論文摘要:會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)；企業(yè)

論文摘要摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)財(cái)會(huì)工作有著至關(guān)重要的影響。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以領(lǐng)導(dǎo)重視為前提、健全會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)、審計(jì)監(jiān)督為保障、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為后盾，精心苦練內(nèi)功，努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，從根本上決定和制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,影響著企業(yè)的戰(zhàn)略水平和管理績(jī)效。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題，但是如何能走出會(huì)計(jì)信息失真、內(nèi)部控制失衡、經(jīng)濟(jì)效益滑波的硅谷，解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作瓶頸新問(wèn)題，仍具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。從工作實(shí)踐看，要真正把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手摘要：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的根本前提

以往，一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，賬是會(huì)計(jì)做的，報(bào)表是會(huì)計(jì)編的，所以他不懂會(huì)計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的新問(wèn)題該不負(fù)責(zé)任；有的認(rèn)為，會(huì)計(jì)工作只是算賬、報(bào)表，所以算不出效益，也創(chuàng)造不了利潤(rùn)；有的認(rèn)為任何人都可以擔(dān)任出納等?？傊畷?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員不被重視、地位較低。這主要有三個(gè)原因摘要：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)觀念比較落后，二是會(huì)計(jì)隊(duì)伍自身素質(zhì)較低，三是會(huì)計(jì)環(huán)境（會(huì)計(jì)管理體制）的負(fù)面影響。對(duì)此要從三個(gè)方面入手，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

一是提高單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)和對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的前提，同樣，領(lǐng)導(dǎo)重視也是搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的根本前提，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作所持的態(tài)度和所采取的行動(dòng)，決定著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞。目前我國(guó)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定摘要：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)”。這說(shuō)明單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體?！稌?huì)計(jì)法》中的單位負(fù)責(zé)人就是指單位的主要負(fù)責(zé)人，即單位的法定代表人及其他代表單位行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)《會(huì)計(jì)法》，明確了單位主管領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員一樣，都是執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的責(zé)任主體，從而會(huì)更加重視和支持會(huì)計(jì)工作。但是需要指出，財(cái)政部明文規(guī)定每年要組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，只針對(duì)的是會(huì)計(jì)人員，沒(méi)有包括單位領(lǐng)導(dǎo)。這樣就會(huì)導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)在主觀意識(shí)和時(shí)間觀念上減弱對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。會(huì)計(jì)人員年年培訓(xùn)，自然會(huì)在理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能上有所提高，但是企業(yè)管理者，往往因?yàn)楣珓?wù)繁忙，會(huì)不自覺(jué)地放松對(duì)會(huì)計(jì)理論的自我學(xué)習(xí)和鞏固，于是逐漸談忘會(huì)計(jì)工作的真正內(nèi)涵；或者是由于自己的獨(dú)特理解對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了偏差，會(huì)過(guò)分過(guò)多地干涉會(huì)計(jì)工作，要求會(huì)計(jì)人員經(jīng)常按自己的意圖執(zhí)行辦事。所以，為提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作達(dá)到真正意義上的重視和支持，應(yīng)當(dāng)建立一種單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育制度。

摘要：本文對(duì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)化形成的背景及其表現(xiàn)和意義作了闡述，以引起我國(guó)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界的關(guān)注，促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的作業(yè)化就是管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化為以作業(yè)為基礎(chǔ)。從20世紀(jì)80年代末期開(kāi)始，管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的作業(yè)化成為西方管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

一、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)化形成的背景

（一）傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的缺陷

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)形成于20世紀(jì)50年代。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)方法包括成本習(xí)性分析、傳統(tǒng)成本計(jì)算（全部成本法）、變動(dòng)成本法、CVP分析、預(yù)算（含彈性預(yù)算）以及短期經(jīng)營(yíng)決策采用的貢獻(xiàn)毛益分析法、責(zé)任會(huì)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)成本制度對(duì)于責(zé)任中心的成本控制與考核等基本上建立在產(chǎn)品品種和產(chǎn)品數(shù)量（產(chǎn)量或銷(xiāo)售量）是惟一的成本動(dòng)因這個(gè)假定及按這個(gè)假定將成本區(qū)分為變動(dòng)成本與固定成本的基礎(chǔ)之上，因此，我們可以將傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)稱(chēng)為產(chǎn)品基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)。其特點(diǎn)是：

1、以產(chǎn)品為核心。直接以產(chǎn)品品種為對(duì)象核算、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制成本。

摘要：本文對(duì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)化形成的背景及其表現(xiàn)和意義作了闡述，以引起我國(guó)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界的關(guān)注，促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的作業(yè)化就是管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化為以作業(yè)為基礎(chǔ)。從20世紀(jì)80年代末期開(kāi)始，管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的作業(yè)化成為西方管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

一、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)化形成的背景

（一）傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的缺陷

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)形成于20世紀(jì)50年代。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)方法包括成本習(xí)性分析、傳統(tǒng)成本計(jì)算（全部成本法）、變動(dòng)成本法、CVP分析、預(yù)算（含彈性預(yù)算）以及短期經(jīng)營(yíng)決策采用的貢獻(xiàn)毛益分析法、責(zé)任會(huì)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)成本制度對(duì)于責(zé)任中心的成本控制與考核等基本上建立在產(chǎn)品品種和產(chǎn)品數(shù)量（產(chǎn)量或銷(xiāo)售量）是惟一的成本動(dòng)因這個(gè)假定及按這個(gè)假定將成本區(qū)分為變動(dòng)成本與固定成本的基礎(chǔ)之上，因此，我們可以將傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)稱(chēng)為產(chǎn)品基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)。其特點(diǎn)是：

1、以產(chǎn)品為核心。直接以產(chǎn)品品種為對(duì)象核算、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制成本。

1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)管理中的重要性

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還普遍存在著會(huì)計(jì)工作秩序混亂、財(cái)務(wù)管理失控、假賬泛濫、賬目不清等問(wèn)題。因此，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)人，因此其工作水平的提高直接影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平。

2企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)工作包括多個(gè)項(xiàng)目，由于每個(gè)項(xiàng)目的特殊性，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的復(fù)雜程度較高，也對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)。就我國(guó)目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作來(lái)看還存在著一些普遍問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。第一，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作滯后，財(cái)務(wù)賬表明顯不一。在企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，要求企業(yè)會(huì)計(jì)及時(shí)反饋企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)度往往滯后，跟不上企業(yè)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度，例如，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作往往滯后于實(shí)際的施工工程進(jìn)度，這個(gè)跟進(jìn)速度的滯后不利用企業(yè)掌控施工的進(jìn)度。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的滯后，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行不相符，出現(xiàn)了賬實(shí)不一的狀況，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)中，很多企業(yè)對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位要求較低。有些會(huì)計(jì)上崗缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)上崗證，或者一人多崗。另外會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置不規(guī)范。很多會(huì)計(jì)崗位的主管人員也缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)，這樣不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水平?jīng)Q定了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。如果企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不能滿足會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，就會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)舞弊現(xiàn)象。并且隨著會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)工作技能的新要求，企業(yè)會(huì)計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范的影響就更為廣泛。所以必須提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，合理安排企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的崗位設(shè)置。第三，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理松散，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不健全。在一些企業(yè)中，由于沒(méi)有建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范認(rèn)識(shí)不足。因此，在企業(yè)中一些不法行為才有機(jī)可乘，一部分企業(yè)在處理項(xiàng)目財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)靈活性，為企業(yè)留下了高危隱患。第四，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，工作意識(shí)淡薄。雖然我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，相繼出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)。但是在企業(yè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《會(huì)計(jì)法》的理解不足，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意識(shí)比較淡薄。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作終年靠“造表”，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理掌控不足，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍停留在手工記賬的工作方式上。這樣對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視不足，就導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作部能正常、規(guī)范、有序地開(kāi)展。第五，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。我們知道：會(huì)計(jì)的基本職能之一就是會(huì)計(jì)監(jiān)督。這也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。但是，在我國(guó)一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系還未建立或不健全，各個(gè)主觀部門(mén)只負(fù)責(zé)本部門(mén)的利益，會(huì)計(jì)監(jiān)督的功能偏弱。另外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)不一，很難體現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的內(nèi)部審計(jì)功能較難發(fā)揮。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督功能難以發(fā)揮，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的策略

綜上，我們可以知道會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)非常重要，目前企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的一些問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)管理以及企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。因此，在企業(yè)管理過(guò)程中，我們要加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，才能提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第一，在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著信息化的發(fā)展，信息化會(huì)計(jì)已經(jīng)深入到各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。在利用信息化提高會(huì)計(jì)工作效率的過(guò)程中，還應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。對(duì)財(cái)務(wù)處理崗位以及電子數(shù)據(jù)稽查等崗位要嚴(yán)格要求，控制好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的授權(quán)，嚴(yán)格管理企業(yè)的的操作密碼，對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的審核、輸入工作都要嚴(yán)格按照操作進(jìn)行，避免失誤。從而確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確。第二，企業(yè)要合理安排會(huì)計(jì)人員的崗位，重視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。在企業(yè)的崗位設(shè)置中應(yīng)該明確對(duì)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置及要求。在企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格篩選查看應(yīng)聘者是否具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，并注重會(huì)計(jì)人員是否具有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及職業(yè)道德素質(zhì)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)要保證專(zhuān)人專(zhuān)崗，確保每名會(huì)計(jì)人員都能完成好其工作職責(zé)，確保財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率。定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)及素質(zhì)，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。第三，不斷完善制度建設(shè)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行力。對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，領(lǐng)導(dǎo)要重視，制度要完善。只有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者重視企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才能提高對(duì)企業(yè)的管理水平，才能建立健全企業(yè)的相關(guān)內(nèi)控體系，從而更好地防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)全面完善的企業(yè)內(nèi)控制度，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的約束，才能讓會(huì)計(jì)人員時(shí)刻銘記崗位要求，依法辦事，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確度，因而提高企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。第四，內(nèi)部人員要及時(shí)溝通，保持會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的信息充分交流。在企業(yè)的管理過(guò)程中，若想提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的水平一定要及時(shí)對(duì)外部的信息進(jìn)行識(shí)別、交流，讓會(huì)計(jì)人員明確自身職責(zé)，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的聯(lián)系，增進(jìn)對(duì)企業(yè)及外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)信息的了解。利潤(rùn)，企業(yè)的存貨、庫(kù)房的信息、業(yè)務(wù)人員的信息等。在企業(yè)工作人員的溝通交流中，保持生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息的暢通，對(duì)問(wèn)題及時(shí)作出調(diào)整。確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的完整性和準(zhǔn)確性。第五，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，嚴(yán)考核。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核，重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)控作用，以便一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。另外，在企業(yè)管理中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的不足和缺陷進(jìn)行更改。通過(guò)嚴(yán)格的考核，總結(jié)企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的薄弱點(diǎn)，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。一旦在企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)了偽造、編造等違反規(guī)定的行為，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲懲處。通過(guò)以上幾點(diǎn)措施，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率，綜合提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的能力和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)控考核的力度，激勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，不斷提升會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率。全面跟蹤企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

摘要：會(huì)計(jì)工作是各單位經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，作為會(huì)計(jì)工作基本環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，直接影響到整個(gè)會(huì)計(jì)工作秩序正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。目前，在行政事業(yè)單位，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，還存在著一些問(wèn)題，違規(guī)現(xiàn)象仍是數(shù)見(jiàn)不鮮。本文主要是對(duì)分析違規(guī)現(xiàn)象背后的深層原因。

0引言

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。近些年，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)境的變化，我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作無(wú)論在理論上還是在實(shí)務(wù)中都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，日益顯示出與國(guó)際制度接軌的趨勢(shì)，但是，在發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在著的弊端和漏洞也在越來(lái)越多的顯露，其規(guī)范性仍有待進(jìn)一步提高和完善，仔細(xì)剖析問(wèn)題的癥結(jié)所在已、勢(shì)在必行，采取措施嚴(yán)抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也是刻不容緩。

導(dǎo)致現(xiàn)階段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作違規(guī)現(xiàn)象的原因既有微觀的，更有其深層次的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等宏觀因素，因此要從現(xiàn)行的相關(guān)制度和管理方面等方面進(jìn)行全面的分析。

1法律法規(guī)制度體系及相應(yīng)的制約監(jiān)督機(jī)制仍需完善

1996年6月17日財(cái)政部財(cái)會(huì)字19號(hào)頒布并實(shí)施了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》（下稱(chēng)《規(guī)范》），旨在加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作水平，許多單位也認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，積極采取措施改善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，但基礎(chǔ)工作中仍存在不少的違規(guī)現(xiàn)象，這雖然和一些從業(yè)人員的基本素質(zhì)相關(guān)，如有些會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不認(rèn)真行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，參與違法違紀(jì)活動(dòng)，甚至為違法違紀(jì)活動(dòng)出謀劃策，還有一些單位的會(huì)計(jì)人員記帳隨意，手續(xù)不清，差錯(cuò)嚴(yán)重，造成會(huì)計(jì)資料散失等等。但其中更重要的一點(diǎn)在于制度層面的處罰措施和處罰力度不夠到位，由于相關(guān)的處罰條例過(guò)輕，從而對(duì)相關(guān)人員并沒(méi)有起到應(yīng)有的警示和約束作用。還有一些基層單位的上級(jí)主管部門(mén)在監(jiān)督、檢查的時(shí)候，只流于形式，走過(guò)場(chǎng)，并未擔(dān)負(fù)起真正的檢查職責(zé)。再加之利益的“誘惑”，違規(guī)獲得的經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事發(fā)后的處罰損失，并且存在僥幸心理，認(rèn)為違規(guī)被發(fā)現(xiàn)的案例總是少數(shù)，這就造成不少?gòu)臉I(yè)人員愿意鋌而走險(xiǎn)。

1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題

1.1原材料實(shí)際情況與賬面不符

在采購(gòu)原材料過(guò)程中，因?yàn)闆](méi)能得到供貨方的供貨發(fā)票，一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行入賬工作，這就直接導(dǎo)致了一種情況，即原材料已經(jīng)領(lǐng)用，但是并未在賬面上做相關(guān)記錄，導(dǎo)致賬面記錄與實(shí)際的庫(kù)存數(shù)量之間嚴(yán)重不符。

1.2報(bào)銷(xiāo)憑證不規(guī)范

一些企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，以無(wú)付款單位發(fā)票進(jìn)行入賬，還有一些會(huì)議費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)單純將發(fā)票作為憑證，并未提供相應(yīng)的會(huì)議內(nèi)容通知等，有時(shí)還會(huì)將專(zhuān)用的收款收據(jù)作為報(bào)銷(xiāo)的憑證。

1.3成本歸集缺乏準(zhǔn)確性

摘要：介紹了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，分析闡述了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及應(yīng)采取的措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)工作；現(xiàn)狀問(wèn)題；措施

1對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指單位或部門(mén)根據(jù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)營(yíng)決策、考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一系列最基本、最基礎(chǔ)的工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容很廣，基本含蓋了整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程。其具體內(nèi)容主要包括：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配置、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)工作交接；會(huì)計(jì)核算的一般要求、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳薄、編制財(cái)務(wù)報(bào)告；對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；結(jié)合本單位類(lèi)型和內(nèi)部管理的需要，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。要干好會(huì)計(jì)工作，要求每一個(gè)財(cái)會(huì)人員都必須清楚自己所在崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，同時(shí)了解整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系，這樣才能有可能達(dá)到共同的目標(biāo)而各盡其能。況且會(huì)計(jì)工作是構(gòu)成企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一，它運(yùn)作的好壞直接影響到企業(yè)的管理效率。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，已是當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是我國(guó)會(huì)計(jì)向國(guó)際化方向發(fā)展的前提。

2目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

2.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配置、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)工作交接方面

摘要：文章從實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理的意義入手，有針對(duì)性地分析了實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理面臨的問(wèn)題，論述了加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理應(yīng)采取的基本措施，對(duì)實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；規(guī)范化管理。

為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，空軍提出“以人為本。狠抓基礎(chǔ)，講求規(guī)范，保障有力”的指導(dǎo)思想，制定下發(fā)了《空軍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員必須強(qiáng)化責(zé)任感，確保《空軍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》真正落到實(shí)處，促進(jìn)部隊(duì)會(huì)計(jì)管理工作提高到一個(gè)新水平。

一、實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理的意義

1、有利于執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一是《空軍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范(試行)》不僅對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任命提出了具體的要求，而且對(duì)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)和出納的業(yè)務(wù)分工和相互制約關(guān)系也作了具體的規(guī)定，這就從組織上保證了有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員來(lái)履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。二是《空軍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》從原始憑證的審核到會(huì)計(jì)檔案的建設(shè)，都將軍隊(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督貫穿于軍事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，能有效地防止和避免各種違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。

2、有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。會(huì)計(jì)工作能對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作出準(zhǔn)確、及時(shí)的反映和有效的控制，它所提供的各種信息，既反映了部隊(duì)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、預(yù)算的執(zhí)行情況，又為管理者提供了決策的依據(jù)。軍事經(jīng)濟(jì)管理要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用，而這又依賴(lài)于規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作?！犊哲姇?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》不僅對(duì)原始憑證的要素內(nèi)容、審批手續(xù)、會(huì)計(jì)賬簿的登記、報(bào)表的編制要求及其它特殊情況都作了詳細(xì)規(guī)定，而且對(duì)各級(jí)的資金狀況、預(yù)算執(zhí)行情況、家底經(jīng)費(fèi)情況等也作了具體的會(huì)計(jì)分析要求，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題和原因提出改進(jìn)措施。這些都為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和提高經(jīng)費(fèi)效益采取措施，提供了正確決策的各種依據(jù)。

論文摘要：會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)工作；目前狀況新問(wèn)題；辦法

論文摘要摘要：介紹了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，分析闡述了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的目前狀況、存在的新問(wèn)題及應(yīng)采取的辦法。

1對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的熟悉

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指單位或部門(mén)根據(jù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，猜測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參和經(jīng)營(yíng)決策、考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一系列最基本、最基礎(chǔ)的工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容很廣，基本含蓋了整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程。其具體內(nèi)容主要包括摘要：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配置、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)工作交接；會(huì)計(jì)核算的一般要求、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳薄、編制財(cái)務(wù)報(bào)告；對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；結(jié)合本單位類(lèi)型和內(nèi)部管理的需要，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。要干好會(huì)計(jì)工作，要求每一個(gè)財(cái)會(huì)人員都必須清楚自己所在崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，同時(shí)了解整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系，這樣才能有可能達(dá)到共同的目標(biāo)而各盡其能。況且會(huì)計(jì)工作是構(gòu)成企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一，它運(yùn)作的好壞直接影響到企業(yè)的管理效率。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，已是當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是我國(guó)會(huì)計(jì)向國(guó)際化方向發(fā)展的前提。

2目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目前狀況及其存在的新問(wèn)題

2.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配置、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)工作交接方面

摘要：傳統(tǒng)的政府預(yù)算編制和會(huì)計(jì)核算一般以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，預(yù)算會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，收付實(shí)現(xiàn)制的弊病日益突出。據(jù)此權(quán)責(zé)發(fā)生制被引入政府預(yù)算編制和會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域是必然的趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；政府會(huì)計(jì)；權(quán)責(zé)發(fā)生制

一、政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論分析

（一）政府會(huì)計(jì)的界定

根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的規(guī)定，政府會(huì)計(jì)是指用于確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告政府和事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)及其受托責(zé)任的履行情況的會(huì)計(jì)體系。由于各個(gè)國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)體制和管理體制不同，政府會(huì)計(jì)的內(nèi)涵也有一定差別。本文將政府會(huì)計(jì)界定為是一門(mén)用于確認(rèn)、計(jì)量、記錄政府受人民委托管理國(guó)家公共事務(wù)和國(guó)家資源、國(guó)有資產(chǎn)的情況，報(bào)告政府公共財(cái)務(wù)資源管理的業(yè)績(jī)及履行受托責(zé)任情況的專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)。

（二）政府會(huì)計(jì)目標(biāo)