給予一定的獎勵。局機關(guān)將提供稿件的情況作為考核各處室和直屬事業(yè)單位工作成績的一項重要內(nèi)容。對提供稿件數(shù)量多、質(zhì)量高的處（室）和信息聯(lián)絡(luò)員。

提高信息報送數(shù)量和質(zhì)量，為進一步加強我局政務(wù)信息工作。增強信息服務(wù)功能，有效解決當前信息報送不能充分反映我局工作亮點，調(diào)研性信息偏少，信息報送時效性差等突出問題，進一步提升安監(jiān)工作影響力，推動全市安監(jiān)工作開展，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳有關(guān)信息工作的規(guī)定，并結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)就加強政務(wù)信息工作有關(guān)事項通知如下：

一、突出政務(wù)信息工作重點,充分認識政務(wù)信息工作的重要性。

政務(wù)信息工作要緊緊圍繞我局中心工作和服務(wù)領(lǐng)導決策，政務(wù)信息是領(lǐng)導科學決策的重要依據(jù)。及時反映平安和安全保障型城市建設(shè)的重點、難點、熱點問題，反映我局創(chuàng)新發(fā)展抓安全生產(chǎn)的思路、進展和成效，反映工作中存在問題以及改進的意見、建議，重點突出企業(yè)主體責任、提升監(jiān)管能力、防控重特大事故、先進典型示范等內(nèi)容，交流安監(jiān)工作經(jīng)驗，宣傳安監(jiān)工作成果。對市委市政府和國家安監(jiān)總局作出的重大決策、重要工作部署，應(yīng)及時報送貫徹落實情況、決策實施取得的成效、出現(xiàn)的新情況、存在問題和建議等。

二、明確工作責任，切實加強領(lǐng)導。落實工作人員

局領(lǐng)導要經(jīng)常對信息工作提要求、出題目、交任務(wù)，政務(wù)信息工作是政務(wù)工作的重要內(nèi)容之一。指導和支持各處室、直屬事業(yè)單位開展政務(wù)信息報送工作。要進一步明確職責分工，落實工作責任。政務(wù)信息工作由辦公室牽頭負責，各處室負責人是本處室信息工作的責任人，同時，明確1名同志為信息聯(lián)絡(luò)員，真正承擔起報送本處室政務(wù)信息的工作任務(wù)。

2012年我局藥品注冊安監(jiān)工作在市局的指導下，以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動為契機，緊緊圍繞“兩個安全、一個更有作為”的目標，適應(yīng)新的監(jiān)管體制、依法履行監(jiān)管職能、全面落實監(jiān)管責任，推動了我區(qū)藥品注冊安監(jiān)工作再上新臺階?，F(xiàn)就2012年我局注冊安監(jiān)工作進行總結(jié)如下：

一、對本轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管

我局轄區(qū)只有一家藥品生產(chǎn)企業(yè)—市林科天然冰片廠，根據(jù)年初的工作安排，2012年我局對該單位共進行了4次日常監(jiān)督檢查，及時查找問題，責令其整改。

二、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作

為確保藥品不良反應(yīng)上報的及時性和準確性，我局采取五項措施強化藥械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測上報工作。

一是專人負責，明確任務(wù)。將不良反應(yīng)監(jiān)測工作作為一項重點工作來抓，安排專人負責。合理劃分不良反應(yīng)監(jiān)測工作任務(wù)，在各醫(yī)療機構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)都設(shè)立了專人負責藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，層層落實管理責任，對工作開展情況定期通報。

作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。非凡是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。

要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產(chǎn)的明白人。所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，假如用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，假如安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達到8人?，F(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。

只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。在監(jiān)督治理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標化治理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片治理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“ABC”三級治理，重點監(jiān)控；在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。2001年，我們提請市政府下發(fā)了《關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督治理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列?？钤O(shè)立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《東營市安全治理工作責任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責任作出了明確規(guī)定。

以政府令了《東營市行政機關(guān)負責人安全治理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標治理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援；在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。

作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。

但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產(chǎn)的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。

在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達到8人。

現(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。

第一篇

2014年3月20日，在安監(jiān)局會議室，組織全體學教對象，認真學習了省委、市委主要領(lǐng)導在開展黨的群眾路線教育實踐活動中調(diào)研講話精神，對照中央八項規(guī)定，通過學習先進典型，開展教育活動，切實增強工作積極性和抓作風建設(shè)的自覺性。

一、深刻認識黨的群眾路線教育實踐活動的深刻內(nèi)涵。重點在解決“四風”問題上見成效，堅持把作風建設(shè)抓緊抓實，清醒認識省委、市委抓作風建設(shè)的重要意義和堅定決心，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求?！八娘L”問題事關(guān)我們黨的生死存亡，嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展。

二、以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機。通過專題學習、深入基層調(diào)查研究。開展群眾路線教育實踐活動，是安監(jiān)局聯(lián)系群眾橋梁紐帶作用的一次重大機遇。全體黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部要加強學習，提高認識，統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極投身到黨的群眾路線教育實踐活動中來。

三、密切結(jié)合工作實際，準確理解主要內(nèi)容的豐富內(nèi)涵。為民、務(wù)實、清廉；要堅決貫徹中央關(guān)于活動的總要求，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育實踐活動全過程，使群眾路線教育實踐在工作中富有特色，成效明顯。要發(fā)揮好動員、協(xié)調(diào)的能力，充分調(diào)動安監(jiān)局全體干部職工的積極性和創(chuàng)造力，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。認真學習貫徹省委和市委有關(guān)精神，對照中央八項規(guī)定，通過學習先進典型，切實增強工作積極性和抓作風建設(shè)的自覺性。

第二篇

縣安監(jiān)局于5月21日召開全體干部職工、支部全體黨員會議，認真貫徹傳達縣委“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作會議精神，會議首先傳達了中共縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共省委組織部關(guān)于深入推進“兩學一做”學習教育的通知>的通知》。其次學習了中央、省委、州委，縣委對”兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作指示精神，最后支書記圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，結(jié)合本單位的工作做了全面安排和布置。

一、強化領(lǐng)導，落實工作責任

“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化各項工作，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室人員為成員的活動領(lǐng)導小組，制定方案，細化內(nèi)容，明確分工，全力推進各項工作的開展。

二、強化領(lǐng)導帶頭，持續(xù)推進“學”的成效

我局將活動推進作為提升服務(wù)水平、推動安全監(jiān)管的有力抓手。一是在學習上求深入。堅持領(lǐng)導帶頭、集中學習和個人學習相結(jié)合，不斷將學習教育引向深入。結(jié)合“”、主題黨日活動聚焦深入學習了新時代中國特色社會主義思想和對工作重要指示精神、黨章和憲法、深入學習了黨的二中全會、三中全會和全國兩會精神和省、州、縣的相關(guān)文件精神。細化完善學習方案，嚴格落實學習制度。全體黨員干部形成學有所記，保障學習常態(tài)長效。二是組織學習討論。把開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動作為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要載體，3月4日召開新時代中國特色社會主義思想“篇”專題學習研討會，深刻領(lǐng)會了其豐富的內(nèi)涵和實踐要求。5月21日圍繞“在脫貧攻堅關(guān)鍵時期面臨的挑戰(zhàn)和機遇，如何積極適應(yīng)新形勢新要求”展開討論活動。5月31日圍繞我縣基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、路網(wǎng)交通不健全、城鄉(xiāng)發(fā)展滯后、民生保障水平不高等短板，切實按照蒲永峰書記在中心組專題學習（擴大）會暨全縣正科級主要領(lǐng)導讀書班上提出的“六點思考”開展討論活動。6月14日就如何促進貧困群眾就業(yè)增收，討論了如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，提高脫貧攻堅質(zhì)量。

三、在持續(xù)用力推動整改上實現(xiàn)常態(tài)長效

一、取得的成效

1、提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門的威信。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員在對企業(yè)開展安全執(zhí)法檢查時，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，也會下發(fā)整改通知，但手段不足、威懾力不足，不能有效地發(fā)揮安全監(jiān)管作用。實行委托執(zhí)法后，改變了基層安監(jiān)工作有職無權(quán)的現(xiàn)狀，提高了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的威懾力，在企業(yè)中樹立了威信。

2、增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)行政執(zhí)法人員的責任感。過去，由于責權(quán)不相稱，部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員工作缺乏主動性和責任感，遇到問題上報安監(jiān)局就算了事，有應(yīng)付差事的現(xiàn)象。實行委托執(zhí)法后，在賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法權(quán)的同時，也承擔了更多的安全監(jiān)管責任，使他們的責任意識得到了強化。

3、提高了安全監(jiān)管工作的效率。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的違法案件都要上報安監(jiān)局進行查處，往往不能及時對安全生產(chǎn)違法行為予以糾正和打擊。實行委托執(zhí)法后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員可更加有效地開展工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時督促企業(yè)進行整改，對違法行為可迅速有效地予以打擊，提高了工作效率。

4、彌補安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足。過去，全市范圍文秘雜燴網(wǎng)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的違法行為，都要依靠安監(jiān)局進行查處。實行委托執(zhí)法后，有效解決了安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足、執(zhí)法缺位、斷層等問題，實現(xiàn)了安全監(jiān)察執(zhí)法工作“關(guān)口前移，中心下移”。

二、存在的問題

為進一步深化行政審批制度改革，提高行政效率，促進安監(jiān)工作又好又快發(fā)展，縣安監(jiān)局決定推行行政審批“兩集中、兩到位”工作。為確保工作順利進行，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照《中華人民共和國行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以構(gòu)建“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的行政管理體制為目標，堅持以“精簡、統(tǒng)一、便民、高效”為基本原則，著力推進行政審批體制改革，努力建立審管分離、批管并重和“一站式服務(wù)”的行政審批工作新機制，打造服務(wù)型安全監(jiān)管管理新平臺，為促進安全監(jiān)管工作又好又快發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。

二、“兩集中、兩到位”工作的主要內(nèi)容

1．歸并職能，完善審批工作機制。全面整合分散在局各內(nèi)設(shè)股室的行政審批職能向一個股室集中，成立集中行使行政審批職能的行政審批股，行政審批股向縣行政服務(wù)中心集中，集中對外辦理行政審批和服務(wù)業(yè)務(wù)，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達。

2．人員調(diào)配，配齊行政審批股人員。按照“素質(zhì)高、能力強、服務(wù)好、業(yè)務(wù)精”的要求，行政審批股的工作人員從局機關(guān)和?；繁O(jiān)管股現(xiàn)有在編人員中調(diào)配。所有行政審批項目必須授權(quán)給行政服務(wù)中心窗口工作人員，所有行政審批事項必須在行政服務(wù)中心受理和辦結(jié)，行政審批股股長作為安監(jiān)局辦理行政審批項目的負責人和聯(lián)系人，須確保各審批服務(wù)事項在行政服務(wù)中心高效、便捷辦理。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，高新區(qū)管委，區(qū)政府各部門，有關(guān)企事業(yè)單位：

為進一步健全完善鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)安全監(jiān)管體系，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，有效遏制各類安全事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《煙臺市人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（煙政發(fā)〔20***〕20號）和《關(guān)于在全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理工作達標活動的通知》（煙安〔20***〕22號）要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、提高認識，進一步增強抓好鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感

鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)安全生產(chǎn)工作是全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前，鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍然相對薄弱，專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配備不足、力量薄弱、裝備缺乏、規(guī)章制度不健全等問題比較突出，安全生產(chǎn)管理相對滯后，各項管理措施和責任落實不力，安全生產(chǎn)綜合管理基礎(chǔ)工作和各種預(yù)防性安全檢查無法有效開展。對此，各鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)要清醒地認識到做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的艱巨性和重要性，切實增強緊迫感和責任感。要以開展安全生產(chǎn)管理工作達標活動為契機，嚴格按照各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，精心研究，強化措施，推動鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)管理工作上水平、上臺階。

二、加強隊伍建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

加強監(jiān)管隊伍建設(shè)，實現(xiàn)有人管事，是抓好安全生產(chǎn)的前提和保證。目前，各鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)雖然成立了主要領(lǐng)導掛帥的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，但是，有的安監(jiān)辦為虛設(shè)機構(gòu)，有的掛靠其它機構(gòu)，專職安監(jiān)干部的配備達不到3—5人的規(guī)定，尤其是轄區(qū)企業(yè)多、安全監(jiān)管壓力大的高新區(qū)和部分鎮(zhèn)（街），由于安監(jiān)干部配備不足，導致安全監(jiān)管不到位、不到邊，安全隱患無法得到及時有效治理。對此，各鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)一定要高度重視，嚴格按照各級有關(guān)政策和法規(guī)要求，建立健全監(jiān)管體系。對所需專職安監(jiān)人員，區(qū)人事部門要會同各鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)進行人員選配，確保3月底前落實到位。同時，鎮(zhèn)（街）和高新區(qū)要著力抓好轄區(qū)內(nèi)的村（居）、社區(qū)和企業(yè)的安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。村（居）、社區(qū)要設(shè)立以村（居）、社區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，配備專職或兼職安全管理人員；轄區(qū)內(nèi)礦山、建筑施工單位以及危險化學物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位和使用數(shù)量構(gòu)成重大危險源的單位，從業(yè)人員在三百人以上的，應(yīng)當設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員千分之五（最低不少于三人）的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備不少于一人的專職安全生產(chǎn)管理人員；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在一千人以上的，應(yīng)當設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以上不足一千人的，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備不低于兩人的專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當配備專職安全生產(chǎn)管理人員，也可以委托注冊安全工程師或者安全助理提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)；車間、班組都要配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)和村（居）、社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的辦公場所、辦公設(shè)施和辦公經(jīng)費，建立一支人員穩(wěn)定、經(jīng)費保證、裝備齊全的安全生產(chǎn)專業(yè)管理隊伍。針對安監(jiān)工作危險性大、危害性高、工作艱苦、責任重大的實際，鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)對專職安監(jiān)干部可實行崗位補貼制度，具體發(fā)放標準由鎮(zhèn)（街）、高新區(qū)結(jié)合實際自行確定。

一、2009年生產(chǎn)完成情況

1、09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

2、09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

二、積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表，作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。