安全文明單位范文10篇

時間:2024-01-06 13:56:19

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安全文明單位

創(chuàng)建安全文明單位總結

我局在縣綜治辦和上級有關部門的正確領導睛,以黨的十五屆四中全會和十五大精神為指導,深入貫徹各級政法工作會議精神,堅持“打防并舉,標本兼治,重在治本”的方針,以創(chuàng)建安全文明單位為載體,堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上,堅持綜治工作與精神文明建設有機結合,以基層基礎建設為重點,加大教育管理力度,夯實工作基礎,做到了思想重視,組織得力,措施有效,效果顯著,連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進單位”,帶動了我局兩個文明建設的順利開展。稅收收入一年一大步,二年翻一番,今年1--9月份,為地方經(jīng)濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下:

一、加強領導,健全機構,夯實基礎,為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍

我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈,列入重要議事日程。年初,我局召開黨組會議,專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案,全面完善領導負責制,加強了對創(chuàng)安活動的組織領導,成立了一把手為組長,各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領導小組,下設普法、調(diào)解、幫教、巡邏、治保五支隊伍,做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時,基層單位也相應成立了領導機構,定期召開會議,分析形勢,制定措施,在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通,橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡體系,保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時,嚴格落實創(chuàng)安工作目標責任制,明確責任,實行一票否決,采取按季考核與不定期檢查相結合的方式,對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進行檢查、督導、落實,確保了該項活動的順利開展。

二、提高認識,健全制度,強化措施,深入開展創(chuàng)安活動

我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,統(tǒng)籌安排,合理部署。

(一)強化法制教育,提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小&平理論和十五大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關指示,從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經(jīng)常化,開展了形式多樣的普法活動,于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等,提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時,注意總結先進經(jīng)驗,抓好典型帶動,對在創(chuàng)安活動中做出突出成績,涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰,搞好宣傳,適時推廣,以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。

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信用社安全文明單位創(chuàng)建方案

*信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案為了全面落實社會治安綜合治理各項措施,根據(jù)*社會治安綜合治理委員會的部署,在我社開展創(chuàng)建安全文明單位活動(以下簡稱創(chuàng)建活動)。通過開展創(chuàng)建活動,進一步完善信貸服務方式,創(chuàng)新服務品種,切實增加信貸投入,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化,更好地發(fā)揮農(nóng)信社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。為此,特制定如下實施方案。-、指導思想開展創(chuàng)建活動,要以鄧小平建設有中國特色社會主義理論和黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)精神為指針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局來進行。通過開展創(chuàng)建活動,進一步推動行業(yè)依法治理,進一步落實人防、物防、技防等防范措施,提高我社的治安防范能力,預防和減少各種案件和事故的發(fā)生,為全鄉(xiāng)不同層次的客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。二、工作目標通過開展創(chuàng)建活動,使我社更加重視社會治安綜合治理基層基礎工作,把社會治安綜合治理的各項措施真正落實到各家各戶,確保我社社會治安狀況良好,社會風氣好轉,各種事故減少,在全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中一展身手,真正成為*經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟走向市場的橋梁和紐帶。三、創(chuàng)建標準1、領導高度重視。單位綜合治理領導機構和辦事機構健全,配有專職人員,并有固定經(jīng)費來源。單位領導定期研究部署并檢查落實綜合治理工作,對工作中存在的問題和困難,及時予以解決。2、規(guī)章制度健全。綜合治理領導責任制、目標管理責任制和“一票否決權”制等制度全面量化,落實到個人,做到綜合治理有章可循,責任到人。3、防范措施有力。按規(guī)定設有治保員、調(diào)解員、戶籍協(xié)管員,具體負責治安、保衛(wèi)、糾紛調(diào)處和人口變更移動工作

;根據(jù)實際需要建有金融安全保衛(wèi)組;設有24小時值班的門衛(wèi);單位辦公區(qū)、住宅區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)實行封閉管理;住宅區(qū)、辦公區(qū)和重點部位根據(jù)需要安裝防盜防火報警系統(tǒng);防火防災設施齊備,功能正常,使用和管理責任到人。4、社會風氣淳樸。干部職工遵紀守法,行為文明。無封建迷信、婚喪鋪張浪費等不良風氣,無、聚眾賭博、吸毒販毒等社會丑惡現(xiàn)象。干部職工關系融洽、團結互助,鄰里和睦。干部職工勇于同違法犯罪行為作斗爭。5、治安狀況良好。單位內(nèi)部無群體性鬧事、械斗、無集體越級上訪、無非法游行等不利于社會穩(wěn)定的事件;連續(xù)2年無政治案件、無刑事案件,無因糾紛引起的非正常死亡、無重大交通事故、無火災事故和重大責任事故。四、措施和要求(一)加強領導,落實責任。創(chuàng)建工作是一項涉及面廣、要求高、難度大的工作。必須切實加強領導,把創(chuàng)建活動作為維護社會政治穩(wěn)定的工作重點,納入我社兩個文明建設的總體布局,同發(fā)展經(jīng)濟、促進精神文明建設結合起來,同落實綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制結合起來,促進綜合治理各項措施的落實。社主要領導要承擔起創(chuàng)建工作的主要領導責任,要親自研究解決創(chuàng)建工作中的重點難點問題,同時要明確一名副職具體抓。(二)改進工作作風,提高服務水平。針對信貸人員“包村包干,單兵作戰(zhàn),硬任務軟考核”的工作特點,全面推行《信貸員工作日志》制度,提前制定好工作計劃,每天將工作情況詳細記入日記,信用社依據(jù)日志內(nèi)容,定期進行抽查和考核,解決信貸員出勤難考核,工作難檢查,服務難衡量,違法難發(fā)現(xiàn)的四難問題。(三)大膽創(chuàng)新,積極探索,增加小額農(nóng)戶(個體戶)貸款的投放和管理途徑。要樹立貸款市場營銷觀念,徹底改變被動坐等客戶上門的官辦經(jīng)營作風,主動出擊,上門營銷,全面推行一次核定,隨用隨貸,余額控制,次數(shù)不限,周轉使用的辦法,減化貸款手續(xù),培育和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶群體。(四)積

極配合鄉(xiāng)政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,進一步延伸信貸支農(nóng)的范圍,把資金投放的落腳點放在商品生產(chǎn)在消費上,放在帶動農(nóng)村經(jīng)濟全局的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)、重點項目上,大力發(fā)展優(yōu)勢高度的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴大適銷對路、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大幅提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè),促其實現(xiàn)由量的擴張向質(zhì)的提高轉變;加快小城鎮(zhèn)建設,發(fā)放住房貸款業(yè)務,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的幅射作用,吸納剩余勞動力,擴大農(nóng)產(chǎn)品消費市場。通過啟動農(nóng)村市場對資金多樣化需求,使?jié)撛诘馁徺I力變成現(xiàn)實的有效需求,形成一個廣闊的農(nóng)村大市場,積極參與農(nóng)村基礎設施建設,大力支持農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村公路、廣播、電視、電話工程建設,使農(nóng)村基礎設施建設達到全新標準,為農(nóng)民致富奠定基礎;適時發(fā)放助學貸款,把助學工程做為支農(nóng)的又一個延伸服務領域,充分體現(xiàn)信合人貼心支農(nóng)的本色,促使農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中成為有威信、有位子、有作為的農(nóng)村金融組織。

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信用社創(chuàng)建安全文明單位方案

*鄉(xiāng)信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案為了全面落實社會治安綜合治理各項措施,根據(jù)*鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會的部署,在我社開展創(chuàng)建安全文明單位活動(以下簡稱創(chuàng)建活動)。通過開展創(chuàng)建活動,進一步完善信貸服務方式,創(chuàng)新服務品種,切實增加信貸投入,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化,更好地發(fā)揮農(nóng)信社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。為此,特制定如下實施方案。-、指導思想開展創(chuàng)建活動,要以鄧小平建設有中國特色社會主義理論和黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)精神為指針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局來進行。通過開展創(chuàng)建活動,進一步推動行業(yè)依法治理,進一步落實人防、物防、技防等防范措施,提高我社的治安防范能力,預防和減少各種案件和事故的發(fā)生,為全鄉(xiāng)不同層次的客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。二、工作目標通過開展創(chuàng)建活動,使我社更加重視社會治安綜合治理基層基礎工作,把社會治安綜合治理的各項措施真正落實到各家各戶,確保我社社會治安狀況良好,社會風氣好轉,各種事故減少,在全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中一展身手,真正成為*鄉(xiāng)經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟走向市場的橋梁和紐帶。三、創(chuàng)建標準1、領導高度重視。單位綜合治理領導機構和辦事機構健全,配有專職人員,并有固定經(jīng)費來源。單位領導定期研究部署并檢查落實綜合治理工作,對工作中存在的問題和困難,及時予以解決。2、規(guī)章制度健全。綜合治理領導責任制、目標管理責任制和“一票否決權”制等制度全面量化,落實到個人,做到綜合治理有章可循,責任到人。3、防范措施有力。按規(guī)定設有治保員、調(diào)解員、戶籍協(xié)管員,具體負責治安、保衛(wèi)、糾紛調(diào)處和人口變更移動工作

;根據(jù)實際需要建有金融安全保衛(wèi)組;設有24小時值班的門衛(wèi);單位辦公區(qū)、住宅區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)實行封閉管理;住宅區(qū)、辦公區(qū)和重點部位根據(jù)需要安裝防盜防火報警系統(tǒng);防火防災設施齊備,功能正常,使用和管理責任到人。4、社會風氣淳樸。干部職工遵紀守法,行為文明。無封建迷信、婚喪鋪張浪費等不良風氣,無、聚眾賭博、吸毒販毒等社會丑惡現(xiàn)象。干部職工關系融洽、團結互助,鄰里和睦。干部職工勇于同違法犯罪行為作斗爭。5、治安狀況良好。單位內(nèi)部無群體性鬧事、械斗、無集體越級上訪、無非法游行等不利于社會穩(wěn)定的事件;連續(xù)2年無政治案件、無刑事案件,無因糾紛引起的非正常死亡、無重大交通事故、無火災事故和重大責任事故。四、措施和要求(一)加強領導,落實責任。創(chuàng)建工作是一項涉及面廣、要求高、難度大的工作。必須切實加強領導,把創(chuàng)建活動作為維護社會政治穩(wěn)定的工作重點,納入我社兩個文明建設的總體布局,同發(fā)展經(jīng)濟、促進精神文明建設結合起來,同落實綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制結合起來,促進綜合治理各項措施的落實。社主要領導要承擔起創(chuàng)建工作的主要領導責任,要親自研究解決創(chuàng)建工作中的重點難點問題,同時要明確一名副職具體抓。(二)改進工作作風,提高服務水平。針對信貸人員“包村包干,單兵作戰(zhàn),硬任務軟考核”的工作特點,全面推行《信貸員工作日志》制度,提前制定好工作計劃,每天將工作情況詳細記入日記,信用社依據(jù)日志內(nèi)容,定期進行抽查和考核,解決信貸員出勤難考核,工作難檢查,服務難衡量,違法難發(fā)現(xiàn)的四難問題。(三)大膽創(chuàng)新,積極探索,增加小額農(nóng)戶(個體戶)貸款的投放和管理途徑。要樹立貸款市場營銷觀念,徹底改變被動坐等客戶上門的官辦經(jīng)營作風,主動出擊,上門營銷,全面推行一次核定,隨用隨貸,余額控制,次數(shù)不限,周轉使用的辦法,減化貸款手續(xù),培育和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶群體。(四)積

極配合鄉(xiāng)政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,進一步延伸信貸支農(nóng)的范圍,把資金投放的落腳點放在商品生產(chǎn)在消費上,放在帶動農(nóng)村經(jīng)濟全局的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)、重點項目上,大力發(fā)展優(yōu)勢高度的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴大適銷對路、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大幅提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè),促其實現(xiàn)由量的擴張向質(zhì)的提高轉變;加快小城鎮(zhèn)建設,發(fā)放住房貸款業(yè)務,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的幅射作用,吸納剩余勞動力,擴大農(nóng)產(chǎn)品消費市場。通過啟動農(nóng)村市場對資金多樣化需求,使?jié)撛诘馁徺I力變成現(xiàn)實的有效需求,形成一個廣闊的農(nóng)村大市場,積極參與農(nóng)村基礎設施建設,大力支持農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村公路、廣播、電視、電話工程建設,使農(nóng)村基礎設施建設達到全新標準,為農(nóng)民致富奠定基礎;適時發(fā)放助學貸款,把助學工程做為支農(nóng)的又一個延伸服務領域,充分體現(xiàn)信合人貼心支農(nóng)的本色,促使農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中成為有威信、有位子、有作為的農(nóng)村金融組織。

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信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案

*鄉(xiāng)信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案為了全面落實社會治安綜合治理各項措施,根據(jù)*鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會的部署,在我社開展創(chuàng)建安全文明單位活動(以下簡稱創(chuàng)建活動)。通過開展創(chuàng)建活動,進一步完善信貸服務方式,創(chuàng)新服務品種,切實增加信貸投入,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化,更好地發(fā)揮農(nóng)信社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。為此,特制定如下實施方案。-、指導思想開展創(chuàng)建活動,要以鄧小平建設有中國特色社會主義理論和黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)精神為指針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局來進行。通過開展創(chuàng)建活動,進一步推動行業(yè)依法治理,進一步落實人防、物防、技防等防范措施,提高我社的治安防范能力,預防和減少各種案件和事故的發(fā)生,為全鄉(xiāng)不同層次的客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。二、工作目標通過開展創(chuàng)建活動,使我社更加重視社會治安綜合治理基層基礎工作,把社會治安綜合治理的各項措施真正落實到各家各戶,確保我社社會治安狀況良好,社會風氣好轉,各種事故減少,在全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中一展身手,真正成為*鄉(xiāng)經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟走向市場的橋梁和紐帶。三、創(chuàng)建標準1、領導高度重視。單位綜合治理領導機構和辦事機構健全,配有專職人員,并有固定經(jīng)費來源。單位領導定期研究部署并檢查落實綜合治理工作,對工作中存在的問題和困難,及時予以解決。2、規(guī)章制度健全。綜合治理領導責任制、目標管理責任制和“一票否決權”制等制度全面量化,落實到個人,做到綜合治理有章可循,責任到人。3、防范措施有力。按規(guī)定設有治保員、調(diào)解員、戶籍協(xié)管員,具體負責治安、保衛(wèi)、糾紛調(diào)處和人口變更移動工作

;根據(jù)實際需要建有金融安全保衛(wèi)組;設有24小時值班的門衛(wèi);單位辦公區(qū)、住宅區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)實行封閉管理;住宅區(qū)、辦公區(qū)和重點部位根據(jù)需要安裝防盜防火報警系統(tǒng);防火防災設施齊備,功能正常,使用和管理責任到人。4、社會風氣淳樸。干部職工遵紀守法,行為文明。無封建迷信、婚喪鋪張浪費等不良風氣,無、聚眾賭博、吸毒販毒等社會丑惡現(xiàn)象。干部職工關系融洽、團結互助,鄰里和睦。干部職工勇于同違法犯罪行為作斗爭。5、治安狀況良好。單位內(nèi)部無群體性鬧事、械斗、無集體越級上訪、無非法游行等不利于社會穩(wěn)定的事件;連續(xù)2年無政治案件、無刑事案件,無因糾紛引起的非正常死亡、無重大交通事故、無火災事故和重大責任事故。四、措施和要求(一)加強領導,落實責任。創(chuàng)建工作是一項涉及面廣、要求高、難度大的工作。必須切實加強領導,把創(chuàng)建活動作為維護社會政治穩(wěn)定的工作重點,納入我社兩個文明建設的總體布局,同發(fā)展經(jīng)濟、促進精神文明建設結合起來,同落實綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制結合起來,促進綜合治理各項措施的落實。社主要領導要承擔起創(chuàng)建工作的主要領導責任,要親自研究解決創(chuàng)建工作中的重點難點問題,同時要明確一名副職具體抓。(二)改進工作作風,提高服務水平。針對信貸人員“包村包干,單兵作戰(zhàn),硬任務軟考核”的工作特點,全面推行《信貸員工作日志》制度,提前制定好工作計劃,每天將工作情況詳細記入日記,信用社依據(jù)日志內(nèi)容,定期進行抽查和考核,解決信貸員出勤難考核,工作難檢查,服務難衡量,違法難發(fā)現(xiàn)的四難問題。(三)大膽創(chuàng)新,積極探索,增加小額農(nóng)戶(個體戶)貸款的投放和管理途徑。要樹立貸款市場營銷觀念,徹底改變被動坐等客戶上門的官辦經(jīng)營作風,主動出擊,上門營銷,全面推行一次核定,隨用隨貸,余額控制,次數(shù)不限,周轉使用的辦法,減化貸款手續(xù),培育和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶群體。(四)積

極配合鄉(xiāng)政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,進一步延伸信貸支農(nóng)的范圍,把資金投放的落腳點放在商品生產(chǎn)在消費上,放在帶動農(nóng)村經(jīng)濟全局的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)、重點項目上,大力發(fā)展優(yōu)勢高度的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴大適銷對路、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大幅提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè),促其實現(xiàn)由量的擴張向質(zhì)的提高轉變;加快小城鎮(zhèn)建設,發(fā)放住房貸款業(yè)務,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的幅射作用,吸納剩余勞動力,擴大農(nóng)產(chǎn)品消費市場。通過啟動農(nóng)村市場對資金多樣化需求,使?jié)撛诘馁徺I力變成現(xiàn)實的有效需求,形成一個廣闊的農(nóng)村大市場,積極參與農(nóng)村基礎設施建設,大力支持農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村公路、廣播、電視、電話工程建設,使農(nóng)村基礎設施建設達到全新標準,為農(nóng)民致富奠定基礎;適時發(fā)放助學貸款,把助學工程做為支農(nóng)的又一個延伸服務領域,充分體現(xiàn)信合人貼心支農(nóng)的本色,促使農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中成為有威信、有位子、有作為的農(nóng)村金融組織。*鄉(xiāng)信用社&nbs

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鄉(xiāng)信用社創(chuàng)建安全文明單位方案

*鄉(xiāng)信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案為了全面落實社會治安綜合治理各項措施,根據(jù)*鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會的部署,在我社開展創(chuàng)建安全文明單位活動(以下簡稱創(chuàng)建活動)。通過開展創(chuàng)建活動,進一步完善信貸服務方式,創(chuàng)新服務品種,切實增加信貸投入,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化,更好地發(fā)揮農(nóng)信社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。為此,特制定如下實施方案。-、指導思想開展創(chuàng)建活動,要以鄧小平建設有中國特色社會主義理論和黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)精神為指針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局來進行。通過開展創(chuàng)建活動,進一步推動行業(yè)依法治理,進一步落實人防、物防、技防等防范措施,提高我社的治安防范能力,預防和減少各種案件和事故的發(fā)生,為全鄉(xiāng)不同層次的客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。二、工作目標通過開展創(chuàng)建活動,使我社更加重視社會治安綜合治理基層基礎工作,把社會治安綜合治理的各項措施真正落實到各家各戶,確保我社社會治安狀況良好,社會風氣好轉,各種事故減少,在全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中一展身手,真正成為*鄉(xiāng)經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟走向市場的橋梁和紐帶。三、創(chuàng)建標準1、領導高度重視。單位綜合治理領導機構和辦事機構健全,配有專職人員,并有固定經(jīng)費來源。單位領導定期研究部署并檢查落實綜合治理工作,對工作中存在的問題和困難,及時予以解決。2、規(guī)章制度健全。綜合治理領導責任制、目標管理責任制和“一票否決權”制等制度全面量化,落實到個人,做到綜合治理有章可循,責任到人。3、防范措施有力。按規(guī)定設有治保員、調(diào)解員、戶籍協(xié)管員,具體負責治安、保衛(wèi)、糾紛調(diào)處和人口變更移動工作

;根據(jù)實際需要建有金融安全保衛(wèi)組;設有24小時值班的門衛(wèi);單位辦公區(qū)、住宅區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)實行封閉管理;住宅區(qū)、辦公區(qū)和重點部位根據(jù)需要安裝防盜防火報警系統(tǒng);防火防災設施齊備,功能正常,使用和管理責任到人。4、社會風氣淳樸。干部職工遵紀守法,行為文明。無封建迷信、婚喪鋪張浪費等不良風氣,無、聚眾賭博、吸毒販毒等社會丑惡現(xiàn)象。干部職工關系融洽、團結互助,鄰里和睦。干部職工勇于同違法犯罪行為作斗爭。5、治安狀況良好。單位內(nèi)部無群體性鬧事、械斗、無集體越級上訪、無非法游行等不利于社會穩(wěn)定的事件;連續(xù)2年無政治案件、無刑事案件,無因糾紛引起的非正常死亡、無重大交通事故、無火災事故和重大責任事故。四、措施和要求(一)加強領導,落實責任。創(chuàng)建工作是一項涉及面廣、要求高、難度大的工作。必須切實加強領導,把創(chuàng)建活動作為維護社會政治穩(wěn)定的工作重點,納入我社兩個文明建設的總體布局,同發(fā)展經(jīng)濟、促進精神文明建設結合起來,同落實綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制結合起來,促進綜合治理各項措施的落實。社主要領導要承擔起創(chuàng)建工作的主要領導責任,要親自研究解決創(chuàng)建工作中的重點難點問題,同時要明確一名副職具體抓。(二)改進工作作風,提高服務水平。針對信貸人員“包村包干,單兵作戰(zhàn),硬任務軟考核”的工作特點,全面推行《信貸員工作日志》制度,提前制定好工作計劃,每天將工作情況詳細記入日記,信用社依據(jù)日志內(nèi)容,定期進行抽查和考核,解決信貸員出勤難考核,工作難檢查,服務難衡量,違法難發(fā)現(xiàn)的四難問題。(三)大膽創(chuàng)新,積極探索,增加小額農(nóng)戶(個體戶)貸款的投放和管理途徑。要樹立貸款市場營銷觀念,徹底改變被動坐等客戶上門的官辦經(jīng)營作風,主動出擊,上門營銷,全面推行一次核定,隨用隨貸,余額控制,次數(shù)不限,周轉使用的辦法,減化貸款手續(xù),培育和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶群體。(四)積

極配合鄉(xiāng)政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,進一步延伸信貸支農(nóng)的范圍,把資金投放的落腳點放在商品生產(chǎn)在消費上,放在帶動農(nóng)村經(jīng)濟全局的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)、重點項目上,大力發(fā)展優(yōu)勢高度的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴大適銷對路、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大幅提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè),促其實現(xiàn)由量的擴張向質(zhì)的提高轉變;加快小城鎮(zhèn)建設,發(fā)放住房貸款業(yè)務,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的幅射作用,吸納剩余勞動力,擴大農(nóng)產(chǎn)品消費市場。通過啟動農(nóng)村市場對資金多樣化需求,使?jié)撛诘馁徺I力變成現(xiàn)實的有效需求,形成一個廣闊的農(nóng)村大市場,積極參與農(nóng)村基礎設施建設,大力支持農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村公路、廣播、電視、電話工程建設,使農(nóng)村基礎設施建設達到全新標準,為農(nóng)民致富奠定基礎;適時發(fā)放助學貸款,把助學工程做為支農(nóng)的又一個延伸服務領域,充分體現(xiàn)信合人貼心支農(nóng)的本色,促使農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中成為有威信、有位子、有作為的農(nóng)村金融組織。

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金龍鄉(xiāng)信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案

金龍鄉(xiāng)信用社創(chuàng)建安全文明單位實施方案

為了全面落實社會治安綜合治理各項措施,根據(jù)金龍鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會的部署,在我社開展創(chuàng)建安全文明單位活動(以下簡稱創(chuàng)建活動)。通過開展創(chuàng)建活動,進一步完善信貸服務方式,創(chuàng)新服務品種,切實增加信貸投入,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化,更好地發(fā)揮農(nóng)信社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。為此,特制定如下實施方案。

-、指導思想

開展創(chuàng)建活動,要以鄧小平建設有中國特色社會主義理論和黨的十六大精神為指針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局來進行。通過開展創(chuàng)建活動,進一步推動行業(yè)依法治理,進一步落實人防、物防、技防等防范措施,提高我社的治安防范能力,預防和減少各種案件和事故的發(fā)生,為全鄉(xiāng)不同層次的客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。

二、工作目標

通過開展創(chuàng)建活動,使我社更加重視社會治安綜合治理基層基礎工作,把社會治安綜合治理的各項措施真正落實到各家各戶,確保我社社會治安狀況良好,社會風氣好轉,各種事故減少,在全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中一展身手,真正成為金龍鄉(xiāng)經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟走向市場的橋梁和紐帶。

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供電公司創(chuàng)建文明單位工作計劃

為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平,根據(jù)市文明單位的標準,結合本公司的實際,現(xiàn)對2009年創(chuàng)建文明單位工作安排如下:

一、指導思想:我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)精神,切實加強思想道德和職業(yè)道德建設,扎實開展文明單位創(chuàng)建活動,加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度,為當涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階,為更快更好地建設當涂做出新貢獻。

二、創(chuàng)建目標:按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領導好、工作業(yè)績好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準,結合本公司實際,大力開展系列創(chuàng)建活動,鞏固“縣文明單位”的成果,爭創(chuàng)市文明單位。

三、創(chuàng)建任務:(一)加強組織領導,扎實開展創(chuàng)建工作。1、加強領導班子自身思想、組織、作風建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識,把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設的重要位置,切實加強對創(chuàng)建工作的領導。2、抓好廉政建設。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先,加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。通過學習,使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次,領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外,切實加強黨內(nèi)監(jiān)督,制止浪費行為,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,嚴格經(jīng)費支出、招待費審批制度。3、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,建立健全文明單位創(chuàng)建工作領導和常態(tài)運行機制,分工負責,明確職責,各負其責,狠抓落實,把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制,使“兩手抓,兩手都要硬”的方針落到實處。4、認真制訂創(chuàng)建文明單位工作計劃,加強文明單位創(chuàng)建工作檢查,實行常態(tài)化管理,確保創(chuàng)建工作有計劃、有制度、有總結,創(chuàng)建工作檔案標準化、規(guī)范化。5、各基層單位和窗口部門,要緊密結合本單位的實際,把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動有機結合起來,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。(二)、堅持安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營為中心,確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務。1、堅持學習創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,大力加強安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營、建設和管理,認真抓好管理目標的落實,努力完成市公司下達的各項經(jīng)濟技術指標和三項責任書目標。2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強對安全生產(chǎn)的檢查、指導和監(jiān)督,狠抓各項安全規(guī)程的落實,努力實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“六無”目標。3、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策、法律法令,重合同守信用,堅持依法經(jīng)營。加強“誠信安徽電力”建設,發(fā)揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,大力開展誠信規(guī)范服務和便民服務活動,努力提高服務水平,確保當涂縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,樹立企業(yè)良好的社會形象。(三)加強科學規(guī)范管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。1、進一步鞏固國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)的成果,建立健全目標管理、項目管理和企業(yè)行政、財務、成本、質(zhì)量等管理制度,加大目標管理的落實、檢查和考核的力度,確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。2、堅持文明生產(chǎn)、文明施工,切實加強現(xiàn)場工作管理,按照文明生產(chǎn)的管理標準,確保生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,清潔整齊,安全有序。3、嚴格企業(yè)1內(nèi)部管理,大力加強企業(yè)綜合治理和職工思想政治工作,確保職工思想穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。(四)加強職工思想教育,培育良好的道德風尚。1、認真抓好職工的政治理論、法律法規(guī)的學習和思想道德、科學文化教育,重視訂閱并發(fā)揮黨報黨刊及現(xiàn)有宣傳文化陣地的作用,提高職工的政策理論水平。2、在創(chuàng)建文明單位活動中,重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子,才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。為此,我們要積極從班子建設入手,堅定政治立場,堅定政治方向,努力以堅強的黨性、出色的工作、優(yōu)良的作風,做出好的工作業(yè)績。俗話說“喊破嗓子,不如干出樣子”,“職工看干部,干部看黨員”,黨員領導干部們只有能夠身先士卒,處處起表率作用,才能讓職工們心服。2、有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育,認真學習和貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》,抓好職工文明言行的養(yǎng)成和規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。3、加強企業(yè)精神文明建設和企業(yè)文化建設,重視發(fā)揮現(xiàn)有的文體設施和陣地的作用,積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時,還要注意利用“七一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動,讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量,陶冶情操,增強職工們的民族自豪感和民族精神。(五)全面加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建整潔優(yōu)美的環(huán)境。1、結合企業(yè)實際,全面推進企業(yè)文化建設,提高企業(yè)職工的素質(zhì)和企業(yè)市場競爭的實力。教育職工崇尚科學,反對迷信,倡導健康、文明的生活方式。2、切實加強企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作,加強企業(yè)環(huán)境綠化、美化、衛(wèi)生的達標工作,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。層層建立衛(wèi)生責任制,實行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化。(六)強化管理,防患未然,落實綜合治理各項措施1、公司為進一步做好治安防范工作,及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調(diào)解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經(jīng)理任組長,其他公司領導任副組長,相關部門人員擔任成員統(tǒng)一負責組織指揮綜合治理工作的協(xié)調(diào)工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習,了解公司缺什么,需要完善什么,在此基礎上深入細致的研究,制定完善的公司治安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范更符合公司企業(yè)的實際。如門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛(wèi),措施防范到位,責任分明。2、嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策,各項指標均達國家規(guī)定的要求;認真貫徹執(zhí)行《環(huán)境保護法》和社會保障有關政策,努力做好職工的社會保障工作。3、公司積極參與和支持文明社區(qū)創(chuàng)建工作和軍警民共建活動,抓好治安責任狀落實情況。公司加強同縣公安局治安科的溝通,主動接受他們的指導和幫助。供電公司從20**年起,機關和下屬多經(jīng)企業(yè)從縣公安局保安公司聘請11名保安人員、門衛(wèi)執(zhí)行24小時值班。公司在公安局治安科的專業(yè)指導下,公司對要害部位和重要單位都建立了檔案,明確保衛(wèi)責任制,同時公司加大對財務、微機房、調(diào)度、檔案等部門的防范措施。2009年公司未出現(xiàn)一例盜竊案件,治安情況大大好于往年。

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供電公司文明單位創(chuàng)建計劃

為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平,根據(jù)市文明單位的標準,結合本公司的實際,現(xiàn)對2009年創(chuàng)建文明單位工作安排如下:一、指導思想:我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)精神,切實加強思想道德和職業(yè)道德建設,扎實開展文明單位創(chuàng)建活動,加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度,為當涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階,為更快更好地建設當涂做出新貢獻。二、創(chuàng)建目標:按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領導好、工作業(yè)績好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準,結合本公司實際,大力開展系列創(chuàng)建活動,鞏固“縣文明單位”的成果,爭創(chuàng)市文明單位。三、創(chuàng)建任務:(一)加強組織領導,扎實開展創(chuàng)建工作。1、加強領導班子自身思想、組織、作風建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識,把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設的重要位置,切實加強對創(chuàng)建工作的領導。2、抓好廉政建設。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先,加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。通過學習,使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次,領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外,切實加強黨內(nèi)監(jiān)督,制止浪費行為,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,嚴格經(jīng)費支出、招待費審批制度。3、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,建立健全文明單位創(chuàng)建工作領導和常態(tài)運行機制,分工負責,明確職責,各負其責,狠抓落實,把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制,使“兩手抓,兩手都要硬”的方針落到實處。4、認真制訂創(chuàng)建文明單位工作計劃,加強文明單位創(chuàng)建工作檢查,實行常態(tài)化管理,確保創(chuàng)建

工作有計劃、有制度、有總結,創(chuàng)建工作檔案標準化、規(guī)范化。5、各基層單位和窗口部門,要緊密結合本單位的實際,把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動有機結合起來,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。(二)、堅持安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營為中心,確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務。1、堅持學習創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,大力加強安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營、建設和管理,認真抓好管理目標的落實,努力完成市公司下達的各項經(jīng)濟技術指標和三項責任書目標。2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強對安全生產(chǎn)的檢查、指導和監(jiān)督,狠抓各項安全規(guī)程的落實,努力實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“六無”目標。3、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策、法律法令,重合同守信用,堅持依法經(jīng)營。加強“誠信安徽電力”建設,發(fā)揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,大力開展誠信規(guī)范服務和便民服務活動,努力提高服務水平,確保當涂縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,樹立企業(yè)良好的社會形象。(三)加強科學規(guī)范管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。1、進一步鞏固國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)的成果,建立健全目標管理、項目管理和企業(yè)行政、財務、成本、質(zhì)量等管理制度,加大目標管理的落實、檢查和考核的力度,確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。2、堅持文明生產(chǎn)、文明施工,切實加強現(xiàn)場工作管理,按照文明生產(chǎn)的管理標準,確保生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,清潔整齊,安全有序。3、嚴格企業(yè)內(nèi)部管理,大力加強企業(yè)綜合治理和職工思想政治工作,確保職工思想穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。(四)加強職工思想教育,培育良好的道德風尚。1、認真抓好職工的政治理論、法律法規(guī)的學習和思想道德、科學文化教育,重視訂閱并發(fā)揮黨報黨刊及現(xiàn)有宣傳文化陣地的作用,提高

職工的政策理論水平。2、在創(chuàng)建文明單位活動中,重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子,才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。為此,我們要積極從班子建設入手,堅定政治立場,堅定政治方向,努力以堅強的黨性、出色的工作、優(yōu)良的作風,做出好的工作業(yè)績。俗話說“喊破嗓子,不如干出樣子”,“職工看干部,干部看黨員”,黨員領導干部們只有能夠身先士卒,處處起表率作用,才能讓職工們心服。2、有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育,認真學習和貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》,抓好職工文明言行的養(yǎng)成和規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。3、加強企業(yè)精神文明建設和企業(yè)文化建設,重視發(fā)揮現(xiàn)有的文體設施和陣地的作用,積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時,還要注意利用“七一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動,讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量,陶冶情操,增強職工們的民族自豪感和民族精神。(五)全面加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建整潔優(yōu)美的環(huán)境。1、結合企業(yè)實際,全面推進企業(yè)文化建設,提高企業(yè)職工的素質(zhì)和企業(yè)市場競爭的實力。教育職工崇尚科學,反對迷信,倡導健康、文明的生活方式。2、切實加強企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作,加強企業(yè)環(huán)境綠化、美化、衛(wèi)生的達標工作,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。層層建立衛(wèi)生責任制,實行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化。(六)強化管理,防患未然,落實綜合治理各項措施1、公司為進一步做好治安防范工作,及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調(diào)解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經(jīng)理任組長,其他公司領導任副組長,相關部門人員擔任成員統(tǒng)一負責組織指揮綜合治理工作的協(xié)調(diào)工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習,了解公司缺什么,需要完善什么,在此基礎上深入細致的研究,制定完善的公司治安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范更符合公司企業(yè)的實際。如門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度、巡檢登記制度、治

安管理制度等。做到治安保衛(wèi),措施防范到位,責任分明。2、嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策,各項指標均達國家規(guī)定的要求;認真貫徹執(zhí)行《環(huán)境保護法》和社會保障有關政策,努力做好職工的社會保障工作。3、公司積極參與和支持文明社區(qū)創(chuàng)建工作和軍警民共建活動,抓好治安責任狀落實情況。公司加強同縣公安局治安科的溝通,主動接受他們的指導和幫助。供電公司從2002年起,機關和下屬多經(jīng)企業(yè)從縣公安局保安公司聘請11名保安人員、門衛(wèi)執(zhí)行24小時值班。公司在公安局治安科的專業(yè)指導下,公司對要害部位和重要單位都建立了檔案,明確保衛(wèi)責任制,同時公司加大對財務、微機房、調(diào)度、檔案等部門的防范措施。2009年公司未出現(xiàn)一例盜竊案件,治安情況大大好于往年。

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供電公司創(chuàng)建文明單位工作計劃

為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平,根據(jù)市文明單位的標準,結合本公司的實際,現(xiàn)對20**年創(chuàng)建文明單位工作安排如下:

一、指導思想:

我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大精神,切實加強思想道德和職業(yè)道德建設,扎實開展文明單位創(chuàng)建活動,加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度,為當涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階,為更快更好地建設當涂做出新貢獻。

二、創(chuàng)建目標:

按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領導好、工作業(yè)績好、內(nèi)部治理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準,結合本公司實際,大力開展系列創(chuàng)建活動,鞏固“縣文明單位”的成果,爭創(chuàng)市文明單位。

三、創(chuàng)建任務:

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供電公司創(chuàng)建文明單位工作計劃

為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平,根據(jù)市文明單位的標準,結合本公司的實際,現(xiàn)對2004年創(chuàng)建文明單位工作安排如下:

一、指導思想:

我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大精神,切實加強思想道德和職業(yè)道德建設,扎實開展文明單位創(chuàng)建活動,加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度,為當涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階,為更快更好地建設當涂做出新貢獻。

二、創(chuàng)建目標:

按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領導好、工作業(yè)績好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準,結合本公司實際,大力開展系列創(chuàng)建活動,鞏固“縣文明單位”的成果,爭創(chuàng)市文明單位。

三、創(chuàng)建任務:

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