摘要：在建筑施工項(xiàng)目展開的過程中，建筑管理工作的落實(shí)效果是決定其整體質(zhì)量與效率的重要內(nèi)容。在本文中，將基于建筑管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，探討在進(jìn)行建筑管理水平提升的過程中，應(yīng)采取哪些措施對其進(jìn)行調(diào)整與落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑管理；制度優(yōu)化；隊(duì)伍建設(shè)

對建筑施工項(xiàng)目而言，只有根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容落實(shí)，才可以使建筑企業(yè)的發(fā)展更加合理與科學(xué)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的雙贏互利。為此，就要通過對建筑管理工作的不斷優(yōu)化探索，在不同階段采取針對性措施進(jìn)行管控，使建筑管理工作的質(zhì)量與效率得到進(jìn)一步提升

1建筑管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了大幅度的邁進(jìn)。同時(shí)，建筑行業(yè)的自身所具有的帶動作用與產(chǎn)業(yè)支撐作用也處于了一個(gè)日益強(qiáng)化的環(huán)境當(dāng)中，成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。而且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理也更加的細(xì)節(jié)化、層次化、結(jié)構(gòu)化與重點(diǎn)化。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理工作時(shí)，也重點(diǎn)對工程招投標(biāo)、具體施工以及工程驗(yàn)收等方面進(jìn)行了強(qiáng)化。但現(xiàn)階段中建筑管理工作仍然存在有一定的問題需要得到改善。為此，想要實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的可持續(xù)發(fā)展，就要從建筑管理工作的核心發(fā)展方向入手，采取針對性的管理措施進(jìn)行調(diào)節(jié)，對各個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的全面提升，滿足建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化需求。

2建筑管理水平的提升措施

同志們：

今天非常高興參加“*市建筑業(yè)和建筑市場管理工作會議”。首先，我代表建設(shè)部建筑市場管理司對這次會議的召開表示熱烈的祝賀！剛才，郭俊杰副主任做的報(bào)告，回顧“十五”期間建筑業(yè)與建筑市場管理工作，提出了“十一五”期間建筑業(yè)與建筑市場發(fā)展目標(biāo)，安排了*年工作部署，針對性強(qiáng)，措施有力。下面，借這次會議機(jī)會，我想對建筑市場監(jiān)管談三方面意見：一是談?wù)剬?市建筑業(yè)與建筑市場管理工作的印象；二是介紹2005全國建筑市場監(jiān)督改革與發(fā)展取得新進(jìn)展；三是談?wù)?全國建筑市場監(jiān)督管理工作總體思路，供大家參考。

一、*市建筑業(yè)與建筑市場管理工作取得的成績

*近鄰首都，其建筑業(yè)與建筑市場管理在全國都有較大影響，我非常關(guān)注*，也很愿意多到*調(diào)研看看?！笆濉逼陂g，*建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)快速增長，市場機(jī)制不斷完善，建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序趨于規(guī)范，取得了較好的成績，我印象比較深刻的主要有這幾個(gè)方面：

（一）建筑業(yè)保持高速發(fā)展

近幾年來，*市城市建設(shè)取得的成績有目共睹，*建筑業(yè)整體發(fā)展水平也取得了長足進(jìn)步，“十五”期間，*市建筑業(yè)總產(chǎn)值、增加值、外埠產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅均超過25％，2003至2005年，建筑業(yè)增加值連續(xù)3年占全市GDP的比重保持在5％左右，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位日益突出，這么高的發(fā)展速度，在全國也是處于領(lǐng)先水平。

繼續(xù)履行服務(wù)許諾制和責(zé)任追究制，三是要求各執(zhí)法科室嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)法律法規(guī)和執(zhí)法責(zé)任制。落實(shí)好外商投資建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，維護(hù)全縣建筑市場秩序，凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，落實(shí)廉潔高效的行業(yè)管理體制，為創(chuàng)建省級文明縣發(fā)揮示范帶動作用。

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，上半年建筑業(yè)管理始終圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。使全縣建筑業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況演講如下：

一、重點(diǎn)工作完成情況

圍繞“轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，根據(jù)全縣規(guī)劃建設(shè)工作會議精神。推動產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展”為主題，全面落實(shí)縣政府《關(guān)于加快建筑業(yè)改革和發(fā)展的意見》確定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)扶持建筑企業(yè)加快改革發(fā)展步伐，重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，協(xié)助施工企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化，引導(dǎo)企業(yè)向大型總承包規(guī)?；?jīng)營發(fā)展，年內(nèi)培植1-2家一級建筑企業(yè)資質(zhì)的目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。縣益達(dá)建設(shè)有限公司申報(bào)一級資質(zhì)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，正在上報(bào)申批之中，昌隆建工集團(tuán)公司和華興鋼構(gòu)公司也在積極謀劃申報(bào)工作。這些骨干企業(yè)必將形成龍頭帶動作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不時(shí)壯大，推動全縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。半年來，全行業(yè)完成建安產(chǎn)值3.38億元，其中外出施工產(chǎn)值1.1億元，全縣在建施工工程193個(gè)，施工總面積達(dá)74萬平方米，發(fā)生了較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

（一）建筑市場管理

整頓規(guī)范建筑市場秩序，為加強(qiáng)建筑市場管理。構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，改善全縣建筑市場無序的局面。新的局領(lǐng)導(dǎo)班子，做出新舉措，創(chuàng)新監(jiān)管方式，成立全縣建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，負(fù)責(zé)監(jiān)察整頓全縣建筑市場秩序，堅(jiān)決查處違法建設(shè)，同時(shí)協(xié)調(diào)縣政府出臺《博興縣建筑市場管理方法》對全縣從事建筑經(jīng)營活動的單位包括資質(zhì)管理、工程承發(fā)包、工程合同與造價(jià)、工程平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等都作出明確規(guī)定，并由執(zhí)法大隊(duì)加大監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處當(dāng)前建筑市場中規(guī)避招標(biāo)、無證施工、非法轉(zhuǎn)包、偷工減料等違法違規(guī)行為，并根據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)懲不待，通過近半年卓有效果的管理，有效地遏制了建筑市場秩序進(jìn)一步惡化，全縣建筑市場呈現(xiàn)規(guī)范有序的發(fā)展趨勢。施工許可證平安報(bào)監(jiān)等建設(shè)工程手續(xù)完備率大幅度提高，上半年共有35個(gè)工程項(xiàng)目操持了施工許可證，辦證率100%對符合招標(biāo)條件的18個(gè)工程進(jìn)行了公開招標(biāo)，工程面積6.6萬平方米，工程造價(jià)5252萬元，應(yīng)招標(biāo)率取得了歷史性突破，達(dá)到100%

(一)主要工作情況

2014年，我處轉(zhuǎn)變了管理模式，積極調(diào)整管理職能，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)水平，圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了亞運(yùn)的正常有效進(jìn)行。2014年，共出臺5個(gè)規(guī)范性文件，1個(gè)政府通告，并修訂上報(bào)1部法規(guī)，派出檢查人員11833人次，檢查工地5511個(gè)次、車輛854臺次，其中查處違章工地142個(gè)次，違章車輛199臺次，配合鎖車處理127臺次，截至11月份，共審驗(yàn)車輛2014臺次，審批核發(fā)建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證1465個(gè)次，全市共辦理排放手續(xù)513宗、排放量十八大1503萬立方米，受納手續(xù)9宗、受納量十八大35萬立方米。

(二)取得的成績

1.堅(jiān)持強(qiáng)化法制建設(shè)，管理長效機(jī)制有效提升。今年以來，我處按照委領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，從抓建筑廢棄物長效機(jī)制建設(shè)入手，著力調(diào)整規(guī)范建筑廢棄物處置管理秩序。特別是6月份出臺了《市建筑廢棄物處置(排放受納)許可權(quán)限調(diào)整暫行實(shí)施辦法》等5個(gè)規(guī)范性文件，初步解決了當(dāng)前我市建筑廢棄物管理法規(guī)滯后的問題，初步形成了政府部門和行政相對人齊抓共管的良好氛圍。同時(shí)為確保亞運(yùn)會和亞殘運(yùn)會順利舉辦，配合委研究起草了《市建筑散體物料運(yùn)輸管理的通告》，進(jìn)一步規(guī)范建筑散體物料運(yùn)輸秩序，有效杜絕了亞運(yùn)期間偷倒、灑漏污染等問題，使得我處的管理長效機(jī)制得到了有效提升。

2.堅(jiān)持按程序辦事，管理秩序明顯轉(zhuǎn)好。我處堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，依法辦理許可業(yè)務(wù)和許可后的監(jiān)督檢查工作。一是嚴(yán)格排放(受納)業(yè)務(wù)審批，初步解決了權(quán)限調(diào)整前區(qū)所辦證過程中的難點(diǎn)問題，提高了辦證效率，規(guī)范了排放秩序；二是啟動了運(yùn)輸企業(yè)核準(zhǔn)制度，嚴(yán)格按照檢查程序，采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場勘查、考試考核、拍照存檔等方法，在規(guī)范建筑廢棄物運(yùn)輸企業(yè)的管理，達(dá)到了改變運(yùn)輸行業(yè)“重效益、輕管理”的現(xiàn)狀；三是配合聯(lián)合執(zhí)法，鞏固專項(xiàng)整治效果，通過與相關(guān)職能部門建立聯(lián)合整治機(jī)制，加大建筑廢棄物排放和運(yùn)輸監(jiān)管力度，確保了專項(xiàng)整治效果。這些有效措施的正常開展，使得我處的管理秩序明顯轉(zhuǎn)好。

3.堅(jiān)持創(chuàng)新思路，工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題有突破。工作中創(chuàng)新了思路，先后多次對市周邊的石礦場、碼頭、山地、磚廠等進(jìn)行現(xiàn)場勘查，啟動了臨時(shí)受納場建設(shè)的籌劃工作；為貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展水上運(yùn)輸?shù)闹甘揪?，我處對水上運(yùn)輸進(jìn)行了調(diào)研，并協(xié)調(diào)籌備水上運(yùn)輸試點(diǎn)工作；今年，還先后兩次組織了骨干力量赴上海、杭州、成都等地，參加建筑固廢資源化學(xué)術(shù)研討會暨地震建筑固廢處置與資源化經(jīng)驗(yàn)交流會，積極探索了建筑廢棄物資源化利用思路；同時(shí)為了確保亞運(yùn)的特色服務(wù)，我處范零星建筑廢棄物管理，清理了無主建筑廢棄物，通過“文明服務(wù)、唱響亞運(yùn)”活動，加強(qiáng)宣傳，提高了社會認(rèn)同度，使平時(shí)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了突破。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”，以工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為核心，深入推進(jìn)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化，強(qiáng)化“打非治違”和專項(xiàng)整治，持續(xù)開展行業(yè)文明創(chuàng)建，強(qiáng)化企業(yè)主體、監(jiān)督主體責(zé)任落實(shí)，完善監(jiān)督保證體系建設(shè)，加強(qiáng)建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動，進(jìn)一步健全監(jiān)督保證體系建設(shè)；推進(jìn)企業(yè)改革改制、轉(zhuǎn)型升級，拓展經(jīng)營領(lǐng)域和市場，加快多元化發(fā)展，著力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

力爭全年建筑業(yè)總產(chǎn)值突破285億元，同比增長12%，其中外拓產(chǎn)值突破60億元，同比增長10%，實(shí)現(xiàn)增加值130億元，增幅10％；百億元產(chǎn)值死亡人數(shù)控制在0.7以內(nèi)，爭創(chuàng)芙蓉獎(jiǎng)工程2項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)工程30項(xiàng)，省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地50項(xiàng)，市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地80項(xiàng)，工程一次交驗(yàn)合格率98%以上。

三、工作措施

（一）夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，促進(jìn)行業(yè)安全發(fā)展。

2010年，市建筑業(yè)管理處緊緊圍繞市建設(shè)局年初確定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。下面我處將今年工作完成情況和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、單位職責(zé)和工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)辦理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量、安全責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)質(zhì)量文件和資料及施工現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程創(chuàng)杯工地的日常監(jiān)督管理，雙標(biāo)化、綠色工地的日常監(jiān)管及評比。

3、負(fù)責(zé)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和安全評價(jià)。

4、負(fù)責(zé)對商品混凝土和混凝土預(yù)制構(gòu)件的日常監(jiān)督管理工作。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識創(chuàng)模工作的重要性

創(chuàng)省級環(huán)境保護(hù)模范城市是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展又一重要舉措，大隊(duì)全體干部職工高度重視，并將此項(xiàng)工作作為繼城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作之后的又一重要工作來抓。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)模工作順利開展

為確保創(chuàng)模工作順利開展，在創(chuàng)模工作剛啟動之時(shí)，大隊(duì)就成立了創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了大隊(duì)長宋小毅任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)副大隊(duì)長熊廷全任創(chuàng)模辦主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，大隊(duì)長***親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，大隊(duì)各執(zhí)法部門時(shí)時(shí)抓的良好格局。

三、廣泛宣傳，增強(qiáng)市民的環(huán)保意識

為提高市民環(huán)保意識，讓市民積極參與，搞好創(chuàng)模工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)模目標(biāo)，大隊(duì)全體執(zhí)法人員不定時(shí)向廣大市民宣傳環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，還抽出有限的工作經(jīng)費(fèi)，翻印了《達(dá)州人民政府關(guān)于加強(qiáng)達(dá)州城區(qū)運(yùn)輸粉塵物品車輛管理的通告》1000份，向廣大市民和從事車輛運(yùn)輸?shù)臉I(yè)主發(fā)放，使廣大市民和運(yùn)輸業(yè)主增強(qiáng)了自覺遵守環(huán)保法規(guī)的觀念。

一、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，全面落實(shí)工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產(chǎn)責(zé)任；集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險(xiǎn)源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。

（二）加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo)；實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度；強(qiáng)化對外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場行為。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

（五）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場值守帶班；節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查；各級建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實(shí)將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實(shí)處。

在建筑工程施工建設(shè)的過程中形成的能夠?qū)こ探ㄔO(shè)情況進(jìn)行反映并且具有保存價(jià)值的多種形式的資料記錄叫做建筑工程檔案。建筑工程檔案的種類比較多。工程檔案管理工作是建筑工程企業(yè)管理的重要內(nèi)容。施工檔案中的內(nèi)容涉及到工程的質(zhì)量，能夠?yàn)楣こ痰陌踩\(yùn)行進(jìn)行證明，同時(shí)能夠?yàn)闄z查提供相應(yīng)的依據(jù)。因此，加強(qiáng)對建筑工程的檔案管理工作，保證檔案內(nèi)容的真實(shí)完整、可靠，具有重要的意義。

1建筑工程檔案管理工作的重要性

在城市建設(shè)的過程中，不僅僅需要通過實(shí)體建筑對其成果進(jìn)行反映，同時(shí)還需要通過工程檔案的記錄進(jìn)行反映，因此，做好建筑工程的檔案管理作用具有重要的作用和意義。建筑工程檔案能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)中的理念、技術(shù)以及施工等各方面情況進(jìn)行真實(shí)、全面、詳細(xì)的記錄，能夠?yàn)楹笃诘木S護(hù)和管理工作的開展提供可靠的依據(jù)和參考，同時(shí)也是建筑防災(zāi)、減災(zāi)和災(zāi)后重建的重要依據(jù)。城市化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的、龐大的建設(shè)工程，加強(qiáng)建筑工程的檔案管理工作，能夠?qū)Ω鞣N建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和積累，促進(jìn)城市化建設(shè)的順利開展。同時(shí)，城市化建設(shè)的過程中，需要對城市以及各項(xiàng)要素進(jìn)行全面的管理、規(guī)劃，促使其更加的科學(xué)合理，更加適合人們的工作和生活以及發(fā)展的需求。建筑工程檔案管理工作的開展，有利于城市的規(guī)劃，同時(shí)也是城市建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，促進(jìn)城市建設(shè)效率和質(zhì)量的提高。

2現(xiàn)階段建筑工程檔案管理工作中的問題

（1）缺少檔案管理的意識。在建筑工程檔案管理工作開展的過程中需要建設(shè)過程中各項(xiàng)相關(guān)的資料進(jìn)行搜集、整理、分類以及歸檔等，任務(wù)比較繁重而且復(fù)雜，并且檔案管理工作并不能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因此，不少的建設(shè)企業(yè)對建筑工程的檔案管理工作缺乏重視度，缺少管理意識，檔案管理過于隨意和應(yīng)付。（2）缺少健全的檔案管理機(jī)制。在檔案管理工作開展的過程中，檔案管理機(jī)制的健全是檔案管理工作開展的重要保障。目前，建筑工程企業(yè)來講，多數(shù)的工程沒有設(shè)置專門的檔案管理部門，檔案管理機(jī)制有待進(jìn)一步的健全和完善，并且部分企業(yè)雖然有相應(yīng)的管理機(jī)制，但是缺乏有效的落實(shí)，導(dǎo)致檔案管理過程中出現(xiàn)檔案不全、整理不及時(shí)、借閱缺乏規(guī)范化以及檔案丟失的情況，對檔案的真實(shí)性、完整性造成影響，難以發(fā)揮其有效的價(jià)值。（3）缺少檔案管理投入，管理人員素質(zhì)有待提升。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，檔案管理工作也在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，朝著現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。不少的企業(yè)和建筑工程檔案管理工作比較落后，對于檔案管理缺少相應(yīng)的投入，并且管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，檔案管理知識以及現(xiàn)代化技術(shù)水平有待提高，對檔案管理工作的水平和質(zhì)量有著很大的影響。

3加強(qiáng)建筑工程檔案管理工作的有效建議

1施工過程中監(jiān)理安全管理的幾個(gè)問題

建筑安全是施工過程中的老大難問題。近幾年來發(fā)生的數(shù)起事故中監(jiān)理方受到的處罰提醒著我們，監(jiān)理方也是施工安全的責(zé)任主體一方，施工安全與我們息息相關(guān)，不可以掉以輕心。而施工過程中監(jiān)理方的管理也存在著許多問題。

1．1安全管理制度不完善

我國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》要求建設(shè)生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全第一說明了安全工作的重要，預(yù)防為主則指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)。但現(xiàn)今的監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理安全管理制度雖有，但部分流于表面，對各級監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責(zé)任劃分不明確或者是不能落實(shí)，以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責(zé)任，對可能造成事故的安全隱患視而不見或是輕易放過;每個(gè)施工項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細(xì)則也有個(gè)別項(xiàng)目未必根據(jù)施工實(shí)際狀況編制，甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程，以至于當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒有可靠的，切實(shí)可行的處理依據(jù);現(xiàn)場的監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有明確的獎(jiǎng)懲制度，對安全問題也存在一定的僥幸心理;監(jiān)理項(xiàng)目部許多都沒有定期安全巡視檢查的制度，對于安全問題只是提出，沒有切實(shí)的提出解決和預(yù)防今后繼續(xù)發(fā)生類似問題的要求和措施。

1．2安全管理人員的不足

在許多項(xiàng)目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足，個(gè)別項(xiàng)目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任或兼職;以至于安全管理工作沒辦法充分展開，由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能，安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)判斷，這樣一來就會造成管理偏差，使一些安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒辦法提出有效的救援和處理意見。