結(jié)，各個(gè)層次又相對(duì)獨(dú)立?；睾献魃绯闪⒁詠?lái)，積極組織為群眾提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)各種服務(wù)，引導(dǎo)菜農(nóng)走集約化管理、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的培育與建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中帶有全局性、方向性和引導(dǎo)性的重要工作，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的中心任務(wù)和重要抓手。為加快推進(jìn)我場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求結(jié)合實(shí)際,特制定《年農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為主線，以農(nóng)民增收為核心，緊緊圍繞縣委縣政府提出的“由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小縣向特色農(nóng)業(yè)大縣跨越”的工作思路，積極培育我場(chǎng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，狠抓服務(wù)體系建設(shè)，全力打造“一村一品”示范分場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)特色規(guī)?；?，有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信息化目標(biāo)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、目標(biāo)任務(wù)

在穩(wěn)定和提升糧棉油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，大力發(fā)展以果業(yè)、蛋雞、花卉苗木為主的三大特色產(chǎn)業(yè)，全場(chǎng)今年建立“一村一品”果業(yè)示范分場(chǎng)一個(gè)，新增蛋雞5萬(wàn)羽，九江水梨1000畝，花卉苗木400畝，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社一個(gè)，力爭(zhēng)無(wú)公害柑桔基地1個(gè)，全場(chǎng)農(nóng)民人均純收入增加692元，達(dá)到5100元，增長(zhǎng)13%。

三、工作重點(diǎn)

區(qū)第十一次黨代會(huì)和第十七屆人代會(huì)第一次會(huì)議上提出在我區(qū)城郊地帶布局六大產(chǎn)業(yè)基地，為扎實(shí)工作、深入推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作的順利開(kāi)展，特制定本方案。

一、六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作必要性

未來(lái)五年我區(qū)將通過(guò)在城郊西部、西南部區(qū)域布局交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地、總部基地、文化創(chuàng)意和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地等六大產(chǎn)業(yè)基地，著力打造布局合理、配套齊全、產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化城市新區(qū)，形成全區(qū)發(fā)展新空間、產(chǎn)業(yè)聚集新格局和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。加強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，規(guī)劃策劃是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的龍頭，決定了基地的發(fā)展方向、規(guī)模和品質(zhì)，是指導(dǎo)整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“路線圖”；策劃工作，特別是招商策劃是落實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要抓手，是產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，是下一步招商選資工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩。因此制定科學(xué)的、切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，才能促使六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)走上良性循環(huán)和健康發(fā)展的軌道。

二、主要工作要求和責(zé)任分工

（一）認(rèn)真研究發(fā)展思路，努力推動(dòng)規(guī)劃策劃順利進(jìn)行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，正確理解區(qū)委、區(qū)政府的總體思路，明確六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃內(nèi)容要求，研讀國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，了解各類(lèi)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)基地內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)情況、土地存量、基地運(yùn)作模式、周邊環(huán)境、招商方向、政務(wù)服務(wù)、稅費(fèi)土地優(yōu)惠政策等情況認(rèn)真調(diào)查分析研究，盡快形成符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及我區(qū)產(chǎn)業(yè)和空間布局要求的六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案，并就其可行性進(jìn)行專(zhuān)家論證，與上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策，加快推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃布局，分步建設(shè)實(shí)施。在我區(qū)總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，各基地由牽頭單位負(fù)責(zé)，根據(jù)各自功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、運(yùn)作模式和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等要求，重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，完善重大基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，合理安排建設(shè)時(shí)序，做到基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先配套、公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)先發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)先建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地在資源配置、服務(wù)平臺(tái)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈條、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面協(xié)同發(fā)展，有效降低企業(yè)交易成本、生產(chǎn)成本，確保各基地功能完善、建設(shè)到位，促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地健康持續(xù)發(fā)展。

各縣、城區(qū)人民政府，各開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，市生物國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

為加快推進(jìn)*生物國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目及企業(yè)入駐基地，加快各專(zhuān)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、重大示范工程等規(guī)劃建設(shè)，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、自治區(qū)發(fā)改委及市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，現(xiàn)就項(xiàng)目、企業(yè)、專(zhuān)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、重大產(chǎn)業(yè)化示范工程進(jìn)入基地的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、進(jìn)入基地項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)及技術(shù)領(lǐng)域界定

（一）進(jìn)入基地項(xiàng)目必須符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求

進(jìn)入基地項(xiàng)目（包括單個(gè)項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、重大產(chǎn)業(yè)化示范工程等）必須符合國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)實(shí)施的《*國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地總體發(fā)展規(guī)劃》中所規(guī)劃的生物能源、生物醫(yī)藥、生物制造、生物農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。其中：

生物能源：主要包括非糧能源植物、燃料乙醇、生物柴油、農(nóng)村及工業(yè)化沼氣、生物質(zhì)氣化供氣及燃燒系統(tǒng)、生物質(zhì)燃?xì)庵迫加?、生物質(zhì)致密成型燃料、生物質(zhì)發(fā)電等產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái)，遼寧*市把發(fā)展內(nèi)涵式農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，重點(diǎn)實(shí)施“4個(gè)一百萬(wàn)畝”工程，著力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

大力推進(jìn)百萬(wàn)畝保護(hù)地蔬菜開(kāi)發(fā)。從2006年起，*每年開(kāi)發(fā)12萬(wàn)畝，并采取春、夏、秋三季滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的方式加快推進(jìn)。同時(shí)建立了每年100萬(wàn)元以獎(jiǎng)代補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)基金和蔬菜銷(xiāo)售“綠色通道”，有效地促進(jìn)了保護(hù)地蔬菜開(kāi)發(fā)。今年保護(hù)地蔬菜面積達(dá)到80萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)25％；蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到320萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)30％；蔬菜總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)25億元，純效益可達(dá)18億元，全市農(nóng)民人均保護(hù)地蔬菜單項(xiàng)純收入800元以上，同比增長(zhǎng)14.3％。

積極推進(jìn)百萬(wàn)畝榛子產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。*結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)家退耕還林政策，切實(shí)把榛子開(kāi)發(fā)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)。明確每年從財(cái)政預(yù)算中安排100萬(wàn)元以獎(jiǎng)代補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)資金用于榛子產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。今年人工管護(hù)榛林面積達(dá)到57萬(wàn)畝。

加快推進(jìn)百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻開(kāi)發(fā)。*堅(jiān)持以提質(zhì)增效為目標(biāo)，積極推廣優(yōu)良品種，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快優(yōu)質(zhì)水稻開(kāi)發(fā)進(jìn)程。今年全市優(yōu)質(zhì)水稻發(fā)展到80萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)純效益5.5億元，全市農(nóng)民人均單項(xiàng)純收入可達(dá)270元以上。

穩(wěn)步推進(jìn)百萬(wàn)畝花生開(kāi)發(fā)。今年全市花生面積達(dá)到85萬(wàn)畝。同時(shí)，大力推進(jìn)玉米和大豆優(yōu)質(zhì)化專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，全市優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米達(dá)到400萬(wàn)畝、高油大豆達(dá)到30萬(wàn)畝。

為了發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)涵式經(jīng)營(yíng)，*市堅(jiān)持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工，加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。按照“做強(qiáng)十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做大二十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、打造二十個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌”的總體思路，著力實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)建設(shè)包括“4個(gè)一百萬(wàn)畝”工程項(xiàng)目在內(nèi)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。全市涌現(xiàn)出東升公司、北綠公司等一批“4個(gè)一百萬(wàn)畝”工程產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，蔬菜年加工量達(dá)40萬(wàn)噸、花生年加工量達(dá)10萬(wàn)噸、稻米年加工量達(dá)30萬(wàn)噸，榛子深加工已開(kāi)始起步。為加大品牌整合力度，市里統(tǒng)一注冊(cè)了“*大米”、“*榛子”、“*花生”商標(biāo)，供企業(yè)免費(fèi)使用；重點(diǎn)培育和推出了100多個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品品牌。

摘要從科技產(chǎn)業(yè)基地的動(dòng)力機(jī)制、環(huán)境機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、運(yùn)行的支撐體系等五個(gè)方面對(duì)科技產(chǎn)業(yè)基地的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

關(guān)鍵詞科技成果產(chǎn)業(yè)化試范基地運(yùn)行機(jī)制

科技產(chǎn)業(yè)基地的科學(xué)內(nèi)涵是已經(jīng)或正在從事國(guó)家計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化工作，具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化、商品化開(kāi)發(fā)能力的高新技術(shù)企業(yè)（企業(yè)群）或具有鮮明產(chǎn)業(yè)特色的區(qū)域。其目的是進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家計(jì)劃與地方、企業(yè)的結(jié)合,為科技成果的產(chǎn)業(yè)化營(yíng)造好的環(huán)境和創(chuàng)造好的條件,加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化,使科技研究成果盡快在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)和示范,強(qiáng)化與地方和企業(yè)的結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)化基地為依托,發(fā)揮國(guó)家計(jì)劃的作用,組織資源(成果、人力和物力)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化基地。

1科技產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

科技成果產(chǎn)業(yè)化是一種高風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)活動(dòng)，科技成果產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展就是建立在科技產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)之上的、將風(fēng)險(xiǎn)具體化的社會(huì)活動(dòng)?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和發(fā)展的各環(huán)節(jié)的啟動(dòng)和相互自動(dòng)轉(zhuǎn)換都需要足夠的動(dòng)力?？萍籍a(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的動(dòng)力主要有：

1.1技術(shù)推動(dòng)力